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Proyecto
Fetemba 3.0
Innovación para el desarrollo
Del tenis de mesa.
Noviembre 2023
2
Índice
• La actividad física Pag 2
• Fundamentación Pag 4
• Diagnóstico de situación Pag 5
• Plan Estratégico Pag 7
• Casos de éxito Pag 8
• Profesionalismo Pag 9
• Capacitaciones Pag 10
• Difusión Pag 13
• Ética y transparencia de gestión Pag 17
• Balance y memoria
• Conclusiones Finales Pag 18
3
La Actividad Física
En estos últimos años, post pandemia, el deporte y la actividad física han tomado un papel
vital en la salud mental y física de nuestra sociedad. Según la encuesta realizada por el
Indec*1, uno de los pocos rubros que están el alza de ventas en centros comerciales es la
indumentaria, dentro de ese segmento se encuentran los productos deportivos.
Tanto es así, que hoy en día muchos centros comerciales han sumado a la actividad física.
como un aspecto más en la oferta a los consumidores
IRSA*2, dueña de Alto Avellaneda, invirtió USD 20 millones para incorporar rubros
novedosos como una veterinaria, salas de cine y canchas de fútbol 5, básquet y padel.
Almar *3, la principal fábrica de mesas de ping pong esta en su pico mas alto de ventas
de su historia.
AGS *4 (Argentina Games Show), La exposición más grande de Argentina de Juegos
Electrónicos, sponsoreado por empresas de nivel internacional como Visa, Shell,
Burguer King, Logitech, Coca Cola entre otras han incluido en sus actividades
deportes tradicionales como Padel, Boxeo y Basketball.
Uno de los atributos más importantes que tiene el deporte es la unión que puede generar
entre las personas casi como ninguna otra actividad. Aporta integración, sentido de
pertenencia y descarga de emociones.
En el deporte ¨ todos somos uno¨. Sin importar el nivel socio cultural o la discapacidad
física todos quieren jugar, divertirse y a veces también competir.
Es un excelente vehículo para trasmitir valores y conductas positivas en niños, jóvenes,
adultos y adultos mayores. Por estas grandes virtudes la difusión y el desarrollo del
deporte deben ser los ejes principales de la Federación, como bien dice en su estatuto.
(Art 2. Estatuto año 1992)
Sin importar si es tenis de mesa, ping pong o amateurismo. Todos forman una misma
gran familia.
_________________________________________________________________________
Ref:
*1: https://www.indec.gob.ar/uploads/informesdeprensa/com_11_22BC6FA66F7F.pdf
*2 https://www.infobae.com/economia/2022/07/08/un-shopping-del-sur-del-gran-buenos-aires-suma-nuevas-propuestas-
recreativas-y-deportivas/
*3 https://www.almartenisdemesa.com.ar/
*4 https://www.argentinagameshow.com/auspiciantes
4
Fundamentación
A partir lo comentado anteriormente, entendemos que el tenis de mesa en Argentina está
viviendo un gran momento de crecimiento.
El deporte es una puerta hacia la esperanza, el cambio de conductas nocivas para la salud
y un enorme vehículo para la trasmitir ideas y sentimientos por medio de la actividad
física.
El tenis de mesa o ping pong, sin dudas, brinda oportunidades de crecimiento y de
inclusión. Ayuda a trasmitir valores, reglas y en todos los casos plantea la sana auto
superación.
Como es el caso de la Obra del Padre Mario*4 en localidad de González Catán, a veinte
nueve (29 km) kilómetros de la Capital Federal, donde desde hace quince años brindan
talleres de ping pong a niños y niñas.
En otoño del 2023, se realizó allí un exitoso torneo interno donde participaron 230 niños y
niñas en 5 categorías y con 18 mesas de ping pong para competencia y 4 más para
práctica.
La última vez que Fetemba estuvo presente allí fue en año 2019, en una fecha de la liga
de Inter-escuelas únicamente colaboro con los premios y una notebook.
El deporte tiene el poder de transformar el mundo. Tiene el poder de inspirar, de unir a
las personas como pocas cosas. (Nelson Mandela).
Pero esto debe ser sustentado con gestión y compromiso a largo plazo.
*4 https://padremario.org/ping-pong-en-la-huella-9-copa-osdepym/
5
Diagnóstico de situación
En la actualidad se cuenta con muy pocos datos reales y comprobables sobre la real
situación del tenis de mesa y/o ping pong en la Ciudad de Buenos Aires y en el Conurbano
Bonaerense. Lo que les dificulta enormemente el poder de decisión a la hora de encarar
los cambios necesarios.
Esta situación genera varios efectos negativos como ser:
• Poco o nulo conocimiento sobre las necesidades de las afiliadas
• Ausencia de un listado de profesores
• Falta de capacitación para el mundo actual
• Bajo nivel de comunicación entre las afiliadas y la Federación
• Nula ayuda de la federación hacia los clubes
• Falta de capacitaciones ofrecidas por la Federación
• Perdida de oportunidades de desarrollo tanto para clubes como para la misma
Federación
Pero…por sobre todo notamos una falta de preparación para un futuro prometedor,
generando una incertidumbre generalizada y a veces hasta desmotivación tanto en
delegados como en los mismos clubes. Actualmente no hay un hilo conductor que aliñe los
proyectos existentes.
A nuestro entender el primer paso es empezar por conocer la realidad del tenis de mesa
en Caba y el conurbano, para ello proponemos la realización de una:
Primera encuesta abierta a delegados y jugadores de Fetemba.
Se necesita hacer un relevamiento afiliada por afiliada en forma presencial. Para poder
evaluar, censar y principalmente conocer cada realidad en particular.
Tiempo de realización:2 a 3 meses
-Resultados esperados:
Medición y evaluación de:
• Detección de Necesidades
• Oportunidades de crecimiento
• Análisis de Posibles amenazas y riesgos
• Base de datos y clasificación de la nueva información
Una vez conocida las necesidades se planteará posibles soluciones de problemas en una
segunda encuesta, esta vez en forma virtual.
6
Por ejemplo:
- Que necesitan los clubes y como la Federación puede ayudar
- Como motivarlos a hacer más y mejores torneos
- Que precisan para captar nuevos jugadores/alumnos
- Como puede ayudar la federación a bajar los costos de insumos (pelotas, paletas y
mesas)
- Que necesitan los clubes para incluir escuelas de menores
- Como pueden captar sponsors
- Cursos de marketing y generación de ingresos
El deporte no es la excepción a esta regla de Marketing. Sin datos reales y concretos no
podemos mejorar.
7
Plan estratégico serio y sustentable en el tiempo.
Se basará principalmente en tres ejes:
Profesionalismo + Difusión + ética.
Misión:
La misión de Fetemba es profesionalizar la gestión deportiva, desarrollar y difundir el
tenis de mesa en su zona de influencia. Capacitar y ayudar a sus afiliadas. Desarrollar el
deporte en todas sus etapas. Desde el niño al adulto mayor.
Visión:
Posicionar el tenis de mesa como uno de los deportes más practicados en la Ciudad
de Buenos Aires y del Conurbano Bonaerense.
Afianzar lazos entre sus afiliadas, con Federaciones provinciales y nacionales, el
Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y sus diferentes ministerios.
Ser un espacio de respeto para el desarrollo del tenis de mesa.
Valores institucionales
• Sana competencia deportiva
• Trabajo colaborativo
• Solidaridad
• Respeto
• Inclusión
• Educación
• Innovación y tecnología
• Camarería deportiva
Es necesario garantizar a través de procesos un desarrollo parejo en todas las áreas de
nuestro deporte. Desde el deportista amateur hasta el profesional.
Para ello resulta imperioso fortalecer la enseñanza y el aprendizaje en las escuelas y/o
organizaciones sociales donde ya se practique el tenis de mesa.
Motivar a nuevas instituciones para que sumen como actividad el tenis de mesa.
Fortalecer vínculos saludables y a largo plazo.
8
Debemos empezar a priorizan la innovación tecnológica y el intercambio de experiencias
como mecanismos para el desarrollo de estas nuevas modalidades mediante políticas
abiertas y de respeto.
¨En definitiva, este eje del plan se orienta a la formación y alineación de todas las afiliadas
en un solo único plan estratégico. Para ello este plan busca fomentar las condiciones y
crear en forma colaborativa las herramientas que permitan convertir gradualmente a
los clubes en un espacio abierto, flexible, participativo e innovador. Siendo el
semillero de posibles niños deportistas.
Casos de éxito en el desarrollo del tenis de mesa social
• Escuela 9 de Hurlingham.
• Obra del Padre Mario
• Colegio María de Guadalupe (Ong Volver a jugar)
Casos de éxito comercial
• Café San Bernando
• Bar Ping pong nte
Sin duda, estos son los proyectos actualmente más importantes de la región comprendida
por la Federación, donde se observa el mayor desarrollo de menores hay hoy en día.
Ninguno es apoyado por Fetemba. Es aquí, donde creemos que radica una gran
oportunidad para hacer crecer el tenis de mesa a través del trabajo colaborativo.
9
PROFESIONALISMO:
Generación de ingresos genuinos
1. Subsidios y apoyo gubernamental
Se contratará a una prestigiosa consultora especializada en ONG, clubes y Federaciones
deportivas, la cual se dedicará exclusivamente a captar subsidios y presentar proyectos
para becas deportivas otorgadas por el estado, entes privados naciones y/o del extranjero.
Presentará proyectos deportivos y educativos en secretaria de deportes de la Ciudad y de
la Provincia de Buenos Aires
Para afrontar los nuevos desafíos habrá que adicionar la incorporación de un equipo
administrativo profesional y nuevos sistemas de gestión y control.
2. Nuevos proyectos
Los clubes afiliados sin dudas son la puerta de ingreso de los nuevos jugadores, pero
sobre todo son quienes más conocen el día a día de nuestro deporte.
Por eso creemos que es fundamental escucharlos y darles la posibilidad de presentar ideas
y proyectos, los cuales serán evaluados por una comisión especial de ¨Nuevos proyectos¨.
Dicha comisión estará compuesta por tres delegados de clubes que no estén
representados en la CD de la Federación.
Los proyectos presentados serán expuestos y abiertos en la página web de la Federación.
3. Reforma del circuito TMT
Estamos convencidos que el circuito TMT es el arma más potente de ingresos económicos
que hoy tiene la Federación. Pero sin duda, necesita una actualización urgente.
La misma se realizará bajo estos nuevos estándares
• Apertura:
Se quitarán en forma paulatina todas las prohibiciones existentes. Las afiliadas podrán
realizar la cantidad de torneos que deseen. Siempre y cuando tenga su cuenta corriente al
día y estén asociadas a TMT manager. En caso de deuda y al segundo torneo que no
abona se le informara y al tercer torneo se le suspenderá la cuenta hasta que ponga en
cero su cuenta.
10
Los clubes que actualmente no estén convocando se les dará un beneficio especial y/o
descuento. En la actualidad hay clubes que por diferentes motivos no superan los 7
inscriptos por categoría. Esta situación les genera un déficit económico ya que en muchos
casos no llegan a cubrir los gastos de organización, por ende dejan de hacer torneos TMT.
Para estos casos específicos se implementará un incentivo especial, por ejemplo, si
superan los 7 inscriptos por categoría tendrán un 50% de descuento en el canon total de
esa categoría. Lo mismo se les ofrecerá a las afiliadas que no estén realizando torneos en
los últimos 4 meses.
El beneficio se les otorgará por un periodo de dos (2) meses.
• Mayor alcance
Se buscará sumar al interior del país para que incorpore el uso del sistema TMT. Con
promociones y políticas de captación de nuevos usuarios. Sean o no afiliadas a Fetemba
• Mayor generación de ingresos
• Mediante sponsoreo de la página
• Captación de Nuevos jugadores.
• Más torneos igual mayor ingreso por cobro de canon
• Mayor control de cobros
• Integración
No se cobrará canon a los menores de edad (hasta los 18 años de edad) que participen en
cualquier torneo TMT que realice un club afiliado sin importar la ubicación geográfica ni en
que categoría juegue. Es decir, si un niño de 8 años juega 4ta del Circuito Tmt No pagará
canon.
• Nivel pre inicial
• Para motivar el ingreso al circuito Tmt de jugadores de nivel muy inicial, se creará
una nueva división. Categoría 8va o inicial. El nuevo jugador que ingresa no se
vera superado con facilidad por alguien que ya juega. Sumará puntos igual que las
demás categorías. Esta categoría pagará el %50 del valor del canon
• Nueva forma de Captación de datos
Otra reforma vital que entendemos necesita la página de TMT es la captación de datos
como el número de wp. Para posterior creación de lista de difusión, la cual podrían utilizar
los clubes para comunicar sus propios torneos.
11
• Devolución a sus afiliadas
AL final del camino, de alguna manera este nuevo dinero generado debe volver a las
afiladas, algo que hace años no ocurre.
Se generará un plan de préstamos para todos los clubes afiliados que necesiten invertir en
infraestructura, la cual deberá coincidir con la base de datos obtenida en las encuestas.
Posibles inversiones:
Mejoras para iluminación
Reparación de mesas de ping pong
Compra de redes y/o paletas
Inversión en publicidad
Becas para cursos de capacitación
• Co participación
Los clubes organizadores del Circuito TMT empezarán a recibir un 30% del valor bruto del
canon que cobra la Federación, proveniente de los jugadores que asistan a competir a
otros clubes. No será aplicable cuando los jugadores compitan en su propio club.
Hemos notado que muchas instituciones por diversos motivos no pueden o no disponen
de lugares y/o recursos humanos para organizar Torneos TMT. Sin embargo, sus
jugadores si van a competir a otros clubes. Es por esto que creemos importante que el
club formador reciba un redito económico.
• Visibilidad
Los clubes afiliados a Fetemba y que participen del circuito TMT deberán incluir el nuevo
logo de Federación en sus remeras de competición y en todos los medios de difusión que
utilicen. Según el nuevo manual de marca Fetemba (Ver adjunto)
12
Aplicación de logo AFA Aplicación nuevo logo Fetemb
• Innovación
Se invertirá en mejorar la página y el software de tmt como así también en el site de
Fetemba.
Se debe permitir a los clubes una mayor cantidad de inscriptos por categoría, hoy el cupo
máximo es de 48 anotados.
Debemos poder ofrecer la posibilidad de hacer más de 4 categorías por torneo e incluir la
opción de realizar torneos de dobles siempre bajo el paraguas de TMT Manager.
• Código Abierto:
Los verdaderos consumidores al final son los jugadores, quienes hoy no tienen ni voz ni
voto. Así que ellos deberían tener la posibilidad de calificar a cada club y esta opinión debe
ser un índice más la formación del ranking de clubes.
• Hospitalidad
• Instalaciones (Baños buffet, iluminación)
• Calidad y estado de las mesas de ping pong
• Corralitos cantidad y calidad
• Espacio de juego
• Estado del Piso de juego
• Accesibilidad
• Transporte
• Seguridad
Esta propuesta, sin duda tendrán un efecto positivo en los clubes que quieran mejorar.
13
• Unificación Ranking
Se trabajará junto a los delegados de clubes para conformar un único ranking (Fetemba
TMT). Cada jugador tendrá un solo puntaje para participar en cualquier competencia o
circuito de la Federación.
• Tutoriales
Se grabarán video tutoriales sobre cómo utilizar correctamente el TMT manager.
El material audiovisual será de uso libre, gratuito y estará disponible en el canal de
Youtube de Fetemba.
En la actualidad no hay ningún manual de uso ni de consulta. Cuando un club nuevo
realiza su primer Torneo TMT no hace sin haber recibido ninguna capacitación previa.
Lo mismo le puede ocurrir a los clubes que tiene dudas sobre funciones específicas del
Software
Por ejemplo, como cargar la actualización del ranking, como configurar la impresora, como
seguir el torneo sin internet y/o donde buscar el archivo bajado.
Los tutoriales también ofrecerán consejos prácticos sobre armado y distribución de las
mesas, que índices tener en cuenta para respetar horarios, como seguir el torneo si la
impresora dejo de funcionar, etc.
• Estudio psicológico en competencias de Fetemba
Se contratará a grupo de psicólogos deportivos dirigidos por el licenciado Andrés Grispo
para hacer estudios (observación y/o encuesta de problema) de comportamientos en las
diferentes competencias que dirija la Federación. El fin de este estudio es la recolección de
datos de donde se puede desprender hipótesis de trabajo para después bajarla a los
clubes afiliados, sobre todo para menores de edad.
2- Capacitaciones
La nueva Fetemba 3.0 tiene la plena convicción que para crecer en forma sustentable y
ordenada es necesario y fundamental la generación de nuevos espacios para la difusión de
conocimientos y lineamientos.
Por tal motivo, se dispondrá de un plantel de diferentes profesionales (entrenadores, mkt,
redes sociales, dirigentes, gestión deportiva, asesores contables, generación de ingresos
etc) los cuales estarán a disposición de los clubes que quieran realizar capacitaciones sin
costo alguno para las afiliadas.
Lo generado en entradas será 100% para los clubes organizadores. El costo de cada
capacitador será absorbido por Fetemba, las afiliadas no deberán abonar nada, Cero
costo.
14
3- Escuelas de menores
Las afiliadas que comiencen o bien ya tengan escuelitas recibirán apoyo económico
mensual y/o material deportivo. Se les reducirá el canon de TMT para sus propios
jugadores. Recibirán asesoramiento profesional y capacitaciones en sus propios espacios.
Esto es vital porque generará empatía y sentido de pertenencia. La nueva Fetemba deber
ir a los clubes y dejar de esperar los delegados y/o instituciones vengan a ella.
La relación club Afiliado Federación debe cambiar. La Federación deberá estar a
disposición de los clubes no al revés como sucede hoy en día.
Cambio de imagen
La nueva Fetemba 3.0 necesita un cambio radical de imagen institucional no solo de
los sites, software y logo, sino también y aun más importante debe mejorar su relación
y trato con sus afiliadas, jugadores y organizaciones sociales prestigiosas.
15
He aquí sin dudas, donde se plantea el mayor desafío para la nueva administración de
la Federación. Crear alianzas estratégicas con la Federación Argentina de tenis de
mesa (FATM), con el estado, empresas y la Fundación la Federación Internacional de
tenis de mesa (ITTF Foundation)
VS
Logo Antiguo y colores fuertes Logo moderno, amigable y con
colores más actuales.
Se debe mejorar la imagen a través de la vocación de servicio empezando por sus
Comisión directiva. El cambio tiene que ser de adentro para afuera.
DIFUSIÓN
1- Redes sociales y google Adwords
Actualmente tiene solo 3414 seguidores en la cuenta de Instagram, lo que resulta
sumamente bajo. No tiene campaña de promoción en Google Adwords ni en redes
sociales.
El canal de Youtube de Fetemba oficial (oficial@fetemba) tiene 255 suscriptores
solo 3 videos.
La página de Tenis de mesa para todos (TMT) necesita una urgente actualización,
debe ser compatible con sistemas móviles.
16
17
2-Sponsoreo y redes sociales
Sino se mejora la comunicación en redes sociales, la cantidad de seguidores y la
calidad y cantidad de los eventos nunca aparecen los sponsors.
Se debe generar nuevos contenidos abiertos a toda la comunidad, no solo al jugador
TMT o profesional. Esto debe ir acompañado de la creación de una nueva imagen
institucional más moderna y atractiva.
Buscar influenciadores y convocar a participar de esta nueva Fetemba.
3-Circuito Junior de Tenis de mesa
Ya tenemos un pre acuerdo con la empresa Almar tenis de mesa para donar dos (2)
mesas por mes a escuelas públicas del área de influencia de Fetemba.
Esto aumentará las escuelas donde se practique nuestro deporte.
Se creará un nuevo circuito desde cero. El mismo será abierto para menores de edad,
donde podrán participar niños y niñas de todo el país no solo para jugadores que estén
afiliados a Clubes de Fetemba o en el área de la federación.
18
Todos pagarán el mismo valor de inscripción. En cada torneo o encuentro el 20% de las
inscripciones será dadas en forma de becas. El mismo será dividido por edad y no por
calidad de juego
No será obligatorio estar afiliado a Fetemba ya que esto en muchos casos les imposibilita
participar en los Juegos Bonaerenses, a su vez podrán participar niños que estén
federados.
Dichos torneos tendrán un reglamento espacialmente diseñado y un manual de marca que
se deberá respetar. Los torneos se realizarán en los clubes afiliados que lo quieran
realizar. El canon del mismo será lo más económico posible. La inscripción será 100% para
la afiliada que produzca la fecha del circuito de niños.
Creemos que esto es un gran diferencial ya que es otra posibilidad de
generación de ingresos genuinos para los clubes y una motivación extra para
realizar dichos torneos y tener escuelitas de menores
En cada fecha del circuito de menores Fetemba junto a la Fatm enviarán un entrenador
y/o jugador para que brinde una clínica de tenis de mesa para los menores de edad.
4-Selección Fetemba
Habrá dos selecciones que representarán a Fetemba en competencias nacionales y
provinciales.
Compuesto por:
A. Menores de edad
B. Adultos
Entrenarán en sus respectivos clubes y dos veces a la semana se reunirán en el Cenard,
sin costo alguna.
La FATM ayudará con el espacio y designará un entrenador. Se realizarán viajes a todo el
interior del país. Será el equipo Embajador que represente el tenis de mesa de Buenos
Aires y Conurbano en eventos públicos, torneos de menores, programa de televisión y
privados.
3- Apoyo a proyectos privados.
Creemos vital apoyar a todo emprendedor que promocione el desarrollo el tenis de mesa o
ping pong en la zona de influencia de Fetemba. No solo ayudarlo en la difusión sino
brindarle asesoramiento y motivarlo a que haga torneos TMT.
19
4- Torneos propios de Fetemba
Hoy, Fetemba solo organiza torneos deportivos sin cobertura de medios ni sponsors de
ningún tipo. Con poco o nulos servicios para los jugadores y sus acompañantes. La
tendencia del consumidor de deportes es mucho más que simplemente ir a practicar el
deporte que ama. Es sentirte parte, es poder tener más y mejores servicios tanto para él
como para sus acompañantes (familias, amigos, etc). Por ello proponemos mejorar en:
• Premios innovadores.
• Voucher de empresas.
• Nuevos servicios (gastronomía, wifi, espacio de venta de productos deportivos)
Cobertura en medios, trasmisión en vivo y en redes sociales
• GRAN PREMIO: Serán 10 inscripciones a torneos tmt en el club que el jugador eliga
(Fetemba le pagaría al club)
Fetemba pagará las inscripciones a los clubes de los jugadores que hayan
ganado este ganado este premio, porque siempre el dinero debe volver a las
afiliadas, creando así un virtuoso ciclo.
Para que todo esto se pueda implementar la federación debe estar preparada y contar
con un equipo administrativo acorde y nuevas herramientas de gestión
5 Liga de equipos
La Nueva Fetemba debe poder ser más profesional tanto administrativamente como
fiscalmente.
Se les sacará la presión tributaría y organizativa a los delegados de los
clubes.
Cada delegado solamente presentará una lista con los datos de los jugadores que van a
participar.
El jugador deberá ser el responsable y quien se ocupe de abonarle a Fetemba y no el
delegado.
La federación controlará los pagos y deberá confeccionar las facturas correspondientes.
Para poder llevar esto adelante la federación debe contar con una mejor estructura
administrativa y tributaria.
20
6 Unificación de Ranking
Se buscará mediante encuestas la mejor manera para unificar los rankings (tmt y
Fetemba)
Son llamativas las enormes diferencias de calidad y ranking que se ve en los torneos tmt y
en los torneos realizados por Fetemba.
Esto muestra que se necesita unificar ranking y criterios.
7 Liga de Mujeres
Se creará una nueva liga solo para mujeres, sin cobro de canon por parte de
Fetemba.
Se confeccionar una comisión organizadora liderará por mujeres
Los clubes afiliados que organicen esta liga tendrán la posibilidad de cobrar inscripciones a
dicho certamen. Generando otro ingreso económico.
8 Universidades y escuelas
Esto es sin dudas una gran oportunidad. Se debe generar alianzas estratégicas con
instituciones educativas y/o proyectos sociales.
Ética
La Federación es de los clubes y no de las personas que componen una
comisión directiva.
El dirigente deportivo debe sentir un profundo sentido de vocación de servicio y ser
responsable de las tareas que se le asignen.
Para garantizar el correcto funcionamiento y hacer valer los derechos de los jugadores se
debe crear un nuevo ente que no sea de la misma federación ni de los delegados.
Debe estar compuesto por jugadores activos, que protejan y velen por los derechos y
obligaciones de los mismos.
Comisión de atletas
La Comisión de Atletas es el vínculo entre los jugadores y la dirigencia deportiva.
Es el espacio que impulsa el Comité Olímpico Argentino (COA) para que los atletas
formen parte del corazón del Movimiento Olímpico, cumpliendo un rol activo y eficaz en la
toma de decisiones. La nueva CDA estará compuesto por 7 integrantes de 7 diferentes
21
clubes y de 7 categorías de juego diferentes no se podrá repetir categoría ni club. Con un
cupo del 40% de mujeres.
Memoria y balance
Para garantizar una gestión transparente y honesta el balance y la memoria serán abiertos
y públicos, como así el estatuto de la Federación.
Resultados Esperados
✓ Igualdad de oportunidades para niños y adolescentes sin importar donde practiquen
✓ Transparencia de gastos e ingresos.
✓ Mejorar la comunicación y el dialogo entre la federación y los clubes
✓ Mayor generación de ingresos económicos
✓ Apoyo económico a las afiliadas
✓ Generación de contenidos
✓ Incrementar la cantidad niños jugando al tenis de mesa
✓ Mejores torneos con premios innovadores y cobertura de medios
✓ Fomentar el trabajo en equipo
✓ Mejorar la relación con todas las federaciones del país.
Conclusiones finales:
Almar la empresa argentina número uno en la fabricación de mesas de ping pong está en
récord histórico de ventas, más del 80 % esta destinado a Caba y Gran Buenos Aires.
Esto sin dudas, marca un gran momento de crecimiento.
¿Nuestra actual federación lo está capitalizando?
¿O simplemente se está perdiendo está enorme oportunidad?
Creemos que, si este resumido plan se llevará adelante en forma prolija, ética y
profesionalmente, nuestro deporte puede crecer en forma sostenida como nunca antes.
Se debe trabajar en equipo y en forma respetuosa con otras federaciones y
Organizaciones sociales y deportivas. La clave para poder llevar adelante una verdadera
revolución en nuestro deporte está el equipo de trabajo, su compromiso y profesionalismo.
Tanto las afiliadas como todo proyecto social relacionado con el tenis de mesa deben
poder contar con todo el apoyo necesario de Fetemba para que se desarrolle de forma
sostenida.
22
Hoy la federación se encuentra aislada, obsoleta y atascada, pero sobre todo sin
valor de marca, y eso debe cambiar. Muchos delegados esta adormecidos, cansados y sin
esperanza de poder transformar su pasión en algo rentable. Este cambio, puede ser
posible, solo si se trabaja en forma colaborativa, profesional, abierta y con visión de
futuro.
Este programa pretende favorece el desarrollo el tenis de mesa en todos los ámbitos
posibles. Se debe comprender que tanto el deporte como el consumidor han evolucionado
y están creciendo, sin duda ha traspasado la frontera de la misma actividad física.
Creemos que ahora es momento de redoblar los esfuerzos y compromisos y expandir este
increíble deporte. Es por eso que nos animamos a ir por más.
El conocimiento y el aprendizaje son los mayores recursos
renovables de que dispone la humanidad para responder a los
desafíos e inventar alternativas. Además, la educación no sólo
responde a un mundo cambiante, sino que transforma el
mundo.
(Visión de la UNESCO 2020)

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  • 1. Proyecto Fetemba 3.0 Innovación para el desarrollo Del tenis de mesa. Noviembre 2023
  • 2. 2 Índice • La actividad física Pag 2 • Fundamentación Pag 4 • Diagnóstico de situación Pag 5 • Plan Estratégico Pag 7 • Casos de éxito Pag 8 • Profesionalismo Pag 9 • Capacitaciones Pag 10 • Difusión Pag 13 • Ética y transparencia de gestión Pag 17 • Balance y memoria • Conclusiones Finales Pag 18
  • 3. 3 La Actividad Física En estos últimos años, post pandemia, el deporte y la actividad física han tomado un papel vital en la salud mental y física de nuestra sociedad. Según la encuesta realizada por el Indec*1, uno de los pocos rubros que están el alza de ventas en centros comerciales es la indumentaria, dentro de ese segmento se encuentran los productos deportivos. Tanto es así, que hoy en día muchos centros comerciales han sumado a la actividad física. como un aspecto más en la oferta a los consumidores IRSA*2, dueña de Alto Avellaneda, invirtió USD 20 millones para incorporar rubros novedosos como una veterinaria, salas de cine y canchas de fútbol 5, básquet y padel. Almar *3, la principal fábrica de mesas de ping pong esta en su pico mas alto de ventas de su historia. AGS *4 (Argentina Games Show), La exposición más grande de Argentina de Juegos Electrónicos, sponsoreado por empresas de nivel internacional como Visa, Shell, Burguer King, Logitech, Coca Cola entre otras han incluido en sus actividades deportes tradicionales como Padel, Boxeo y Basketball. Uno de los atributos más importantes que tiene el deporte es la unión que puede generar entre las personas casi como ninguna otra actividad. Aporta integración, sentido de pertenencia y descarga de emociones. En el deporte ¨ todos somos uno¨. Sin importar el nivel socio cultural o la discapacidad física todos quieren jugar, divertirse y a veces también competir. Es un excelente vehículo para trasmitir valores y conductas positivas en niños, jóvenes, adultos y adultos mayores. Por estas grandes virtudes la difusión y el desarrollo del deporte deben ser los ejes principales de la Federación, como bien dice en su estatuto. (Art 2. Estatuto año 1992) Sin importar si es tenis de mesa, ping pong o amateurismo. Todos forman una misma gran familia. _________________________________________________________________________ Ref: *1: https://www.indec.gob.ar/uploads/informesdeprensa/com_11_22BC6FA66F7F.pdf *2 https://www.infobae.com/economia/2022/07/08/un-shopping-del-sur-del-gran-buenos-aires-suma-nuevas-propuestas- recreativas-y-deportivas/ *3 https://www.almartenisdemesa.com.ar/ *4 https://www.argentinagameshow.com/auspiciantes
  • 4. 4 Fundamentación A partir lo comentado anteriormente, entendemos que el tenis de mesa en Argentina está viviendo un gran momento de crecimiento. El deporte es una puerta hacia la esperanza, el cambio de conductas nocivas para la salud y un enorme vehículo para la trasmitir ideas y sentimientos por medio de la actividad física. El tenis de mesa o ping pong, sin dudas, brinda oportunidades de crecimiento y de inclusión. Ayuda a trasmitir valores, reglas y en todos los casos plantea la sana auto superación. Como es el caso de la Obra del Padre Mario*4 en localidad de González Catán, a veinte nueve (29 km) kilómetros de la Capital Federal, donde desde hace quince años brindan talleres de ping pong a niños y niñas. En otoño del 2023, se realizó allí un exitoso torneo interno donde participaron 230 niños y niñas en 5 categorías y con 18 mesas de ping pong para competencia y 4 más para práctica. La última vez que Fetemba estuvo presente allí fue en año 2019, en una fecha de la liga de Inter-escuelas únicamente colaboro con los premios y una notebook. El deporte tiene el poder de transformar el mundo. Tiene el poder de inspirar, de unir a las personas como pocas cosas. (Nelson Mandela). Pero esto debe ser sustentado con gestión y compromiso a largo plazo. *4 https://padremario.org/ping-pong-en-la-huella-9-copa-osdepym/
  • 5. 5 Diagnóstico de situación En la actualidad se cuenta con muy pocos datos reales y comprobables sobre la real situación del tenis de mesa y/o ping pong en la Ciudad de Buenos Aires y en el Conurbano Bonaerense. Lo que les dificulta enormemente el poder de decisión a la hora de encarar los cambios necesarios. Esta situación genera varios efectos negativos como ser: • Poco o nulo conocimiento sobre las necesidades de las afiliadas • Ausencia de un listado de profesores • Falta de capacitación para el mundo actual • Bajo nivel de comunicación entre las afiliadas y la Federación • Nula ayuda de la federación hacia los clubes • Falta de capacitaciones ofrecidas por la Federación • Perdida de oportunidades de desarrollo tanto para clubes como para la misma Federación Pero…por sobre todo notamos una falta de preparación para un futuro prometedor, generando una incertidumbre generalizada y a veces hasta desmotivación tanto en delegados como en los mismos clubes. Actualmente no hay un hilo conductor que aliñe los proyectos existentes. A nuestro entender el primer paso es empezar por conocer la realidad del tenis de mesa en Caba y el conurbano, para ello proponemos la realización de una: Primera encuesta abierta a delegados y jugadores de Fetemba. Se necesita hacer un relevamiento afiliada por afiliada en forma presencial. Para poder evaluar, censar y principalmente conocer cada realidad en particular. Tiempo de realización:2 a 3 meses -Resultados esperados: Medición y evaluación de: • Detección de Necesidades • Oportunidades de crecimiento • Análisis de Posibles amenazas y riesgos • Base de datos y clasificación de la nueva información Una vez conocida las necesidades se planteará posibles soluciones de problemas en una segunda encuesta, esta vez en forma virtual.
  • 6. 6 Por ejemplo: - Que necesitan los clubes y como la Federación puede ayudar - Como motivarlos a hacer más y mejores torneos - Que precisan para captar nuevos jugadores/alumnos - Como puede ayudar la federación a bajar los costos de insumos (pelotas, paletas y mesas) - Que necesitan los clubes para incluir escuelas de menores - Como pueden captar sponsors - Cursos de marketing y generación de ingresos El deporte no es la excepción a esta regla de Marketing. Sin datos reales y concretos no podemos mejorar.
  • 7. 7 Plan estratégico serio y sustentable en el tiempo. Se basará principalmente en tres ejes: Profesionalismo + Difusión + ética. Misión: La misión de Fetemba es profesionalizar la gestión deportiva, desarrollar y difundir el tenis de mesa en su zona de influencia. Capacitar y ayudar a sus afiliadas. Desarrollar el deporte en todas sus etapas. Desde el niño al adulto mayor. Visión: Posicionar el tenis de mesa como uno de los deportes más practicados en la Ciudad de Buenos Aires y del Conurbano Bonaerense. Afianzar lazos entre sus afiliadas, con Federaciones provinciales y nacionales, el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y sus diferentes ministerios. Ser un espacio de respeto para el desarrollo del tenis de mesa. Valores institucionales • Sana competencia deportiva • Trabajo colaborativo • Solidaridad • Respeto • Inclusión • Educación • Innovación y tecnología • Camarería deportiva Es necesario garantizar a través de procesos un desarrollo parejo en todas las áreas de nuestro deporte. Desde el deportista amateur hasta el profesional. Para ello resulta imperioso fortalecer la enseñanza y el aprendizaje en las escuelas y/o organizaciones sociales donde ya se practique el tenis de mesa. Motivar a nuevas instituciones para que sumen como actividad el tenis de mesa. Fortalecer vínculos saludables y a largo plazo.
  • 8. 8 Debemos empezar a priorizan la innovación tecnológica y el intercambio de experiencias como mecanismos para el desarrollo de estas nuevas modalidades mediante políticas abiertas y de respeto. ¨En definitiva, este eje del plan se orienta a la formación y alineación de todas las afiliadas en un solo único plan estratégico. Para ello este plan busca fomentar las condiciones y crear en forma colaborativa las herramientas que permitan convertir gradualmente a los clubes en un espacio abierto, flexible, participativo e innovador. Siendo el semillero de posibles niños deportistas. Casos de éxito en el desarrollo del tenis de mesa social • Escuela 9 de Hurlingham. • Obra del Padre Mario • Colegio María de Guadalupe (Ong Volver a jugar) Casos de éxito comercial • Café San Bernando • Bar Ping pong nte Sin duda, estos son los proyectos actualmente más importantes de la región comprendida por la Federación, donde se observa el mayor desarrollo de menores hay hoy en día. Ninguno es apoyado por Fetemba. Es aquí, donde creemos que radica una gran oportunidad para hacer crecer el tenis de mesa a través del trabajo colaborativo.
  • 9. 9 PROFESIONALISMO: Generación de ingresos genuinos 1. Subsidios y apoyo gubernamental Se contratará a una prestigiosa consultora especializada en ONG, clubes y Federaciones deportivas, la cual se dedicará exclusivamente a captar subsidios y presentar proyectos para becas deportivas otorgadas por el estado, entes privados naciones y/o del extranjero. Presentará proyectos deportivos y educativos en secretaria de deportes de la Ciudad y de la Provincia de Buenos Aires Para afrontar los nuevos desafíos habrá que adicionar la incorporación de un equipo administrativo profesional y nuevos sistemas de gestión y control. 2. Nuevos proyectos Los clubes afiliados sin dudas son la puerta de ingreso de los nuevos jugadores, pero sobre todo son quienes más conocen el día a día de nuestro deporte. Por eso creemos que es fundamental escucharlos y darles la posibilidad de presentar ideas y proyectos, los cuales serán evaluados por una comisión especial de ¨Nuevos proyectos¨. Dicha comisión estará compuesta por tres delegados de clubes que no estén representados en la CD de la Federación. Los proyectos presentados serán expuestos y abiertos en la página web de la Federación. 3. Reforma del circuito TMT Estamos convencidos que el circuito TMT es el arma más potente de ingresos económicos que hoy tiene la Federación. Pero sin duda, necesita una actualización urgente. La misma se realizará bajo estos nuevos estándares • Apertura: Se quitarán en forma paulatina todas las prohibiciones existentes. Las afiliadas podrán realizar la cantidad de torneos que deseen. Siempre y cuando tenga su cuenta corriente al día y estén asociadas a TMT manager. En caso de deuda y al segundo torneo que no abona se le informara y al tercer torneo se le suspenderá la cuenta hasta que ponga en cero su cuenta.
  • 10. 10 Los clubes que actualmente no estén convocando se les dará un beneficio especial y/o descuento. En la actualidad hay clubes que por diferentes motivos no superan los 7 inscriptos por categoría. Esta situación les genera un déficit económico ya que en muchos casos no llegan a cubrir los gastos de organización, por ende dejan de hacer torneos TMT. Para estos casos específicos se implementará un incentivo especial, por ejemplo, si superan los 7 inscriptos por categoría tendrán un 50% de descuento en el canon total de esa categoría. Lo mismo se les ofrecerá a las afiliadas que no estén realizando torneos en los últimos 4 meses. El beneficio se les otorgará por un periodo de dos (2) meses. • Mayor alcance Se buscará sumar al interior del país para que incorpore el uso del sistema TMT. Con promociones y políticas de captación de nuevos usuarios. Sean o no afiliadas a Fetemba • Mayor generación de ingresos • Mediante sponsoreo de la página • Captación de Nuevos jugadores. • Más torneos igual mayor ingreso por cobro de canon • Mayor control de cobros • Integración No se cobrará canon a los menores de edad (hasta los 18 años de edad) que participen en cualquier torneo TMT que realice un club afiliado sin importar la ubicación geográfica ni en que categoría juegue. Es decir, si un niño de 8 años juega 4ta del Circuito Tmt No pagará canon. • Nivel pre inicial • Para motivar el ingreso al circuito Tmt de jugadores de nivel muy inicial, se creará una nueva división. Categoría 8va o inicial. El nuevo jugador que ingresa no se vera superado con facilidad por alguien que ya juega. Sumará puntos igual que las demás categorías. Esta categoría pagará el %50 del valor del canon • Nueva forma de Captación de datos Otra reforma vital que entendemos necesita la página de TMT es la captación de datos como el número de wp. Para posterior creación de lista de difusión, la cual podrían utilizar los clubes para comunicar sus propios torneos.
  • 11. 11 • Devolución a sus afiliadas AL final del camino, de alguna manera este nuevo dinero generado debe volver a las afiladas, algo que hace años no ocurre. Se generará un plan de préstamos para todos los clubes afiliados que necesiten invertir en infraestructura, la cual deberá coincidir con la base de datos obtenida en las encuestas. Posibles inversiones: Mejoras para iluminación Reparación de mesas de ping pong Compra de redes y/o paletas Inversión en publicidad Becas para cursos de capacitación • Co participación Los clubes organizadores del Circuito TMT empezarán a recibir un 30% del valor bruto del canon que cobra la Federación, proveniente de los jugadores que asistan a competir a otros clubes. No será aplicable cuando los jugadores compitan en su propio club. Hemos notado que muchas instituciones por diversos motivos no pueden o no disponen de lugares y/o recursos humanos para organizar Torneos TMT. Sin embargo, sus jugadores si van a competir a otros clubes. Es por esto que creemos importante que el club formador reciba un redito económico. • Visibilidad Los clubes afiliados a Fetemba y que participen del circuito TMT deberán incluir el nuevo logo de Federación en sus remeras de competición y en todos los medios de difusión que utilicen. Según el nuevo manual de marca Fetemba (Ver adjunto)
  • 12. 12 Aplicación de logo AFA Aplicación nuevo logo Fetemb • Innovación Se invertirá en mejorar la página y el software de tmt como así también en el site de Fetemba. Se debe permitir a los clubes una mayor cantidad de inscriptos por categoría, hoy el cupo máximo es de 48 anotados. Debemos poder ofrecer la posibilidad de hacer más de 4 categorías por torneo e incluir la opción de realizar torneos de dobles siempre bajo el paraguas de TMT Manager. • Código Abierto: Los verdaderos consumidores al final son los jugadores, quienes hoy no tienen ni voz ni voto. Así que ellos deberían tener la posibilidad de calificar a cada club y esta opinión debe ser un índice más la formación del ranking de clubes. • Hospitalidad • Instalaciones (Baños buffet, iluminación) • Calidad y estado de las mesas de ping pong • Corralitos cantidad y calidad • Espacio de juego • Estado del Piso de juego • Accesibilidad • Transporte • Seguridad Esta propuesta, sin duda tendrán un efecto positivo en los clubes que quieran mejorar.
  • 13. 13 • Unificación Ranking Se trabajará junto a los delegados de clubes para conformar un único ranking (Fetemba TMT). Cada jugador tendrá un solo puntaje para participar en cualquier competencia o circuito de la Federación. • Tutoriales Se grabarán video tutoriales sobre cómo utilizar correctamente el TMT manager. El material audiovisual será de uso libre, gratuito y estará disponible en el canal de Youtube de Fetemba. En la actualidad no hay ningún manual de uso ni de consulta. Cuando un club nuevo realiza su primer Torneo TMT no hace sin haber recibido ninguna capacitación previa. Lo mismo le puede ocurrir a los clubes que tiene dudas sobre funciones específicas del Software Por ejemplo, como cargar la actualización del ranking, como configurar la impresora, como seguir el torneo sin internet y/o donde buscar el archivo bajado. Los tutoriales también ofrecerán consejos prácticos sobre armado y distribución de las mesas, que índices tener en cuenta para respetar horarios, como seguir el torneo si la impresora dejo de funcionar, etc. • Estudio psicológico en competencias de Fetemba Se contratará a grupo de psicólogos deportivos dirigidos por el licenciado Andrés Grispo para hacer estudios (observación y/o encuesta de problema) de comportamientos en las diferentes competencias que dirija la Federación. El fin de este estudio es la recolección de datos de donde se puede desprender hipótesis de trabajo para después bajarla a los clubes afiliados, sobre todo para menores de edad. 2- Capacitaciones La nueva Fetemba 3.0 tiene la plena convicción que para crecer en forma sustentable y ordenada es necesario y fundamental la generación de nuevos espacios para la difusión de conocimientos y lineamientos. Por tal motivo, se dispondrá de un plantel de diferentes profesionales (entrenadores, mkt, redes sociales, dirigentes, gestión deportiva, asesores contables, generación de ingresos etc) los cuales estarán a disposición de los clubes que quieran realizar capacitaciones sin costo alguno para las afiliadas. Lo generado en entradas será 100% para los clubes organizadores. El costo de cada capacitador será absorbido por Fetemba, las afiliadas no deberán abonar nada, Cero costo.
  • 14. 14 3- Escuelas de menores Las afiliadas que comiencen o bien ya tengan escuelitas recibirán apoyo económico mensual y/o material deportivo. Se les reducirá el canon de TMT para sus propios jugadores. Recibirán asesoramiento profesional y capacitaciones en sus propios espacios. Esto es vital porque generará empatía y sentido de pertenencia. La nueva Fetemba deber ir a los clubes y dejar de esperar los delegados y/o instituciones vengan a ella. La relación club Afiliado Federación debe cambiar. La Federación deberá estar a disposición de los clubes no al revés como sucede hoy en día. Cambio de imagen La nueva Fetemba 3.0 necesita un cambio radical de imagen institucional no solo de los sites, software y logo, sino también y aun más importante debe mejorar su relación y trato con sus afiliadas, jugadores y organizaciones sociales prestigiosas.
  • 15. 15 He aquí sin dudas, donde se plantea el mayor desafío para la nueva administración de la Federación. Crear alianzas estratégicas con la Federación Argentina de tenis de mesa (FATM), con el estado, empresas y la Fundación la Federación Internacional de tenis de mesa (ITTF Foundation) VS Logo Antiguo y colores fuertes Logo moderno, amigable y con colores más actuales. Se debe mejorar la imagen a través de la vocación de servicio empezando por sus Comisión directiva. El cambio tiene que ser de adentro para afuera. DIFUSIÓN 1- Redes sociales y google Adwords Actualmente tiene solo 3414 seguidores en la cuenta de Instagram, lo que resulta sumamente bajo. No tiene campaña de promoción en Google Adwords ni en redes sociales. El canal de Youtube de Fetemba oficial (oficial@fetemba) tiene 255 suscriptores solo 3 videos. La página de Tenis de mesa para todos (TMT) necesita una urgente actualización, debe ser compatible con sistemas móviles.
  • 16. 16
  • 17. 17 2-Sponsoreo y redes sociales Sino se mejora la comunicación en redes sociales, la cantidad de seguidores y la calidad y cantidad de los eventos nunca aparecen los sponsors. Se debe generar nuevos contenidos abiertos a toda la comunidad, no solo al jugador TMT o profesional. Esto debe ir acompañado de la creación de una nueva imagen institucional más moderna y atractiva. Buscar influenciadores y convocar a participar de esta nueva Fetemba. 3-Circuito Junior de Tenis de mesa Ya tenemos un pre acuerdo con la empresa Almar tenis de mesa para donar dos (2) mesas por mes a escuelas públicas del área de influencia de Fetemba. Esto aumentará las escuelas donde se practique nuestro deporte. Se creará un nuevo circuito desde cero. El mismo será abierto para menores de edad, donde podrán participar niños y niñas de todo el país no solo para jugadores que estén afiliados a Clubes de Fetemba o en el área de la federación.
  • 18. 18 Todos pagarán el mismo valor de inscripción. En cada torneo o encuentro el 20% de las inscripciones será dadas en forma de becas. El mismo será dividido por edad y no por calidad de juego No será obligatorio estar afiliado a Fetemba ya que esto en muchos casos les imposibilita participar en los Juegos Bonaerenses, a su vez podrán participar niños que estén federados. Dichos torneos tendrán un reglamento espacialmente diseñado y un manual de marca que se deberá respetar. Los torneos se realizarán en los clubes afiliados que lo quieran realizar. El canon del mismo será lo más económico posible. La inscripción será 100% para la afiliada que produzca la fecha del circuito de niños. Creemos que esto es un gran diferencial ya que es otra posibilidad de generación de ingresos genuinos para los clubes y una motivación extra para realizar dichos torneos y tener escuelitas de menores En cada fecha del circuito de menores Fetemba junto a la Fatm enviarán un entrenador y/o jugador para que brinde una clínica de tenis de mesa para los menores de edad. 4-Selección Fetemba Habrá dos selecciones que representarán a Fetemba en competencias nacionales y provinciales. Compuesto por: A. Menores de edad B. Adultos Entrenarán en sus respectivos clubes y dos veces a la semana se reunirán en el Cenard, sin costo alguna. La FATM ayudará con el espacio y designará un entrenador. Se realizarán viajes a todo el interior del país. Será el equipo Embajador que represente el tenis de mesa de Buenos Aires y Conurbano en eventos públicos, torneos de menores, programa de televisión y privados. 3- Apoyo a proyectos privados. Creemos vital apoyar a todo emprendedor que promocione el desarrollo el tenis de mesa o ping pong en la zona de influencia de Fetemba. No solo ayudarlo en la difusión sino brindarle asesoramiento y motivarlo a que haga torneos TMT.
  • 19. 19 4- Torneos propios de Fetemba Hoy, Fetemba solo organiza torneos deportivos sin cobertura de medios ni sponsors de ningún tipo. Con poco o nulos servicios para los jugadores y sus acompañantes. La tendencia del consumidor de deportes es mucho más que simplemente ir a practicar el deporte que ama. Es sentirte parte, es poder tener más y mejores servicios tanto para él como para sus acompañantes (familias, amigos, etc). Por ello proponemos mejorar en: • Premios innovadores. • Voucher de empresas. • Nuevos servicios (gastronomía, wifi, espacio de venta de productos deportivos) Cobertura en medios, trasmisión en vivo y en redes sociales • GRAN PREMIO: Serán 10 inscripciones a torneos tmt en el club que el jugador eliga (Fetemba le pagaría al club) Fetemba pagará las inscripciones a los clubes de los jugadores que hayan ganado este ganado este premio, porque siempre el dinero debe volver a las afiliadas, creando así un virtuoso ciclo. Para que todo esto se pueda implementar la federación debe estar preparada y contar con un equipo administrativo acorde y nuevas herramientas de gestión 5 Liga de equipos La Nueva Fetemba debe poder ser más profesional tanto administrativamente como fiscalmente. Se les sacará la presión tributaría y organizativa a los delegados de los clubes. Cada delegado solamente presentará una lista con los datos de los jugadores que van a participar. El jugador deberá ser el responsable y quien se ocupe de abonarle a Fetemba y no el delegado. La federación controlará los pagos y deberá confeccionar las facturas correspondientes. Para poder llevar esto adelante la federación debe contar con una mejor estructura administrativa y tributaria.
  • 20. 20 6 Unificación de Ranking Se buscará mediante encuestas la mejor manera para unificar los rankings (tmt y Fetemba) Son llamativas las enormes diferencias de calidad y ranking que se ve en los torneos tmt y en los torneos realizados por Fetemba. Esto muestra que se necesita unificar ranking y criterios. 7 Liga de Mujeres Se creará una nueva liga solo para mujeres, sin cobro de canon por parte de Fetemba. Se confeccionar una comisión organizadora liderará por mujeres Los clubes afiliados que organicen esta liga tendrán la posibilidad de cobrar inscripciones a dicho certamen. Generando otro ingreso económico. 8 Universidades y escuelas Esto es sin dudas una gran oportunidad. Se debe generar alianzas estratégicas con instituciones educativas y/o proyectos sociales. Ética La Federación es de los clubes y no de las personas que componen una comisión directiva. El dirigente deportivo debe sentir un profundo sentido de vocación de servicio y ser responsable de las tareas que se le asignen. Para garantizar el correcto funcionamiento y hacer valer los derechos de los jugadores se debe crear un nuevo ente que no sea de la misma federación ni de los delegados. Debe estar compuesto por jugadores activos, que protejan y velen por los derechos y obligaciones de los mismos. Comisión de atletas La Comisión de Atletas es el vínculo entre los jugadores y la dirigencia deportiva. Es el espacio que impulsa el Comité Olímpico Argentino (COA) para que los atletas formen parte del corazón del Movimiento Olímpico, cumpliendo un rol activo y eficaz en la toma de decisiones. La nueva CDA estará compuesto por 7 integrantes de 7 diferentes
  • 21. 21 clubes y de 7 categorías de juego diferentes no se podrá repetir categoría ni club. Con un cupo del 40% de mujeres. Memoria y balance Para garantizar una gestión transparente y honesta el balance y la memoria serán abiertos y públicos, como así el estatuto de la Federación. Resultados Esperados ✓ Igualdad de oportunidades para niños y adolescentes sin importar donde practiquen ✓ Transparencia de gastos e ingresos. ✓ Mejorar la comunicación y el dialogo entre la federación y los clubes ✓ Mayor generación de ingresos económicos ✓ Apoyo económico a las afiliadas ✓ Generación de contenidos ✓ Incrementar la cantidad niños jugando al tenis de mesa ✓ Mejores torneos con premios innovadores y cobertura de medios ✓ Fomentar el trabajo en equipo ✓ Mejorar la relación con todas las federaciones del país. Conclusiones finales: Almar la empresa argentina número uno en la fabricación de mesas de ping pong está en récord histórico de ventas, más del 80 % esta destinado a Caba y Gran Buenos Aires. Esto sin dudas, marca un gran momento de crecimiento. ¿Nuestra actual federación lo está capitalizando? ¿O simplemente se está perdiendo está enorme oportunidad? Creemos que, si este resumido plan se llevará adelante en forma prolija, ética y profesionalmente, nuestro deporte puede crecer en forma sostenida como nunca antes. Se debe trabajar en equipo y en forma respetuosa con otras federaciones y Organizaciones sociales y deportivas. La clave para poder llevar adelante una verdadera revolución en nuestro deporte está el equipo de trabajo, su compromiso y profesionalismo. Tanto las afiliadas como todo proyecto social relacionado con el tenis de mesa deben poder contar con todo el apoyo necesario de Fetemba para que se desarrolle de forma sostenida.
  • 22. 22 Hoy la federación se encuentra aislada, obsoleta y atascada, pero sobre todo sin valor de marca, y eso debe cambiar. Muchos delegados esta adormecidos, cansados y sin esperanza de poder transformar su pasión en algo rentable. Este cambio, puede ser posible, solo si se trabaja en forma colaborativa, profesional, abierta y con visión de futuro. Este programa pretende favorece el desarrollo el tenis de mesa en todos los ámbitos posibles. Se debe comprender que tanto el deporte como el consumidor han evolucionado y están creciendo, sin duda ha traspasado la frontera de la misma actividad física. Creemos que ahora es momento de redoblar los esfuerzos y compromisos y expandir este increíble deporte. Es por eso que nos animamos a ir por más. El conocimiento y el aprendizaje son los mayores recursos renovables de que dispone la humanidad para responder a los desafíos e inventar alternativas. Además, la educación no sólo responde a un mundo cambiante, sino que transforma el mundo. (Visión de la UNESCO 2020)