SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 27
LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES EN LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS DEL BARRIO BOYACA, COMO ELEMENTO BÁSICO PARA FAVORECER EL FACTOR PRODUCTIVO BARRIAL, DIMENSIONANDO EL PROCESO DE DOCUMENTACION Y REGISTRO Y  LA FORMACION EMPRESARIAL DE LOS Y LAS ESTUDIANTES DE LA I. E. JULIO CESAR GARCIA  DEL MUNICIPIO DE MEDELLÍN.
Por: ,[object Object],[object Object]
“ Sólo sé de mí empresa cuando la reconozco en  otra, sólo personas emprendedoras e íntegras soportan las diferencias y los puntos de encuentro con sus pares. Es la parálisis paradigmática la que nos hace presumir la autosuficiencia. No hay que presumir hay que emprender”  Aracelly Carvajal Arenas
[object Object],[object Object],[object Object]
A partir del análisis de listas de chequeo, encuestas,  de la observación y la reflexión sobre situaciones problémicas en la Gestión  Académica, se identificaron insuficiencias, como bajo aprovechamiento del tiempo libre, de los pequeños negocios del entorno; producto de la indiferencia frente a la oferta de actividades alternativas. Lo anterior se une al escepticismo con que desde algunos sectores de la comunidad educativa se mira la creación de empresa. Se observaron  factores de  vulnerabilidad, que van desde la falta de compromiso, hasta el reconocimiento del no aprovechamiento de los pequeños negocios del entorno. La vulnerabilidad se refiere específicamente a las siguientes condiciones:  IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
Institucional y del entorno: -Falta de liderazgo y seguimiento para dimensionar los procesos académicos y de formación empresarial (competencias) -Deficiencias en los procesos de documentación y registro de la información contable. -Falta de estrategias que aporten al fortalecimiento de los pequeños negocios del entorno. -Falta de estrategias para combatir el ocio no fecundo y alejar a los y las estudiantes de los vicios y demás taras sociales. -Escasa pertinencia en las practicas pedagógicas. -Pobreza extrema en algunos casos y  nivel de solvencia mínimo o medio en otros, violencia intrafamiliar y descomposición social; problemas psicológicos.  IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
SITUACIONES PROBLEMAS  IDENTIFICADAS Poca o ninguna aplicación de conocimientos empresariales. Subutilización de  espacios físicos. Poco o escaso aprovechamiento del tiempo libre. Conflictos por mal manejo de los pequeños negocios. Deficiencias en  los procesos de documentación y registros contables. Deficiencias en  la formación empresarial.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ,[object Object]
FALTA DE ESTRATEGIAS QUE PERMITAN LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES, LA DOCUMENTACION Y REGISTRO  CONTABLE, EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE Y POR ENDE FAVOREZCAN EL FACTOR PRODUCTIVO BARRIAL;MEJOREN LOS  PROCESOS  DE FORMACION EMPRESARIAL Y DIMENSIONEN LA GESTION EDUCATIVA. Causas   Deficiencias a nivel del manejo de los negocios barriales. Escaso manejo de  los mecanismos de documentación y  registro contable. Falta de compromiso en el  tema de la aplicación de conocimientos empresariales Efectos Poca pertinencia en documentación y registro. Falta de pertinencia en la gestión educativa Poco sentido a la formación empresarial Dificultades para enseñar Dificultades para aprender Escaso liderazgo en la comunidad educativa Falta de gestión para la vinculación de los pequeños negocios a la escuela. Ausencia de una propuesta que  articule a la academia  las actividades comerciales del sector. Subvaloración del papel jugado por los negocios barriales. “ Quedamos desparchaos”
Medios  Fines Gestión pertinente y efectiva. Mejorar el liderazgo Interés y compromiso hacia las actividades comerciales. Mejoría en la aplicación de conocimientos empresariales Innovación constante Mejorar los mecanismos  de documentación y registro contables. Fortalecimiento de los equipos de trabajo Mayor compromiso en la aplicación de conocimientos empresariales. Conocimiento y divulgación de los mecanismos de documentación y registro contable Gestionar y vincular los pequeños negocios a la escuela. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA PROPUESTA QUE PERMITA LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES, LA DOCUMENTACION Y REGISTRO  CONTABLE, EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE Y POR ENDE FAVOREZCA EL FACTOR PRODUCTIVO BARRIAL;MEJORE LOS  PROCESOS  DE FORMACION EMPRESARIAL Y DIMENSIONE LA GESTION EDUCATIVA. Articulación de la academia a las actividades comerciales del sector. Fortalecimiento de los negocios barriales. Fortalecimiento de los procesos de liderazgo en la comunidad educativa Aprovechar el tiempo libre
OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL   DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA PROPUESTA QUE PERMITA LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES, LA DOCUMENTACION Y REGISTRO  CONTABLE, EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE Y POR ENDE FAVOREZCA EL FACTOR PRODUCTIVO BARRIAL; MEJORE LOS  PROCESOS  DE FORMACION EMPRESARIAL Y DIMENSIONE LA GESTION EDUCATIVA EN LA I.E. JULIO CESAR GARCIA DEL MUNICIPIO DE MEDELLÍN.
1-   Articular la academia a las actividades comerciales del sector. 2-  Fomentar la participación en los procesos de formación para el aprovechamiento del tiempo libre. 3-  Fortalecer los procesos de,   gestión   que permitan mejorar los procesos educativos. 4-  Fomentar el compromiso en la aplicación de conocimientos empresariales. 5-  Vincular la escuela al proceso de desarrollo de los pequeños negocios del barrio. 6-  Divulgar los procesos de documentación y registro contable.  7-  Fortalecer los procesos de liderazgo que permitan dimensionar la gestión educativa. 8-   Fortalecer los negocios barriales. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
PROPUESTAS DE INTERVENCIÓN. ALTERNATIVAS PARA SOLUCIONAR  LA PROBLEMÁTICA  PLANTEADA.
ARTICULACIÓN DE LA ACADEMIA A LAS  ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DEL SECTOR.   Proyecto 1 Estableciendo Indicadores  de las dificultades en los pequeños negocios del barrio.
Ausencia de una propuesta que  articule a la academia  las actividades comerciales del sector. Exclusión Comunicación poco efectiva Subvaloración del impacto de las actividades comerciales. Causas  Poco conocimiento acerca de las actividades comerciales desarrolladas en el barrio. Falta de capacitación para la gestión en pequeños negocios. La indiferencia  frente a las dificultades  enfrentadas por los y las jóvenes fuera de la academia. Efectos Actividad pedagógica no pertinente Poco sentido a la  labor educativa Parálisis paradigmática Subvaloración del trabajo en el tiempo libre. Falta de pertinencia en la gestión de pequeños negocios
FOMENTAR LA PARTICIPACION EN LOS PROCESOS DE ARTICULACION DE LA ACADEMIA A LAS ACTIVIDADES COMERCIALES DEL SECTOR. Mayor rendimiento. Comunicación efectiva Amplia participación en la Inclusión Medios  Capacitar en gestión de pequeños negocios a docentes, directivos y estudiantes. Reconocimiento de las dificultades encontradas por nuestros estudiantes en su entorno Reconocimiento de las actividades comerciales del sector. Fines Mejorar el liderazgo Conocimiento y manejo de conceptos claves para el buen uso  del tiempo. Mejorar la actitud  frente a la actual problemática juvenil valoración del tiempo libre
FOMENTAR LA PARTICIPACION EN LOS PROCESOS DE ARTICULACION DE LA ACADEMIA A LAS ACTIVIDADES COMERCIALES DEL SECTOR. Proyecto 1:  OBJETIVOS. GENERAL: Articulación de la academia a las  actividades productivas del sector.
OBJETIVOS ESPECIFICOS ,[object Object],[object Object],[object Object],Proyecto 1. Articulación de la academia a las  actividades productivas del sector.
Articulación de la academia a las  actividades productivas del sector. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Proyecto 1:
[object Object],[object Object],Proyecto 1:  METAS: Articulación de la academia a las  actividades productivas del sector.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO: Conjunto de acciones que orientan la propuesta   hacia el futuro a fin de alcanzar    su continuidad en el tiempo. ,[object Object],[object Object]
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO: Conjunto de acciones que orientan la institución  hacia el futuro a fin de alcanzar  su continuidad en el tiempo.   ,[object Object],[object Object],[object Object]
CONCLUSIONES ,[object Object]
[object Object],CONCLUSIONES
 
MIL GRACIAS
 

Más contenido relacionado

Destacado

Fix 債務不履行に対する損害賠償請求権2 (1)
Fix 債務不履行に対する損害賠償請求権2 (1)Fix 債務不履行に対する損害賠償請求権2 (1)
Fix 債務不履行に対する損害賠償請求権2 (1)kondo shota
 
Kaitlin Eagle_Resume
Kaitlin Eagle_ResumeKaitlin Eagle_Resume
Kaitlin Eagle_ResumeKaitlin Eagle
 
Administración básica1
Administración básica1Administración básica1
Administración básica1mateo
 
Estefanía García y Daniel Filgueira
Estefanía García y Daniel FilgueiraEstefanía García y Daniel Filgueira
Estefanía García y Daniel Filgueiradaniyfany
 
Vr100 133106 contabilidad-1
Vr100   133106 contabilidad-1Vr100   133106 contabilidad-1
Vr100 133106 contabilidad-1mateo
 
Calzakids
CalzakidsCalzakids
Calzakidsmateo
 
Jornada de trabajo
Jornada de trabajoJornada de trabajo
Jornada de trabajomateo
 
Legalizacion y organizacion
Legalizacion y organizacionLegalizacion y organizacion
Legalizacion y organizacionmateo
 
C:\documents and settings\diplomado\escritorio\como generar nuevas ideas pereira
C:\documents and settings\diplomado\escritorio\como generar nuevas ideas pereiraC:\documents and settings\diplomado\escritorio\como generar nuevas ideas pereira
C:\documents and settings\diplomado\escritorio\como generar nuevas ideas pereiraguest0b5475
 
Presentacion choco coffee s.a
Presentacion choco coffee s.aPresentacion choco coffee s.a
Presentacion choco coffee s.amateo
 
Costos para-toma-de-decisiones-29999
Costos para-toma-de-decisiones-29999Costos para-toma-de-decisiones-29999
Costos para-toma-de-decisiones-29999ByronDarce
 

Destacado (19)

Horario profesores 2012
Horario profesores 2012Horario profesores 2012
Horario profesores 2012
 
Fix 債務不履行に対する損害賠償請求権2 (1)
Fix 債務不履行に対する損害賠償請求権2 (1)Fix 債務不履行に対する損害賠償請求権2 (1)
Fix 債務不履行に対する損害賠償請求権2 (1)
 
Windows Ana Sol y Miryam
Windows Ana Sol y Miryam Windows Ana Sol y Miryam
Windows Ana Sol y Miryam
 
Kaitlin Eagle_Resume
Kaitlin Eagle_ResumeKaitlin Eagle_Resume
Kaitlin Eagle_Resume
 
SUEZ RR Brochure
SUEZ RR BrochureSUEZ RR Brochure
SUEZ RR Brochure
 
Administración básica1
Administración básica1Administración básica1
Administración básica1
 
Web 2
Web 2Web 2
Web 2
 
Estefanía García y Daniel Filgueira
Estefanía García y Daniel FilgueiraEstefanía García y Daniel Filgueira
Estefanía García y Daniel Filgueira
 
Vr100 133106 contabilidad-1
Vr100   133106 contabilidad-1Vr100   133106 contabilidad-1
Vr100 133106 contabilidad-1
 
PRAE- Experiencias significativas (Cali)
PRAE-    Experiencias significativas (Cali)PRAE-    Experiencias significativas (Cali)
PRAE- Experiencias significativas (Cali)
 
Calzakids
CalzakidsCalzakids
Calzakids
 
Jornada de trabajo
Jornada de trabajoJornada de trabajo
Jornada de trabajo
 
Legalizacion y organizacion
Legalizacion y organizacionLegalizacion y organizacion
Legalizacion y organizacion
 
C:\documents and settings\diplomado\escritorio\como generar nuevas ideas pereira
C:\documents and settings\diplomado\escritorio\como generar nuevas ideas pereiraC:\documents and settings\diplomado\escritorio\como generar nuevas ideas pereira
C:\documents and settings\diplomado\escritorio\como generar nuevas ideas pereira
 
Windows anasoln y miryam
Windows anasoln y miryamWindows anasoln y miryam
Windows anasoln y miryam
 
Tema2bachillerato (1)
Tema2bachillerato (1)Tema2bachillerato (1)
Tema2bachillerato (1)
 
Transcript
TranscriptTranscript
Transcript
 
Presentacion choco coffee s.a
Presentacion choco coffee s.aPresentacion choco coffee s.a
Presentacion choco coffee s.a
 
Costos para-toma-de-decisiones-29999
Costos para-toma-de-decisiones-29999Costos para-toma-de-decisiones-29999
Costos para-toma-de-decisiones-29999
 

Similar a Proyecto formacion empresaria ll

Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llmaria alejandra
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria lljonathan
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llmaria alejandra
 
Proyecto formacion empresaria ll (1)
Proyecto formacion empresaria ll (1)Proyecto formacion empresaria ll (1)
Proyecto formacion empresaria ll (1)jonathancomercio
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llmaria alejandra
 
Proyecto formacion empresarial
Proyecto formacion empresarialProyecto formacion empresarial
Proyecto formacion empresarialmaria alejandra
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llmaria alejandra
 
Proyecto formacion empresarial
Proyecto formacion empresarial Proyecto formacion empresarial
Proyecto formacion empresarial maria alejandra
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llmateo
 

Similar a Proyecto formacion empresaria ll (11)

Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria ll
 
Proyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_llProyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_ll
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria ll
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria ll
 
Proyecto formacion empresaria ll (1)
Proyecto formacion empresaria ll (1)Proyecto formacion empresaria ll (1)
Proyecto formacion empresaria ll (1)
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria ll
 
Proyecto formacion empresarial
Proyecto formacion empresarialProyecto formacion empresarial
Proyecto formacion empresarial
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria ll
 
Proyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_llProyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_ll
 
Proyecto formacion empresarial
Proyecto formacion empresarial Proyecto formacion empresarial
Proyecto formacion empresarial
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria ll
 

Más de mateo

Jefes de procesos[1]
Jefes de procesos[1]Jefes de procesos[1]
Jefes de procesos[1]mateo
 
Salud ocupacional
Salud ocupacionalSalud ocupacional
Salud ocupacionalmateo
 
Inventario
InventarioInventario
Inventariomateo
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negociosmateo
 
Publicidad
PublicidadPublicidad
Publicidadmateo
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negociosmateo
 
Inventario
InventarioInventario
Inventariomateo
 
Documentos comerciales
Documentos comercialesDocumentos comerciales
Documentos comercialesmateo
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llmateo
 
Lista de chequeo
Lista de chequeoLista de chequeo
Lista de chequeomateo
 
Formato plus para proyecto sena
Formato plus para proyecto senaFormato plus para proyecto sena
Formato plus para proyecto senamateo
 
Formato plus para proyecto sena
Formato plus para proyecto senaFormato plus para proyecto sena
Formato plus para proyecto senamateo
 
Vr100 133106 contabilidad-1
Vr100   133106 contabilidad-1Vr100   133106 contabilidad-1
Vr100 133106 contabilidad-1mateo
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llmateo
 
Lista de chequeo
Lista de chequeoLista de chequeo
Lista de chequeomateo
 
Anexo dian
Anexo dianAnexo dian
Anexo dianmateo
 
Regalitos
RegalitosRegalitos
Regalitosmateo
 
Regalitos
RegalitosRegalitos
Regalitosmateo
 
Jornada de trabajo
Jornada de trabajoJornada de trabajo
Jornada de trabajomateo
 
Legalizacion y organizacion
Legalizacion y organizacionLegalizacion y organizacion
Legalizacion y organizacionmateo
 

Más de mateo (20)

Jefes de procesos[1]
Jefes de procesos[1]Jefes de procesos[1]
Jefes de procesos[1]
 
Salud ocupacional
Salud ocupacionalSalud ocupacional
Salud ocupacional
 
Inventario
InventarioInventario
Inventario
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
Publicidad
PublicidadPublicidad
Publicidad
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
Inventario
InventarioInventario
Inventario
 
Documentos comerciales
Documentos comercialesDocumentos comerciales
Documentos comerciales
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria ll
 
Lista de chequeo
Lista de chequeoLista de chequeo
Lista de chequeo
 
Formato plus para proyecto sena
Formato plus para proyecto senaFormato plus para proyecto sena
Formato plus para proyecto sena
 
Formato plus para proyecto sena
Formato plus para proyecto senaFormato plus para proyecto sena
Formato plus para proyecto sena
 
Vr100 133106 contabilidad-1
Vr100   133106 contabilidad-1Vr100   133106 contabilidad-1
Vr100 133106 contabilidad-1
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria ll
 
Lista de chequeo
Lista de chequeoLista de chequeo
Lista de chequeo
 
Anexo dian
Anexo dianAnexo dian
Anexo dian
 
Regalitos
RegalitosRegalitos
Regalitos
 
Regalitos
RegalitosRegalitos
Regalitos
 
Jornada de trabajo
Jornada de trabajoJornada de trabajo
Jornada de trabajo
 
Legalizacion y organizacion
Legalizacion y organizacionLegalizacion y organizacion
Legalizacion y organizacion
 

Proyecto formacion empresaria ll

  • 1. LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES EN LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS DEL BARRIO BOYACA, COMO ELEMENTO BÁSICO PARA FAVORECER EL FACTOR PRODUCTIVO BARRIAL, DIMENSIONANDO EL PROCESO DE DOCUMENTACION Y REGISTRO Y LA FORMACION EMPRESARIAL DE LOS Y LAS ESTUDIANTES DE LA I. E. JULIO CESAR GARCIA DEL MUNICIPIO DE MEDELLÍN.
  • 2.
  • 3. “ Sólo sé de mí empresa cuando la reconozco en otra, sólo personas emprendedoras e íntegras soportan las diferencias y los puntos de encuentro con sus pares. Es la parálisis paradigmática la que nos hace presumir la autosuficiencia. No hay que presumir hay que emprender” Aracelly Carvajal Arenas
  • 4.
  • 5. A partir del análisis de listas de chequeo, encuestas, de la observación y la reflexión sobre situaciones problémicas en la Gestión Académica, se identificaron insuficiencias, como bajo aprovechamiento del tiempo libre, de los pequeños negocios del entorno; producto de la indiferencia frente a la oferta de actividades alternativas. Lo anterior se une al escepticismo con que desde algunos sectores de la comunidad educativa se mira la creación de empresa. Se observaron factores de vulnerabilidad, que van desde la falta de compromiso, hasta el reconocimiento del no aprovechamiento de los pequeños negocios del entorno. La vulnerabilidad se refiere específicamente a las siguientes condiciones: IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
  • 6. Institucional y del entorno: -Falta de liderazgo y seguimiento para dimensionar los procesos académicos y de formación empresarial (competencias) -Deficiencias en los procesos de documentación y registro de la información contable. -Falta de estrategias que aporten al fortalecimiento de los pequeños negocios del entorno. -Falta de estrategias para combatir el ocio no fecundo y alejar a los y las estudiantes de los vicios y demás taras sociales. -Escasa pertinencia en las practicas pedagógicas. -Pobreza extrema en algunos casos y nivel de solvencia mínimo o medio en otros, violencia intrafamiliar y descomposición social; problemas psicológicos. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
  • 7. SITUACIONES PROBLEMAS IDENTIFICADAS Poca o ninguna aplicación de conocimientos empresariales. Subutilización de espacios físicos. Poco o escaso aprovechamiento del tiempo libre. Conflictos por mal manejo de los pequeños negocios. Deficiencias en los procesos de documentación y registros contables. Deficiencias en la formación empresarial.
  • 8.
  • 9. FALTA DE ESTRATEGIAS QUE PERMITAN LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES, LA DOCUMENTACION Y REGISTRO CONTABLE, EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE Y POR ENDE FAVOREZCAN EL FACTOR PRODUCTIVO BARRIAL;MEJOREN LOS PROCESOS DE FORMACION EMPRESARIAL Y DIMENSIONEN LA GESTION EDUCATIVA. Causas Deficiencias a nivel del manejo de los negocios barriales. Escaso manejo de los mecanismos de documentación y registro contable. Falta de compromiso en el tema de la aplicación de conocimientos empresariales Efectos Poca pertinencia en documentación y registro. Falta de pertinencia en la gestión educativa Poco sentido a la formación empresarial Dificultades para enseñar Dificultades para aprender Escaso liderazgo en la comunidad educativa Falta de gestión para la vinculación de los pequeños negocios a la escuela. Ausencia de una propuesta que articule a la academia las actividades comerciales del sector. Subvaloración del papel jugado por los negocios barriales. “ Quedamos desparchaos”
  • 10. Medios Fines Gestión pertinente y efectiva. Mejorar el liderazgo Interés y compromiso hacia las actividades comerciales. Mejoría en la aplicación de conocimientos empresariales Innovación constante Mejorar los mecanismos de documentación y registro contables. Fortalecimiento de los equipos de trabajo Mayor compromiso en la aplicación de conocimientos empresariales. Conocimiento y divulgación de los mecanismos de documentación y registro contable Gestionar y vincular los pequeños negocios a la escuela. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA PROPUESTA QUE PERMITA LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES, LA DOCUMENTACION Y REGISTRO CONTABLE, EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE Y POR ENDE FAVOREZCA EL FACTOR PRODUCTIVO BARRIAL;MEJORE LOS PROCESOS DE FORMACION EMPRESARIAL Y DIMENSIONE LA GESTION EDUCATIVA. Articulación de la academia a las actividades comerciales del sector. Fortalecimiento de los negocios barriales. Fortalecimiento de los procesos de liderazgo en la comunidad educativa Aprovechar el tiempo libre
  • 11. OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA PROPUESTA QUE PERMITA LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES, LA DOCUMENTACION Y REGISTRO CONTABLE, EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE Y POR ENDE FAVOREZCA EL FACTOR PRODUCTIVO BARRIAL; MEJORE LOS PROCESOS DE FORMACION EMPRESARIAL Y DIMENSIONE LA GESTION EDUCATIVA EN LA I.E. JULIO CESAR GARCIA DEL MUNICIPIO DE MEDELLÍN.
  • 12. 1- Articular la academia a las actividades comerciales del sector. 2- Fomentar la participación en los procesos de formación para el aprovechamiento del tiempo libre. 3- Fortalecer los procesos de, gestión que permitan mejorar los procesos educativos. 4- Fomentar el compromiso en la aplicación de conocimientos empresariales. 5- Vincular la escuela al proceso de desarrollo de los pequeños negocios del barrio. 6- Divulgar los procesos de documentación y registro contable. 7- Fortalecer los procesos de liderazgo que permitan dimensionar la gestión educativa. 8- Fortalecer los negocios barriales. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • 13. PROPUESTAS DE INTERVENCIÓN. ALTERNATIVAS PARA SOLUCIONAR LA PROBLEMÁTICA PLANTEADA.
  • 14. ARTICULACIÓN DE LA ACADEMIA A LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DEL SECTOR. Proyecto 1 Estableciendo Indicadores de las dificultades en los pequeños negocios del barrio.
  • 15. Ausencia de una propuesta que articule a la academia las actividades comerciales del sector. Exclusión Comunicación poco efectiva Subvaloración del impacto de las actividades comerciales. Causas Poco conocimiento acerca de las actividades comerciales desarrolladas en el barrio. Falta de capacitación para la gestión en pequeños negocios. La indiferencia frente a las dificultades enfrentadas por los y las jóvenes fuera de la academia. Efectos Actividad pedagógica no pertinente Poco sentido a la labor educativa Parálisis paradigmática Subvaloración del trabajo en el tiempo libre. Falta de pertinencia en la gestión de pequeños negocios
  • 16. FOMENTAR LA PARTICIPACION EN LOS PROCESOS DE ARTICULACION DE LA ACADEMIA A LAS ACTIVIDADES COMERCIALES DEL SECTOR. Mayor rendimiento. Comunicación efectiva Amplia participación en la Inclusión Medios Capacitar en gestión de pequeños negocios a docentes, directivos y estudiantes. Reconocimiento de las dificultades encontradas por nuestros estudiantes en su entorno Reconocimiento de las actividades comerciales del sector. Fines Mejorar el liderazgo Conocimiento y manejo de conceptos claves para el buen uso del tiempo. Mejorar la actitud frente a la actual problemática juvenil valoración del tiempo libre
  • 17. FOMENTAR LA PARTICIPACION EN LOS PROCESOS DE ARTICULACION DE LA ACADEMIA A LAS ACTIVIDADES COMERCIALES DEL SECTOR. Proyecto 1: OBJETIVOS. GENERAL: Articulación de la academia a las actividades productivas del sector.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.  
  • 27.