Este documento presenta una propuesta de programa para la Iglesia Metodista de Chile para el período 2010-2013. El objetivo general es fortalecer la tarea misionera de la iglesia basada en el Evangelio de Jesucristo. Se detallan seis áreas de trabajo clave: avance misionero, educación cristiana y capacitación, comunión, servicio y solidaridad, mayordomía cristiana y autosostenimiento. El documento también describe la metodología, recursos y evaluación para implementar con éxito el programa.
Este documento presenta el plan pastoral de la Arquidiócesis de Santiago de Compostela para los próximos años. El plan busca renovar espiritualmente las comunidades cristianas a través de la formación en la fe y la celebración del domingo. También busca que los cristianos sean testigos de Cristo en la vida ordinaria y potenciar las distintas dimensiones de la acción pastoral a través de la vivencia de la eucaristía. Finalmente, el documento propone presentar el plan a sacerdotes, laicos y religiosos
Este documento presenta el plan estratégico 2013-2016 de una iglesia llamada La Buena Nueva del Evangelio de Jesucristo (LBNC). La visión es ser un modelo de vida familiar basado en el evangelio. La misión es proclamar el evangelio e incorporar familias a la comunidad cristiana para expandir el Reino de Dios. El plan incluye objetivos para fortalecer a las familias, la sociedad y los miembros de la iglesia a través de cultos, grupos y proyectos sociales.
Este documento describe las funciones y responsabilidades de varios ministerios de una iglesia, incluyendo la evangelización, educación, y vida cristiana. El ministerio de evangelización se encargará de la proclamación del evangelio, testimonio cristiano, y misiones. El ministerio de educación promoverá la educación eclesiástica, derechos humanos, y participación ciudadana. Finalmente, el ministerio de vida cristiana cultivará la liturgia, vida devocional, y crecimiento espiritual de los miembros de la igles
Este documento presenta el II Plan Diocesano de Pastoral de la Diócesis de Hermosillo con el objetivo de impulsar una Iglesia misionera, participativa e incluyente. Se describe un proceso de planeación pastoral participativa en tres etapas para desarrollar el plan: la primera etapa establece el marco referencial, la segunda el marco operacional y la tercera el marco organizacional. Finalmente, se establecen los objetivos y políticas del plan orientadas a fortalecer las estructuras eclesiales, la formación de los discípulos
Este documento presenta el Plan de Pastoral 2023-2028 para la Diócesis de Campeche. El objetivo principal es impulsar un proyecto formativo que responda a las necesidades de las personas y articule las estructuras evangelizadoras de una manera transversal y sinodal para lograr la conversión personal y pastoral de la Diócesis y llegar a ser una Iglesia samaritana y en salida. El proceso incluyó la escucha en cada decanato para discernir los llamados de Dios y establecer compromisos eclesiales como celebrar la Palab
Este documento presenta el manual de implementación de la Asamblea Eclesial Parroquial 2016 en la Arquidiócesis de Monterrey. La asamblea tiene como objetivo contemplar la realidad parroquial de manera contemplativa, comunitaria y misericordiosa para diagnosticarla de cara a la elaboración del nuevo Plan de Pastoral Orgánica 2017-2019. El manual describe la metodología de la asamblea, que consta de tres bloques temáticos y momentos comunitarios, e invita a todos los agentes de pastoral a participar activamente en el proceso.
Este documento presenta la Programación Pastoral Diocesana para los años 2012-2013 en la Diócesis de Ciudad Real. Se centra en cuatro pilares principales: 1) el Plan Diocesano de Pastoral 2011-2015, 2) la declaración de San Juan de Ávila como Doctor de la Iglesia, 3) el inicio del Año de la Fe, y 4) el documento de los obispos españoles sobre "La verdad del amor humano". Incluye acciones para promover la transmisión de la fe en la familia y la juventud a través de la catequ
Este documento presenta una propuesta de programa para la Iglesia Metodista de Chile para el período 2010-2013. El objetivo general es fortalecer la tarea misionera de la iglesia basada en el Evangelio de Jesucristo. Se detallan seis áreas de trabajo clave: avance misionero, educación cristiana y capacitación, comunión, servicio y solidaridad, mayordomía cristiana y autosostenimiento. El documento también describe la metodología, recursos y evaluación para implementar con éxito el programa.
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Administracion eclesiastica plan anual de la iglesia Manuel De Jesús SánchezManuel Sanchez
Este documento presenta un plan anual para la iglesia local con el objetivo de motivar a la congregación a llevar a cabo la misión de Dios y contribuir al avance de la obra. El plan incluye la preparación espiritual y técnica de la iglesia, la preparación del territorio, la siembra a través de folletos y estudios bíblicos, el cultivo de nuevos creyentes, y la cosecha mediante el bautismo de nuevos conversos.
Las Obras Misionales Pontificias (OMP) son una institución de la Iglesia universal y de cada Iglesia en particular, encargada de infundir en los católicos, desde la infancia, el sentido verdaderamente universal y misionero, y de recoger eficazmente los subsidios para bien de todas las misiones, según las necesidades de cada una.
El documento convoca a la Iglesia Arquidiocesana de Bogotá a construir un nuevo Plan de Evangelización mediante un proceso de discernimiento, escucha y participación. Propone seguir varios pasos como organizar comisiones, encuentros de motivación y capacitación para elaborar el Plan durante 2011-2012 y programar su aplicación desde 2013. El objetivo es renovar el compromiso misionero de la Iglesia para anunciar el Evangelio en la ciudad de forma relevante.
Este documento presenta el plan de la Arquidiócesis de Bucaramanga para fortalecer las estructuras eclesiales y promover la evangelización durante 2013. El objetivo es que los fieles maduren como discípulos misioneros y se consoliden las Comunidades Eclesiales Misioneras. Se propone celebrar la semana de la fraternidad para formar estas comunidades y aplicar la misión continental. El documento también describe la estructura organizativa parroquial para llevar a cabo estas acciones evangelizadoras.
Este documento presenta el plan de la Arquidiócesis de Bucaramanga para fortalecer las estructuras eclesiales y promover la evangelización durante 2013. El objetivo es que los fieles maduren como discípulos misioneros y se consoliden las Comunidades Eclesiales Misioneras. Se propone celebrar la semana de la fraternidad para formar estas comunidades, y aplicar la misión continental para sensibilizar sobre el valor de la Iglesia como comunión y participación.
Este documento presenta el plan de trabajo para 2008 de la Iglesia Pentecostal Unida Central en Barranquilla. El plan incluye una misión y visión, así como siete objetivos principales con estrategias para cada uno. Los objetivos se enfocan en evangelismo, adoración, involucramiento de miembros, enseñanza bíblica, funcionamiento basado en equipos ministeriales, oración y la instalación de aire acondicionado.
Este documento presenta la visión, misión, propósitos y objetivos del Ministerio de Restauración La Paz de Dios. Su visión es ser una iglesia comprometida con la gran comisión que impacta a la sociedad a través del servicio y un crecimiento integral de las personas. Su misión es participar en el proceso de evangelización para expandir el reino de Dios y mejorar la calidad de vida de los feligreses. Sus propósitos son restaurar el valor de las personas y estar en presencia de Dios mediante la oración. Sus
Este documento describe los planes de la Arquidiócesis Primada de México para realizar cambios en su estructura y enfoque pastoral. Estos cambios incluyen una reconfiguración organizacional, un enfoque renovado en la formación de fe de niños y jóvenes, y el desarrollo de programas sociales para atender a grupos vulnerables. El objetivo general es construir una Iglesia más misionera y comprometida con los desafíos actuales de la sociedad.
Este documento resume una comunidad cibercultural cristiana en Colombia llamada Miembros de la iglesia manantial. La comunidad se formó en 1969 y ahora tiene más de 2,000 grupos familiares. Utilizan redes sociales como Facebook para mantenerse conectados y comparten los valores cristianos de las Asambleas de Dios.
IMPORTANCIA Y FUNCIONALIDAD DEL DML (Departamento de Misiones Local).pptAlejandro Silva
Este documento describe la importancia y funcionalidad del Departamento Local de Misiones (DML) en una iglesia. Explica que el DML es el instrumento para animar e involucrar a los miembros en la visión misionera de llevar el evangelio al mundo. Describe las cinco comisiones clave del DML: Oración, Promoción, Finanzas, Enseñanza y Estrategias. El DML ayuda a asegurar que la iglesia cumpla con su mandato de predicar el evangelio en todo el mundo.
Este documento presenta el plan de trabajo semestral de junio a noviembre de 2023 para la Iglesia Pentecostal Unida de Venezuela en el sector Capital Norte 2. El plan incluye actividades para los departamentos de jóvenes, EDNNA, DHIPAST, misiones, alabanza, oración y damas Dorcas, así como reuniones de pastores y un programa de capacitación. También se propone una nueva estructura de trabajo organizada en 9 núcleos para promover la unión entre las iglesias.
El documento presenta información sobre la mayordomía cristiana. Explica que la misión del Ministerio de Mayordomía Cristiana es enfatizar el señorío de Cristo y fortalecer la integración del evangelio con el estilo de vida cristiano. También describe la creencia fundamental de que somos mayordomos de Dios responsables por el uso de los dones recibidos. Finalmente, detalla algunas de las funciones del director de Mayordomía como líder espiritual y organizador del programa de la iglesia.
El documento describe la justificación y objetivos de una Asamblea Diocesana en la Diócesis de Gualeguaychú. Citando las enseñanzas del Magisterio, explica que la Iglesia existe para evangelizar y que los fieles deben vivir en comunión unos con otros. La Asamblea Diocesana busca promover la participación de todos en la tarea evangelizadora mediante el establecimiento de criterios y líneas de acción comunes. Su objetivo final es orientar y consolidar a la comunidad diocesana en un mismo proyect
Boletín de contenidos nº7 julio 2020 Congreso de Laicos.Laicos2020
Séptimo boletín de contenidos del Congreso de Laicos. En este boletín recogemos experiencias y testimonios de los organizadores, colaboradores y participantes del Congreso de Laicos celebrado los días 14, 15 y 16 de febrero de 2020. Más información en www.pueblodediosensalida.com
Este documento presenta las guías para la preparación de la 28a Asamblea Federal de Acción Católica Argentina, que se llevará a cabo del 11 al 13 de octubre de 2015 en Bahía Blanca. Propone dividir el tiempo de preparación en dos etapas: la pre-misión desde Cristo Rey hasta Pentecostés, y la misión propiamente dicha de Pentecostés a la Asamblea. Durante la pre-misión, las comunidades locales realizarán distintas acciones para promover la asamblea y prepararse espiritualmente para la misión
Este documento presenta información sobre la Iglesia Cristiana (Discípulos de Cristo) en Colombia. Explica brevemente la historia y creencias de la denominación. Luego detalla el proceso de planificación estratégica que se llevará a cabo, incluyendo la misión, visión y objetivos estratégicos de la ICDC en Colombia. Finalmente, invita a los asistentes a participar en un taller para desarrollar una visión para sus propias congregaciones locales.
“Ha llegado el momento en que los discípulos misioneros de esta Diócesis de Tlaxcala obispo, sacerdotes, religiosos, religiosas y laicos – asuman el nuevo Plan Diocesano de Pastoral y serán enviados a la Misión Continental”
Este documento presenta el Plan Bíblico de la Iglesia Evangélica Peruana para el período 2008-2018. El plan tiene como objetivo reunir a todos los miembros de la iglesia en un plan de trabajo nacional común para responder a los desafíos actuales de forma integral y bíblica. El documento también incluye un breve resumen de la historia de la Iglesia Evangélica Peruana desde su fundación en 1893 hasta la actualidad, destacando su crecimiento y expansión a nivel nacional a través de la formación de nuevas
Administracion eclesiastica plan anual de la iglesia Manuel De Jesús SánchezManuel Sanchez
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2. Ciudad de la Verdad -
MONSEFU
NOMBRE DEL PROYECTO :CIUDAD DE LA VERDAD
RESPONSABLES DEL DATO :
UBICACIÓN : Distrito de Monsefú –
Provincia Chiclayo –
REGIÓN LAMBAYEQUE
AMBITO GEOGRAFICO DE INFLUENCIA: Distritos Puerto
Eten, Eten, Santa Rosa y
Monsefú , Reque y La
Victoria
3. MONSEFU
Población total 22526
Evangélicos 1730
PUERTO ETEN
Población Total 1780
Evangélicos 95
REQUE
Población Total 9746
Evangélicos 1252
CIUDAD ETEN
Población total 8010
Evangélica 780
SANTA ROSA
Población Total 7,862
Evangélicos 2491
LA VICTORIA
Población Total 59,2722
Evangélicos 8669
4. POBLACION TOTAL MAYOR DE 12 AÑOS
109,196
POBLACION TOTAL EVANGELICA
MAYOR DE 12 AÑOS
15,017
5. Ciudad de la Verdad
MONSEFU
VISIÓN:
Mateo 28:18-20 Números 35:11 Josué 20:7
Levantar una iglesia con un evangelio integral para un hombre
integral, con énfasis en la restauración de la persona, haciendo
de ellos discípulos fieles en el cumplimiento de la gran
Comisión.
META:
Levantar en el Distrito de Monsefú una Iglesia, cuya
infraestructura contemple áreas complementarias
educacionales, sociales, culturales, recreacionales, de salud y
vivienda, que por su magnitud el proyecto arquitectónico
tendrá los elementos de una ciudad cerrada.
6. Ciudad de la Verdad
MONSEFU
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Con la finalidad de realizar y dar cumplimiento a la visión del proyecto, este tendrá dos
grandes componentes:
Espiritual:
Iniciar una iglesia en ciudad de Monsefú , cuya característica sea el de una iglesia que no se
ajuste a los cánones tradicionales de una infraestructura limitada a un salón, sino que busque
establecer una simbiosis con el ambiente que la rodea, es decir que las reuniones básicamente
del domingo no solo se limiten a un culto de adoración, sino que además se les proporcione
infraestructura y elementos necesarios para desarrollar una koinonia familiar y eclesial.
Tomando en cuenta la cercanía de los pueblos ubicados en el ámbito geográfico del proyecto,
en el cual se encuentra la ciudad de Monsefú, tenemos una excelente alternativa para
desarrollar la estrategia de iglecrecimiento, a emplearse que se resume en el lema siguiente:
“DOMINGO ES DIA DE FIESTA CON DIOS Y LA FAMILIA”, lo que quiere decir que el día
domingo no solo debe ser el asistir a la iglesia, sino que es un día en que como familia
dedicamos nuestro tiempo a Dios y a nosotros mismos, es por ello que el trabajo eclesial, y la
infraestructura debe ser apta para desarrollar actividades propias de una reunión de alabanza,
adoración y edificación, así como para la recreación familiar.
7. Ciudad de la Verdad
MONSEFU
SOCIO ECONÓMICO:
Tomando como principio que Jesús nos dio un evangelio integral,
para un hombre integral, 1Ts. 5:23, 3 Juan 2, es decir que el
evangelio no solo afecta nuestra área espiritual sino al hombre en su
totalidad como persona, por lo que todo su quehacer debe ser
normado y guiado bajo los principios que Dios establece en su
palabra, por ello la iglesia no solo debe preocuparse de las
necesidades espirituales de las personas, sino de todas sus
necesidades como tales; y su misión es también desarrollar
actividades complementarias, que sirvan como agentes de desarrollo
personal y comunitario, sobre todo en las áreas rurales como es el
caso de nuestro proyecto.
8. Ciudad de la Verdad
MONSEFU
En consideración a lo expresado el Proyecto contempla los siguientes componentes:
ÁREA ESPIRITUAL:
Iglesia
Centro de adoración
Escuela Misión Comunitaria
Escuela de Evangelismo y Discipulado
ÁREA DE SALUD:
Hospital
Centro de Rehabilitación y Medicina
Física
Gimnasio
ÁREA EDUCACIONAL:
Instituto Tecnológico
9. Ciudad de la Verdad
MONSEFU
• ÁREA SOCIAL:
» Centro Recreacional
» Centro Cultural
» Biblioteca
» Auditorios
» Museos Interactivos
» Centro de hospedaje
• ÁREA HABITACIONAL:
» Viviendas para pastores retirados
» Vivienda ciudadanos de Hebrón (personal que labora a tiempo
completo en Ciudad de la Verdad )
10. Ciudad de la Verdad
MONSEFU
ESTRATEGIA DE EJECUCION
• Organizar y entrenar un equipo de Misioneros Comunitarios que servirá como base
y plataforma para la elaboración del proyecto definitivo y su ejecución.
• En un plazo de 3 meses como máximo definir la adquisición del terreno done se
ejecutara el proyecto CUIDAD DE LA VERDAD.
• Elaboración del Proyecto definitivo conteniendo el anteproyecto arquitectónico, y los
perfiles de factibilidad económica de las diferentes áreas que componen el proyecto.
• En un plazo de 60 días búsqueda, identificación de las fuentes de financiamiento y
cooperantes para los diferentes componentes del proyecto.
• El inicio del proyecto se dará con el nombramiento del Comité Ejecutor, y la
organización del Equipo de Misioneros Comunitarios
• En un plazo de 30 días elaboración de las herramientas de gestión del proyecto:
Manual de la Estrategia Eclesial, con sus anexos complementarios (Libros de
discipulado, manuales de Liderazgo), herramientas de gestión del proyecto:/Manual
de organización y Funciones, Plan Estratégico de Desarrollo Plan operativo anual).
• Al inicio del proyecto constituir el Fondo Misionero; que en su etapa inicial cubra los
gastos de gestión del Comité de Gestión, y operación (movilidad, comunicaciones,
promoción de actividades y eventos, sostenimiento de obreros).
11. Ciudad de la Verdad
MONSEFU
ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO
Financiamiento básico o primario:
• Se propone que para obtener los recursos iniciales y que a la vez sirvan
como plataforma económica, se establezca un fondo misionero, cuyo
ingresos provendrán de ofrendas voluntarias de hermanos que quieran
invertir en este proyecto.
Financiamiento de desarrollo:
• Donaciones
• Financiamiento Cooperación Técnica Internacional, Financieras
Cristianas de Desarrollo, Agencias Misioneras.
• Aportes de planes, programas e instituciones de Gobierno.
Autofinanciamiento, sostenibilidad:
Estará dado por la rentabilidad del proyecto cuyas utilidades serán
reinvertidas en el mismo.