El documento habla sobre la publicidad en internet y formas de hacerla de manera efectiva para promover un negocio de bajos recursos. También discute varias formas de mejorar la productividad en una empresa, como modernizar equipos, capacitar al personal, administrar bien el tiempo, e invertir en nuevas tecnologías. El documento proporciona consejos útiles para pequeños negocios sobre cómo utilizar la publicidad en línea y aumentar su productividad.
Presentación Aceleradora de Empresas de Aranda de Duero Aranda Emprende
LA ACELERADORA DE EMPRESAS DE ARANDA DE DUERO BUSCA DIEZ PROYECTOS EMPRENDEDORES PARA SU PRIMERA CONVOCATORIA
• Dirigida a proyectos empresariales en fase inicial, se seleccionarán 10 iniciativas que recibirán 5 meses de espacio de trabajo así como asesoría y formación especializada para lanzar su proyecto con éxito.
• Abre su primera convocatoria, la cual recibirá solicitudes de inscripción hasta el próximo 14 de diciembre.
Aranda de Duero, 21 de noviembre de 2014 – La Aceleradora de Empresas de Aranda de Duero, promovida y financiada por el Ayuntamiento de la ciudad, arranca con la convocatoria promovida por la aceleradora Cink Emprende, adjudicataria del concurso público.
El objetivo es el de acelerar y fortalecer el actual ecosistema emprendedor de la ciudad, favoreciendo el establecimiento y permanencia en Aranda de Duero de empresas basadas en el talento, la innovación y el aporte de valor a la región. Para ello se ha lanzado esta primera convocatoria en la que se seleccionarán 10 proyectos empresariales en fase de inicio, sin distinción de ningún tipo en cuanto a su tamaño, actividad, grado de madurez o el sector en el que operan.
El proceso de aceleración de estos proyectos se llevará a cabo en las instalaciones ubicadas en la Plaza del Trigo, 10, 3ª planta; las cuales han sido especialmente acondicionadas para favorecer el crecimiento y desarrollo, tanto de los emprendedores como de sus proyectos.
El proceso de aceleración de proyectos durará cinco meses; para ser seleccionado como participante en la aceleradora se deberá realizar la solicitud conforme a las bases y completando un formulario de inscripción ya disponible en http://aceleradora.arandadeduero.es/
Los proyectos recibirán un proceso de mentoring individual y especializado para apoyarles en su crecimiento siendo, por tanto, importante que los proyectos tengan necesidad de apoyo en algún área específica; que el equipo humano esté comprometido con el proyecto y con ilusión por sacarlo adelante; y que conozcan el sector al cual se quieren dirigir así como que esté detectada una necesidad de mercado que quieran satisfacer con su proyecto.
Al finalizar el período de aceleración, los proyectos serán presentados en un evento público donde estarán invitados empresarios, inversores y personalidades relevantes y se elegirá al proyecto mejor preparado de los participantes de la Aceleradora.
ARANDA CON LOS EMPRENDEDORES
El servicio es totalmente gratuito para los emprendedores participantes y los diez proyectos seleccionados recibirán una estancia de cinco meses en las instalaciones de la Aceleradora de Empresas de Aranda de Duero. Además, recibirán un proceso de mentoring especializado e individualizado, siguiendo la Metodología de Aceleración de Cink Emprende, que incluye todas las fases necesarias para llevarles adelante con éxito. Recibirán también un completo Plan de formación adaptado a las necesidades de los proyectos sel
Pequeños emprendedores JEARCO en Aranda de DueroAranda Emprende
Desde la Asociación de Jóvenes Emprendedores de Aranda y la Comarca (JEARCO) y desde el Programa Educativo “Pequeños Emprendedores”, se vienen desarrollando desde hace varios años diferentes actividades para incentivar el espíritu emprendedor entre los más jóvenes.
Para este curso, fruto de la colaboración de ambas organizaciones, se ha puesto en marcha una nueva iniciativa, “Pequeños Emprendedores – Jearco”, mediante la cual se pretende contribuir a afianzar el espíritu emprendedor en el alumnado de educación primaria y secundaria de Aranda de Duero y la comarca, a través del fomento de actitudes como la creatividad, la autonomía, la iniciativa, el trabajo en equipo, la confianza en uno mismo y el sentido crítico.
La metodología que se sigue consiste en que cada aula se organiza a lo largo del curso en cooperativas o pequeñas empresas.
Los alumnos, con el apoyo de sus profesores, ponen nombre a su cooperativa, diseñan su propio logotipo, reparten cargos y responsabilidades entre los socios/as, fijan sus normas de funcionamiento interno, deciden a qué actividad se va a dedicar la cooperativa, elaboran una planificación económico‐financiera, diseñan sus acciones publicitarias, desarrollan sus prototipos , venden sus productos o servicios, calculan sus beneficios y finalmente reparten una parte de las ganancias obtenidas entre entidades de carácter social o de ayuda al desarrollo, contando en todo momento con un asesoramiento y apoyo continuo desde el Equipo Educativo del Programa para resolución de dudas y orientaciones didácticas.
Además, se llevarán a cabo en Aranda de Duero una serie de actividades complementarias consistentes en visitas didácticas a instituciones, charlas sobre educación financiera para escolares y participación a través de un puesto de venta o exposición en la Feria de Cooperativas que tendrá lugar en mayo de 2015.
En esta primera edición de “Pequeños Emprendedores – Jearco” participan un total de 276 alumnos, los cuales crearán y gestionarán 21 cooperativas con el apoyo de 16 profesores, pertenecientes a los centros educativos:
Colegio Vera Cruz (Aranda de Duero)
Colegio Sto. Domingo de Guzmán (Aranda de Duero)
Colegio Claret (Aranda de Duero)
Colegio San Gabriel (La Aguilera)
CEIP Maximino San Miguel de la Cámara (Gumiel de Izán)
CRA Diego Marín (Peñaranda de Duero)
IES Ribera del Duero (Roa)
Presentación Aceleradora de Empresas de Aranda de Duero Aranda Emprende
LA ACELERADORA DE EMPRESAS DE ARANDA DE DUERO BUSCA DIEZ PROYECTOS EMPRENDEDORES PARA SU PRIMERA CONVOCATORIA
• Dirigida a proyectos empresariales en fase inicial, se seleccionarán 10 iniciativas que recibirán 5 meses de espacio de trabajo así como asesoría y formación especializada para lanzar su proyecto con éxito.
• Abre su primera convocatoria, la cual recibirá solicitudes de inscripción hasta el próximo 14 de diciembre.
Aranda de Duero, 21 de noviembre de 2014 – La Aceleradora de Empresas de Aranda de Duero, promovida y financiada por el Ayuntamiento de la ciudad, arranca con la convocatoria promovida por la aceleradora Cink Emprende, adjudicataria del concurso público.
El objetivo es el de acelerar y fortalecer el actual ecosistema emprendedor de la ciudad, favoreciendo el establecimiento y permanencia en Aranda de Duero de empresas basadas en el talento, la innovación y el aporte de valor a la región. Para ello se ha lanzado esta primera convocatoria en la que se seleccionarán 10 proyectos empresariales en fase de inicio, sin distinción de ningún tipo en cuanto a su tamaño, actividad, grado de madurez o el sector en el que operan.
El proceso de aceleración de estos proyectos se llevará a cabo en las instalaciones ubicadas en la Plaza del Trigo, 10, 3ª planta; las cuales han sido especialmente acondicionadas para favorecer el crecimiento y desarrollo, tanto de los emprendedores como de sus proyectos.
El proceso de aceleración de proyectos durará cinco meses; para ser seleccionado como participante en la aceleradora se deberá realizar la solicitud conforme a las bases y completando un formulario de inscripción ya disponible en http://aceleradora.arandadeduero.es/
Los proyectos recibirán un proceso de mentoring individual y especializado para apoyarles en su crecimiento siendo, por tanto, importante que los proyectos tengan necesidad de apoyo en algún área específica; que el equipo humano esté comprometido con el proyecto y con ilusión por sacarlo adelante; y que conozcan el sector al cual se quieren dirigir así como que esté detectada una necesidad de mercado que quieran satisfacer con su proyecto.
Al finalizar el período de aceleración, los proyectos serán presentados en un evento público donde estarán invitados empresarios, inversores y personalidades relevantes y se elegirá al proyecto mejor preparado de los participantes de la Aceleradora.
ARANDA CON LOS EMPRENDEDORES
El servicio es totalmente gratuito para los emprendedores participantes y los diez proyectos seleccionados recibirán una estancia de cinco meses en las instalaciones de la Aceleradora de Empresas de Aranda de Duero. Además, recibirán un proceso de mentoring especializado e individualizado, siguiendo la Metodología de Aceleración de Cink Emprende, que incluye todas las fases necesarias para llevarles adelante con éxito. Recibirán también un completo Plan de formación adaptado a las necesidades de los proyectos sel
Pequeños emprendedores JEARCO en Aranda de DueroAranda Emprende
Desde la Asociación de Jóvenes Emprendedores de Aranda y la Comarca (JEARCO) y desde el Programa Educativo “Pequeños Emprendedores”, se vienen desarrollando desde hace varios años diferentes actividades para incentivar el espíritu emprendedor entre los más jóvenes.
Para este curso, fruto de la colaboración de ambas organizaciones, se ha puesto en marcha una nueva iniciativa, “Pequeños Emprendedores – Jearco”, mediante la cual se pretende contribuir a afianzar el espíritu emprendedor en el alumnado de educación primaria y secundaria de Aranda de Duero y la comarca, a través del fomento de actitudes como la creatividad, la autonomía, la iniciativa, el trabajo en equipo, la confianza en uno mismo y el sentido crítico.
La metodología que se sigue consiste en que cada aula se organiza a lo largo del curso en cooperativas o pequeñas empresas.
Los alumnos, con el apoyo de sus profesores, ponen nombre a su cooperativa, diseñan su propio logotipo, reparten cargos y responsabilidades entre los socios/as, fijan sus normas de funcionamiento interno, deciden a qué actividad se va a dedicar la cooperativa, elaboran una planificación económico‐financiera, diseñan sus acciones publicitarias, desarrollan sus prototipos , venden sus productos o servicios, calculan sus beneficios y finalmente reparten una parte de las ganancias obtenidas entre entidades de carácter social o de ayuda al desarrollo, contando en todo momento con un asesoramiento y apoyo continuo desde el Equipo Educativo del Programa para resolución de dudas y orientaciones didácticas.
Además, se llevarán a cabo en Aranda de Duero una serie de actividades complementarias consistentes en visitas didácticas a instituciones, charlas sobre educación financiera para escolares y participación a través de un puesto de venta o exposición en la Feria de Cooperativas que tendrá lugar en mayo de 2015.
En esta primera edición de “Pequeños Emprendedores – Jearco” participan un total de 276 alumnos, los cuales crearán y gestionarán 21 cooperativas con el apoyo de 16 profesores, pertenecientes a los centros educativos:
Colegio Vera Cruz (Aranda de Duero)
Colegio Sto. Domingo de Guzmán (Aranda de Duero)
Colegio Claret (Aranda de Duero)
Colegio San Gabriel (La Aguilera)
CEIP Maximino San Miguel de la Cámara (Gumiel de Izán)
CRA Diego Marín (Peñaranda de Duero)
IES Ribera del Duero (Roa)
La presentación trata sobre temas como la publicidad y productividad de tu negocio a través de paginas web, las ventajas y tips para hacer crecer tu empresa y así generar buena sensación y satisfacción al cliente.
este trabajo lo hice con muchos ánimos ya que pareció unos delos trabajos que mas me llamo la atención por el simple hecho de sus ventajas y desventajas.
En esta presentación se hablara de la publicidad y la productividad y la forma de mejorarla y adaptarla a tu empresa para que sea reconocida y pueda llegar a prosperar en ventas.
Esta presentación tiene como fin dar a conocer la definición de Publicidad, basándose en especial en la publicidad a nivel informático con uso amplio del Internet recurriendo a ejemplos que faciliten su entendimiento y posteriormente su uso adecuado, ademas de hacer énfasis en el tema de productividad y emprendimiento en el manejo de una empresa citando ejemplos que faciliten su entendimiento, y por ende influyendo en su posterior puesta en practica. Para concluir se cita la definición de Ciber- Grafia que se implementa para no recurrir en delitos por robo de la información violando los derechos de autor que amparan en especial medida a los creadores de obras y reproducciones.
Las ventas son la unica actividad empresarial que genera ingresos ¿lo has pensado? entonces por qué se tiende a demonizar al vendedor cuando no vende? Más te vale cuidarle si el que tienes es bueno.
¿Para qué me sirve la Imagen Pública si yo ya hago mercadeo, vendo y tengo al diseñador que todo me lo resuelve? Durante mi experiencia profesional me he encontrado con empresarios, emprendedores, cooperativistas, gerentes de comunicación, directores de proyectos que consideran que el Mercadeo de sus productos y servicios es suficiente, tienen ventas aceptables, meses buenos y algunos malos y que lo que hay que hacer es tener una buena fuerza y capacidad de ventas.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
2. "El objetivo de todo publicista es conocer el mercado mejor
que la competencia y poner ese conocimiento en manos de
escritores y artistas con imaginación y una profunda
comprensión de las cuestiones humanas".
Raymond Rubicam
3. Publicidad en Internet.
La publicidad en internet o también
conocida como publicidad online, es
aquella que se hace publica a través
de los medios de comunicación. Esta
nos permite dar a conocer a millones
de personas en el mundo, las 24 horas
del día, nuestra marca, producto o
empresa para logar así cautiva al
publico.
4. Esta nos permite elegir al tipo de
publico a que queremos dar a
conocer nuestra marca. Ejemplo:
si nuestro producto es para bebes,
podemos especificar que es para
ellos tanto con el nombre de la
empresa como la manera en que
lo anuncies.
Es un medio que nos permite dar a
conocer nuestro negocio sin tener
que gastar tanto . Esto ayuda mas
que todo a las microempresas o a
las empresas en surgimiento.
5. Este medio es muy sencillo, su
uso no es complicado.
Este medio no solo nos ayuda ha
hace publica nuestra marca o
empresa sino que nos ayuda
también a saber como los
compradores toman la campaña
y que les gusta o les disgusta de
esta.
Y si con lo anterior nos damos
cuenta que el anuncio no esta
siendo llamativo, este medio nos
ayuda cambiarlo y volverlo a
subir.
6. ¿Cómo hacer publicidad en
Internet?
Samanta inicia su negocio de
fabricación de accesorios llamado
«Kawaii», como su negocio apenas esta
iniciando, ella no tiene para invertir en
publicidad por lo cual decide que lo
hará por vía internet. Primero, ella crea
una pagina web, esta con el fin de que
cuando hagan clic en alguno de
nuestros anuncios, se transporten
hacia donde se dará a conocer más
información sobre muestra empresa,
incluyendo los medios a través de los
cuales nos puedan contactar, y por
supuesto la tienda en donde pueden
adquirir los accesorios.
7. ¿Cómo hacer publicidad en
Internet?
Luego de tener la pagina web,
Samanta elige el medio publicitario
que utilizara para dar a conocer su
empresa, ella elige entre los muchos
medios de medios publicitarios las
redes sociales porque sus accesorios
son mayormente hechos para
jóvenes.
8. ¿Cómo hacer publicidad en
Internet?
Luego Samanta diseña su anuncio
publicitario, el cual en este caso utiliza un
anuncio grafico con un poco de texto. Por
ultimo ella lo sube a Facebook y cada día
le hace seguimiento y cambia detalles que
permiten mejorar aun mas su anuncio.
Samanta ahora tiene dos sucursales y va
abrir la siguiente todo gracias a su anuncio
en internet.
9. ¿Qué haría yo para
hacerle publicidad a mi
negocio?
Para hacerle publicidad a mi negocio, yo crearía primero que todo un logo que
representara a mi empresa y lo siguiente que haría es crear un sitio web en
donde las personas puedan visualizar mi contenido, en el sitio web subiría
información de como funciona mi empresa y lo que ofrece mi esta, además
fotografías de ella, después aprovecharía el correo o las redes sociales y
publicaría ahí información y así generar mayor cantidad de clientes para mi
empresa.
11. ¿Qué se entiende por productividad en una empresa?
La productividad es la relación
que existe entre los recursos
que una empresa invierte en
su operación y los beneficios
que obtiene al hacerlo.
12. Tips para mejorar la
productividad.
Modernícese: Sara tiene una empresa de
fabricación de “Jean”, ella ve que la
competencia tiene mejores maquinarias
y equipos que ella por lo cual decide
invertir en nuevas maquinas, equipos y
demás; luego de un tiempo ve que esto
ayudo favorablemente a su empresa ya
que se aumento la calidad del producto y
con esto, las venas de Sara.
13. Innove: Samanta, tiene una empresa de celulares
al cual no le iba tan bien, ella vio que el problema
era que solo venda celulares y no había variedad,
por lo cual decidió innovar su negocio y vender
mas cosas, también innovó su inventario,
rechazando los antiguos y trayendo los mas
avanzados en el mercado; con esto ella logro no
solo sacar su empresa a flote, sino que subieron
sus ventas y ahora tiene dos sucursales.
Capacite a su personal para mejorar la competitividad:
Luis vende ropa en su local, en este tiene muchos
empleados y la mayoría no sabia como utilizar un
computador, el contador de su empresa, seguía haciendo
su contabilidad en libros, lo cual era un gasto mas para el
mes, por lo cual Luis decidió que sus empleados se
capaciten en el manejo de nuevas tecnologías, por lo cual
contrato profesores, ahora su empresa va mejor, no hay
gastos innecesarios, y sus empleados ahora utilizan las
TIC, para el mejoramiento del negocio.
14. Aplique la administración por
procesos, no por funciones: Pablo
administra un hotel, pero en aquel
entonces este no funcionaba
adecuadamente gracias a que a la hora
de las reservaciones, los empleados
manejaban funciones distintas y
confundían al cliente; Pablo se dio
cuenta de esto y elabora algo radical…
Elimino aquellas funciones y elaboro
un proceso para esto, este consistía en
que cuando llegaba una oferta de
reservación al hotel, un empleado
hacia los registros de datos, luego
mostraba al cliente las opciones de
habitaciones, después generaba una
oferta y se la mostraba al cliente; si
este se aceptaba, iniciaba el proceso
de reserva, el cual transformaba la
oferta en una entrada para el hotel y
obteniendo como salida la reserva de
la habitación.
15. Conviértase en un motivador efectivo:
Luis tiene un buffet de abogados, pero
este es muy diferente a las demás, en
este buffet Luis intenta motivar a los
empleados por su trabajo, esto lo logra
con platicas, salidas lúdicas, festejos en la
oficina y además capacitaciones en las
cuales ellos se divierten y interactúan
entre ellos.
Planee: Paula tiene un restaurante, ella
antes de abrir crea un plan de empresa
para su restaurante, en este se
encontraba, el menú, las ventas, las
inversiones realizadas y esquemas del
restaurante; gracias a esta Paula estaba
mucho mas organizada que su
competencia y logro ventas muy altas y
clientes satisfechos.
16. Administre bien el tiempo: Carlos tiene un local
de repuestos para autos, el cual estaba
cayendo en bancarrota porque al no tener su
tiempo distribuido, las cuentas y la contabilidad
no eran llevados de manera correcta. Carlos
busco ayuda y luego de capacitarse para
mejorar su distribución de tiempo, logro sacar
a su empresa adelante y además de eso a llevar
mejor su negocio y sus cuentas.
Use la comunicación de forma estratégica:
Karen es la dueña de una peluquería, su
competencia quiere saber porque los clientes
se van tan satisfechos y la recomiendan tanto;
Karen les dice que simplemente se comunica
con los clientes y escucha sus peticiones y
ellos escuchan el manejo y lo que proporciona
la empresa, con esto los clientes se sienten
que los tienen en cuenta y vuelven.
17. Administre inteligentemente su capital de
trabajo: Tomas perdió su tienda porque no
invirtió bien su capital, el empezó a hacer mal
manejo del dinero, utilizándolo para sus
caprichos y no para las facturas y deudas del
negocio, un día su contador le dijo que su
negocio ya no tenia capital disponible para
pagar las cuentas y comprar mercancía, por lo
cual tubo que vender el local, la mercancía
sobrante y con esto pagar las deudas, ahora
Tomas se arrepiente de no manejar bien su
capital y por esto haberlo perdido todo.
Considere ingresar a nuevos mercados: Samuel antes solo
vendía prendas para hombres, lo cual afectaba su negocio
favorablemente gracias a la perdida de clientes de sexo
femenino que no encontraban en su local lo que necesitaban,
un día su hermana Prisilla le hablo sobre una diseñadora que
necesitaba vender sus productos por lo cual el decidió invertir
en esto, ahora Samuel agradece a su hermana porque gracias
a ella y a su oportuna posibilidad, logro entrar al mercado
femenino y con esto abrir nuevos locales no solo en su
ciudad, sino que también fuer a de ella.
18. ¿Qué haría para aumentar la productividad en mi empresa?
Para aumentar la productividad de mi empresa yo
invertiría algo de mi capital en nuevas tecnologías para
que mi negocio se mantenga actualizado y no obsoleto,
también ofrecería comodidad a mis empleados para
que así ellos se sientan a gusto en el entorno laboral y
con sus compañeros, de igual forma, generaría nuevos
métodos de negocio como inversiones nacionales e
internacionales, nuevas sucursales y inversión de capital
en diferentes empresas para así ampliar mi negocio y
así conseguir muchas mas clientes.