Documento plan para creación club deportivo

1. PLAN DE ACCIÓN “DEPORTE EXTREMO Y NUEVAS TENDENCIAS–
2010”
PROPUESTA
MESA DE TRABAJO DE DEPORTE EXTREMO
Cristian Gaitán (Skateboarding)
Erika Ruiz Castellanos (Roller)
Gerson García (Roller)
Roland Orjuela (BMX)
Javier Roldán (Flatland)
Gian Carlo Castillo (Parkour)
BOGOTÁ D.C. MARZO DE 2010

2. INTRODUCCIÓN
El presente documento es el resultado del trabajo conjunto que un grupo de jóvenes
líderes en deportes extremos lleva realizando alrededor de 6 meses. En este documento
usted encontrará una descripción de las actividades, eventos y proyectos que estimamos
se pueden llevar a cabo a través de la labor conjunta del IDRD y la comunidad deportista,
con el fin de garantizar que dichas actividades respondan efectivamente a las necesidades
y expectativas de la comunidad.
Ponemos a su disposición la experiencia de cada uno de éstos líderes, que no llevan
menos de 10 años involucrados en cada una de sus respectivas modalidades, y el
conocimiento que deriva tal experiencia. Consideramos que más allá de exigir, debemos
buscar procesos participativos y constructivos entre las instituciones y la comunidad con
miras a que Bogotá sea una ciudad incluyente y que reconoce las diferentes dinámicas que
los jóvenes proponen a su ciudad.
Se proponen 5 actividades principales a desarrollar en el año 2010 a través de 2 ejes
transversales, esto para las modalidades de deporte extremo de skateboarding, roller,
parkour BMX.

3. JUSTIFICACIÓN
La práctica de deportes extremos no es nueva para los mismos practicantes en la ciudad
de Bogotá, ya que muchos de ellos, a pesar de la carencia de espacios o apoyo, viene
realizando sus actividades desde hace más de 15 o 20 años. Lo que es nuevo para la
ciudad es que actualmente la juventud se encuentra más atraída a la oferta de los
deportes extremos que de los deportes tradicionales y hemos visto su masificación en los
últimos años. Lo que también es nuevo para Bogotá, es que el Deporte Extremo como tal
es un elemento que le aporta a la ciudad en términos del aprovechamiento del tiempo
libre, del uso del espacio público, de la creación de redes sociales y de seguridad, incluso
de la creación de empresas y desarrollo económico a través de temas y proyectos
específicos en deportes extremos.
Por esta razón, consideramos que es importante que las instituciones vuelvan su mirada
tradicional hacia las nuevas tendencias que son parte natural de una ciudad en constante
evolución y de una ciudad que debe ser incluyente, como lo es Bogotá.
Actualmente, sólo en la ciudad de Bogotá y algunas cabeceras municipales, encontramos
alrededor de 10 mil practicantes en al menos 5 disciplinas deportivas y sus diferentes
modalidades; practicantes entre los 10 y 40 años, en todas las localidades con distinta
densidad, con todo tipo de perfiles ocupacionales y educativos, así como en todos los
estratos socio-económicos. Estos datos son fuentes de las propias bases de datos que los
jóvenes han organizado al interior de sus propias comunidades, pero que invitan a que las
instituciones los visibilicen y realicen un seguimiento de caracterización.
Por la cantidad de practicantes y sus modalidades, la gama de preferencias musicales, de
vestimenta, credo, tendencia política, es amplia, no se restringe a un estilo común y le
permite a los individuos la expresión libre de su personalidad y vivir conforme a su visión
del mundo.
Varios de los practicantes de deportes extremos hemos venido participando de procesos
sólo con el fin de participar y proponer maneras más eficientes y eficaces de reconocer el
Deporte Extremo en Bogotá. Hemos trabajado ejes temáticos como los de escenarios e
infraestructura; impacto social; aprovechamiento del tiempo libre y otros. Por ejemplo:
i. RECONOCIMIENTO SOCIAL: campañas publicitarias e imagen comercial;
acompañamiento de las diferentes instancias públicas del distrito; aceptación y
tolerancia de la comunidad general que ha visto en este tipo de deportes una
nueva alternativa para el uso del tiempo libre, para la recreación, para el
desarrollo libre de la personalidad o un uso y apropiación diferente del espacio
público.
ii. APROVECHAMIENTO POSITIVO DEL TIEMPO LIBRE: la práctica de deportes
extremos motiva en los jóvenes una visión diferente de la vida y del uso del
tiempo libre; les permite explorar y desarrollar tanto habilidades psicomotrices

4. como intelectuales y emocionales debido a las redes sociales que generan
dentro de su práctica.
iii. ALTERNATIVA FRENTE A PROBLEMÁTICAS SOCIALES: actualmente, los jóvenes
encuentran más atractivas las ofertas desde los deportes extremos que desde
los deportes o actividades tradicionales. Ello conlleva a la exploración de otras
formas de expresión y de desarrollo personal, en lugar de volcarse a formas
negativas de expresión como pandillismo, delincuencia u ocio negativo.
iv. APOYO DESDE LA EMPRESA PÚBLICA Y PRIVADA: por lo descrito en puntos
anteriores, podemos evidenciar el apoyo parcial de la empresa pública y
privada; sin embargo, es necesario destinar más recursos y generar el apoyo
que permitiría una mayor difusión de los deportes extremos, incrementar el
nivel competitivo de sus practicantes.
v. APROPIACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO: a través de la práctica de deportes extremos
se ha visto que los jóvenes han encontrado otros usos diferentes a los que
originalmente se habían determinado para ciertos espacios. Esto hace que los
mismos jóvenes tengan una cultura de apropiación de dichos espacios, de
generación de redes de seguridad y redes sociales en torno a ellos y de
reconocimiento de su papel dentro de un espacio y su comunidad.
Sin embargo, no podemos negar que alrededor del tema se tejen así mismo
problemáticas, producto de la inconformidad, la falta de conocimiento por parte de la
comunidad general, la falta de reconocimiento de su práctica y los prejuicios. Podemos
describir lo siguiente:
FACTORES QUE INFLUYEN: desconocimiento por parte de la comunidad
respecto de la cultura y el deporte extremo; la falta de organización e
integración de los jóvenes entre sí y con los procesos de gestión relacionados
que se adelantan; la falta de conocimiento y por ende de apropiación de sus
derechos y deberes como jóvenes.
ACTORES: fuerza de orden público, deportistas, comunidad general, las
instituciones públicas y privadas.
ESPACIOS: si bien es cierto se ha identificado que el uso alternativo de espacios
destinados para otras actividades promueve en los jóvenes apropiación y redes
sociales, se debe reconocer que ese uso alternativo no siempre es el ideal por
el deterioro físico que se produce, ya que no están diseñados para ello.
PARTICIPACION CIUDADANA: no se han destinado (Canales de comunicación y
aprovechamiento de recursos y conocimientos profesionales de los
practicantes).
Finalmente, lo que queremos con esta propuesta de Plan de Acción es aportar desde
nuestras disciplinas a la ciudad en términos sociales, infraestructurales, comunitarios,
pedagógicos, incluso económicos y turísticos por cuanto al interior existen varias

5. iniciativas de microempresa y ejecución de proyectos de talla nacional e internacional que
sin duda alguna convocarán personas de varias regiones del país y del continente.
Deseamos poner a su consideración los elementos de este Plan de Acción que
seguramente servirá para el desarrollo de una relación positiva y mutua entre las
instituciones, la comunidad de deporte extremo y la comunidad en general.

6. Según los justificado y descrito anteriormente, proponemos que se tengan en cuenta los
siguientes dos elementos como ejes transversales con el fin de materializar las actividades
propuestas en el Plan de Acción para Deporte Extremo y Nuevas Tendencias 2010. Éstas
son:
 Mesa de Consultoría – Comité Gestor de Deporte Extremo
EJE TRANSVERSAL 1: “MESA DE CONSULTORÍA – COMITÉ GESTOR DE DEPORTE
EXTREMO”
OBJETIVO GENERAL
Garantizar que los procesos, actividades y escenarios desarrollados para deporte extremo
cuenten con el debido apoyo y asesoría técnica de manera que los recursos se usen de la
manera más efectiva posible.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Realizar visitas conjuntas de inspección a los escenarios de deporte extremo
distritales.
 Participar de los procesos de diseño y veeduría de los escenarios extremos.
 Realizar procesos de consulta y participación con la comunidad de deporte
extremo de la ciudad, para el reconocimiento de las expectativas respecto de
nuevos escenarios.
 Revisar los procesos y planes que el distrito tiene proyectados para deporte
extremo y desarrollar los aportes pertinentes.
DESCRIPCIÓN
Esta mesa de consultoría o Comité Gestor de Deporte Extremo se reunirá mensualmente
para discutir y trabajar en los procesos vigentes de deporte extremo; son la voz y
representación de los deportistas, ya que son ellos quienes deberán transmitir por su
conocimiento, experiencia y contactos las inquietudes y sugerencias de los practicantes.
Proponemos que este comité haga parte fundamental cuando se consideren abrir
convocatorias para construcción de escenarios extremos en términos de consultoría y
apoyo técnico; de esta manera, proponemos también que sea incluido como
requerimiento de contratación la reunión o reuniones que los contratistas hagan con el
comité, garantizando que el escenario cuente con las especificaciones y requerimientos
de talla internacional necesarios. Sugerimos que los miembros de este comité gestor sean
los mismos que han venido participando de la mesa de trabajo y que a su vez sean
avalados por la institución como miembros de comité, previa demostración de contar con
experiencia y representatividad dentro de su modalidad.
CRONOGRAMA
Reuniones a fin de cada mes con levantamiento de acta en Casa de Deporte Extremo. Se
realizarán reuniones extraordinarias según sea el caso. Así mismo, sugerimos que
mientras se pone en marcha el proceso y se consolidan compromisos, las reuniones se
realicen semanalmente por los primeros dos meses, luego quincenales y por último
mensuales al término de 6 meses.
PRESUPUESTO Y REQUERIMIENTOS

7. No se necesita presupuesto para esta actividad; sólo el apoyo institucional y recursos de
apoyo en comunicación (internet) y de transporte para cuando eventualmente se
programen visitas a comunidades o escenarios.
 Esquema de Funcionamiento de la Casa de Deporte Extremo
EJE TRANSVERSAL 2: “ESQUEMA DE FUNCIONAMIENTO DE LA CASA DE DEPORTE
EXTREMO”
OBJETIVO GENERAL
Promover el funcionamiento efectivo de la Casa de Deporte Extremo (CDE) que atienda
verdaderamente a las necesidades de la comunidad distrital.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Promover el reconocimiento de la CDE como un escenario propio y abierto entre
los deportistas.
 Generar credibilidad entre la institución y la comunidad de deporte extremo.
 Garantizar la participación y atención de las inquietudes mutuas de la institución y
los deportistas a través de la garantía de derechos y el reconocimiento de
deberes.
DESCRIPCIÓN
La Casa de Deporte Extremo y su personal de acción debe en primera instancia reconocer
y saber cuál es la comunidad de deporte extremo que existe en la ciudad. Para ello,
sugerimos que disponga recursos para la creación de un “Observatorio de Deporte
Extremo” o la creación de una base de datos que cuantifique los deportistas en el distrito
y cabeceras municipales, que determine las características socioeconómicas, educativas,
laborales, patrones de consumo y actividad física, edad y género a través de encuestas
virtuales u otros medios.
También sugerimos que CDE incluya entre sus actividades la creación de un website
propio de la casa con el cual pueda captar la atención y comience a generar procesos de
participación directa con los deportistas. La creación o aprovechamiento de una
publicación física cuatrimestral en la cual se pueda presentar un reporte de todas las
actividades que se estén llevando a cabo sería un mecanismo muy importante de
reconocimiento y difusión de la información, no sólo para la comunidad de deporte
extremo sino para que la comunidad general comience a reconocer el impacto y la
importancia que las nuevas tendencias generan en la ciudad y en la juventud.
Solicitamos así mismo, realizar una modificación del link que actualmente existe en la
página web institucional del IDRD, por cuanto consideramos que no está actualizada y no
responde a las expectativas de la comunidad deportiva.
CRONOGRAMA
Parte del cronograma de CDE es precisamente las actividades que acá proponemos.
PRESUPUESTO
No se necesita presupuesto para esta actividad; sólo el apoyo institucional y recursos de
apoyo en comunicación (internet), espacio en las publicaciones institucionales del IDRD y
similares, apoyo y asesoría técnica y en comunicaciones.

8. A través de la gestión desde estos dos ejes, el apoyo institucional en la consecución de
recursos y el compromiso de la comunidad deportista, deseamos llevar a cabo las
siguientes actividades para el año 2010 en Deporte Extremo:
ACTIVIDAD 1: “CIRCUITO DISTRITAL DE DEPORTE EXTREMO”
OBJETIVO GENERAL
Generar el primer Ranking DISTRITAL para deporte extremo a través de la realización de 4
paradas zonales.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Reconocer e incentivar el talento de los practicantes de deporte extremo.
 Promover el adecuado uso de los escenarios disponibles.
 Motivar y aumentar el nivel de competencia de los deportistas extremos que se
proyectan a participar en eventos internacionales.
 Estimular el turismo a la ciudad a través de estos eventos.
DESCRIPCIÓN
Se desarrollará un sistema de calificación para las personas que se inscriban a cada una de
las paradas del ranking, dando a conocer a los mejores 5 de cada modalidad a fin de año y
reconociendo a los mejores 10 en cada una de las paradas. Cada competidor irá
acumulando un puntaje en cada evento (incluye a parkour con actividades de RT, BMX,
skate y roller). Tres paradas se realizarán en los skate parks locales (San Cristóbal, Tunal y
Guavio por ejemplo). Por otra parte y para efectos de movilización y cubrimiento, se
propone que las paradas se realicen en simultáneo en todos los parques para una fecha
propuesta y se rotarán las modalidades al siguiente evento; por ejemplo: en la primera
fecha empieza roller y flatland en Tunal, bmx en Guavio y skate en San Cristóbal y en el
siguiente mes se rotarán las modalidades de escenario.
CRONOGRAMA
Se proponen las paradas en las siguientes fechas, previa aprobación del instituto (se
propone fecha extra en caso tal):
 Abril 24 y 25
 Junio 26 y 27
 Octubre 30 y 31
 Diciembre 11 y 12
PRESUPUESTO
Es necesario contar con logística, sonido, montaje técnico y escenográfico (tarima, vallas,
iluminación), staff de coordinación, bolsa de premios (efectivos para los tres primeros
lugares de categoría abierto o experto, en productos para los otros 7 ganadores de cada
modalidad), plan de medios especializados y masivos, seguridad, plan de contingencia,
salud y permisos, animación.
 3 paradas: $44.022.000 millones para todas las modalidades (ver abajo
presupuesto discriminado por evento individual).

9. Presupuesto Evento CIRCUITO DISTRITAL DE DEPORTES EXTREMOS
CANT PRODUCCION TECNICA TOTAL
1 SISTEMA DE AUDIO $ 1.200.000,00
1 ANIMADOR $ 400.000,00
1 TARIMA
VALLAS CERRAMIENTO
VALOR $ 1.600.000,00
CANT PRODUCCION ESCENOGRAFICA TOTAL
12 SILLAS $ 300.000,00
4 MESAS
VALOR $ 300.000,00
CANT PREMIACIÓN Y OBSEQUIOS TOTAL
10 GANADORES BMX EN 2 categorías $ 2.000.000,00
10 GANADORES ROLLER EN 2 categorías $ 2.000.000,00
10 GANADORES SKATER EN 2 categorías $ 2.000.000,00
10 GANADORES VERT SKATE, ROLLER Y SNAKE $ 2.000.000,00
3 GANADORES FLATLAND $ 600.000,00
3 GANADORES PARKOUR $ 600.000,00
20 OBSEQUIOS A LA COMUNIDAD DEPORTIVA $ 2.000.000,00
VALOR $ 11.200.000,00
CANT LOGISTICA Y PLAN DE CONTINGENCIA TOTAL
10 PERSONAL DE LOGISTICA
6 COORDINADORES DE ACTIVIDADES $ 2.400.000,00
1 AMBULANCIA
25 AUXILIARES
VALOR $ 2.400.000,00
TOTAL $13.340.000,00
10% IMPREVISTOS $1.334.000,00
TOTAL $ 14.674.000,00
NOTA: ESTOS PRECIOS NO INCLUYEN IVA

10. ACTIVIDAD 2: “FESTIVAL DE VERANO 2010”
OBJETIVO GENERAL
Planear y ejecutar la realización de un evento especializado en deporte extremo en el
marco del festival de verano 2010.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Reconocer e incentivar el talento de los practicantes de deporte extremo.
 Promover el adecuado uso de los nuevos escenarios.
 Estimular el turismo a la ciudad a través de eventos que siendo distritales son de
interés nacional de los deportistas.
 Motivar y aumentar el nivel de competencia de los deportistas extremos que se
proyectan a participar en eventos internacionales.
DESCRIPCIÓN
Este evento se llevara a cabo en el maco del festival de verano 2010, donde se realizará la
planeación del evento como son lugares para la buena práctica de cada una de las
modalidades deportivas, premiaciones, invitados internacionales, logística, construcción
de rampas adecuadas para este fin, entre otros elementos.
Este evento será el más importante del año y opcionalmente considerado dentro de las
paradas distritales. Será un evento de convocatoria nacional, con invitados internacionales
(4 para cada una de las modalidades y que a su vez actuarán como jueces) y que deberá
necesariamente contar con un complejo de rampas completamente NUEVO.
CRONOGRAMA
 Agosto 2010
PRESUPUESTO
 Escenario nuevo BMX, roller y skate: 100 millones
 Módulo nuevo de Parkour: 40 millones
 Ejecución del Festival: 70 millones. Es necesario contar con logística, sonido,
montaje técnico y escenográfico (tarima, vallas, iluminación), staff de
coordinación, bolsa de premios (efectivos para los tres primeros lugares de
categoría abierto o experto, en productos para los otros 7 ganadores de cada
modalidad), plan de medios especializados y masivos, seguridad, plan de
contingencia, salud y permisos, animación, 5 colchonetas de seguridad, 1
minitram, 1 cama elástica, 3 caballetes, jueces internacionales para cada
modalidad, encargados de recepción, pasajes, hoteles, alimentación, viáticos y
transporte para los mismos.
Presupuesto Evento FESTIVAL DE VERANO
CANT PRODUCCION TECNICA TOTAL
1 SISTEMA DE AUDIO $ 1.200.000,00
1 ANIMADOR $ 400.000,00
1 TARIMA
VALLAS CERRAMIENTO

11. VALOR $ 1.600.000,00
CANT PRODUCCION ESCENOGRAFICA TOTAL
20 SILLAS $ 1.000.000,00
10 MESAS
VALOR $ 1.000.000,00
CANT PREMIACIÓN, OBSEQUIOS, INVITADOS, VIÁTICOS TOTAL
30 GANADORES BMX, ROLLER , SKATE EN 2 categorías $ 10.000.000,00
20 INVITADOS INTERNACIONALES (JUECES) $40.000.000,00
10 GANADORES VERT SKATE, ROLLER Y SNAKE $ 3.000.000,00
3 GANADORES FLATLAND $1.000.000,00
3 GANADORES PARKOUR $ 1.000.000,00
40 OBSEQUIOS A LA COMUNIDAD DEPORTIVA $ 4.000.000,00
VALOR $ 57.000.000,00
CANT LOGISTICA Y PLAN DE CONTINGENCIA TOTAL
50 PERSONAL DE LOGISTICA
10 COORDINADORES DE ACTIVIDADES $ 5.000.000,00
2 AMBULANCIA
25 AUXILIARES
VALOR $ 5.000.000,00
TOTAL $64.600.000,00
10% IMPREVISTOS $6.460.000,00
TOTAL $ 71.060.000,00
NOTA: ESTOS PRECIOS NO INCLUYEN IVA
ACTIVIDAD 3: “ENCUENTROS DISTRITALES DE DEPORTE EXTREMO”
OBJETIVO GENERAL
Promover espacios de trabajo conjunto entre el distrito y los deportistas extremos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Escuchar y atender directamente a las necesidades de los deportistas.
 Generar espacio de intercambio cultural y deportivo.
 Invitar a otras áreas de conocimiento disciplinar a primero reconocer y segundo
aportar al área de Deporte Extremo.
 Construir dinámicas de credibilidad y acercamiento entre los deportistas y las
instituciones.
DESCRIPCIÓN
Proponemos 4 encuentros distritales de Deporte Extremo para todo el año. El primer

12. encuentro distrital lo proponemos en el Parque de la Florida, ya que cuenta con rampas
para la práctica de deporte extremo (sin embargo, requieren mantenimiento) y en la cual
se pueden desarrollar pequeños grupos de trabajo. El objetivo de este primer encuentro
es poner a consideración de la comunidad el Plan de Acción de Deporte Extremo-2010,
garantizando así su participación y aprobación. Se pueden desarrollar toques musicales,
muestras fotográficas o por las condiciones del parque, llevar a cabo un campamento.
CRONOGRAMA
 Abril 10 y 11 (salón de convenciones del IDRD): socialización del Plan de Acción.
 Julio 25: Deporte extremo e impacto social
 Septiembre 19: Deporte extremo y empresa
 Noviembre 21: Deporte extremo y salud
PRESUPUESTO
Es necesario contar con logística, sonido, montaje técnico y escenográfico (tarima, vallas,
iluminación, carpas), staff de coordinación, bolsa de regalos, plan de medios
especializados y masivos, seguridad, plan de contingencia, salud y permisos, animación.
Para ello estimamos que se requieren 120 millones repartidos en los 4 encuentros.
Especificaremos el presupuesto a solicitud.
ACTIVIDAD 4: “FERIA DE TALENTO Y PRODUCTIVIDAD”
OBJETIVO GENERAL
Reconocer y promover los talentos alternos de los deportistas extremos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Incentivar el fortalecimiento de las pequeñas empresas e iniciativas económicas al
interior de deporte extremo.
 Brindar un espacio para la creación de contactos empresariales y de intercambio
de servicios.
 Invitar a la comunidad en general y a las instituciones a ver las propuestas de
trabajo y de talento que los jóvenes deportistas ofrecen a la ciudad, más allá de su
experticia deportiva.
DESCRIPCIÓN
Esta iniciativa se puede llevar a cabo en un centro de convenciones donde los deportistas
puedan ubicar un stand de sus empresas o iniciativas para que la comunidad y las
instituciones puedan visitar. No tendrá costo alguno la inscripción a la feria, así que se
repartirán los espacios disponibles de manera equitativa en cada una de las modalidades;
se deberá determinar el mecanismo de inscripción a través de CDE.
CRONOGRAMA
Octubre o Noviembre.
PRESUPUESTO
La feria puede llevarse a cabo con 50 millones. Especificaremos el presupuesto a
solicitud.

13. ACTIVIDAD 5: “ESCUELAS EXTREMAS”
OBJETIVO GENERAL
Fomentar la cultura física, el aprovechamiento del tiempo libre, la buena utilización de los
escenarios, organizado por personas altamente capacitadas para dirigir la práctica de las
modalidades de deporte extremo, con el debido manejo de los miedos y las sensaciones,
que contribuya a la formación integral y en particular implementando los valores propios
como son la responsabilidad, la solidaridad, el respeto, la auto superación y el trabajo en
equipo, Mediante el desarrollo de capacitaciones y educación experiencial que permita
incentivar la participación cumpliendo con todos los protocolos y normas de seguridad
establecidas
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Generar procesos pedagógicos novedosos.
 Integrar la experticia de experiencia con el aporte académico del deporte.
 Fomentar la práctica del deporte extremo desde edades tempranas que
masifiquen su práctica.
 Fomentar estilos de vida saludables y personas comprometidas, disciplinadas y
constantes en el valor integral que el deporte desea promover.
DESCRIPCIÓN
POBLACION OBJETIVO:
Niños, niñas, jóvenes y adultos con edades de acuerdo a las categorías establecidas en las
normas técnicas sectoriales NTS A 010 Y NTS AV 011 de ambos géneros, residentes en las
diferentes UPZ de las localidades.
Grupos de practicantes extremos y nuevas tendencias, bajo la caracterización INDOR,
OUTDOR
Bmx, Skate Boarding, Parkour, Patinaje extremo y nuevas tendencias.
DESCRIPCION TECNICA (Características específicas, sistemas de juego, jornadas, etc.).
Los proyectos pueden ser formulados en los siguientes ejes de acción:
 Formación en actividades extremas “escuela extrema” (14 a 26 años)
 Eventos para practicantes de modalidades extremas (14 a 26 años).
Para el año 2010, se quiere fortalecer el desarrollo local y se establece de acuerdo con la
siguiente caracterización:
 RAMA BMX: SKATE PARK, FLATLAND, DOWNHILL, STREET, DIRT JUMP.
 RAMA PATINAJE EXTREMO: STREET, SKATE PARK, VERT.
 RAMA SKATE BOARDING: STREET, SKATE PARK, VERT.
 RAMA PARKOUR: STREET, MÉTODO NATURAL.
 RAMA NUEVAS TENDENCIAS: STREET
Cada localidad prioriza de acuerdo a sus necesidades en cada modalidad para aplicar.
ELEMENTOS TECNICOS MINIMOS REQUERIDOS:
INSUMOS: (Descripción de las características técnicas del elemento (bien o servicio)
solicitado)
 Promoción y divulgación: Folletos, afiche, radio, televisión y prensa local.
 Espacios para la práctica: escenarios adecuados para cada modalidad, rampas y
módulos

14.  Recurso humano
 Permisos, avales, planes de contingencia y protocolos de seguridad.
 Logística, seguridad.
 Dotaciones especificas para cada modalidad:
Caracterización.
 RAMA BMX: rampas, bicicletas, cascos, rodilleras, coderas, muñequeras.
 RAMA PATINAJE EXTREMO: rampas, patines en línea, cascos, rodilleras, coderas,
muñequeras.
 RAMA SKATE BOARDING: rampas, tablas, cascos, rodilleras, coderas,
muñequeras.
 RAMA PARKOUR: módulos, muñequeras, zapatillas de cross training, colchonetas
de seguridad. Mini tramp, caballetes.
 RAMA NUEVAS TENDENCIAS: de acuerdo a las necesidades especificas de cada
nueva tendencia, ejemplo: shirts, capoeira y otros.
TALENTO HUMANO: (Perfil mínimo requerido)
Coordinador: personal capacitado e idóneo para cada una de las modalidades, con
experiencia de 5 años en el manejo eventos y/o de grupos a fin a la modalidad
extrema.
Monitor: personal capacitado e idóneo en cada una de las modalidades, con
experiencia de 3 años en el manejo eventos y/o de grupos a fin a la modalidad
extrema.
Instructores: personal capacitado e idóneo en cada una de las modalidades, con
experiencia de 4 años en el manejo de grupos afines a las actividades extremas.
Según el número de grupos, se necesitara establecer cuantos de este talento humano
se requiere.
SOPORTES JURIDICOS O NORMATIVA VIGENTE
El decreto 482 del 27 de noviembre de 2006, “CAPITULO V. DERECHOS A LA RECREACIÓN
Y AL DEPORTE. ARTÍCULO 22°. SOBRE LOS DERECHOS A LA RECREACIÓN Y AL DEPORTE. m.
Promover la creación de escenarios y escuelas orientados a cubrir la demanda sobre
deportes múltiples como lo son los deportes extremos.” La cual ampara los procesos de la
llamada “Cultura Extrema”, constituyendo el marco legal para la promoción, organización
y ejecución de tales eventos.
Las actividades extremas se han venido adoptando de las experiencias de otros países, sin
embargo, la geografía de Bogotana permite ir al límite en las propuestas, adaptándose a
los diferentes terrenos, espacios naturales para la utilización del tiempo libre.
Algunas actividades establecen competencia, pero existen otras de riesgo que no
incluyen como principal objetivo la competición, sino más bien la diversión y la vivencia
de experiencias que permiten el desarrollo de quien lo práctica.
Este tipo de actividades construye momentos de interacción entre la comunidad,
generando espacios para que el individuo trabaje en equipo, exponga sus ideas para el
bien individual y colectivo, de igual manera se sensibilice con el medio ambiente y la

15. preservación del medio natural y finalmente lograr un equilibrio entre cuerpo mente en
los momentos más extremos.
CRONOGRAMA
A 6 meses según aprobación para su inicio.
PRESUPUESTO
Especificaremos el presupuesto a solicitud.
Reiteramos que este plan de acción integra a las modalidades de roller, parkour, BMX y
skate y que con cubrimos un gran sector de la comunidad de deporte extremo y nuevas
tendencias del distrito.
Adicional a ello y específico a Parkour, contamos y proponemos lo siguiente:
La comunidad Practicante de Parkour, presenta el plan de acción para el desarrollo y
apoyo de la comunidad en el entorno específico del Arte del Desplazamiento.
Para el desarrollo de la comunidad es importante tener en cuenta los avances y esfuerzos
sostenidos hasta el presente año, en materia de gestión, a continuación alcances
anteriores en el proceso.
Mesa de Trabajo con la Policía Nacional.
Policía Nacional: Se han celebrado reuniones con la cúpula de la Policía Nacional, a
directores de estaciones de las diferentes localidades y el garante Roberto Sanz para
presentar la práctica deportiva del Parkour, como compromiso Bilateral se estipulo
presentar por parte de PARKOUR COLOMBIA, un plan de acción en donde se hará un
estado de geo-referenciación de los practicantes de cada localidad en el distrito y a nivel
nacional en cada departamento. Permitiendo de esta manera lograr una sensibilización
por parte de la Policía y a futuro obtener algunos beneficios en aprovechamiento para la
comunidad.
Mesa de Trabajo con el Instituto Distrital de Recreación y Deporte IDRD
Instituto Distrital de Recreación y Deporte IDRD: Se han celebrado varias reuniones y
acuerdos. Entre ellos el de articular un grupo de deportistas alternativos (Rollers, Bikers,

16. Skaters, Parkour, etc…), para trabajar por el desarrollo y promoción de estas actividades
alternativas, haciendo parte en eventos y proyectos desarrollados por la entidad.
El primer logro, Se entrego al grupo de deportistas de las diferentes Disciplinas,
específicamente a los directores de cada comunidad, el ejercicio y utilización de la Casa
del Deporte Extremo, como primer proyecto de trabajo conjunto y en beneficio de la
comunidad Deportiva.
El segundo logro. Se realizó el primer Evento conjunto ejecutado el 5 y 6 de diciembre de
2009, con la participación activa de todas las comunidades involucradas incluyendo
Parkour.
Se presento la iniciativa por parte de PARKOUR COLOMBIA para la construcción del
primer escenario a nivel latinoamericano para la práctica del PARKOUR, el IDRD recibió
la iniciativa y propuso que se presente el desarrollo técnico e implementación del
proyecto, para ser evaluado por la dirección técnica y la dirección de parques para la
valoración y adecuación a la práctica.
Como logro, se comprometió la directora y su comunidad de profesionales a valorar la
iniciativa.
Este logro es significativo, pues tendremos un escenario para toda Colombia al servicio de
la comunidad, sin limitaciones y específicamente para la práctica.
Se planteo realizar escenarios en los SKATE PARK como módulos de Parkour para tener
una adecuada infraestructura para la práctica a nivel nacional, la propuesta está en
aprobación y hay que diseñar planos para presentar la iniciativa a nivel nacional, la
comunidad debe proponer sus ideas para llevarlas a proyección y ejecución en los
términos que se plantee cada departamento y cada administración.
Proyectos PARKOUR COLOMBIA 2010
1. Se está planeando un mecanismo de inscripción como herramienta de apoyo a la
organización Parkour Colombia en la consecución de objetivos en beneficio de la
comunidad.
2. Primer Encuentro Nacional de Parkour; Se está estructurando este evento con el
objetivo de integrar, intercambiar y adquirir transferencia de conocimiento para todos los

17. grupos distritales y nacionales entorno a la práctica del PARKOUR, trayendo a figuras
internacionales de gran renombre, que nos compartan y transmitan su conocimiento.
3. Se está trabajando un proyecto de ley que permita a toda la comunidad de las
Disciplinas Deportivas Alternativas, realizar el fomento de la práctica en todo el territorio
nacional, así como el reconocimiento y ubicación de recursos para el funcionamiento y
desarrollo de la actividad a fin, en nuestro caso el PARKOUR.
4. Se están Instrumentando documentos y proyectos de carácter nacional que permitan la
participación de la comunidad nacional practicante en certámenes Deportivos.
5. Se está trabajando en una oficina de prensa para una mejor difusión con los medios y
acercamiento a la comunidad.
6. Se están estableciendo políticas de beneficios para los grupos y practicantes
individuales, con mecanismo de articulación a la comunidad en una mesa de trabajo,
como entidad representativa y de apoyo a la práctica del PARKOUR en Bogotá DC.
7. Se están programando varios workshop a lo largo del 2010, con diferentes objetivos,
uno para líderes de grupos, otros para acercamiento a comunidades de diferentes
ciudades. Haciendo llegar el conocimiento y experiencia acerca del Parkour, limpiando
todo aquello que ha contaminado el internet de mala información acerca del deporte,
logrando una comunidad bien proyectada al desarrollo de una adecuada practica.
Se realizo el primer WORK Shop de 2009, los días 12 y 13 de diciembre con la participación
de practicantes de las ciudades de; POPAYAN, CALI, MEDELLIN, FUSAGASUGA BOGOTA,
respectivamente.
8. Aunque es un proyecto complicado y esperamos poder lograrlo en el 2010, es la
creación de escuelas de formación.
9. Se estableció realizar una serie de paradas nacionales de Parkour, la cuales permitirán
articular el trabajo de la comunidad a nivel nacional, para ello se está becando la voluntad
institucional de cada departamento y el apoyo de la comunidad.

18. Teniendo en cuenta los anteriores avances, planteamos el siguiente plan de acción para
trabajar Institucionalmente desde la división de Deporte Extremo del IDRD, como
mecanismo de apoyo a la comunidad de PARKOUR buscandouna adecuada articulación
en la comunidad de Deportes Extremos y Nuevas Tendencias.
Ejes temáticos
 Apoyo Institucional
 Parques y Escenarios
 Eventos
 Sensibilización a la comunidad y sociedad
 Capacitación
 Escuelas de Formación
Descripción PLAN DE ACCION.
Apoyo Institucional: Se priorizaron las siguientes localidades de 20 que actualmente
existen en la capital y de las cuales 18 Existe comunidad de Parkour.
Se busca fortalecer estas localidades donde hay mayor concentración es Practicantes y
escenarios, para la actividad, es necesario contar con más apoyo Institucional por parte de
la Coordinación de Deportes Extremos, del IDRD, para lograr un reconocimiento activo de
la comunidad en los espacios ciudadanos y deportivos.
1. Suba
2. Engativa
3. Kennedy
4. Ciudad Bolivar
5. Usaquen
6. Teusaquillo
Parques y Escenarios: Debido a la situación coyuntural en Bogotá y el resto del país, por
ser una deporte que tiene hasta el momento 5 años de penetración en el entorno, aún no
existen sitios adecuados para la práctica, actualmente se utiliza el mobiliario urbano para
tal fin, con miras a generar una buena cultura y a buscar un reconocimiento se reitera la
construcción del primer parque Temático de Parkour en Latinoamérica.
Se plantea tener un espacio en los SKATE PARK construidos para las demás disciplinas
Extremas, teniendo en cuenta que existe la voluntad Institucional.

19. Para la mejora continua y el fortalecimiento deportivo de los atletas, se busca que los
escenarios como:
CAYETANO CAÑIZARES
CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO
Para los programas de exhibición y muestras deportivas es necesario tener una
infraestructura modular para realizar la práctica.
Se busca que los espacios y escenarios puedan brindar a los practicantes una adecuada
practica, en la búsqueda de mejoramiento deportivo, para lo cual se solicita apoyo para
buscar un espacio de práctica en ellos por parte de la mesa de trabajo de PARKOUR,
deportistas activos y que desean mejorar el proceso para buscar adecuadas metodologías
de enseñanza para los demás practicantes a nivel BOGOTÁ D.C.
Eventos: Los eventos de la comunidad hasta el momento han sido netamente realizados
para la comunidad nacional practicante, se busca generar una sensibilización y ampliación
de cobertura para lograr una comunidad comprometida y dispuesta lograr grandes
perspectivas de integración deportiva.
La comunidad realiza dos eventos WORK SHOP al principio del año y a final del año, para
lo cual se busca apoyo por parte del IDRD.
Como evento prioritario se plantea el apoyo para la RT, reunión de tracer y traceuses, la
cual busca la nivelación de conceptos, metodologías, entrenamientos físicos, innovación y
rendimiento en la practica buscando transferencia de conocimientos por parte de atletas
Internacionales que con su trayectoria y como fundadores del deporte han logrado
generar una conciencia y una nueva forma de vida entorno al parkour como deporte.
Se plantean a nivel local eventos en las localidades que a continuación se referencian,
buscando posicionar y apoyar la comunidad practicante residente de mayor impacto en la
ciudad.
1. Suba
2. Engativá
3. Kennedy
4. Ciudad Bolívar
5. Usaquén
6. Teusaquillo

20. La participación activa en eventos conjuntos de la comunidad Extrema es importante y
para lo cual se plantea la participación de la comunidad de PARKOUR en los siguientes
eventos.
1. Festival de integración de culturas extremas.
2. Campamento para deportistas extremos
3. 4 paradas distritales de fortalecimiento a los diferentes deportes Extremos,
BMX,PATINAJE EXTREMO,SKATE BOARDING,
4. Festival de Verano
5. Festival de Navidad
6. Festival de Juventud
Sensibilización a la comunidad y sociedad; por medio de foros, actividades académicas,
medios de comunicación, programas educativos de TV, magazines, medios impresos,
portales web y lo más importante el apoyo del IDRD desde su rol como máximo
estamento, para lograr una adecuada, sensibilización a la sociedad sobre el deporte.
Capacitación: Se requiere para complementar el rendimiento de los deportistas y una
adecuada práctica, tener programas de formación, apoyo Institucional, logístico
programas en salud, nutrición, medicina deportiva, programas de recuperación,
transferencia de conocimiento e investigación.
Escuelas de Formación: Se plantea para dinamizar la comunidad y el deporte en general,
apoyar desde la base académica la formación integral y los espacios de recreación a través
de las escuelas de formación en PARKOUR, buscando fortalecer el tejido social y
aportando nuevas alternativas deportivas a la juventud, articulando la política de juventud
y programas institucionales.
Comunidad PARKOUR
Mesa de trabajo PARKOUR.
Jaen Karlo Castillo
Julian Avila
Carlos Julio Puentes Solano
Christian Bernardo Rodriguez Gil
Edgar Ortiz
Rochard Alvarez
Jhon cesar Paez
Alejandro Castañeda
Javier Perez Oramas

21. Jhonathan Hernandez
Para la modalidad de Flatland, se hacen las siguientes especificaciones a la hora del
desarrollo de sus competencias y actividades, ya incluidas en los presupuestos:
COMPETENCIA DE FLATLAND
CONTENIDO
1. QUE ES EL FLATLAND.
2. ELEMENTOS NECESARIOS PARA REALIZAR UNA COMPETENCIA DE FLATLAND
2.1 UNA SUPERFICIE ADECUADA
2.2 PARTICIPANTES
2.3 PREMIACIONES
2.4 SONIDO
2.5 ANIMADOR
2.6 OTROS
3 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DIA 1
4 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DIA 2
5 PLANILLAS DE INSCRIPCION DE PARTICIPANTES
5.1 PLANILLAS PARA INSCRIPCIÓN DE NOVATOS
5.2 PLANILLAS PARA INSCRIPCIÓN DE EXPERTOS
5.3 PLANILLAS PARA INSCRIPCIÓN DE PRO
6 LISTA DE SALIDA PARA PARTICIPACION DEL DÍA 1
7 FORMATO DE RESULTADOS
7.1 PLANILLA DE RESULTADOS PARA LA CATEGORÍA NOVATOS.
7.2 PLANILLA DE RESULTADOS PARA LA CATEGORÍA EXPERTOS.
7.3 PLANILLA DE RESULTADOS PARA LA CATEGORÍA PRO

22. 8 BATALLAS
8.1 ORDEN DE BATALLAS PARA 16 PERSONAS.
8.2 ORDEN DE BATALLAS PARA 8 PERSONAS.
8.3 ORDEN DE BATALLAS PARA 12 PERSONAS
9 DINAMICA DE LAS BATALLAS.
1. QUE ES EL FLATLAND
El FLATLAND es un deporte artístico donde atleta y bicicleta se juntan en una serie de
movimientos únicos de gran dificultad y agilidad sobre un suelo plano.
2. ELEMENTOS NECESARIOS PARA REALIZAR UNA COMPETENCIA DE FLATLAND
Básicamente lo que se necesita para llevar a cabo una competencia de FLATLAND donde
están compitiendo tres categorías (novato, experto y pro) son:
2.1 UNA SUPERFICIE ADECUADA.

23. Debido a que el FLATLAND es un deporte que se practica sobre el piso sin ayuda de otros
elementos como rapas, el suelo cobra gran importancia para su perfecta ejecución.
Las características con que debe contar un piso para la práctica del FLATLAND son:
a. Que sea perfectamente plano es decir que no tenga ningún desnivel.
b. Que tenga buen agarre, las superficies en baldosín tienen poco coeficiente de
fricción, por ende es necesario no encerarlo y aplicar algún tipo de cera
antideslizante que es de fácil acceso al publico, con esto este tipo arreglos estos
pisos son ideales para la practica del FLATLAND.
c. Que el suelo no tenga irregularidades ni desperfectos que produzcan vibraciones
indeseadas en la bici.
2.2 PARTICIPANTES
La participación de deportistas en cada una de las actividades propuestas depende le
tamaño del evento, de las premiaciones que en este se den, de la calidad del lugar para
montar, entre otros factotes.
2.3 PREMIACIONES

24. La premiación es de gran importancia para la convocatoria de deportistas de distintos
lados del país como deportistas internacionales.
Por el gran nivel de los FLATLANDES de la categoría PRO y por los distintos lugares de
procedencia de estos deportistas se acostumbra a premiar a los 8 primeros lugares, donde
del primero al cuarto se premia de acuerdo a su posición, y del quinto a octavo lugar todos
reciben la misma cantidad de dinero, ya que se entiende que estos lugares es un empate
del quinto lugar.
Eso se puede ver con mayor claridad en el punto 8. Donde se aprecia las rutas para llegar a
la final.
2.4 SONIDO
Se debe contar con un sonido adecuado al lugar donde se realizara el evento, este sonido
debe estar acompañado de micrófonos y de un DJ encargado de poner la música
adecuada.
2.5 ANIMADOR
El animador es de gran importancia, ya que este es el enlace entre los deportistas y el
público, sin él, el evento no tendría el impacto esperado.
2.6 OTROS
Hay otras ayudas que harían el evento mas atractivo, como lo pueden ser televisores LCD
o plasmas para adornar el escenario, un tablero en acrílico para colocar información
como: clasificados y orden de batallas, etc.
3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA DIA 1
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN HORA

25. Practicas libres
Esta actividad permite el reconocimiento
y adaptación al lugar donde se realizara
el evento. En este mismo lapso de
tiempo se pueden llevar acabo los
últimos retoques en el escenario si fuera
necesario.
En este momento la gran mayoría de
Flatlanders estarán reunidos practicando
y observando a sus compañeros.
Desde la apertura del
evento hasta la 1:30 pm
Inicio de
eliminatorias
Se llevaran a cabo las eliminatorias de las
tres categorías al tiempo. Es decir,
pasara un novato, luego un experto y
después un Pro. Se ha visto en anteriores
eventos, que en el momento de iniciar
algún evento de Flatland se reúne una
gran cantidad de publico; debido a que
los novatos siempre son los que abren el
evento, es publico se aburre mientras
estos hacen su presentación y luego se
van. Es por ello que se propone que la
salida se intercale las tres modalidades.
Se entiende que los deportistas tuvieron
todo el tiempo necesario para tomar el
almuerzo.
Para este momento debe estar todo
1:30 pm – 4:30 pm

26. listo, los animadores, D.J. personal de
logística, jueces, etc.
Procesamiento
de los
resultados
Se procesaran los resultados y se harán
público los clasificados a la siguiente
ronda.
4:30 ----
4. ACTIVIDADES PARA EL DIA 2
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN HORA
Practicas libres
Al igual que el día 1, se abrirá el
escenario a prácticas libres para los
Flatlanders.
Desde la apertura del
escenario
hasta la 1:30 pm
Publicación de
resultados
Publicación de los resultados con
posiciones, para así saber el orden de las
11:00am

27. respectivas batallas
Inicio de las
rondas finales
Inician las rondas finales; así como en el
día anterior, las batallas serán
intercaladas para así mantener la
atención del público asistente. En este
ejercicio no tardara más de 4 horas. Esto
depende del número de participantes
clasificados a las finales.
1:30pm - 5:30pm
Premiación
Entrega de la premiación en efectivo,
especie y trofeos, este ítem puede ser
acordado…
¿????
5. PLANILLAS DE INSCRIPCION DE PARTICIPANTES
Planillas de inscripción por categorías de Flatlanders, los novatos tendrán del 1 al 25, los
expertos del 26 al 50 y los pro del 51 al 75.
5.1 PLANILLAS PARA INSCRIPCIÓN DE NOVATOS

28. 5.2 PLANILLAS PARA INSCRIPCIÓN DE EXPERTOS

30. 5.3PLANILLAS PARA INSCRIPCIÓN DE PRO

31. 6. LISTA DE SALIDA PARA PARTICIPACION DEL DÍA SABADO
En esta lista aparece el orden de participación de los Flatlanders para el día Sábado, como
se menciono anteriormente, la salida se hará de forma intercalada entre las tres
modalidades, esto con el fin de tener la atención del publico. Cabe anotar que son tres
formatos de estos, cada uno para un juez.
Los Flatlanders dependiendo de la categoría tendrán 1 ó 2 ó 3 minutos para su
participación.

34. 7. FORMATO DE RESULTADOS
En este formato consignaran los resultados de cada Flatlander por categoría para así saber
quienes son los que pasaran a las finales del domingo y conocer su posición en el árbol de
batallas.
7.1 PLANILLA DE RESULTADOS PARA LA CATEGORÍA NOVATOS.

35. 7.2 PLANILLA DE RESULTADOS PARA LA CATEGORÍA EXPERTOS.

36. 7.3 PLANILLA DE RESULTADOS PARA LA CATEGORÍA PRO

38. 8. BATALLAS
A continuación se muestran tres tipos de arboles de batallas, como aun no se sabe el
numero de deportistas inscritos, se proponen esto tres tipos de batallas para ser usado
según convenga.
8.1 ORDEN DE BATALLAS PARA 16 PERSONAS.
Los números que aparecen en las casillas representan la posición que ocupo el atleta en la
eliminatorias del día 1. Podemos ver que los numero 1, 2, 3, 4, están separados, pues se
entienden que son los de mas alto nivel y no se desea que se encuentren al inicio de las
batallas. De la misma manera están colocados los demás números para que los mejores, o
los que clasificaron mejor no se encuentren al principio.

39. Tiempo aproximado de ejecución 90 minutos.

40. 8.2 ORDEN DE BATALLAS PARA 8 PERSONAS.
Al igual que en la pasada tabla, se ordenan las batallas dependiendo de su clasificación del
día Sábado.

41. Tiempo aproximado de ejecución 45 minutos.
8.3 ORDEN DE BATALLAS PARA 12 PERSONAS.

42. Tiempo aproximado de ejecución 80 minutos.

43. 9. DINAMICA DE LAS BATALLAS.
La manera de realizar las batallas será la siguiente:
Cada deportista tendrá tres salidas, y cada una de estas salidas tendrá dos oportunidades
de realizar algún truco, por ejemplo:
Sale el deportista “X” ha combatir, en su primero salida realiza el truco completo o tal vez
realizo un truco no completo pero muy largo, esto hace que el se detenga y le de la
oportunidad al adversario de hacer su presentación; el adversario “Y “comienza mal, por
tal razón se le da una segunda oportunidad para comenzar, esto hace que se le pueda
brindar una segunda y ultima oportunidad para la realización de su truco. Así se realizara
en las tres salidas de todas las batallas en todas las categorías.
Después de terminar cada batalla, los jueces tomaran la decisión de quien pasa a la
siguiente etapa. Este dato se consignara en las planillas de batallas y en los tableros
dispuestos para que todo el público y participantes estén al tanto de lo que ocurre y
puedan hacer sus predicciones y sus propios comentarios.
Como esta consignado en el cronograma de actividades del día 2, las batallas serán
intercaladas entre categorías, es decir, saldrá una batalla de novatos, luego una de
experto y después la de Pro. En esta secuencia hasta terminar todas las batallas.