LAS
ESTRUCTURAS
LUIS MATEO LONODÑO JIMÉNEZ
SEBASTIAN RAVE LARGO
¿Qué SON LAS
ESTRUCTURAS?
■ En el ámbito de la arquitectura y la
ingeniería civil, una estructura se
refiere a un conjunto organizado
de elementos que tienen la función
de soportar cargas, resistir fuerzas
y mantener su forma en un entorno
determinado. Estas estructuras
pueden ser edificios, puentes,
presas, torres, carreteras, entre
otros. Las estructuras están
diseñadas para cumplir con
requisitos específicos de
resistencia, estabilidad,
durabilidad y seguridad. Los
ingenieros y arquitectos trabajan
en el diseño y construcción de
estas estructuras.
¿Para qué sirven las
estructuras?
■ Las estructuras sirven para diversos
propósitos dependiendo de su
aplicación y contexto. Aquí te presento
algunos de los propósitos más comunes
de las estructuras:
-Protección
-Almacenamiento
- Transporte
- Contención
- Comunicaciones
- Estética y Diseño
- Apoyo en la Investigación
Tipos de estructuras
organizativas:
■ Las estructuras organizativas determinan en
gran medida los métodos internos y los
métodos operativos de la organización. Estos
no son sólo organigramas en papel; más bien,
son como un código genético escrito en cada
parte, nivel, departamento o rango. Para
empezar, reflejan el nivel de autoridad y
responsabilidad y la interacción entre las
diferentes jerarquías de las empresas. En
general, se acostumbra hablar de dos tipos de
estructuras dominantes: estructuras
centralizadas, donde figuras y posiciones de
liderazgo aparecen por encima de otros
miembros; y descentralizado, donde estos
roles delegan responsabilidades a niveles
medios o inferiores. Sin embargo, debido a la
necesidad de optimizar los procesos internos,
actualmente se implementan diferentes
estructuras tanto en grandes empresas como
en empresas start-up que recién inician su
andadura en su industria.
¿Qué tipos de estructuras
organizativas existen?
■ Algunos de los tipos de estructuras organizativas más comunes
son: Estructura Funcional: En este tipo de estructura, la
organización se organiza en departamentos o divisiones basadas
en funciones o especialidades específicas.
■ Estructura Matricial: En una estructura matricial, los empleados
tienen dos tipos de jefes: uno funcional (basado en su
especialidad o área de conocimiento) y otro de proyecto
(basado en el proyecto en el que están trabajando).
■ Estructura en Red: En este enfoque, la organización se ve como
una red de individuos y equipos interconectados que colaboran
en proyectos y tareas específicas.
■ Estructura Matricial Débil: Similar a la estructura matricial, pero
con un énfasis más fuerte en las funciones y menos en los
proyectos.
■ Los empleados pueden tener dos jefes, pero la autoridad
funcional tiene prioridad sobre la del proyecto.
■ Estructura de Equipos Autodirigidos: En este enfoque, los
equipos de empleados tienen una gran autonomía y autoridad
para tomar decisiones relacionadas con su trabajo.
Resumen:
Estas estructuras representan el esqueleto
y el soporte fundamental de edificios,
puentes, presas, torres y otras obras
civiles, garantizando que estas
construcciones sean capaces de resistir las
fuerzas de la gravedad, los vientos, las
cargas de uso y otros factores ambientales
para mantener su integridad, estabilidad y
funcionalidad a lo largo del tiempo.
Por lo tanto, las estructuras desempeñan
un papel crucial en la forma en que
interactuamos con nuestro entorno
construido y en cómo experimentamos y
utilizamos los espacios arquitectónicos en
nuestra vida cotidiana.

que son las estructuras de rave y mateo

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    LAS ESTRUCTURAS LUIS MATEO LONODÑOJIMÉNEZ SEBASTIAN RAVE LARGO
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    ¿Qué SON LAS ESTRUCTURAS? ■En el ámbito de la arquitectura y la ingeniería civil, una estructura se refiere a un conjunto organizado de elementos que tienen la función de soportar cargas, resistir fuerzas y mantener su forma en un entorno determinado. Estas estructuras pueden ser edificios, puentes, presas, torres, carreteras, entre otros. Las estructuras están diseñadas para cumplir con requisitos específicos de resistencia, estabilidad, durabilidad y seguridad. Los ingenieros y arquitectos trabajan en el diseño y construcción de estas estructuras.
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    ¿Para qué sirvenlas estructuras? ■ Las estructuras sirven para diversos propósitos dependiendo de su aplicación y contexto. Aquí te presento algunos de los propósitos más comunes de las estructuras: -Protección -Almacenamiento - Transporte - Contención - Comunicaciones - Estética y Diseño - Apoyo en la Investigación
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    Tipos de estructuras organizativas: ■Las estructuras organizativas determinan en gran medida los métodos internos y los métodos operativos de la organización. Estos no son sólo organigramas en papel; más bien, son como un código genético escrito en cada parte, nivel, departamento o rango. Para empezar, reflejan el nivel de autoridad y responsabilidad y la interacción entre las diferentes jerarquías de las empresas. En general, se acostumbra hablar de dos tipos de estructuras dominantes: estructuras centralizadas, donde figuras y posiciones de liderazgo aparecen por encima de otros miembros; y descentralizado, donde estos roles delegan responsabilidades a niveles medios o inferiores. Sin embargo, debido a la necesidad de optimizar los procesos internos, actualmente se implementan diferentes estructuras tanto en grandes empresas como en empresas start-up que recién inician su andadura en su industria.
  • 5.
    ¿Qué tipos deestructuras organizativas existen? ■ Algunos de los tipos de estructuras organizativas más comunes son: Estructura Funcional: En este tipo de estructura, la organización se organiza en departamentos o divisiones basadas en funciones o especialidades específicas. ■ Estructura Matricial: En una estructura matricial, los empleados tienen dos tipos de jefes: uno funcional (basado en su especialidad o área de conocimiento) y otro de proyecto (basado en el proyecto en el que están trabajando). ■ Estructura en Red: En este enfoque, la organización se ve como una red de individuos y equipos interconectados que colaboran en proyectos y tareas específicas. ■ Estructura Matricial Débil: Similar a la estructura matricial, pero con un énfasis más fuerte en las funciones y menos en los proyectos. ■ Los empleados pueden tener dos jefes, pero la autoridad funcional tiene prioridad sobre la del proyecto. ■ Estructura de Equipos Autodirigidos: En este enfoque, los equipos de empleados tienen una gran autonomía y autoridad para tomar decisiones relacionadas con su trabajo.
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    Resumen: Estas estructuras representanel esqueleto y el soporte fundamental de edificios, puentes, presas, torres y otras obras civiles, garantizando que estas construcciones sean capaces de resistir las fuerzas de la gravedad, los vientos, las cargas de uso y otros factores ambientales para mantener su integridad, estabilidad y funcionalidad a lo largo del tiempo. Por lo tanto, las estructuras desempeñan un papel crucial en la forma en que interactuamos con nuestro entorno construido y en cómo experimentamos y utilizamos los espacios arquitectónicos en nuestra vida cotidiana.