1. Plan de Gestión

7. Propuestas Globales Las contrataciones serán propuestas y fundamentadas por la Comisión de Futbol y la Gerencia Deportiva y aprobadas por el Directorio. Continuar con el proceso hacia la conformación de un equipo competitivo no sólo para el medio local sino internacional, sólo así la Copa Libertadores dejará de ser sólo un sueño. Primer Equipo Profesional Existe una Medida Cautelar en una A/A que suspende todas las medidas de SUNAT hasta que se resuelva el proceso judicial de pago de deuda. I.- Saneamiento de las acreencias 1. SUNAT: Ley No. 29504 y otros instrumentos financieros. 2. AFP y otras deudas :INDECOPI II.- Flujos de ingresos según esquema. Situación Económica El Estadio Monumental tendrá vida, ahí funcionarán las oficinas administrativas y el museo. Se iniciarán las gestiones para la reconexión del servicio de energía eléctrica de Luz del Sur tal como lo ha hecho la Junta de Propietarios de Palcos. 1.- Ejecución del laudo arbitral y culminación de la sede social del Monumental y Museo. 2.- Modernización del Lolo, Campo Mar y construcción de Centro de Convenciones. Infraestructura Sólo el Directorio en su conjunto tendrá facultades decisorias que deberán ser cumplidas por la Gerencia General. Ningún dirigente a título personal podrá tomar decisiones salvo autorización expresa del Directorio. El organigrama existente debe ser implementado, delimitando las competencias de cada línea o unidad operativa. Ningún directivo integrará comisión alguna . Créase el Comité de Planificación Estratégica ad honoren como ente técnico especializado de apoyo al Directorio. Organizacional COMENTARIO PROPUESTA ASPECTO

8. Propuestas Globales La “U” como el club más grande y prestigioso del país, debe ser quien marque la pauta de la convivencia pacífica y sana de toda la comunidad deportiva. Establecer una política y acciones concretas de relacionamiento con las instituciones deportivas y no deportivas, que se reflejen en gestos de amistad y camaradería. Relaciones Interinstitucionales Se debe acabar con la división entre socios por razones de política interna. No se permitirá las expresiones de agravios en ningún ámbito de la institución, sólo el intercambio de opiniones. Establecer políticas y parámetros de conducta para todos los niveles organizacionales. Se concluirá con el informe de la CAAI. Reserva Moral Se desarrollará una labor de inclusión de las disciplinas deportivas distintas a la del futbol profesional. Promover las disciplinas deportivas existentes y otras que demanden los socios. Se dará reconocimiento oficial al Basketball, Voleyball, Futbol Master, Femenino, Futsal y Aeromodelismo. Otras disciplinas deportivas Se buscará formar no sólo buenos deportistas con capacidad técnica y física sino buenas personas, con valores. Desarrollar un plan estratégico de formación integral para todas las divisiones incluido el equipo de segunda división, para promover nuevos valores para el mercado nacional y extranjero. Divisiones Menores COMENTARIO PROPUESTA ASPECTO

9. Propuestas Globales Los niveles de violencia que se generan en algunas barras obedecen a problemas estructurales nunca enfrentados por directiva alguna. Se privilegiará a la persona. Se cuenta con un acuerdo con la Fundación GUSENGHWE conformada por empresarios coreanos y peruanos, entre los que destaca la Dra. Martha Virginia Mora Sala de García, esposa del canciller de la República José García Belaúnde. Ejecutar un plan integral de desarrollo personal de los integrantes de las barras, en lo social, educativo, laboral y cultural además de formalizar su reconocimiento. Barras (Norte, Oriente y Occidente) ¿Sur? La gratitud con aquellos que dieron parte de su vida al club, no puede ser olvidada, se brindará el apoyo a toda acción o actividad que emprendan, lo que no significa subvención. Integrar a todos los ex jugadores e ídolos que tuvieron el privilegio de vestir la sagrada camiseta crema para realizar actividades de diversa índole que les permitan atender sus necesidades más apremiantes. Ex Jugadores e Ídolos Una vez recuperada la credibilidad en el sistema financiero, el club canalizará todas sus operaciones en la banca corporativa. Modernizar y simplificar los servicios que brinda el club en todas sus sedes, Institucionalizar la venta de abonos para el campeonato local e internacional. Se desarrollará campeonatos de socios en otras disciplinas además del fulbito. Socios e hinchas COMENTARIO PROPUESTA ASPECTO