PROYECTO TECNOLÓGICO
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Este documento presenta los pasos para realizar un proyecto tecnológico, incluyendo analizar el problema, buscar información relevante, diseñar una solución, planificar y ejecutar el proyecto, y evaluar los resultados. Los autores del proyecto son Luis Fernando Barrios Meza y José Daniel Solano Serrano de la Institución Educativa Liceo Moderno Magangué para el año 2016.
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Proyectos de intervención
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¿Qué es un proyecto de intervención?
Un proyecto de intervención es un plan para lograr llevar a cabo mejoras en los procesos donde se hayan detectado fallas o procedimientos susceptibles de tener mejoramiento o algunos indicadores de posibles problemáticas. Un primer acercamiento hacia la resolución de las situaciones conflictivas es lograr identificarlas normalmente mediante un proyecto de investigación.
Se deben responder primero las siguientes preguntas:
¿QUÉ HACER?: Propuesta
· ¿PARA QUÉ? : Planteamiento del contexto y del problema.
· ¿A QUIÉNES?: personas implicadas como destinatarios.
· ¿CON QUIÉNES?: personas implicadas como responsables.
· ¿DÓNDE? : Lugares y espacios en donde se realizan las actividades.
· ¿CUÁNDO? : Cuadro temporal en el que se realizará
· ¿CUÁNTO? : Etapas previstas y cantidad de actividades específicas a llevar a acabo.
· ¿CÓMO? : Técnicas a usar.
· ¿CON QUÉ? : Medios e instrumentos con los que contamos.
· EVALUACIÓN: Monitoreo - Evaluación Parcial - Evaluación Final.
1 Parte.
La denominación del proyecto: introducción breve que se hace para saber de que trata.
Marco temático: acepciones que se manejarán de la terminología que se incluye en l proyecto.
2 Parte.
Naturaleza del proyecto: génesis y misión del programa, de donde viene y a donde se dirige, urgencia del problema y propuesta de solución.
Marco institucional: definición de la naturaleza de la información.
Parte central.
Finalidad del proyecto: objetivos, propósitos, metas, productos.
Descripción de la localización física y cobertura espacial: lugar donde se lleva a cabo, alcances y limitaciones, temporización, identificaciones de las necesidades y recursos.
funciones y responsabilidades de los involucrados en el proyecto: administración del proyecto, organigrama, funciones del personal, relaciones del personal, mecanismos del personal, sistemas de evaluación interna, canales de información.
Métodos y técnicas a utilizar: metodología involucrada.
Factores externos: gastos previstos, materia y equipo, dietas y desplazamientos, mantenimiento, gastos, gasto comparativo con otros programas y gasto comparativo con la no intervención.
Referencias.
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Nawar Jallo is pursuing a Master's degree in Project Management from RMIT University in Melbourne, Australia with an anticipated completion date of February 2018. He has a Bachelor's degree in Communications and Electronic Engineering from Applied Science University in Amman, Jordan. Nawar has experience as a Transmission Engineer at Zain Jordan and as a Logistics Project Manager at AEC, where he was responsible for managing spare units and coordinating shipping and quarterly reporting. He has strong technical skills in areas such as IP connectivity, FTTH GPON design and implementation, and network support and maintenance. Nawar also has management skills in areas like maintenance strategy development, communication, and generating performance reports.
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Not all divorces have to be acrimonious, long-fought court battles. Increasingly, couples want to take the animosity and anger out of their divorce proceedings. In these cases, divorcing couples turn to divorce lawyers who have experience guiding clients through a collaborative divorce. For more details Visit: http://www.wpdlegal.com/
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Christine M. Ener is seeking a Receiving Clerk position and has over 10 years of experience receiving, unpacking, verifying, and recording incoming shipments. She has skills in verifying receipts against records, unpacking merchandise, recording shipment information, and reconciling discrepancies. Her experience includes positions at Sunpacking Inc. from 2013-2014 and Transaction Packing Inc. from 2006-2010 where she signed for and received packages, unpacked items, and compared shipments to invoices.
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El documento presenta las etapas de un proyecto tecnológico, incluyendo la presentación del problema a resolver, el diseño de soluciones potenciales, el análisis del problema, la búsqueda y selección de información, la organización y gestión del proyecto, la planificación y ejecución, y la evaluación y perfeccionamiento.
Proyecto tecnologico
El documento presenta las etapas de un proyecto tecnológico, incluyendo la presentación del problema a resolver, el diseño de soluciones potenciales, el análisis del problema, la búsqueda y selección de información, la organización y gestión del proyecto, la planificación y ejecución, y la evaluación y perfeccionamiento.
Nata proyect
El documento describe las 6 etapas clave de un proyecto tecnológico. La primera etapa es la identificación de oportunidades, donde se identifica el problema a resolver. La segunda etapa implica generar soluciones posibles al problema. La tercera etapa consiste en el diseño detallado de la solución seleccionada. La cuarta etapa se refiere a la organización y gestión del proyecto. La quinta etapa implica la planificación y ejecución para construir el producto diseñado. Finalmente, la sexta etapa
Proyecto tecnologico
El documento describe las etapas de un proyecto tecnológico. Menciona que un proyecto tecnológico tiene como objetivo satisfacer una necesidad mediante un plan para desarrollar o modificar un producto. Explica que las etapas principales de un proyecto tecnológico son: 1) identificación de oportunidades, 2) diseño, 3) organización y gestión, 4) planificación y ejecución, y 5) evaluación y perfeccionamiento. Cada etapa se describe brevemente.
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- 1. PROYECTO TECNOLÓGICO LUIS FERNANDO BARRIOS MEZA JOSÉ DANIEL SOLANO SERRANO 10 02 INSTITUCIÓN EDUCATIVA LICEO MODERNO MAGANGUÉ 2016
- 2. Proyecto Tecnológico Es un conjunto o serie de pasos a seguir para resolver un problema determinado Presentaci ón del problema Buscar y seleccionar informació n Organizaci ón y gestión Evaluació n y referenci a Diseño de la solución Analizar el problema Planificaci ón y ejecución Tormenta de ideas para salir del problema generalme nte. Comienza el análisis del problema que tienen entre manos. Conocido el problema debemos saber mas sobre el. Una vez analizado el problema cual de todas es factible de aplicar. Todo proyecto es realizado en equipos de trabajo. Luego de haber decidido la organizaci ón comienza un proceso important Es necesario rever los propósitos del proyecto para certificar el
- 3. BIBLIOGRAFÍA • Pasos para realizar proyecto tecnológico. Curso básico conectar igualdad. Prof. Carolina quinodoz