Este documento proporciona información sobre Trefemo S.L.U., un centro especial de empleo en Madrid. En 3 oraciones o menos, resume lo siguiente: Trefemo ofrece oportunidades de empleo a personas con discapacidad a través de actividades de producción y servicios. En 2012, Trefemo empleó a 44 personas, de las cuales 39 tenían discapacidad. Las principales actividades de producción de Trefemo incluyen embalajes termoformados y moldeados para diversos sectores.
El documento discute cómo la discapacidad es solo una parte de la persona y no debería definirla. A lo largo de los años, la sociedad ha visto la discapacidad en lugar de reconocer a la persona detrás de ella. La discapacidad no debería limitar las capacidades y sueños de una persona.
MARKESS International - Stratégies & Potentiels avec l’Open Source 2009MARKESS
Présentation d'une étude de MARKESS International :
Stratégies & Potentiels avec l’Open Source
dans les Entreprises et Administrations Françaises
2009 - 2011.
Support de présentation utilisé lors de l'Open World Forum 2009.
BEE4 est une agence E-marketing, spécialisée en :
- Référencement & Acquisition : Référencement naturel, Liens sponsorisés, Display & Retargeting
- Conversion : Optimisation Tunnels de conversion, A/B & Multi-Variables Testing
- Webanalytics : Implémentation, Reporting & Consulting
L’e-marketing dédié à l’efficacité de VOTRE business on line… c’est là toute la genèse de la création de Bee4. Imaginer, mettre en oeuvre et gérer des stratégies e-marketing, avec pour seule et unique ambition : maximiser le R.O.I. de nos clients. L’idée est simple, presque commune, en revanche sa matérialisation allait faire appel à une philosophie particulière et différenciante: la Data (et rapidement la Big Data) allait prendre place au coeur de chacune de nos stratégies clientes.
Pour offrir des leviers forts de croissance à nos clients et positionner Bee4 parmi les agences les plus en pointe dans son domaine, nous avons lancé un ambitieux programme de R&D, dès le lancement de Bee4 en mars 2012. A la clé, le développement d’outils propriétaires et exclusifs… et la prochaine venue d’un outil dédié au SEO : BeeBOT, déjà déployé en bêta-test chez plusieurs de nos clients.
Contactez-nous !
www.bee4.fr
contact@bee4.fr
Tél. +33 (0)4 26 17 57 27
Twitter : @Bee4_Agence
1) Windows comenzó como un sistema operativo desarrollado por Microsoft para IBM PC. Ha evolucionado a través de varias versiones mejoradas con interfaz gráfica de usuario.
2) El software libre se refiere a software con cuatro libertades clave para los usuarios: usar, estudiar, distribuir y mejorar el software.
3) Mac OS es el sistema operativo de Apple para Macintosh. Tuvo versiones clásicas basadas en interfaz gráfica hasta que cambió a arquitectura Unix con Mac OS X.
El documento discute cómo la discapacidad es solo una parte de la persona y no debería definirla. A lo largo de los años, la sociedad ha visto la discapacidad en lugar de reconocer a la persona detrás de ella. La discapacidad no debería limitar las capacidades y sueños de una persona.
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Pour offrir des leviers forts de croissance à nos clients et positionner Bee4 parmi les agences les plus en pointe dans son domaine, nous avons lancé un ambitieux programme de R&D, dès le lancement de Bee4 en mars 2012. A la clé, le développement d’outils propriétaires et exclusifs… et la prochaine venue d’un outil dédié au SEO : BeeBOT, déjà déployé en bêta-test chez plusieurs de nos clients.
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1) Windows comenzó como un sistema operativo desarrollado por Microsoft para IBM PC. Ha evolucionado a través de varias versiones mejoradas con interfaz gráfica de usuario.
2) El software libre se refiere a software con cuatro libertades clave para los usuarios: usar, estudiar, distribuir y mejorar el software.
3) Mac OS es el sistema operativo de Apple para Macintosh. Tuvo versiones clásicas basadas en interfaz gráfica hasta que cambió a arquitectura Unix con Mac OS X.
El objetivo de este trabajo ha sido realizar un estudio psicométríco de la Escala de Ansiedad y Depresión Hospitalaria (HAD) en población española de pacientes con cáncer.
Este documento presenta varios casos de empresas que han logrado mejorar su cadena de suministro a través de la integración, colaboración, adopción de mejores prácticas y tecnologías. Algunas empresas han reducido costos, inventarios y tiempos de entrega, mientras que otras han mejorado la visibilidad, servicio al cliente y sostenibilidad. El documento también destaca la importancia de que la alta dirección apoye la cadena de suministro y logística para aprovechar su potencial estratégico.
El objetivo de este libro es recopilar la información que se ha publicado en mi blog y que considero relevante, de todas aquellas fuentes a las que he tenido acceso, para su mejor difusión.
Este documento presenta los pasos para crear un juego de hormigas en Scratch. Los pasos incluyen seleccionar una hormiga en el menú de disfraces, programar el movimiento y giro aleatorio de varias hormigas, crear un gato que se mueve con las teclas de flecha, establecer una variable de salud para el gato, y programar a las hormigas para que resten puntos de salud cada vez que toquen al gato. El documento concluye presentando el juego terminado de las hormiguitas.
Galería del libro con todas las páginas que lo componen, incluida la portada y la contraportada. Para ver cada página en su tamaño original debes pulsar sobre cada una de las imágenes en miniatura.
La autora describe su familia y su historia de vida. Creció en varios pueblos con su madre y hermano, luego se mudaron a Marinilla donde ha vivido por 8 años con su madre. Actualmente asiste al grado noveno y espera graduarse del bachillerato para estudiar Administración de Empresas en la universidad. Sus metas a futuro incluyen tener éxito en su carrera y montar su propia empresa de ropa y calzado.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise boosts blood flow and levels of neurotransmitters and endorphins which elevate and stabilize mood.
Integracion laboral para personas con discapacidadangelcerda
Este documento presenta un modelo para la integración laboral de personas con discapacidad. Describe las barreras que enfrentan para el empleo, como la discriminación y mitos. Luego, explica las etapas del modelo: 1) incluir la integración en los valores de la empresa, 2) generar perfiles de competencias flexibles, 3) entrevistar a familias para obtener apoyo, 4) ofrecer contratación y planes de carrera, como promociones horizontales. El objetivo es lograr una participación significativa de personas con discapacidad en actividades productivas
Tecnología y Discapacidad. La tecnología es una gran ayuda para el acceso al...Dominique Gross
Objetivos
El III Informe Tecnología y Discapacidad persigue unos objetivos muy claros y definidos:
- Destacar el potencial de las Nuevas Tecnologías (NT) en el fomento de la Accesibilidad Universal y, por ende, en la promoción de la autonomía e independencia de las personas con discapacidad.
- Realizar un análisis del impacto de las Nuevas Tecnologías en la situación personal y, sobre todo, profesional de las personas con discapacidad.
- Profundizar en la dicotomía de las Nuevas Tecnologías, como fenómeno de integración VS factor excluyente.
- Estimular la inclusión de las necesidades de las personas con discapacidad en el diseño de las Nuevas Tecnologías, para que formen parte de la sociedad como cualquier otro ciudadano.
- Ser altavoz de sensibilización y conciencia social, facilitando la participación de las personas con discapacidad en la vida social y en la empresa, a través de las Nuevas Tecnologías.
Metodología
Las conclusiones del presente informe se basan en una encuesta realizada a 300 personas con discapacidades físicas, sensoriales, intelectuales y psíquicas residentes en España, entre 18 y 50 años. Un 40% han sido personas con discapacidad física; seguidas de un 23% con discapacidad intelectual y/o psíquica, un 22% con discapacidad sensorial y un 15% con otras discapacidades.
La encuesta se ha difundido de forma online, administrada a través de una plataforma experta; y offline, a través de la recepción de encuestas en papel.
La distribución de la encuesta online se ha realizado a través de la Agenda del Candidato de la Fundación Adecco, complementada con la difusión en redes sociales y otros canales de comunicación 2.0.
La distribución de la encuesta offline se ha realizado de manera presencial, con los candidatos de la Fundación Adecco y por correo postal o fax, a través de asociaciones que han colaborado en la difusión del cuestionario.
El documento describe el régimen laboral especial para las micro y pequeñas empresas (MYPE) en el Perú. Las MYPE representan el 98% de las empresas en el Perú y generan el 60% del empleo. El régimen laboral especial para las MYPE proporciona condiciones más flexibles en áreas como las vacaciones, el despido arbitrario y las indemnizaciones, con el objetivo de promover la formalización y desarrollo de las MYPE.
El objetivo de este trabajo ha sido realizar un estudio psicométríco de la Escala de Ansiedad y Depresión Hospitalaria (HAD) en población española de pacientes con cáncer.
Este documento presenta varios casos de empresas que han logrado mejorar su cadena de suministro a través de la integración, colaboración, adopción de mejores prácticas y tecnologías. Algunas empresas han reducido costos, inventarios y tiempos de entrega, mientras que otras han mejorado la visibilidad, servicio al cliente y sostenibilidad. El documento también destaca la importancia de que la alta dirección apoye la cadena de suministro y logística para aprovechar su potencial estratégico.
El objetivo de este libro es recopilar la información que se ha publicado en mi blog y que considero relevante, de todas aquellas fuentes a las que he tenido acceso, para su mejor difusión.
Este documento presenta los pasos para crear un juego de hormigas en Scratch. Los pasos incluyen seleccionar una hormiga en el menú de disfraces, programar el movimiento y giro aleatorio de varias hormigas, crear un gato que se mueve con las teclas de flecha, establecer una variable de salud para el gato, y programar a las hormigas para que resten puntos de salud cada vez que toquen al gato. El documento concluye presentando el juego terminado de las hormiguitas.
Galería del libro con todas las páginas que lo componen, incluida la portada y la contraportada. Para ver cada página en su tamaño original debes pulsar sobre cada una de las imágenes en miniatura.
La autora describe su familia y su historia de vida. Creció en varios pueblos con su madre y hermano, luego se mudaron a Marinilla donde ha vivido por 8 años con su madre. Actualmente asiste al grado noveno y espera graduarse del bachillerato para estudiar Administración de Empresas en la universidad. Sus metas a futuro incluyen tener éxito en su carrera y montar su propia empresa de ropa y calzado.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise boosts blood flow and levels of neurotransmitters and endorphins which elevate and stabilize mood.
Integracion laboral para personas con discapacidadangelcerda
Este documento presenta un modelo para la integración laboral de personas con discapacidad. Describe las barreras que enfrentan para el empleo, como la discriminación y mitos. Luego, explica las etapas del modelo: 1) incluir la integración en los valores de la empresa, 2) generar perfiles de competencias flexibles, 3) entrevistar a familias para obtener apoyo, 4) ofrecer contratación y planes de carrera, como promociones horizontales. El objetivo es lograr una participación significativa de personas con discapacidad en actividades productivas
Tecnología y Discapacidad. La tecnología es una gran ayuda para el acceso al...Dominique Gross
Objetivos
El III Informe Tecnología y Discapacidad persigue unos objetivos muy claros y definidos:
- Destacar el potencial de las Nuevas Tecnologías (NT) en el fomento de la Accesibilidad Universal y, por ende, en la promoción de la autonomía e independencia de las personas con discapacidad.
- Realizar un análisis del impacto de las Nuevas Tecnologías en la situación personal y, sobre todo, profesional de las personas con discapacidad.
- Profundizar en la dicotomía de las Nuevas Tecnologías, como fenómeno de integración VS factor excluyente.
- Estimular la inclusión de las necesidades de las personas con discapacidad en el diseño de las Nuevas Tecnologías, para que formen parte de la sociedad como cualquier otro ciudadano.
- Ser altavoz de sensibilización y conciencia social, facilitando la participación de las personas con discapacidad en la vida social y en la empresa, a través de las Nuevas Tecnologías.
Metodología
Las conclusiones del presente informe se basan en una encuesta realizada a 300 personas con discapacidades físicas, sensoriales, intelectuales y psíquicas residentes en España, entre 18 y 50 años. Un 40% han sido personas con discapacidad física; seguidas de un 23% con discapacidad intelectual y/o psíquica, un 22% con discapacidad sensorial y un 15% con otras discapacidades.
La encuesta se ha difundido de forma online, administrada a través de una plataforma experta; y offline, a través de la recepción de encuestas en papel.
La distribución de la encuesta online se ha realizado a través de la Agenda del Candidato de la Fundación Adecco, complementada con la difusión en redes sociales y otros canales de comunicación 2.0.
La distribución de la encuesta offline se ha realizado de manera presencial, con los candidatos de la Fundación Adecco y por correo postal o fax, a través de asociaciones que han colaborado en la difusión del cuestionario.
El documento describe el régimen laboral especial para las micro y pequeñas empresas (MYPE) en el Perú. Las MYPE representan el 98% de las empresas en el Perú y generan el 60% del empleo. El régimen laboral especial para las MYPE proporciona condiciones más flexibles en áreas como las vacaciones, el despido arbitrario y las indemnizaciones, con el objetivo de promover la formalización y desarrollo de las MYPE.
El documento presenta la iniciativa "Maximicemos la contribución a la sociedad" que busca que las empresas maximicen su valor y contribución tanto para sus socios como para la sociedad en general. Se enfoca en los desafíos sociales y ambientales que enfrenta la humanidad y cómo las empresas pueden jugar un rol relevante en el desarrollo sostenible de las comunidades y el país. Finalmente, propone que la sostenibilidad debe crear valor económico al mismo tiempo que genera valor para la sociedad.
Las capacitaciones como recursos para mejor desempeño laboral dentro de la In...guestde9ab7
En este tema se trato de investigar que grado de influencia tienen las capacitaciones dentro de las empresas y como las toman en cuenta los trabajadores.
Este documento describe el problema del desempleo en el asentamiento humano Los Claveles en Piura, Perú. Explica que el desempleo es un problema social y económico que afecta a muchas personas en la zona y las lleva a situaciones como el pandillaje. Describe las definiciones de desempleo abierto y oculto según organismos internacionales y analiza las causas del desempleo como el progreso tecnológico. Finalmente, propone posibles soluciones como la redistribución del trabajo disponible mediante la reducción de horas
Este documento discute los estereotipos negativos sobre los trabajadores mayores y la importancia de ofrecer información a las empresas sobre el envejecimiento real. Aunque algunas capacidades físicas pueden disminuir con la edad, la experiencia y el conocimiento de los trabajadores mayores son valiosos. La formación bien diseñada puede actualizar sus habilidades. Los legisladores europeos esperan que los trabajadores mayores sirvan como modelos en una sociedad que envejece, pero las políticas de jubilación obligatoria a veces impiden que las
Este documento presenta una guía de inducción para el personal que ingresa a Petroperú S.A. Incluye información sobre la historia, misión, valores y organización de Petroperú. También describe los principales programas y beneficios para empleados como capacitación, bienestar, vacaciones y remuneración. La guía provee una introducción general sobre Petroperú para orientar a nuevo personal.
El documento habla sobre las políticas de empleo y mano de obra. Menciona que casi 200 millones de personas están desempleadas y el 40% de la fuerza laboral vive con menos de 2 dólares diarios, lo que plantea un gran desafío. La OIT busca promover el empleo pleno y productivo como se estableció en la Constitución de 1944. También muestra gráficos sobre el desempleo juvenil mundial y la población en algunos países.
Este documento proporciona una guía sobre el empleo con apoyo para personas con autismo. Explica que ser adulto conlleva nuevas necesidades como la autonomía, autoestima y derecho al trabajo. Describe brevemente los trastornos del espectro autista y su prevalencia. El objetivo principal es promover el modelo de empleo con apoyo para permitir la inclusión laboral de personas con autismo a través de estrategias que ponen en contacto a todos los implicados.
Este documento presenta una guía de inducción para el personal que ingresa a Petroperú S.A. Incluye información sobre la historia, misión, visión, valores y organización de Petroperú. También describe los principales beneficios, normas y programas de capacitación disponibles para los nuevos empleados.
El documento habla sobre el problema del "edadismo" o discriminación por edad en el mercado laboral español. Algunas empresas como Atenzia y Leroy Merlin están adoptando medidas para contratar y retener a personas mayores de 45 años, un colectivo que suele sufrir altas tasas de desempleo. Sin embargo, todavía queda trabajo por hacer para combatir los prejuicios contra los trabajadores veteranos y aprovechar su experiencia.
Este boletín describe el programa "TU Trabajemos Unidos" que busca aumentar la empleabilidad de poblaciones vulnerables en Cartagena como jóvenes, mujeres, personas con discapacidad y desplazados. El programa ofrece servicios como caracterización ocupacional, formación en habilidades blandas, orientación laboral y acompañamiento. Se requiere que los participantes sean pobres, desempleados o inactivos, y no pertenezcan a otros programas de generación de ingresos. El cogestor social deberá reclutar participantes seg
Este documento presenta una tabla con información sobre 10 personas que buscan empleo, incluyendo su nombre, población, teléfono, situación laboral actual y correo electrónico personal y de la universidad. También incluye una sección con ámbitos de actuación y promociones económicas relacionadas con el empleo y una lista de ofertas laborales.
El documento presenta los programas de entrenamiento y capacitación de Redexpo, una organización sin fines de lucro afiliada a la OEA que promueve el desarrollo empresarial en Colombia. Redexpo ofrece diversos programas como conversatorios empresariales, juegos de simulación sobre finanzas personales y libertad financiera, talleres sobre temas empresariales, y asesoría a emprendedores, empresas y ONGs. El objetivo es brindar herramientas prácticas que permitan a participantes desarrollar profesionalmente sus neg
El documento trata sobre el desempleo. Explica que el desempleo ocurre cuando hay un desequilibrio entre la oferta y la demanda de empleo. También describe diferentes tipos de desempleo como el estructural, cíclico y friccional. Además, analiza las causas del desempleo desde perspectivas estructuralista, neoclásica y keynesiana. Finalmente, discute los efectos económicos, sociales y familiares del desempleo, y algunas posibles soluciones para reducirlo.
Este documento propone implementar un programa de salud ocupacional en los restaurantes de Yopal, Casanare para mejorar la salud de los empleados y prevenir enfermedades laborales. El programa incluiría capacitaciones sobre riesgos laborales, dotación de seguridad, y mejoras en equipos e instalaciones para crear un ambiente de trabajo más seguro.
Este documento propone implementar un programa de salud ocupacional en los restaurantes de Yopal, Casanare para mejorar la salud de los empleados y prevenir enfermedades laborales. El programa incluiría capacitaciones sobre riesgos laborales, dotación de seguridad y primeros auxilios. De implementarse, beneficiaría a los empleados al proteger su salud y a los empleadores al reducir costos por incapacidades.
Este documento describe la Agencia de Desarrollo Comarcal de los Ayuntamientos de Errenteria, Lezo, Oiartzun y Pasaia. La agencia fue creada en 1993 para promover el desarrollo socioeconómico y la creación de empleo en la comarca. La agencia tiene un modelo de gestión que incluye órganos de gobierno, directrices de actuación, procedimientos presupuestarios y herramientas de gestión. Sus principales proyectos estratégicos incluyen la reflexión sobre el futuro de la com
La organización busca integrar a personas con discapacidad (PCD) al mundo laboral mediante la motivación de empleadores para contratar PCD y la capacitación de PCD. Ha realizado seminarios, concursos de planes de negocio e investigaciones que han permitido la inserción laboral de 45 PCD. Más de 100 instituciones se han comprometido a apoyar su visión de generar oportunidades laborales inclusivas para las PCD.
Este documento lista 18 sitios web de empleo en España, incluyendo Disjob, Empleadis, Discapnet, Portalento, Mercadis, Emplea2.0 e importantes motores de búsqueda de empleo como Infojobs, Jobrápido, Trabajar.com e Infoempleo.
Este documento proporciona información de contacto de varios servicios para el empleo en España, incluyendo direcciones, números de teléfono y fax de SIL de APADIS, SIL APIDIB, SIL DE ATAM, SIL “ICARO” DE APASCOVI, SIL “LABOR 3” DE AFANIAS, SIL “STELA” DE FUNDACIÓN SINDROME DE DOWN, Fundación Adecco para la Integración Laboral, ASOCIACIÓN SER y FAMMA - Centro de Apoyo a la Intermediación Laboral
Galardones III Concurso de fotografia TREFEMO 2013TREFEMO
El documento anuncia el tercer concurso anual de fotografía de la organización TREFEMO en 2013, con premios que incluyen el primer premio para Miguel Ángel Rivas Serrano y segundo premio compartido entre Antonio Flores Alarcón y Carlos Arriarán Castillejo.
Diptico programa semana por la discapacidadTREFEMO
El documento resume las actividades que se llevarán a cabo en dos centros culturales, el Centro Cultural Eduardo Chillida y el Centro Cultural El Torito, durante 4 días para celebrar el Día Internacional de las Personas con Discapacidad. En el Centro Cultural Eduardo Chillida se expondrán productos hechos por usuarios y habrá talleres de manualidades abiertos al público. En el Centro Cultural El Torito se proyectará el documental "¿Qué tienes debajo del sombrero?".
1. neFE Rc nE / C:l a c oS oli. ci m D
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E o i i o 43081708-9B. F E. E. C. M C ort si g e R º N
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7 E C OS . d r da Medli t nacr e Mort si ge Rl e ne ati r cs n
Do m T i
I o I
CEE
2012
Trefemo
Memoria
1
2. Índice
• Datos de la entidad 3
• Misión y objetivos 4
• Trefemo en cifras 5
• Organigrama 8
• Actividades laborales 9
– Producción 10
– Servicios 14
• Responsabilidad medioambiental 15
• Unidad de apoyo 16
• Beneficios para los trabajadores 26
• Comunicación 27
• Cooperación con otras entidades 28
2
3. Datos de la entidad
Trefemo, S.L.U, se constituyó como Sociedad de Responsabilidad Limitada en Madrid en 1993.
En 1998 se inscribe en el Registro
Mercantil de Madrid como Sociedad
Limitada Unipersonal, siendo su único
socio la Fundación ALAS Moratalaz .
El domicilio Social actual esta situado
en Madrid, calle Encomienda de
Palacios 235.
Clasificada por la Comunidad de Madrid como Centro Especial de Empleo, con el
número de inscripción 39 CM.
3
4. Misión y objetivos
Misión
Dar y gestionar oportunidades de empleo a personas con discapacidad, principalmente
discapacidad intelectual, contribuyendo así a su integración socio-laboral, desarrollando
sus capacidades e intereses y mejorando su calidad de vida participando en la vida social y
económica.
¿Cómo logramos nuestra misión? (Objetivos):
•Realizando un trabajo productivo.
•Ofreciendo un empleo remunerado, por cuenta ajena y mediante un contrato laboral a
la persona con discapacidad.
•Prestando servicios De Ajuste Personal por medio de la Unidad de Apoyo.
•Sirviendo de cauce para la integración de la persona con discapacidad a la empresa
ordinaria.
4
5. Trefemo en cifras
En 2012, 44 trabajadores han formado parte de Trefemo, de las cuales 39 tenían algún tipo de
discapacidad, formando así el 88,6 %. A continuación les mostramos una tabla con el personal y el
tipo de discapacidad
Discapacidades Num. %
Intelectual, enfermedad mental, Parálisis cerebral o más 35 79,54%
del 65%
Sensorial (menor del 65%) 1 2,27%
Física (menor del 65%) 3 6,81%
Sin discapacidad 5 11.36%
TIPOS DE DISCAPACIDAD PLANTILLA TREFEMO
2%
“Como se observa, el 66% de 5%
11%
nuestra plantilla son personas con 9%
7%
discapacidad intelectual. La razón
de ello es que pertenecemos a la F.
Alas Moratalaz, y este colectivo es 66%
al que atendemos
FÍSICA D.INTELECTUAL SENSORIAL
prioritariamente.” E.MENTAL P.CEREBRAL SIN DISCAPACIDAD
5
6. Trefemo en cifras
PLANTILLA POR ÁREA DE ACTIVIDAD
.RR.HH “Producción es el área que genera
14% el mayor número de oportunidades
SERVICIOS de empleo en nuestro centro,
14%
aunque en los últimos años se está
apostando también por el área de
servicios.”
PRODUCCIÓ
N
72%
SEXO PLANTILLA TREFEMO
“Aunque en nuestros comienzos la
gran mayoría de trabajadores eran
hombres, en los últimos cinco años se
MUJERES
incrementado la inserción laboral de 48%
HOMBRES
52%
mujeres con discapacidad, ya que
consideramos que son el grupo más
discriminado en la incorporación al
empleo.”
6
7. Trefemo en cifras
EDADES PLANTILLA TREFEMO
“Somos una entidad joven (19 años), y por ello la
18 a 25 años mayor parte de nuestros trabajadores se
26 a 35 años
46 a 55 años encuadran dentro del grupo de edad entre 36 y 45
años.”
36 a 45 años
“Trefemo se ha caracterizado a lo largo de su ANTIGÜEDAD DE PLANTILLA
historia por apostar por la generación de
empleos de calidad y de larga duración,
2% 20%
considerando un objetivo importante el 0 a 2 años
mantenimiento de puestos de trabajo. 3 a 10 años
En sus inicios (1994) se contrato al grueso de la 48% 11 a 20 años
plantilla, provenientes del Servicio Ocupacional 30%
21 o más
de F. Alas Moratalaz y de diferentes colegios de
educación especial”
7
8. Organigrama
Patronato FAM
Consejo de Administración
Gerente
Administración
Dirección Técnica Dirección Producción
Comercial Taller
U. Apoyo Almacén
RR.HH. Distribución
8
9. Actividades laborales
Producción Servicios
Fabricación de sistemas de embalajes Prestación de los servicios de limpieza
moldeados y termo-conformados para y lavandería en el Centro Ocupacional
todo tipo de productos y su posterior y la residencia de la Fundación Alas
puesta en venta. Moratalaz
9
10. “39 Puestos de trabajo
a personas con
Actividades laborales discapacidad, 90% de
los cuales son del grupo
de especial dificultad
Producción de inserción”
Dentro del área de producción, realizamos las siguientes actividades:
Manipulados Blister termo sellado Retráctil Sleever
Blister Alta Blister de Estuches Moldeo por alto
Frecuencia seguridad vacío
10
11. Actividades laborales
Producción
En el año 2012 TREFEMO ha contado con una cartera de 63 clientes pertenecientes a
distintos sectores como perfumería y cosmética, juguetería, productos farmacéuticos,
laboratorios, papelería, imagen y sonido, accesorios de automóviles y ferretería…
11
12. Actividades laborales
Producción
Departamento de almacén y transporte
El almacén es responsable de la entrada de
mercancía y materias primas para la
realización de los diferentes embalajes, así
como de su entrega como producto
terminado al cliente.
Disponemos de un camión con el que hacer
parte de los portes de nuestros clientes.
12
13. Actividades laborales
3 trabajadores, 2 de 1 jefe de producción, 1 encargada de taller y 31
ellos con operari@s con D. de difícil inserción
discapacidad Talleres
Almacén
Transporte
Diseño,
presupuesto
y pedido Clientes
1 transportista con
discapacidad
2 técnicos
especializados
13
14. “6 Puestos de
Actividades laborales
trabajo para
personas con
discapacidad, 5
de ellas del
LIMPIEZA
grupo especial
dificultad de
inserción”
Servicios
COMEDOR
Limpieza de C. Ocupacional y
Residencia
LAVANDERÍA
En este momento se presta un servicio diario a:
Residencia FAM. 66 usuarias (ropa de cama y de calle), Servicio de comedor en
Centro Ocupacional FAM: 165 usuarias. Personal FAM: el C. Ocupacional
72 personas (uniformes de trabajo).
14
15. Actividades laborales
Responsabilidad medioambiental
Todos los residuos son separados en distintos contenedores y recogidos por empresas
homologadas en reciclaje.
Cartones: Igualmente trabajamos
Plásticos: Todos los plásticos con con una empresa que gestiona
los que trabajamos son reciclables los cartones. Semanalmente
(PVC, PET,…etc.). Contamos con vienen a recoger los desechos
contenedores para plásticos. que
son recogidos periódicamente por
una empresa homologada para su Baterías: Se reciclan también
reciclaje. baterías y residuos de imprenta
(toner,…etc.)
15
16. Unidad de apoyo
La U. A. ofrece apoyos a los trabajadores del grupo de especial necesidad, adaptando
en algunos casos el puesto de trabajo y en otros ofreciendo aquellos apoyos que
permitan el correcto desarrollo de la persona con discapacidad en su entorno laboral.
También presta apoyos de ajuste personal y social a todos los trabajadores con
discapacidad que lo requieran, tal y como marca el RD 469/2006 que regula los CEE.
Se pretende así, hacer frente y superar las
barreras, obstáculos o dificultades que los
trabajadores con discapacidad tienen en el
proceso de incorporación plena a un puesto de
trabajo, así como en la permanencia y progresión
en el mismo, y en particular para aquellos
trabajadores con especiales dificultades para el
acceso al mercado ordinario de trabajo.
16
17. Unidad de apoyo
El RD 469/2006 que regula los servicios de ajuste personal y social de los CEE, en su art. 2
describe las funciones que debe de cumplir la U. Apoyo. Son los siguientes:
a) Detectar y determinar, previa valoración de capacidades de la persona y análisis del puesto de trabajo, las necesidades de apoyo
para que el trabajador con discapacidad pueda desarrollar su actividad profesional.
b) Establecer las relaciones precisas con el entorno familiar y social de los trabajadores con discapacidad, para que éste sea un
instrumento de apoyo y estímulo al trabajador en la incorporación a un puesto de trabajo y la estabilidad en el mismo.
c) Desarrollar cuantos programas de formación sean necesarios para la adaptación del trabajador al puesto de trabajo así como a las
nuevas tecnologías y procesos productivos.
d) Establecer apoyos individualizados para cada trabajador en el puesto de trabajo.
e) Favorecer y potenciar la autonomía e independencia de los trabajadores con discapacidad, principalmente, en su puesto de
trabajo.
f) Favorecer la integración de nuevos trabajadores al Centro Especial de Empleo mediante el establecimiento de los apoyos
adecuados a tal fin.
g) Asistir al trabajador del Centro Especial de Empleo en el proceso de incorporación a Enclaves Laborales y al mercado ordinario de
trabajo.
h) Detectar e intervenir en los posibles procesos de deterioro evolutivo de los trabajadores con discapacidad a fin de evitar y atenuar
sus efectos.
17
18. Unidad de apoyo
En el año 2012, la unidad de apoyo de TREFEMO ha cumplido con las funciones
encomendadas en el RD realizando actuaciones en las siguientes áreas:
Apoyo en los puestos de
Art.2 d)
trabajo
Implantación de un nuevo
Art.2 a), d), e), h) Método de perfiles
Seguimientos y apoyos
Art.2 b), h)
psicosociales
Art.2 c), g) Plan de formación
Mejora del procedimiento
Art.2 f) de acogida
18
19. Unidad de apoyo
La Unidad de apoyo en 2012 ha estado formada por los siguientes profesionales:
Terapeuta ocupacional
Responsable de la unidad
Formación y apoyos laborales
Trabajador social
Formación y apoyo psicosocial
2 monitores de taller
Apoyos en los puestos de trabajo
** En anexo adjunto se detallan tareas desempeñadas por cada
profesional
19
20. Unidad de apoyo
Apoyo en los puestos de trabajo
Los TcD reciben apoyos continuos en el puesto de trabajo, para el aprendizaje de
nuevas tareas y atención a las incidencias en el desempeño de sus funciones.
Tanto en el área de producción como en el de servicios.
Los monitores de taller han Porcentaje del personal que recibe apoyos en
el puesto de trabajo
prestado este tipo de apoyos a 35
trabajadores a lo largo de todo el
año
18%
Si n a poyos
Apoyos en el
82% pues to de tra bajo
20
21. Unidad de apoyo
Implantación de un nuevo Método de perfiles
Tras realizar dos visitas a la Fundación Lantegi Batuak de Vizcaya, una a finales de
2011 y otra en 2012, Trefemo decide mejorar el método de perfiles que utilizaba
hasta dicho momento, implantando el método de perfiles de Trefemo basado en el
de Lantegui.
Éste nuevo método ha obligado a realizar las
siguientes actuaciones:
• Revisión y mejora del análisis de los puestos de
trabajo existentes (19 puestos de trabajo diferentes).
• Evaluación exhaustiva de la exigencia de cada
puesto (19 puestos de trabajo diferentes).
• Evaluación exhaustiva del perfil de cada trabajador,
realizando pruebas lo más objetivas posible (36
trabajadores con discapacidad).
21
22. Unidad de apoyo
Seguimientos y apoyos psicosociales
Se ha realizado una reunión de evaluación de situación psicosocial con cada uno de los
trabajadores con discapacidad del centro, en ella se han tratado los siguientes temas:
Satisfacción en el puesto de trabajo y la empresa, situación familiar, expectativas
profesionales, metas personales,…etc.
36 entrevistas
A raíz de estas evaluaciones se les ha atendido
realizando apoyos de los siguientes tipos:
• Acompañamientos.
•Entrevistas individuales.
•Entrevistas con familiares.
•Mediación entre trabajador y familias.
•Derivación a otros servicios. y recursos.
• Gestión varias (vivienda, municipales, discapacidad,…etc.).
22
23. Unidad de apoyo
Plan de formación
La unidad de apoyo es la responsable de elaborar las acciones formativas necesarias
para la capacitación y desarrollo profesional de los trabajadores con discapacidad. En
el año 2012 se han realizado los siguientes cursos:
Formación Interna:
• Curso de Control de calidad. (Cuarto
trimestre)
• Curso de Lavandería. (Cuarto trimestre)
• Curso de Limpieza. (Cuarto trimestre)
• Curso: “Comprende tu nómina.”
• Curso: ¿Cómo hacer un buen
curriculum.?
• Curso: “Alcanza tus sueños “(Basado en
metodología PCP)
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24. Unidad de apoyo
Plan de formación
Formación externa (impartida fuera del centro):
• Cursos de Acces inicial y avanzado
• Curso de Power point
• Curso de Electricidad básica
• Curso de Excel
• Curso de Electricidad Avanzada
• Curso de PCP para directores y técnicos
(FEAPS MADRID)
• Curso de iniciación a la Lengua de Signos
Española
• Curso de primeros auxilios (FEAPS MADRID)
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25. Unidad de apoyo
Mejora del procedimiento de acogida
Consideramos que el inicio en el mundo laboral o en un nuevo puesto de trabajo es un momento
trascendental. Intentando garantizar el éxito de este periodo hemos creado una “Instrucción
operativa”.
Por ello, siempre que se produzca una nueva incorporación en la empresa, la dirección
procederá de la siguiente manera:
Visita a las instalaciones.
Presentación del personal.
Explicación de actividades a desarrollar, y de los Procedimientos correspondientes.
Explicación del Perfil de Puesto.
Explicación por parte del Responsable de Calidad y del Responsable de
departamento de la Política de la Calidad de la empresa.
Explicación de las normas de comedor si va a utilizar este servicio.
Entrega de “Horario Plan de trabajo”
Designación de “compañero guía”
Entrega de llaves de taquilla personal
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26. Beneficios para los trabajadores
Servicio de comedor
Trefemo cuenta con un servicio de
catering subvencionado, que ofrece a sus
trabajadores, a un precio muy reducido,
la posibilidad de mantener una dieta
saludable.
BENEFICIARIOS SERV. CATERING
23%
Beneficiarios del
Serv. Catering
No usuarios
77%
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27. Comunicación
Pág., Web Desde nuestra Pág., Web ofrecemos a nuestros
Clientes: externos e internos información
diversa a empresas y personas con discapacidad de una
forma sencilla e intuitiva.
Blog. Desde el Blog de Trefemo intentamos dar difusión de una
forma periódica y en lectura fácil de noticias relevantes, concursos,
juegos etc… animando y ayudando a los trabajadores de Trefemo en
la eliminación de las barreras técnologicas.
Páginas Amarillas. Mediante este buscador
ha mejorado nuestro posicionamiento en Google
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28. Cooperación entre entidades
Desde el convencimiento de la la importancia de la :
Generación de oportunidades de empleo para PDI.
Inclusión de las PDI en el ocio de nuestra comunidad.
Compromiso de intercambio de experiencias con otras entidades.
Hemos abierto nuestras puertas, visitado y colaborado
de distintas formas:
Visita a Trefemo de Fundación Ademo, Usiari@s del
servicio ocupacional (15 personas).
Visita de usuari@s y profesionales
de Fundación ADEMO
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29. Cooperación entre entidades
Visita a Trefemo de Asociación SER, trabajadores del CEE
y usuari@s del C. Ocupacional (12 personas).
Visita a Trefemo de Fundación Ademo, Jóvenes del
colegio de educación especial (7 personas).
Participación en las Jornadas de Ocio de Feaps Madrid.
Hemos visitado la Fundación Lantegi Batuak (Bizkaia)
Formamos parte del Grupo de trabajo: Unidades de
apoyo de FEAPS Madrid.
Colaboración con la Fundación Ser en la Jornada de
inserción sociolaboral de PDI en la Universidad Complutense
de Madrid.
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30. Cooperación entre entidades
Centro de Prácticas
Creemos en las posibilidades de empleabilidad
de las personas con discapacidad intelectual por
lo que anualmente se realizan practicas laborales
con jovenes que todavía están formándose en
colegios de educación especial.
Reconocimiento
Alumna de Colegio educación especial
Joan Miró realizando prácticas en
TREFEMO CEE
•El día 13 de enero de 2012, Trefemo CEE
fue reconocido por la Fundación Lantegi
Batuak como experiencia relevante en la
inserción laboral de PCDI.
http://www.lantegi.com/innovamos-contigo/organizaciones-sociales/experiencias-relevantes/
diseno-y-elaboracion-de-blister-y-termo-conformados-una-iniciativa-de-trefemo/
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