2. QUÉ VISITAR ANDALUCÍA
-CREAR UNA IMAGEN DE MARCA TURÍSTICA
Objetivos PROPIA DEL INTERIOR MALAGUEÑO, QUE INCIDA
EN EL PATRIMONIO CULTURAL Y GASTRONÓMICO
DE LOS MUNICIPIOS MENOS CONOCIDOS, PARA SU
DIFUSIÓN EN INTERNET QUE GENERE UN
POTENCIAL TURÍSTICO EN LOS TERRITORIOS
PARTICIPANTES A TRAVÉS DE LA INTERACCIÓN DE
LA RED.
-GENERAR UNA RED DE EMPRESAS QUE TENGAN
SU ESPACIO EN UNO DE LOS PRIMEROS
DIRECTORIOS WEB PARA EMPRESAS ANDALUZ.
-MEJORAR LA VISIBILIDAD DE LA OFERTA
EMPRESARIAL MEJORANDO LA IMAGEN DE ÉSTAS
A TRAVÉS DE LOS RECURSOS DE LA WEB 2.0
3. QUÉ VISITAR ANDALUCÍA
1. TODAS LAS ACCIONES DEL PROYECTO SE ORIENTAN A
DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA CON OPERADORES
Introducción TURÍSTICOS E INSTITUCIONES LOCALES E INTERMEDIAS,
QUE AMPLIFIQUEN LAS ACCIONES SOBRE TURISMO RURAL,
CULTURAL Y GASTRONÓMICO EN SUS TERRITORIOS.
2. ESTABLECER UNA IMAGEN DE MARCA PARA LAS
COMARCAS PARTICIPANTES.
3. PONER EN MARCHA NUEVOS PROYECTOS TURÍSTICOS:
GUÍAS, SENDEROS, RUTAS, RECUPERACIÓN DE LA
GASTRONOMÍA POPULAR, ESTABLECIMIENTOS
HOSTELEROS, CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN Y DIVULGACIÓN DEL
PATRIMONIO, ETC., A TRAVÉS DE LAS ACCIONES
IMPULSADAS EN EL PROYECTO.
4. PROPORCIONAR UNA GUÍA DE SERVICIOS Y EMPRESAS
COMPLEMENTARIAS A LA RESTAURACIÓN PARA VISITANTES
DE MODO QUE SEPA CON ANTERIORIDAD DÓNDE
SATISFACCER LAS EVENTUALES NECESIDADES QUE SURJAN
DURANTE SU ESTANCIA.
4. QUÉ VISITAR ANDALUCÍA
Las líneas de trabajo principales derivadas de la nueva
Desafíos estrategia Guadalinfo a las que afecta son:
1. Imagen de Andalucía
2. Empleo y Emprendeduría
3. Internacionalización
4. Innovación y Creatividad
5. QUÉ VISITAR ANDALUCÍA
Reflejo en la Red
Todas las noticias relacionadas, material
desarrollado, publicidad de la actividad ... se
realiza a través del Portal Guadalinfo.
Páginas web de Ayuntamientos colaboradores
Próximamente se habilitará el dominio web
propio de la página del proyecto :
http://www.quevisitarandalucia.es
6. QUÉ VISITAR ANDALUCÍA
Durante esta pirmera etapa se han establecido contacto con:
Colaboraciones Externas
-Los Ayuntamientos de Montejaque y Benaoján.
- Más de 40 Empresas de diferntes sectores de los
municipios tractores.
-Implicación de Escuelas Talleres y Asociaciones
socioculturales