La Comisión Federal de Electricidad (CFE) es una empresa pública mexicana responsable de generar, transmitir y distribuir energía eléctrica en todo México. En 2019, la CFE reportó una utilidad neta de $25,673 millones de pesos, una disminución de $35,952 millones en comparación con 2018. Los ingresos totales aumentaron 1.6% debido a mayores ingresos por venta de energía, pero se vieron compensados por una disminución en ingresos por subsidios y ventas a terceros.

2. ¿Qué es la CFE?
​​​​​​​​​​​​​​​​​La Comisión Federal de Electricidad (CFE)
es una empresa pública de carácter social
que provee energía eléctrica, servicio
fundamental para el desarrollo de una
nación. Es una empresa productiva del
Estado, propiedad exclusiva del gobierno
federal, con personalidad jurídica y
patrimonio propio. Goza de autonomía
técnica, operativa y de gestión conforme a
lo dispuesto en la Ley de la Comisión
Federal de Electricidad.

3. Actualmente opera en todo el territorio nacional con más de 93,184 trabajadores activos, de
los cuales 71 mil están agremiados al Sindicato Único de Trabajadores Electricistas de la
República Mexicana. La empresa está organizada en cuatro procesos: generación, transmisión,
distribución y suministrador de servicios básicos.
La CFE provee energía eléctrica a un total de 46 millones de clientes y cada año incorpora un
millón de nuevos usuarios.
Su parque de generación está conformado por 158 centrales de generación de distintas
tecnologías: ciclo combinado, termoeléctrica, hidroeléctrica, carboeléctrica, turbogás,
combustión interna, nucleoeléctrica (Central Nuclear de Laguna Verde), geotermoeléctrica,
eoloeléctrica y solar fotovoltaica.

4. • Fortalecimiento de la estructura organizacional y financiera
• Disminución de las pérdidas técnicas y no técnicas
• Asignación de recursos para la ampliación y modernización
de la Red Nacional de Transmisión
• Necesidad de alta eficiencia para competir en el Mercado
Eléctrico Mayorista
• Migración de clientes y evolución de los subsidios
• Impacto de nuevas tecnologías y mayores eficiencias en el
consumo
• Impulsar la eficiencia energética
• Optimizar y aprovechar la infraestructura y recursos
disponibles para ofertar nuevos productos y servicios
• Planear en un contexto de incertidumbre económica nacional
y mundial
Retos de la CFE
La Comisión Federal de Electricidad ha superado retos y aprovechado oportunidades a lo largo de sus más de
80 años de existencia. Desde su creación ha sido el organismo que le ha permitido al Estado Mexicano
satisfacer el constante crecimiento de la demanda de energía eléctrica, el cual ha acompañado el desarrollo de
la población y el proceso de industrialización del país, constituyéndose así en un instrumento fundamental para
el desarrollo nacional.

5. Eventos relevantes
• Control de la zona centro
• Temporada de Huracanes
• Colaboración con el Sistema de Transporte Colectivo Metro
• Nevada en Texas que derivó en apagón y suministro de gas
natural a México
• Reunión Nacional de Atención a Emergencias (RNAE2021)
• Colaboración en el proyecto del Tren Maya
• Programa de la iniciativa Internet para Todos
• Participación en el proyecto de la Central Fotovoltaica para la
Central de Abasto de la CDMX​
• Celebración de los 30 años de la Central Nucleoeléctrica Laguna
Verde con renovación de su licencia de operación por 30 años
más, así como los 70 años de LAPEM (Laboratorio de Pruebas de
Equipos y Materiales)
• Proyecto de electrificación en la sierra de Zongolica, en el estado
de Veracruz, siendo pionera en incorporar la perspectiva de
género en el desarrollo del proyecto dentro de la comunidad​
• Inauguración de unidades de generación para satisfacer la
demanda de energía en la península de Baja California Sur

6. Misión
Suministrar insumos y bienes energéticos
requeridos para el desarrollo productivo y
social del país de forma eficiente,
sustentable, económica e incluyente,
mediante una política que priorice la
seguridad y la soberanía energética nacional
y fortalezca el servicio público de
electricidad.
Visión
Consolidarnos como la empresa de energía
líder en México, con solvencia técnica y
financiera, que procura el fortalecimiento de
nuestro capital humano y garantiza el servicio
de energía eléctrica con calidad y sentido
social a nuestros clientes en todos los
segmentos del mercado, para contribuir al
desarrollo sustentable del país, generando
valor económico y rentabilidad al Estado
Mexicano.

7. Organigrama

15. Tiene como objetivo el Instalar Internet inalámbrico en
todo el país, en carreteras, plazas públicas, centros de
salud, hospitales, escuelas y espacios comunitarios para
contribuir con el combate a la marginación, la
integración de las zonas deprimidas a las actividades
productivas y el cierre de la brecha digital respecto a las
oportunidades de acceso a las Tecnologías de
Información y Comunicación por parte de todas las
personas, dando prioridad a las que se encuentran en
situación de aislamiento de las telecomunicaciones.
Para alcanzar su propósito fundamental CFE TEIT
pretende utilizar la infraestructura propia del Estado
para hacer, con la mayor eficiencia económica posible,
un proyecto social; poco atractivo desde el punto de
CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos.
CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos tiene por objeto prestar y proveer servicios de telecomunicaciones, sin
fines de lucro, para garantizar el derecho de acceso a las tecnologías de la información y comunicación, incluido banda
ancha e internet. Así como la capacidad de proveer bienes y servicios tecnológicos incluyendo desarrollos de sistemas
informáticos y de telecomunicaciones, al igual que cualquier otro bien relacionado al desarrollo y soporte de dichos
sistemas.

16. Programa Especial de Energía para el Campo en materia de
energía eléctrica de uso agrícola: reducción de tarifas eléctricas
El Programa Especial de Energía para el Campo en materia de
energía eléctrica de uso agrícola (PEUA) tiene como objetivo que
las personas físicas y morales que realicen actividades agrícolas,
y utilicen energía eléctrica en el bombeo y rebombeo de agua
para uso de riego agrícola, sean beneficiarios de una Cuota
Energética.
A través del PEUA se busca contribuir a que las actividades
agropecuarias sean más rentables, y dar acceso a productores
agrícolas a la energía eléctrica a precios y tarifas de estímulo.
Entre las instancias participantes en el PEUA están la Comisión
Federal de Electricidad (CFE) y la Comisión Nacional del Agua
(CONAGUA).
El PEUA es un apoyo para las y los productores que les permite tener el incentivo de reducir el costo de energía y
poder llevar a cabo el riego de sus siembras. Este programa beneficia a 80 mil 966 productores, y en Chihuahua,
Sonora, Guanajuato, Jalisco, Zacatecas, Michoacán, Coahuila, Durango, Puebla y San Luis Potosí se reportan los
mayores ahorros.
Los apoyos del programa son abiertos para todas y todos los productores que tengan la necesidad de ocupar
equipos de bombeo y rebombeo para su cultivo, y los beneficios son el otorgamiento de un incentivo de hasta el
95% en pago de energía eléctrica para uso agrícola.

17. Evaluación de tecnologías ahorradoras.
Desde 1990, el Programa de Ahorro de Energía del Sector Eléctrico (PAESE) ha evaluado dispositivos,
técnicas, sistemas de control y tecnologías que promueven el ahorro de energía eléctrica. La Subgerencia de
Apoyo en Ahorro de Energía es la responsable de operar este servicio. Las evaluaciones pueden realizarse a
cualquier empresa, proveedor, distribuidor o desarrollador que esté interesado en poner a prueba sus
tecnologías.
Una de las áreas de especialización del PAESE es la evaluación de tecnologías para alumbrado público.
Los dispositivos se someten a rigurosas pruebas en laboratorios acreditados para medir la relación entre su
consumo de energía y su desempeño. Cuando la evaluación resulta satisfactoria, el PAESE otorga una
Constancia de Ahorro de Energía. Esta constancia indica el ahorro que genera la tecnología y ofrece
información clara sobre el desempeño de los equipos. Con ella, se puede constar que el equipo probado es
un producto ahorrador.
Programa de Ahorro de Energía del Sector Eléctrico
​​​​​​​​​​​​El Programa de Ahorro de Energía del Sector Eléctrico (PAESE) es una Unidad de Negocio (UN) establecida
por la Comisión ​Federal de Electricidad (CFE) para promover una cultura de ahorro y uso eficiente de la
energía eléctrica en las instalaciones​ de la CFE, sus empresas productivas subsidiarias (EPS), empresas filiales
(EF) y clientes de la CFE, así como estandarizar acciones en la materia.

19. SUMINISTRADOR DE SERVICIOS BÁSICOS
CFE Suministrador de Servicios Básicos tiene por objeto
proveer el Suministro Básico a que se refiere la Ley de la
Industria Eléctrica, en favor de cualquier persona que lo
solicite en términos de lo dispuesto por dicha Ley. Deberá
generar valor económico y rentabilidad para el Estado
Mexicano como su propietario.
• Solicitud de energía eléctrica para casa habitación,
pequeños comercios o uso general.
Contrata el servicio de energía eléctrica para casa
habitación, pequeños comercios o uso general.
• Impresión de tu recibo de luz.
• Inconformidad por cobro excesivo en el consumo de
energía eléctrica.
Si consideras que el cobro de tu servicio eléctrico no
corresponde a tu consumo, presenta tu inconformidad
para revisión.
• Pago del recibo de luz en línea.
Realiza el pago de tu recibo de la luz, a través del
portal de internet de la Comisión Federal de
Electricidad (CFE).
• Revisión del funcionamiento del medidor de luz
de la CFE.
Solicita a la Comisión Federal de Electricidad (CFE)
que revise el funcionamiento del medidor de tu
consumo de energía eléctrica.
• Reporte de fallas en el suministro de energía
eléctrica.
Reporta si no hay luz en tu domicilio o si se
presentan variaciones de voltaje para su atención.
• Reconexión del servicio de energía eléctrica.
Solicita a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) la
reconexión del servicio de energía eléctrica, cuando
por no pagar a tiempo haya sido suspendido. Ten en
cuenta que, para llevar a cabo la solicitud es
necesario haber realizado el pago correspondiente.

20. • Servicios de energía eléctrica, susceptible al pago
de una cuota (aportación) por parte del solicitante o
usuario.
Trámite para obtener el servicio de energía eléctrica,
modificar el contrato de suministro o las instalaciones de
la Comisión Federal de Electricidad (CFE), susceptible al
pago de una cuota (aportaciones) por parte del usuario o
solicitante.
• Solicitud para quitar la luz eléctrica
temporalmente.
Quitar temporalmente la corriente eléctrica a solicitud del
usuario, para que pueda realizar trabajos de reparación,
mantenimiento u otros en sus instalaciones.
• Solicitud de energía eléctrica en alta tensión para
industria y espacios públicos.
Contrata el servicio de energía eléctrica en alta tensión,
para industria, siderúrgicas, maquiladoras o talleres entre
otros y espacios públicos tales como: edificios, escuelas,
parques, mercados, plazas comerciales etc.
• Pago por daño a instalaciones, equipos o aparatos
eléctricos por parte de la CFE.
Puedes solicitar revisión y pago de daños causados a tus
equipos o instalaciones, cuando por acto u omisión
imputable a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) se
origine variación de voltaje.
• Solicitud de energía eléctrica para bombeo de
riego agrícola.
Al realizar la solicitud, los productores agrícolas podrán
contar con el servicio de energía eléctrica para bombas de
agua destinadas al riego de cultivos.
• Autorización de obras construidas por terceros,
que serán entregadas a CFE.
Facilita los trámites relacionados con la construcción de
las obras de suministro de energía eléctrica que realizan
los particulares y, que beneficia sustancialmente la
gestión de los desarrolladores, diseñadores, constructores
y colaboradores de Comisión Federal de Electricidad (CFE)
en su diseño y recepción.

22. Análisis de Ingresos y egresos
La CFE genera ingresos por: i) venta de energía; ii) subsidio; iii) servicios de transporte de energía; iv) venta de
combustible a terceros; y v) otros ingresos.
Venta de energía eléctrica - se reconocen cuando la energía se entrega a los clientes, lo que se considera es el
momento en el tiempo en el que el cliente acepta la energía y los correspondientes riesgos y beneficios
relacionados con la transferencia de la propiedad.
Venta de combustible – se reconocen en un punto en el tiempo que es el momento en que los combustibles
son entregados a los clientes.
Ingresos por servicios de transporte de energía – se reconocen a través del tiempo, conforme se presta el
servicio público de transmisión de energía eléctrica.
Ingresos por aportaciones de terceros - las contribuciones que se reciben de los clientes para proveer conexión
a la red nacional de transmisión o distribución, se reconocen como ingreso en el estado de resultados
integrales en un punto en el tiempo, una vez que CFE ha concluido la conexión del cliente a la red, pudiendo el
cliente elegir entre la Empresa u otra empresa para que le suministre energía eléctrica. Los ingresos por este
concepto se presentan dentro del rubro de otros ingresos.
Ingresos por subsidios – corresponden a subsidios recibidos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público,
éstos se reconocen en un punto en el tiempo, cuando los mismos se reciben por la Empresa.

24. Estado de Resultados Consolidado Condensado Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2019 y 2018
(Cifras en miles de pesos)

25. La CFE reporta una utilidad neta al 31 de diciembre de 2019 de $ 25,673 millones de pesos (mdp), lo que representa un decremento de $35,952 mdp comparada con la utilidad neta del
ejercicio 2018.
A continuación, se presenta un breve análisis de la utilidad del año 2019, y de los cambios con respecto del año anterior:
• Los ingresos totales de 2019, crecieron 1.6 % comparado con el 2018, esto representó un incremento de 8.8 mil millones de pesos (mmdp), que se explica principalmente por el
incremento de los ingresos por venta de energía de 39.6 mmdp (10.5% más que en 2018), lo anterior se compensa con un decremento del ingreso por subsidio de 6.2 y una
disminución en ingresos por venta a terceros por 21.2, principalmente en comparación al ejercicio anterior. En el año 2019, los usuarios de Servicio Básico incrementaron ligeramente
respecto al ejercicio 2018 (1 millón de usuarios) y el precio de venta incrementó un 6% respecto a 2018, lo que generó un incremento del 10.5% en los ingresos anuales por venta de
energía.
• Por otro lado, los costos totales se redujeron 5.4 % al cierre de 2019, comparado con el cierre del año anterior, esto representó un decremento de 27 mmdp menos que en 2018. Esta
disminución en los costos se explica principalmente por la disminución en energéticos y otros combustibles, por 24.6 mmdp y la disminución de energéticos y otros combustibles a
terceros por 15.4 mmdp. Los costos que se incrementaron fueron las obligaciones laborales por 15.4 mmdp y las remuneraciones por 5.8 mmdp. Es importante mencionar que en los
resultados de 2018 se incluye un ajuste único en el costo de obligaciones laborales por el reconocimiento de los intereses de los pagarés suscritos por el Gobierno Federal al amparo
de la renegociación del pasivo laboral de 2016, por lo que este año no se presentó dicho ajuste y la tasa de descuento utilizada en 2019 por los actuarios para determinar el pasivo
laboral tuvo un decremento de 1.75%, pasando de 9% en 2018 a 7.25% en 2019, lo que originó un aumento en el valor presente del pasivo laboral.
• Al cierre de 2019, el resultado de la operación creció 35.8 mmdp, lo que representa un 80 % comparado con 2018.
• En los costos de financiamiento se observa una reducción al cierre de 2019 de $21.4 mmdp, 43.4 % menos que al cierre de 2018. Se explica por una mayor utilidad cambiaria neta y
por un menor gasto por interés neto. El tipo de cambio al cierre de diciembre de 2018 se ubicaba en $19.68 y a diciembre de 2019 fue de $18.84, esta apreciación del peso generó una
ganancia cambiaria de $7,376 mdp por los préstamos en dólares contratados por la CFE. Por otro lado, la adopción de la IFRS 16 generó el reconocimiento de un pasivo por
arrendamiento y de un activo por derecho de uso, dado que hay contratos de arrendamiento denominados en dólares, se generó una posición pasiva en esta moneda que originó una
utilidad cambiaria de $14.0 mdp aproximadamente.
• Finalmente, al cierre de 2019 el resultado neto fue de 25.6 mmdp, 58.3% menos que al cierre de 2018, es decir 35.9 mmdp menos que el resultado neto de 2018, por los factores antes
mencionados.

26. Estado de Resultados Consolidado Condensado Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2021 y 2020
(Cifras en miles de pesos)

27. La CFE reporta una pérdida neta al 31 de diciembre de 2020 de $ 85.9 mmdp, lo que representa un decremento de $111.7 mmdp comparada con la utilidad neta del ejercicio
2019.
A continuación, se presenta un breve análisis del resultado del año 2020, y de los cambios con respecto del año anterior:
 Los ingresos totales de 2020, disminuyeron 10.1 % comparado con el 2019, esto representó un decremento de 57.1 mmdp, que se explica principalmente derivado
de una menor demanda de energía por 12,244 Giga watts/hora, la cual se origina principalmente por una disminución en las ventas de energía eléctrica en el sector
industrial debido a la pandemia de COVID-19, esto a pesar del incremento en el consumo de electricidad en el sector doméstico y una disminución en ingresos por
venta a terceros por 16.8, en comparación al ejercicio anterior. En el año 2020, el precio de venta se ha mantenido estable.
 Por otro lado, los costos totales se incrementaron 1.0 % al cierre de 2020, comparado con el cierre del año anterior, esto representó un incremento de 4.6 mmdp
más que 2019. Este incremento en los costos se explica principalmente por la disminución en energéticos y otros combustibles, por 80.6 mmdp compensado por el
incremento en las obligaciones laborales por 84.8 mmdp. Es importante mencionar que en los resultados de 2020 se reconoce en el pasivo laboral el efecto por la
renegociación del contrato colectivo de trabajo por el bienio 2020-2022.
 Al cierre de 2020, el resultado de la operación cerró en 18.8 mmdp.
 Como resultado de los efectos económicos de la pandemia de COVID-19 y la caída de los precios internacionales del petróleo durante el 2020, se observó una
depreciación del 5.9% del peso respecto al dólar, al pasar de $18.84 a $19.95 pesos por dólar del 31 de diciembre 2019 al 31 de diciembre de 2020. Este nivel de
depreciación del peso mexicano y el hecho de que la CFE tiene una posición en moneda extranjera pasiva, generó una pérdida por fluctuación cambiaria de 33.9
mdp, que afectó el resultado integral de financiamiento, el cual pasó a 92.3 mdp en 2020 en comparación de 27.9 mdp de 2019. Este efecto negativo en el resultado
integral de financiamiento revierte la utilidad operativa y origina una pérdida neta de 85.9 mdp.

28. Estado de Resultados Consolidado Condensado Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2021 y 2020
(Cifras en miles de pesos)

29. La CFE reporta una pérdida neta al 31 de diciembre de 2021 de 106,260.1 mdp. A continuación, se presenta un breve análisis del resultado del año 2021, y de los cambios con respecto
al año anterior:
 Ingresos totales por venta de energía. Se registró un incremento en el volumen de venta de energía de 3,523, principalmente en el sector Industrial y sector doméstico.
Adicionalmente se tiene incremento en usuarios por aproximadamente un millón. El precio medio no tiene cambio significativo.
 Ingresos por combustibles terceros. El incremento obedece al aumento de operaciones con gas natural con algunos clientes terceros de las filiales en el 2021,
adicionalmente se muestra un incremento de precios en el transcurso del ejercicio 2021, teniendo el efecto más importan en el mes de febrero 2021, el cual afecto
directamente al precio de venta de combustibles a terceros.
 Energéticos y otros combustibles. La variación en el rubro de los energéticos se debe principalmente como consecuencia del frente frío No. 35 con vientos árticos
ocasionando bajas temperaturas en el norte y noreste del país, así como el congelamiento de ductos y el cierre de plantas de producción de gas natural en el estado de
Texas, EE. UU., se registró un riesgo de déficit de capacidad de generación en las centrales eléctricas en México. Como consecuencia del congelamiento de infraestructura
de gas natural y de generación eléctrica en Texas, generó que el precio del gas natural, como Waha y Houston Ship Channel (HSC), sufrieran un incremento inicial de 4.5
USD/GJ a 11 USD/GJ del 11 al 12 de febrero de 2021, dos días después se tuvo un incremento a 150 USD/GJ.
Esta contingencia significó un costo económico importante para la CFE derivado principalmente de la adquisición de gas para la generación de energía eléctrica de centrales de
Productores Independientes de Energía y la mitigación de ofertas en el Mercado Eléctrico Mayorista por la participación de centrales de la CFE, de forma adicional los precios de los
combustibles presentaron un incremento constante en el ejercicio 2021.
 Obligaciones laborales. Se presentó un decremento en comparación a 2020 en las obligaciones laborales debido a que el pasado 19 de agosto de 2020 la CFE y el
SUTERM llegaron a un nuevo acuerdo sobre el Contrato Colectivo de Trabajo (CCT) que regirá el periodo 2020-2022 y el efecto se reconoció en el ejercicio concluido en
2020, el cual consideró, entre otros aspectos, la modificación de la cláusula 69 relativa a las condiciones de jubilación de los trabajadores de la CFE, aplicable únicamente al
personal sindicalizado, teniendo un efecto de aproximadamente 80 mmdp.
 Fluctuación cambiaria. Al cierre del cuarto trimestre de 2021, el tipo de cambio fue de $22.58, lo que generó una pérdida cambiaria de $21,513 mdp, inferior a la pérdida de
$33,922 del mismo período del año anterior, cerrando con un tipo de cambio de $19.95.

31. En esta sección se comparan el Estado de Resultados y el Estado de Situación Financiera
consolidado condensado de la CFE, con las proyecciones incluidas en los Planes de Negocios
2018-2022 y 2021-2025 aprobados por el Consejo de Administración.
Para efectuar las proyecciones financieras se utilizan las estimaciones de la demanda de
energía eléctrica determinadas en el escenario de planeación. La información de oferta y
demanda de energía eléctrica obtenidas se integran con las proyecciones de las inversiones y
la depreciación, junto con las estimaciones de la evolución del pasivo laboral y de las
remuneraciones y prestaciones, la estimación de las amortizaciones y pagos de intereses de la
deuda, y proyecciones internas de las empresas subsidiarias y filiales, y unidades de negocios,
respecto a gastos generales. Toda la información anterior se integra a un modelo contable-
financiero que proyecta, entre otras cosas, los principales estados financieros de todas las
empresas de la CFE, tanto a nivel individual como consolidado. Es importante aclarar que el
modelo mencionado también integra las estimaciones de las principales variables
macroeconómicas, como son niveles de tasas de interés, de tipo de cambio y de inflación,
junto con parámetros de nivel de endeudamiento y de distribución de la carga fiscal, con
objeto de simular de la manera más precisa posible el desempeño financiero futuro de la CFE.

32. Análisis de los resultados del año 2019, comparado con las proyecciones del Plan de Negocios para el mismo año
Respecto del Plan de Negocios de referencia, los resultados financieros consolidados del ejercicio 2019, son sustancialmente mejores a las
proyecciones, obteniendo ingresos totales por $556,152 mdp, 22% por arriba de lo proyectado, y costos totales por $475,487mdp, 8% mayores a
la proyección, por lo que la CFE generó $146,422 mdp de EBITDA, casi el doble de lo planeado. El incremento en ingresos totales estuvo integ
rado por: una variación positiva de 18% en ingresos por venta de energía, equivalente a $64,005 mdp; ingresos por venta de combustibles a
terceros 494% mayores a lo proyectado, equivalente a $31,863 mdp; y transferencias del gobierno federal mayores en 50% a lo estimado,
equivalente a $25,007 mdp adicionales. La suma de todas las variaciones representó ingresos adicionales a los proyectados por $100,551mdp
respecto del Plan de Negocios.
Por el lado de los costos, la mayor variación negativa se presentó en los energéticos y otros combustibles para generación, los cuáles fueron 30
% mayor a lo proyectado, equivalente a $61,762 mdp. Estas variaciones se vieron compensadas parcialmente por menores costos de
Mantenimientos, materiales y servicios generales, del orden de $18,073 mdp, 56% menores a lo proyectado; y $21,126 mdp menos de costos de
obligaciones laborales, 37 % por debajo de la proyección.
A las variaciones anteriores se suman $6,248 mdp adicionales por concepto de depreciación del ejercicio, cifra 11% mayor al estimado, lo que
genera una utilidad antes de impuestos de $52,701 mdp, cifra $75,765 mdp superior a la pérdida estimada antes de impuestos de $23,064 mdp,
esto es, una variación de 328 %.
En el siguiente cuadro se puede observar el Estado de Resultados dictaminado, comparado con la proyección del Plan de Negocios.

33. Análisis de los resultados del año 2019, comparado con las proyecciones del Plan de Negocios para el mismo año

34. El desempeño anterior se refleja en una hoja de balance más sólida, con un patrimonio fortalecido por resultados positivos
acumulados, mejorando el nivel de apalancamiento de 0.68 proyectado a 0.55 observado, la razón deuda neta/EBITDA pasa de un
objetivo de 4.22 a 2.41, y la ROIC mejora de un estimado de 2% a un observado de 8%, con una posición de caja sustancialmente
mayor.
Es importante resaltar que el Estado de Situación Financiera proyectado en el Plan de Negocios no incluye el reconocimiento de los
derechos y obligaciones por arrendamientos conforme a la norma NIIF 16, siendo esta la principal diferencia entre ambos reportes.
En la siguiente tabla se muestran los Estados de Situación Financiera real y proyectado por el ejercicio 2019.

36. Análisis de los resultados del año 2020, comparado con las proyecciones del Plan de Negocios para el mismo año
El año 2020 fue un año atípico por el efecto de la pandemia de COVID-19 a nivel mundial. En México, el impacto fue
especialmente fuerte, principalmente por las medidas de cierre de actividades económicas no esenciales con efecto en casi
todos los sectores productivos durante los meses de marzo, abril y mayo, mientras que en el segundo semestre del año se
permitió un reinicio no pleno de actividades, para posteriormente presentarse un rebrote pandémico fuerte hacia finales del año
con nuevos cierres parciales de actividades en varias regiones del territorio nacional. Por estas razones, en el sector eléctrico, la
demanda sufrió una caída histórica del orden de 12.4 TWh, que contrajo los ingresos de la CFE, que si bien fue acompañada de
una reducción, tanto en volumen como en precio, de los combustibles utilizados en la generación, se sumó a partidas
extraordinarias que afectaron el resultado neto anual, que no obstante fue mejor respecto a las proyecciones del Plan de
Negocios (PDN).
En la siguiente tabla se muestra la comparación entre el Estado de Resultados consolidado condensado auditado, y el Estado de
Resultados consolidado condensado proyectado en el PDN 2021-2025, ambos para el ejercicio 2020.

37. Análisis de los resultados del año 2020, comparado con las proyecciones del Plan de Negocios para el mismo año

38. Ingresos
En 2020, los ingresos totales fueron inferiores en 14,517 mdp, 2.8%, a lo proyectado, observándose la mayor desviación en la principal fuente de ingresos de
la CFE: la venta de energía eléctrica, registrando una diferencia de 16,888 mdp, 4.4% respecto de la proyección, seguida por una reducción de ingresos
derivados de la venta de combustibles a terceros, mismos que fueron 13,056 mdp menores, 37.8%. Las variaciones anteriores fueron parcialmente
compensadas por ingresos mayores a lo esperado en otros ingresos por 10,179 mdp, 66.5%, e ingresos por transporte de energía por 5,247 mdp, 53.9%.
Como ya se mencionó, la diferencia en las ventas de energía se debió a la contracción de la demanda de los principales clientes de la CFE, consecuencia del
confinamiento por el COVID-19, y a la disminución asociada en la actividad económica generalizada, factores que el incremento en la demanda doméstica no
alcanzó a compensar. Respecto a la venta de combustibles a terceros, las empresas filiales dedicadas a dicha actividad enfocaron sus esfuerzos en
abastecer de los combustibles requeridos a las empresas de generación de la CFE, con lo cual se redujo la atención a clientes externos.
Egresos
En 2020, el gasto operativo total presentó un incremento de 51,650 mdp, 11.9%, respecto de la proyección, lo anterior principalmente por mayores costos de
obligaciones laborales asociados a la renegociación del contrato colectivo, por 75,721 mdp, 168%, siendo éste un efecto de una sola vez (por el que se
revirtieron los cambios respecto a la edad de retiro de los trabajadores de la CFE obtenidas anteriormente) y que no estaban considerados en las
proyecciones por carecer de elementos suficientes. Esta variación fue parcialmente compensada por menores costos del Mercado Eléctrico Mayorista por
17,752 mdp, 85%, debido a menores compras de energía, junto con desviaciones positivas en la depreciación por el ajuste en la vida útil de los activos fijos,
determinada por la valuación de los mismos, inferior en 8,713 mdp, 11.7%, y por menores compras de combustibles para la generación por 7,813 mdp, 4.7%.
Los egresos por concepto de energéticos y otros combustibles tuvieron una variación de apenas de 7,812.7 millones de pesos, mucho menor que la variación
de la pérdida de venta de energía que fue de 16,888 millones de pesos.

39. Resultado de operación
A consecuencia de lo anterior, en 2020 el resultado de operación observado fue de 18,840 mdp, inferior en 66,168 mdp, 77.8%, respecto de lo proyectado. Es
importante mencionar que, si se excluye la partida extraordinaria derivada de la renegociación del pasivo laboral, el resultado de operación hubiera sido de 94,560
mdp, superior en 9,553 mdp, 11.2%, al proyectado aún con la disminución en los ingresos de la principal línea de negocios de la CFE. Si bien el resultado de la
operación en 2020 es menor al proyectado, éste fue positivo en 18,839.6 millones de pesos, a pesar de la fuerte caída de la demanda de electricidad provocada
por el Covid-19.
Costo financiero
El costo financiero del ejercicio 2020 fue menor al proyectado en 98,574 mdp, 51.6%, principalmente por un resultado cambiario sustancialmente mejor respecto
del estimado por 101,085 mdp, 74.9%, debido a un tipo de cambio de cierre en niveles muy inferiores a los observados al momento de elaborar las proyecciones.
Impuestos a la utilidad y resultado neto
A consecuencia de una menor actividad económica, y a partidas extraordinarias que afectaron el resultado, contempladas en los ajustes de cierre del ejercicio, en
2020 los impuestos a la utilidad determinados fueron mayores a lo estimado por 942 mdp, 8.2%, con lo cual el resultado neto fue mejor en 31,465 mdp, 26.8%, a lo
proyectado. Si no se hubiera presentado la partida extraordinaria por la renegociación en el contrato colectivo, el resultado neto hubiera sido de -10,276 mdp,
mejor en 107,185 mdp a la pérdida neta estimada de 117,461 mdp.
Hoja de Balance
Por lo que hace al Estado de Situación Financiera, al observarse en 2020 un resultado neto superior al proyectado, la posición de la hoja de balance es más sólida,
con mayores niveles de efectivo y de patrimonio, y menos deuda. Es importante mencionar que para efectos de simplificación el modelo financiero agrupa toda la
deuda financiera en el largo plazo, por lo que la distribución entre las distintas cuentas no es completamente comparable. Sin embargo, los niveles agregados si lo
son.

41. Análisis de los resultados del año 2021, comparado con las proyecciones del Plan de Negocios para el mismo año
Así como el año 2020, 2021 puede considerarse como otro año atípico por las secuelas de la pandemia de COVID-19 a nivel
mundial. Si bien se implementó a nivel nacional el programa de vacunación liderado por el Gobierno Federal, el inicio fue
particularmente lento debido a la evidente complejidad de su implementación, junto con la limitada disponibilidad de vacunas a
nivel mundial, derivado esto de los diferentes procesos de aprobación de las mismas. Este avance permitió levantar
paulatinamente las medidas de confinamiento que detuvieron las actividades económicas en casi todos los sectores productivos
durante 2020, sin embargo se presentaron sucesivas olas de contagios por las nuevas variantes del virus, ocasionando retornos
parciales al confinamiento con sus consecuentes impactos en la economía. En el sector eléctrico, la demanda mostró una
recuperación menor a lo esperado en línea con la menor recuperación económica ocasionada por las nuevas limitaciones a las
actividades económicas a causa de las olas de contagio subsecuentes. Por otro lado, el evento climático de febrero en Texas
impactó fuertemente tanto la disponibilidad como el precio del gas utilizado en la generación, lo que afectó el resultado anual.
En la siguiente tabla se muestra la comparación entre el Estado de Resultados consolidado condensado preliminar, y el Estado
de Resultados consolidado condensado proyectado, ambos para el ejercicio 2021.

42. Análisis de los resultados del año 2021, comparado con las proyecciones del Plan de Negocios para el mismo año

43. Ingresos
Los ingresos totales fueron mayores en 42,093 mdp, 8.0% a lo proyectado, sin embargo en los ingresos por venta de energía, la principal fuente de ingresos
de la CFE, los ingresos fueron menores en 15,052 mdp, -3.7%, respecto de la proyección, variación compensada por los ingresos derivados de la venta de
combustibles a terceros, mismos que fueron 36,630 mdp mayores, 173.0%, otros ingresos por 13,725 mdp adicionales, 85.9%, e ingresos por transporte de
energía mayores por 6,512 mdp, 50.9%. Como ya se mencionó, la diferencia en las ventas de energía se debió a la menor recuperación de la demanda en
línea con la menor actividad económica generalizada, consecuencia de la parcial apertura del confinamiento. Respecto a la venta de combustibles a terceros,
el evento climático de febrero disparó los precios, potenciando los ingresos relacionados. Sin embargo, el incremento de ingresos tuvo contraparte en el
incremento de egresos, ya que por su parte las empresas de generación son compradoras de combustibles.
Egresos
El gasto operativo total presentó un incremento de 163,847 mdp, 37.4%, respecto de la proyección, lo anterior principalmente por mayores costos de
combustibles, tanto para la generación propia como para la venta a terceros, con variaciones de 76,338 mdp, 41.4%, y 36,980 mdp, 146.2%
respectivamente, derivados del evento climático de febrero. Adicionalmente se presentaron variaciones en Otros gastos por 47,935 mdp, 292.0%, que no
alcanzaron a ser compensados por una menor depreciación observada por 11,395 mdp, -14.1%, y por menores gastos de Mantenimiento por 2,408 mdp, -
10.1%.
Resultado de operación
A consecuencia de lo anterior, el resultado de operación observado fue de -35,461 mdp, inferior en 121,755 mdp, -141.1%, respecto de lo proyectado. Es
importante mencionar que el resultado estuvo fuertemente impactado por el evento climático de febrero y su afectación a los precios de los combustibles.

44. Costo financiero
El costo financiero del ejercicio fue mayor al proyectado en 35,571 mdp, 88.4%, principalmente por un resultado cambiario sustancialmente distinto
respecto del estimado por 30,262 mdp, -239.3%, debido a un tipo de cambio de cierre en niveles mayores al estimado al momento de elaborar las
proyecciones.
Impuestos a la utilidad y resultado neto
A consecuencia del impacto en el costo de los combustibles, y a una menor actividad económica, los impuestos a la utilidad preliminares son inferiores a
lo estimado en 22,240 mdp, -129.2%, con lo cual el resultado neto es de -106,260 mdp, inferior en 135,086 mdp, -468.6%, a lo proyectado.
Estado de Situación Financiera
Por lo que hace al Estado de Situación Financiera, a pesar de observarse un resultado neto menor al proyectado, la posición de la hoja de balance es
más sólida, con mayores niveles de efectivo, de activos productivos y de patrimonio, y menores de niveles de cuentas por cobrar y de materiales para
operación. Es importante mencionar que las partidas que integran el ORI se proyectan sin variaciones. En la siguiente tabla se muestra el ESF
comparado.

46. Conclusión
La comisión Federal de Electricidad (CFE) es la empresa encargada de la distribución y
transmisión de la energía eléctrica en México. Es propiedad exclusiva del Gobierno
Federal y es reconocida como una de las mayores compañías eléctricas en el mundo.
Tiene objetivos muy claros y definidos que comprometen el bien para la empresa tanto
como la innovación para crear energías limpias y disminuir los gases de efecto
invernadero.
CFE tiene diversas maneras de generar ingresos, principalmente con la venta de energía
a la población mexicana.
La empresa se encuentra saludable hablando financieramente, cuenta con activos
diversificados, los resultados arrojados en los estados financieros y balance general del
último ejercicio fiscal arrojan un análisis positivo, mostrando que la empresa es rentable
hoy en día. Tiene bastante liquidez asi como estrategias financieras para el
fortalecimiento del flujo que mitigue las limitaciones propias de falta de liquidez por
baja rentabilidad en molécula.
Finalmente podemos decir que la CFE hace todo lo posible para seguir invirtiendo en
proyectos que ayuden a mejorar los procesos para la generación de energía y poder
competir por empresas privadas por la demanda de energía en el país.

47. Preguntas de
cultura general

48. ¿Cuál es el país más pequeño del mundo?

49. ¿Cuál es el lugar más frío de la
tierra?
a) Rusia
b) La Antártida
c) Polo sur
d) Dinamarca

50. ¿Qué cantidad de huesos en el cuerpo humano?
a) 206
b) 315
c) 5
d) 78

51. cuanto es la mitad de 2+2?
a) 1
b) 2
c) 3
d) 4

52. animal nacional de australia
a) Perro
b) Vibora
c) Aguila
d) Canguro

53. ¿Cuál es el país más
grande del mundo?

54. ¿Cuál es el animal terrestre
más grande en la actualidad?
a) Jirafa
b) Diplodocus
c) Ballena azul
d) Elefante africano

55. ¿Cuál es el Rio mas
largo del mundo?

56. ¿Cómo se llama el escudero de
don quijote?
a) Genaro Barriga
b) Leal de la mancha
c) Sancho panza
d) Doroteo

57. ¿Qué es la filofobia?
a) Espacios cerrados
b) Pensamientos completos
c) Objetos punzocortantes
d) Enamorarse

58. ¿Cuántos sellos hubo en las
diapositivas?