+
Networ-marketing o
Networking
Eva Mora
Daniela Oviedo
+
Introducción
 Es una Estructura de la Nueva Economía(NE) del
Siglo XXI en la cual a su estructura de mercadeo
evita el alza de los precios de ciertas empresas,
permitiendo así el beneficio a esta y a sus socios.
 A pesar de que al hablar del networking pareciera
que hablamos acerca de un negocio basado en
ventas, este no es el propósito de ello, para esto
explicaremos ¿qué es el networking? y ¿qué es
una red?, y como es posible que por medio de ésta
estructura se afirme que se puede llegar a la
libertad financiera.
+
Delimitación
• Pirámide,
Multinivel,
Cambaceo, son
lo mismo, fraude
• Enero Mayo
• San Luis
Potosí,
S.L.P
• Network
Marketing
Tema Territorialida
d
TeoríaTemporalidad
+
Justificación
Magnitud
• Personas entre 18 y 30 .años que esten en este
proyecto
Tendencia
• La importancia que tiene por ahora no es muy vista
debido al poco conocimiento que se tiene acerca de el
Vulnerable
Factibles:
• La factibilidad del proyecto es totalmente positiva
debido a la poca inversión que se solicita
+
Objetivos Evaluar el nuevo esquema de
mercadeo y su eficacia en el campo de la Mercadotecnia
Objetivo Especifico 1
• Analizar el esquema de trabajo del
Networking en la empresa
Objetivo Especifico 2
• Identificar a personas que tengan
experiencia en el networking en la
empresa
+
Preguntas de Investigación
¿Qué es una Red?
¿Qué es networking?
¿Cuál es la diferencia entre Networking y Pirámide?
¿Se puede adaptar a cualquier tipo de empresa?
¿Cómo lo aceptan las personas como Nueva
Estructura Económica?
+
Marco Teórico
El Networking se basa en la
publicidad “boca a boca”, pero
hasta estos tiempos es cuando
comienza a resaltar debido a las
personas que han optado por
este tipo de “trabajo”, en
especial jóvenes que ahora se
han comenzado a decidir por
ellos mismos a emprender de
esta manera.
La traducción literal de
Networking sería “trabajar tu
red de contactos”. (Capel, 2010)
+
Hipótesis
Los socios de las
empresas como Mega
Health y Organogal
son jóvenes entre los
18 y 30 años.
Variable dependiente
Socios de la empresa
Megahealt
Variable Independiente
Empresas y
vendedores que
llevan a cabo el
Networking.
+
Diseño de la Investigación
Enfoque
• Cualitativo y Cuantitativo
Diseño
• No Experimental,Transaccional
Descriptivo
Técnica
• Comparación
Entrevistados
• Socios con antigüedad
+
Cronograma
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5
Serie 2
Serie 1
+
Bibliografía y Fuentes
 http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs
/mar/netmark.htm
 http://www.cambioefectivo.com/sacale-provecho-a-tu-
negocio-de-network-marketing/
 “Escuela de Negocios, para personas que gustan ayudar a
los demás”, Robert T. Kiyosaki.
 http://www.futuro-millonario.com/index.php/todas-las-
entradas/diferencia-en-una-piramide-y-network-
marketing/

Proyecto de networking2

  • 1.
  • 2.
    + Introducción  Es unaEstructura de la Nueva Economía(NE) del Siglo XXI en la cual a su estructura de mercadeo evita el alza de los precios de ciertas empresas, permitiendo así el beneficio a esta y a sus socios.  A pesar de que al hablar del networking pareciera que hablamos acerca de un negocio basado en ventas, este no es el propósito de ello, para esto explicaremos ¿qué es el networking? y ¿qué es una red?, y como es posible que por medio de ésta estructura se afirme que se puede llegar a la libertad financiera.
  • 3.
    + Delimitación • Pirámide, Multinivel, Cambaceo, son lomismo, fraude • Enero Mayo • San Luis Potosí, S.L.P • Network Marketing Tema Territorialida d TeoríaTemporalidad
  • 4.
    + Justificación Magnitud • Personas entre18 y 30 .años que esten en este proyecto Tendencia • La importancia que tiene por ahora no es muy vista debido al poco conocimiento que se tiene acerca de el Vulnerable Factibles: • La factibilidad del proyecto es totalmente positiva debido a la poca inversión que se solicita
  • 5.
    + Objetivos Evaluar elnuevo esquema de mercadeo y su eficacia en el campo de la Mercadotecnia Objetivo Especifico 1 • Analizar el esquema de trabajo del Networking en la empresa Objetivo Especifico 2 • Identificar a personas que tengan experiencia en el networking en la empresa
  • 6.
    + Preguntas de Investigación ¿Quées una Red? ¿Qué es networking? ¿Cuál es la diferencia entre Networking y Pirámide? ¿Se puede adaptar a cualquier tipo de empresa? ¿Cómo lo aceptan las personas como Nueva Estructura Económica?
  • 7.
    + Marco Teórico El Networkingse basa en la publicidad “boca a boca”, pero hasta estos tiempos es cuando comienza a resaltar debido a las personas que han optado por este tipo de “trabajo”, en especial jóvenes que ahora se han comenzado a decidir por ellos mismos a emprender de esta manera. La traducción literal de Networking sería “trabajar tu red de contactos”. (Capel, 2010)
  • 8.
    + Hipótesis Los socios delas empresas como Mega Health y Organogal son jóvenes entre los 18 y 30 años. Variable dependiente Socios de la empresa Megahealt Variable Independiente Empresas y vendedores que llevan a cabo el Networking.
  • 9.
    + Diseño de laInvestigación Enfoque • Cualitativo y Cuantitativo Diseño • No Experimental,Transaccional Descriptivo Técnica • Comparación Entrevistados • Socios con antigüedad
  • 10.
  • 11.
    + Bibliografía y Fuentes http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs /mar/netmark.htm  http://www.cambioefectivo.com/sacale-provecho-a-tu- negocio-de-network-marketing/  “Escuela de Negocios, para personas que gustan ayudar a los demás”, Robert T. Kiyosaki.  http://www.futuro-millonario.com/index.php/todas-las- entradas/diferencia-en-una-piramide-y-network- marketing/