1. Asociacion de Servicios Deportivos
De Beisbol y Softbol
BATEA, PISA, CORRE Y LANZA
LOS MEJORES SERVICIOS DEPORTIVOS
DIRECCIÓN:
Calle Miguel Hidalgo N° 102
Col José María Morelos Apizaco Tlax.
NÚMERO DE TELÉFONO:
01 241 41 8 15 81
044 241 132 38 61
CORREO ELECTRÓNICO:
Sof_deportes88@hotmail.com
Dirección de páginaweb:
http://sofdeportes.weebly.com
Nombre DirectorGeneral:
Licenciada Eliana Alvarado Carrasco.
CARTA INTRODUCTORIA:

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Soy estudiante de la licenciatura en Comunicación e Innovación Educativa,
que cursa actualmente el sexto semestre, tengo una visión de poder generara un
tutorial de softbol, y de esta formar poder vender algunos artículos deportivos.
Esta idea surge como un proyecto el cual puede cubrir las necesidades de la
sociedad además como una herramienta más de apoyo y parte de la optativa de
teletrabajadores.
1. RESUMEN EJECUTIVO:
1.1 Descripcióndel negocio:
Esta asociación pretende regular y proyectar la actividad deportiva en la
comunidad en toda su visión además de incentivar a las personas para ejercitarse
un poco y de esta forma ayudarlos a estar sanos, por esta razón se pretende
rescatar los valores deportivos en especial el softbol.
De esta manera obtener beneficios a través de la venta de algunos artículos
deportivos.
1.2 Objetivo:
Mejorar la vida asociada a la actividad física a través de la práctica deportiva,
generando espacios de esparcimiento familiar y encuentros de beisbol, de esta
forma satisfacer a la sociedad, ofreciendo artículos deportivos alusivos al beisbol.
Objetivos específicos:
1) Crear actividades recreativas de interés común.
2) Ofrecer espacios de interacción entre los jugadores.
3) Generar habilidades a través de instrucción teórica y práctica.
4) Fomentar la práctica del softbol en la comunidad, juvenil y adulta.
1.3 Historia de la compañía:

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Esta asociación surge como proyecto escolar en el sexto semestre de la
licenciatura en Comunicación e I innovación Educativa dentro de la optativa de
teletrabajadores, en el mes de marzo de 2013 con la finalidad de ser puesto en
práctica y obtener beneficios. Además de ayudar en las necesidades de la
sociedad.
1.4 Estructura de la empresa
 Presidente (Director General)
 Secretario
 Circulo de arbitro
 Tesorero
 Director comercial
 Director técnico
 Gerente técnico
1.5 Necesidadesde mercado que busca atender tu producto o
posicionamiento delproducto o servicio:
El Proyecto deportivo softbol incluye todas las posibilidades cooperativas,
competitivas y recreativas que abre al deportista un amplio abanico de opciones
para la ocupación constructiva del tiempo, participando en la mejora de sus
capacidades. Ya que hoy en día existe problemas de obesidad y todo por la
pereza de no ejercitarse por eso surge esta nueva alternativa de espacios y
encuentros deportivos.
En este contexto se trabajarán los modelos conceptuales, las aptitudes y
procedimientos.
Así como muchas técnicas y estrategias de estiramientos, para realizar un buen
entrenamiento y ejercicio.
Por otra parte brindara artículos deportivos alusivos al beisbol de buena calidad,
para uso diario de las personas como el caso de gorras, cinturones, licras etc.
2. INFORMACIÓN SOBRE LA EMPRESA:
2.1 Breve historia de la compañía:
Sof-Dep los mejores servicios deportivos surge en la Licenciatura en
Comunicación e Innovación Educativa del sexto semestre en la Optativa de
Teletrabajadores Educativos

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Es una asociación on-line dedicada a servicios deportivos en Beisbol y
softbol para la sociedad utilizando recursos tecnológicos y poder ayudar en las
necesidades deportivas.
2.2 Estructura legal de la empresa:
Presidente (Director General)
Lic Eliana Alvarado Carrasco
Tesorero:
Nataly Alvarado Carrasco
Accionistas:
Uriel Lopez Cortez
Edgar Nophal Nava
3. TAMAÑO DEL MERCADO Y TENDENCIAS:
3.1 Describe el mercado total:
El mercado objetivo del presente proyecto es toda la comunidad, haciendo
hincapié en las series menores y juveniles.
Se considera además la participación de ex jugadores que aporten experiencia y
gestión para el mejor desarrollo de las iniciativas.
3.2 Descripción del segmento que acataras:
Rama infantil: 6-10 años
Rama juvenil: 14-22
3.5 Ventas estimadas:
Artículos deportivos: gorras, guantes, calcetas, bates
Se estima una venta mínima de 90 % por día.

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4. DESARROLLO DE PRODUCCIÓN:
Estado actual del producto o servicio:
4.1 Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de
trabajo de la empresa:
Es asociación en línea de servicios deportivos que solo necesita colaboración por
parte de la sociedad, y proveedores con artículos deportivos y acceso a ainternet
para visitar el portal.
4.2 Estrategias de trabajo:
Se pretende que la asociación se convierta en una empresa encargada de
distribuir a diferentes tiendas de artículos deportivos además de generar
sucursales en diferentes lugares del estado.
4.3 Describe como llevarás al mercado tu producto o servicio y
después como lo llevarás a la rentabilidad
Se llevara a cabo a través de un portal de internet donde se podrán hacer
compras, y los interesados podrán ingresar directamente en la página
principal para consultar lo que le interese adquirir y poder inscribirse y a la
hora de suscribirse se estipulara el costo, los contratos todo esto se hará en
línea de una manera sencilla y rápida.
4.4 Describe si necesitarás capital adicional y tiempo, cuánto
Se necesita obtener capital para poder pagar el registro y el uso de los servicios
en internet.
5. Ventas y mercadotecnia:
5.2 Campaña publicitaria
En este caso será a través de spots de radio para el estado, y de televisión a nivel
estatal que serán transmitidos vía internet para todo el público.

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El director comercial y RRPP: área publicitaria serán los encargados de
hacer la estrategia de ventas. Y la publicidad y además de vocear para dar a
conocer esta asociación.
Director técnico será el encargado de los recursos de capacitación: el material
deportivo y los proveedores de las artículos deportivos.
Dirección y Organigrama:
Secretario
(Javier Alvarado
Carrasco)
Tesorero
(Nataly Alvarado
Carrasco)
Director comercial
(Ruben Carrasco
Gonzales)
Presidente
(Eliana Alvarado Carrasco)
Director técnico
(Jorge Arenas Rojas)
RRPP
(Manuel Carrasco
Concha)
Gerente técnico
Modesta Carrasco
Concha
Rama menor
(Edgar Anaury
Arenas)
Rama juvenil
(Anayeli Carrasco
Gonzales)