SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 27
.  LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES EN LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS DEL BARRIO BOYACA, COMO ELEMENTO BÁSICO PARA FAVORECER EL FACTOR PRODUCTIVO BARRIAL, DIMENSIONANDO EL PROCESO DE DOCUMENTACION Y REGISTRO Y  LA FORMACION EMPRESARIAL DE LOS Y LAS ESTUDIANTES DE LA I. E. JULIO CESAR GARCIA DEL MUNICIPIO DE MEDELLÍN
POR: ,[object Object],[object Object]
“ Sólo sé de mí empresa cuando la reconozco en  otra, sólo personas emprendedoras e íntegras soportan las diferencias y los puntos de encuentro con sus pares. Es la parálisis paradigmática la que nos hace presumir la autosuficiencia. No hay que presumir hay que emprender”  Aracelly Carvajal Arenas
[object Object],[object Object],[object Object]
A partir del análisis de listas de chequeo, encuestas,  de la observación y la reflexión sobre situaciones problémicas en la Gestión  Académica, se identificaron insuficiencias, como bajo aprovechamiento del tiempo libre, de los pequeños negocios del entorno; producto de la indiferencia frente a la oferta de actividades alternativas. Lo anterior se une al escepticismo con que desde algunos sectores de la comunidad educativa se mira la creación de empresa. Se observaron  factores de  vulnerabilidad, que van desde la falta de compromiso, hasta el reconocimiento del no aprovechamiento de los pequeños negocios del entorno. La vulnerabilidad se refiere específicamente a las siguientes condiciones:  IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
Institucional y del entorno: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
SITUACIONES PROBLEMAS  IDENTIFICADAS Poca o ninguna aplicación de conocimientos empresariales. Subutilización de  espacios físicos . Poco o escaso aprovechamiento del tiempo libre. Conflictos por mal manejo de los pequeños negocios. Deficiencias en  los procesos de documentación y registros contables . Deficiencias en  la formación empresarial.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ,[object Object]
FALTA DE ESTRATEGIAS QUE PERMITAN LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES, LA DOCUMENTACION Y REGISTRO  CONTABLE, EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE Y POR ENDE FAVOREZCAN EL FACTOR PRODUCTIVO BARRIAL;MEJOREN LOS  PROCESOS  DE FORMACION EMPRESARIAL Y DIMENSIONEN LA GESTION EDUCATIVA. Causas   Deficiencias a nivel del manejo de los negocios barriales. Escaso manejo de  los mecanismos de documentación y  registro contable. Falta de compromiso en el  tema de la aplicación de conocimientos empresariales Efectos Poca pertinencia en documentación y registro. Falta de pertinencia en la gestión educativa Poco sentido a la formación empresarial Dificultades para enseñar Dificultades para aprender Escaso liderazgo en la comunidad educativa Falta de gestión para la vinculación de los pequeños negocios a la escuela. Ausencia de una propuesta que  articule a la academia  las actividades comerciales del sector. Subvaloración del papel jugado por los negocios barriales. “ Quedamos desparchaos”
Medios  Fines Gestión pertinente y efectiva. Mejorar el liderazgo Interés y compromiso hacia las actividades comerciales. Mejoría en la aplicación de conocimientos empresariales Innovación constante Mejorar los mecanismos  de documentación y registro contables. Fortalecimiento de los equipos de trabajo Mayor compromiso en la aplicación de conocimientos empresariales. Conocimiento y divulgación de los mecanismos de documentación y registro contable Gestionar y vincular los pequeños negocios a la escuela. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA PROPUESTA QUE PERMITA LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES, LA DOCUMENTACION Y REGISTRO  CONTABLE, EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE Y POR ENDE FAVOREZCA EL FACTOR PRODUCTIVO BARRIAL;MEJORE LOS  PROCESOS  DE FORMACION EMPRESARIAL Y DIMENSIONE LA GESTION EDUCATIVA. Articulación de la academia a las actividades comerciales del sector. Fortalecimiento de los negocios barriales. Fortalecimiento de los procesos de liderazgo en la comunidad educativa Aprovechar el tiempo libre
OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL   DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA PROPUESTA QUE PERMITA LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES, LA DOCUMENTACION Y REGISTRO  CONTABLE, EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE Y POR ENDE FAVOREZCA EL FACTOR PRODUCTIVO BARRIAL; MEJORE LOS  PROCESOS  DE FORMACION EMPRESARIAL Y DIMENSIONE LA GESTION EDUCATIVA EN LA I.E. JULIO CESAR GARCIA DEL MUNICIPIO DE MEDELLÍN.
1-   Articular la academia a las actividades comerciales del sector. 2-  Fomentar la participación en los procesos de formación para el aprovechamiento del tiempo libre. 3-  Fortalecer los procesos de,   gestión   que permitan mejorar los procesos educativos. 4-  Fomentar el compromiso en la aplicación de conocimientos empresariales. 5-   Vincular la escuela al proceso de desarrollo de los pequeños negocios del barrio. 6-   Divulgar los procesos de documentación y registro contable.  7-  Fortalecer los procesos de liderazgo que permitan dimensionar la gestión educativa. 8-   Fortalecer los negocios barriales. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
PROPUESTAS DE INTERVENCIÓN. ALTERNATIVAS PARA SOLUCIONAR  LA PROBLEMÁTICA  PLANTEADA.
ARTICULACIÓN DE LA ACADEMIA A LAS  ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DEL SECTOR.   Proyecto 1 Estableciendo Indicadores  de las dificultades en los pequeños negocios del barrio.
Ausencia de una propuesta que  articule a la academia  las actividades comerciales del sector. Exclusión Comunicación poco efectiva Subvaloración del impacto de las actividades comerciales. Causas  Poco conocimiento acerca de las actividades comerciales desarrolladas en el barrio. Falta de capacitación para la gestión en pequeños negocios. La indiferencia  frente a las dificultades  enfrentadas por los y las jóvenes fuera de la academia. Efectos Actividad pedagógica no pertinente Poco sentido a la  labor educativa Parálisis paradigmática Subvaloración del trabajo en el tiempo libre. Falta de pertinencia en la gestión de pequeños negocios
FOMENTAR LA PARTICIPACION EN LOS PROCESOS DE ARTICULACION DE LA ACADEMIA A LAS ACTIVIDADES COMERCIALES DEL SECTOR. Mayor rendimiento. Comunicación efectiva Amplia participación en la Inclusión Medios  Capacitar en gestión de pequeños negocios a docentes, directivos y estudiantes. Reconocimiento de las dificultades encontradas por nuestros estudiantes en su entorno Reconocimiento de las actividades comerciales del sector. Fines Mejorar el liderazgo Conocimiento y manejo de conceptos claves para el buen uso  del tiempo. Mejorar la actitud  frente a la actual problemática juvenil valoración del tiempo libre
FOMENTAR LA PARTICIPACION EN LOS PROCESOS DE ARTICULACION DE LA ACADEMIA A LAS ACTIVIDADES COMERCIALES DEL SECTOR. Proyecto 1:  OBJETIVOS. GENERAL: Articulación de la academia a las  actividades productivas del sector .
OBJETIVOS ESPECIFICOS ,[object Object],[object Object],[object Object],Proyecto 1. Articulación de la academia a las  actividades productivas del sector .
Articulación de la academia a las  actividades productivas del sector. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Proyecto 1:
[object Object],[object Object],Proyecto 1 :  METAS: Articulación de la academia a las  actividades productivas del sector .
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO: Conjunto de acciones que orientan la propuesta   hacia el futuro a fin de alcanzar    su continuidad en el tiempo. ,[object Object],[object Object]
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO: Conjunto de acciones que orientan la institución  hacia el futuro a fin de alcanzar  su continuidad en el tiempo.   ,[object Object],[object Object],[object Object]
CONCLUSIONES ,[object Object]
CONCLUSIONES ,[object Object]
 
MIL GRACIAS
 

Más contenido relacionado

Destacado

18 agosto agenda, relatoria, valoracion lista asistencia
18 agosto agenda, relatoria, valoracion lista asistencia18 agosto agenda, relatoria, valoracion lista asistencia
18 agosto agenda, relatoria, valoracion lista asistenciaCesar_Luis_Julio
 
Diapositiva de calidad del software
Diapositiva de calidad del softwareDiapositiva de calidad del software
Diapositiva de calidad del softwareJhonatan Villada Gil
 
Una biografía monumental
Una biografía monumentalUna biografía monumental
Una biografía monumentalCedoc Inamu
 
Calificaciones Gemma
Calificaciones GemmaCalificaciones Gemma
Calificaciones Gemmagemitamarina1
 
Diapositivas guias11
Diapositivas guias11Diapositivas guias11
Diapositivas guias11mopemer
 
Medios violentos palabras e imagenes para el odio y la guerra
Medios violentos   palabras e imagenes para el odio y la guerraMedios violentos   palabras e imagenes para el odio y la guerra
Medios violentos palabras e imagenes para el odio y la guerraFredy Aroni
 
Informatica e informacion
Informatica e informacionInformatica e informacion
Informatica e informacionlinda1903
 
Comunicación y Desarrollo Social - Lineamientos Parcial 1
Comunicación y Desarrollo Social - Lineamientos Parcial 1 Comunicación y Desarrollo Social - Lineamientos Parcial 1
Comunicación y Desarrollo Social - Lineamientos Parcial 1 Ricardo Hernández Polanco
 
Ecosystems unit 5
Ecosystems unit 5Ecosystems unit 5
Ecosystems unit 5alfonsodios
 
Ar7 Puzle Numerico
Ar7 Puzle NumericoAr7 Puzle Numerico
Ar7 Puzle Numericoalexander
 
Ud 1 Númeors naturales, ordinales y romanos
Ud 1 Númeors naturales, ordinales y romanosUd 1 Númeors naturales, ordinales y romanos
Ud 1 Númeors naturales, ordinales y romanosPepa Castejón Alcázar
 

Destacado (20)

Errores del modelo_educativo__colombiano»
Errores del modelo_educativo__colombiano»Errores del modelo_educativo__colombiano»
Errores del modelo_educativo__colombiano»
 
18 agosto agenda, relatoria, valoracion lista asistencia
18 agosto agenda, relatoria, valoracion lista asistencia18 agosto agenda, relatoria, valoracion lista asistencia
18 agosto agenda, relatoria, valoracion lista asistencia
 
Diapositiva de calidad del software
Diapositiva de calidad del softwareDiapositiva de calidad del software
Diapositiva de calidad del software
 
Realidad
RealidadRealidad
Realidad
 
Una biografía monumental
Una biografía monumentalUna biografía monumental
Una biografía monumental
 
Calificaciones Gemma
Calificaciones GemmaCalificaciones Gemma
Calificaciones Gemma
 
Trabajo
TrabajoTrabajo
Trabajo
 
Diapositivas guias11
Diapositivas guias11Diapositivas guias11
Diapositivas guias11
 
BASE DE DATOS :)
BASE DE DATOS :)BASE DE DATOS :)
BASE DE DATOS :)
 
Medios violentos palabras e imagenes para el odio y la guerra
Medios violentos   palabras e imagenes para el odio y la guerraMedios violentos   palabras e imagenes para el odio y la guerra
Medios violentos palabras e imagenes para el odio y la guerra
 
Tendencias video educacion 2111
Tendencias video educacion 2111Tendencias video educacion 2111
Tendencias video educacion 2111
 
Informatica e informacion
Informatica e informacionInformatica e informacion
Informatica e informacion
 
Comunicación y Desarrollo Social - Lineamientos Parcial 1
Comunicación y Desarrollo Social - Lineamientos Parcial 1 Comunicación y Desarrollo Social - Lineamientos Parcial 1
Comunicación y Desarrollo Social - Lineamientos Parcial 1
 
Googledocs
GoogledocsGoogledocs
Googledocs
 
Ecosystems unit 5
Ecosystems unit 5Ecosystems unit 5
Ecosystems unit 5
 
Ar7 Puzle Numerico
Ar7 Puzle NumericoAr7 Puzle Numerico
Ar7 Puzle Numerico
 
Costura
CosturaCostura
Costura
 
Practica 2 karen
Practica 2 karenPractica 2 karen
Practica 2 karen
 
Ud 1 Númeors naturales, ordinales y romanos
Ud 1 Númeors naturales, ordinales y romanosUd 1 Númeors naturales, ordinales y romanos
Ud 1 Númeors naturales, ordinales y romanos
 
Taller de conversiones
Taller de conversionesTaller de conversiones
Taller de conversiones
 

Similar a Estrategias para la aplicación de conocimientos empresariales y mejora de la gestión educativa en pequeños negocios del barrio Boyacá

Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llmateo
 
Proyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_llProyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_llvanesa perez
 
Proyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_llProyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_llBibianita Rendon
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llkaritosanta
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llJohan Esteban
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llcarlosdvl94
 
PROYECTO FORMACION EMPRESARIAL
PROYECTO FORMACION EMPRESARIALPROYECTO FORMACION EMPRESARIAL
PROYECTO FORMACION EMPRESARIALMIGUELYEPES
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria lltifysam_21
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llcarlosdvl94
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria lltifysam_21
 
Proyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_llProyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_lljceg10c
 
Proyecto formacion empresaria_ll2
Proyecto formacion empresaria_ll2Proyecto formacion empresaria_ll2
Proyecto formacion empresaria_ll2hiipotenuxa
 
Proyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_llProyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_llnuryyy
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llcarlosdvl94
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llmateo
 
Proyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_llProyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_llvanesa perez
 
Proyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_llProyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_lljceg10c
 
Proyecto formacion empresaria ll (1)
Proyecto formacion empresaria ll (1)Proyecto formacion empresaria ll (1)
Proyecto formacion empresaria ll (1)leidy95
 
Proyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_llProyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_llBibianita Rendon
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llmateo
 

Similar a Estrategias para la aplicación de conocimientos empresariales y mejora de la gestión educativa en pequeños negocios del barrio Boyacá (20)

Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria ll
 
Proyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_llProyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_ll
 
Proyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_llProyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_ll
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria ll
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria ll
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria ll
 
PROYECTO FORMACION EMPRESARIAL
PROYECTO FORMACION EMPRESARIALPROYECTO FORMACION EMPRESARIAL
PROYECTO FORMACION EMPRESARIAL
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria ll
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria ll
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria ll
 
Proyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_llProyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_ll
 
Proyecto formacion empresaria_ll2
Proyecto formacion empresaria_ll2Proyecto formacion empresaria_ll2
Proyecto formacion empresaria_ll2
 
Proyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_llProyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_ll
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria ll
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria ll
 
Proyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_llProyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_ll
 
Proyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_llProyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_ll
 
Proyecto formacion empresaria ll (1)
Proyecto formacion empresaria ll (1)Proyecto formacion empresaria ll (1)
Proyecto formacion empresaria ll (1)
 
Proyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_llProyecto formacion empresaria_ll
Proyecto formacion empresaria_ll
 
Proyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria llProyecto formacion empresaria ll
Proyecto formacion empresaria ll
 

Más de maria alejandra

Legislacion en seguridad y salud ocupacional medellin 2011
Legislacion en seguridad y salud ocupacional medellin 2011Legislacion en seguridad y salud ocupacional medellin 2011
Legislacion en seguridad y salud ocupacional medellin 2011maria alejandra
 
Pts conductores motociclistas
Pts conductores motociclistasPts conductores motociclistas
Pts conductores motociclistasmaria alejandra
 
Indicadores fase estandarizar
Indicadores fase estandarizarIndicadores fase estandarizar
Indicadores fase estandarizarmaria alejandra
 
Mantenimiento del vehiculo
Mantenimiento del vehiculoMantenimiento del vehiculo
Mantenimiento del vehiculomaria alejandra
 
Indicadores fase estandarizar
Indicadores fase estandarizarIndicadores fase estandarizar
Indicadores fase estandarizarmaria alejandra
 
Estandares de seguridad normas de transito
Estandares de seguridad normas de transitoEstandares de seguridad normas de transito
Estandares de seguridad normas de transitomaria alejandra
 
Estandares de seguridad normas de transito
Estandares de seguridad normas de transitoEstandares de seguridad normas de transito
Estandares de seguridad normas de transitomaria alejandra
 
Curso basico en salud ocupacional
Curso basico en salud ocupacionalCurso basico en salud ocupacional
Curso basico en salud ocupacionalmaria alejandra
 
Los costos y los gastos (ojo)
Los costos y los gastos (ojo)Los costos y los gastos (ojo)
Los costos y los gastos (ojo)maria alejandra
 
Formato para la presentación de un pn
Formato para la presentación de un pnFormato para la presentación de un pn
Formato para la presentación de un pnmaria alejandra
 
Técnicas para generación de ideas y creatividad
Técnicas para generación de ideas y creatividadTécnicas para generación de ideas y creatividad
Técnicas para generación de ideas y creatividadmaria alejandra
 

Más de maria alejandra (20)

Legislacion en seguridad y salud ocupacional medellin 2011
Legislacion en seguridad y salud ocupacional medellin 2011Legislacion en seguridad y salud ocupacional medellin 2011
Legislacion en seguridad y salud ocupacional medellin 2011
 
Seguridad vial
Seguridad vialSeguridad vial
Seguridad vial
 
Pts conductores motociclistas
Pts conductores motociclistasPts conductores motociclistas
Pts conductores motociclistas
 
Pts conductores
Pts conductoresPts conductores
Pts conductores
 
Indicadores fase estandarizar
Indicadores fase estandarizarIndicadores fase estandarizar
Indicadores fase estandarizar
 
Mantenimiento del vehiculo
Mantenimiento del vehiculoMantenimiento del vehiculo
Mantenimiento del vehiculo
 
Indicadores fase estandarizar
Indicadores fase estandarizarIndicadores fase estandarizar
Indicadores fase estandarizar
 
Estandares de seguridad normas de transito
Estandares de seguridad normas de transitoEstandares de seguridad normas de transito
Estandares de seguridad normas de transito
 
Estandares de seguridad normas de transito
Estandares de seguridad normas de transitoEstandares de seguridad normas de transito
Estandares de seguridad normas de transito
 
Curso basico en salud ocupacional
Curso basico en salud ocupacionalCurso basico en salud ocupacional
Curso basico en salud ocupacional
 
Salud ocupacional
Salud ocupacionalSalud ocupacional
Salud ocupacional
 
Retroalimentacion
RetroalimentacionRetroalimentacion
Retroalimentacion
 
Los costos y los gastos (ojo)
Los costos y los gastos (ojo)Los costos y los gastos (ojo)
Los costos y los gastos (ojo)
 
Formato para la presentación de un pn
Formato para la presentación de un pnFormato para la presentación de un pn
Formato para la presentación de un pn
 
Eventos y certámenes
Eventos y certámenesEventos y certámenes
Eventos y certámenes
 
Estudio de mercados1
Estudio de mercados1Estudio de mercados1
Estudio de mercados1
 
Estudio de mercados
Estudio de mercadosEstudio de mercados
Estudio de mercados
 
Técnicas para generación de ideas y creatividad
Técnicas para generación de ideas y creatividadTécnicas para generación de ideas y creatividad
Técnicas para generación de ideas y creatividad
 
Test emprendimiento
Test emprendimientoTest emprendimiento
Test emprendimiento
 
Actitud emprendedora
Actitud emprendedoraActitud emprendedora
Actitud emprendedora
 

Estrategias para la aplicación de conocimientos empresariales y mejora de la gestión educativa en pequeños negocios del barrio Boyacá

  • 1. . LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES EN LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS DEL BARRIO BOYACA, COMO ELEMENTO BÁSICO PARA FAVORECER EL FACTOR PRODUCTIVO BARRIAL, DIMENSIONANDO EL PROCESO DE DOCUMENTACION Y REGISTRO Y LA FORMACION EMPRESARIAL DE LOS Y LAS ESTUDIANTES DE LA I. E. JULIO CESAR GARCIA DEL MUNICIPIO DE MEDELLÍN
  • 2.
  • 3. “ Sólo sé de mí empresa cuando la reconozco en otra, sólo personas emprendedoras e íntegras soportan las diferencias y los puntos de encuentro con sus pares. Es la parálisis paradigmática la que nos hace presumir la autosuficiencia. No hay que presumir hay que emprender” Aracelly Carvajal Arenas
  • 4.
  • 5. A partir del análisis de listas de chequeo, encuestas, de la observación y la reflexión sobre situaciones problémicas en la Gestión Académica, se identificaron insuficiencias, como bajo aprovechamiento del tiempo libre, de los pequeños negocios del entorno; producto de la indiferencia frente a la oferta de actividades alternativas. Lo anterior se une al escepticismo con que desde algunos sectores de la comunidad educativa se mira la creación de empresa. Se observaron factores de vulnerabilidad, que van desde la falta de compromiso, hasta el reconocimiento del no aprovechamiento de los pequeños negocios del entorno. La vulnerabilidad se refiere específicamente a las siguientes condiciones: IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
  • 6.
  • 7. SITUACIONES PROBLEMAS IDENTIFICADAS Poca o ninguna aplicación de conocimientos empresariales. Subutilización de espacios físicos . Poco o escaso aprovechamiento del tiempo libre. Conflictos por mal manejo de los pequeños negocios. Deficiencias en los procesos de documentación y registros contables . Deficiencias en la formación empresarial.
  • 8.
  • 9. FALTA DE ESTRATEGIAS QUE PERMITAN LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES, LA DOCUMENTACION Y REGISTRO CONTABLE, EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE Y POR ENDE FAVOREZCAN EL FACTOR PRODUCTIVO BARRIAL;MEJOREN LOS PROCESOS DE FORMACION EMPRESARIAL Y DIMENSIONEN LA GESTION EDUCATIVA. Causas Deficiencias a nivel del manejo de los negocios barriales. Escaso manejo de los mecanismos de documentación y registro contable. Falta de compromiso en el tema de la aplicación de conocimientos empresariales Efectos Poca pertinencia en documentación y registro. Falta de pertinencia en la gestión educativa Poco sentido a la formación empresarial Dificultades para enseñar Dificultades para aprender Escaso liderazgo en la comunidad educativa Falta de gestión para la vinculación de los pequeños negocios a la escuela. Ausencia de una propuesta que articule a la academia las actividades comerciales del sector. Subvaloración del papel jugado por los negocios barriales. “ Quedamos desparchaos”
  • 10. Medios Fines Gestión pertinente y efectiva. Mejorar el liderazgo Interés y compromiso hacia las actividades comerciales. Mejoría en la aplicación de conocimientos empresariales Innovación constante Mejorar los mecanismos de documentación y registro contables. Fortalecimiento de los equipos de trabajo Mayor compromiso en la aplicación de conocimientos empresariales. Conocimiento y divulgación de los mecanismos de documentación y registro contable Gestionar y vincular los pequeños negocios a la escuela. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA PROPUESTA QUE PERMITA LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES, LA DOCUMENTACION Y REGISTRO CONTABLE, EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE Y POR ENDE FAVOREZCA EL FACTOR PRODUCTIVO BARRIAL;MEJORE LOS PROCESOS DE FORMACION EMPRESARIAL Y DIMENSIONE LA GESTION EDUCATIVA. Articulación de la academia a las actividades comerciales del sector. Fortalecimiento de los negocios barriales. Fortalecimiento de los procesos de liderazgo en la comunidad educativa Aprovechar el tiempo libre
  • 11. OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA PROPUESTA QUE PERMITA LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES, LA DOCUMENTACION Y REGISTRO CONTABLE, EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE Y POR ENDE FAVOREZCA EL FACTOR PRODUCTIVO BARRIAL; MEJORE LOS PROCESOS DE FORMACION EMPRESARIAL Y DIMENSIONE LA GESTION EDUCATIVA EN LA I.E. JULIO CESAR GARCIA DEL MUNICIPIO DE MEDELLÍN.
  • 12. 1- Articular la academia a las actividades comerciales del sector. 2- Fomentar la participación en los procesos de formación para el aprovechamiento del tiempo libre. 3- Fortalecer los procesos de, gestión que permitan mejorar los procesos educativos. 4- Fomentar el compromiso en la aplicación de conocimientos empresariales. 5- Vincular la escuela al proceso de desarrollo de los pequeños negocios del barrio. 6- Divulgar los procesos de documentación y registro contable. 7- Fortalecer los procesos de liderazgo que permitan dimensionar la gestión educativa. 8- Fortalecer los negocios barriales. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • 13. PROPUESTAS DE INTERVENCIÓN. ALTERNATIVAS PARA SOLUCIONAR LA PROBLEMÁTICA PLANTEADA.
  • 14. ARTICULACIÓN DE LA ACADEMIA A LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DEL SECTOR. Proyecto 1 Estableciendo Indicadores de las dificultades en los pequeños negocios del barrio.
  • 15. Ausencia de una propuesta que articule a la academia las actividades comerciales del sector. Exclusión Comunicación poco efectiva Subvaloración del impacto de las actividades comerciales. Causas Poco conocimiento acerca de las actividades comerciales desarrolladas en el barrio. Falta de capacitación para la gestión en pequeños negocios. La indiferencia frente a las dificultades enfrentadas por los y las jóvenes fuera de la academia. Efectos Actividad pedagógica no pertinente Poco sentido a la labor educativa Parálisis paradigmática Subvaloración del trabajo en el tiempo libre. Falta de pertinencia en la gestión de pequeños negocios
  • 16. FOMENTAR LA PARTICIPACION EN LOS PROCESOS DE ARTICULACION DE LA ACADEMIA A LAS ACTIVIDADES COMERCIALES DEL SECTOR. Mayor rendimiento. Comunicación efectiva Amplia participación en la Inclusión Medios Capacitar en gestión de pequeños negocios a docentes, directivos y estudiantes. Reconocimiento de las dificultades encontradas por nuestros estudiantes en su entorno Reconocimiento de las actividades comerciales del sector. Fines Mejorar el liderazgo Conocimiento y manejo de conceptos claves para el buen uso del tiempo. Mejorar la actitud frente a la actual problemática juvenil valoración del tiempo libre
  • 17. FOMENTAR LA PARTICIPACION EN LOS PROCESOS DE ARTICULACION DE LA ACADEMIA A LAS ACTIVIDADES COMERCIALES DEL SECTOR. Proyecto 1: OBJETIVOS. GENERAL: Articulación de la academia a las actividades productivas del sector .
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.  
  • 27.