Este documento resume los principales puntos de "Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva" de Stephen Covey. Explica los 7 hábitos dividiéndolos en hábitos de carácter y hábitos de personalidad. El primer hábito es ser proactivo y tomar responsabilidad por nuestras acciones en lugar de culpar a otros. El segundo hábito es comenzar con el fin en mente, visualizando nuestro propósito y valores fundamentales.
Cómo ser un trabajador altamente efectivo. (Ensayo)Rodrigo Filth
En el trabajo siguiente realizaremos el análisis respecto del tema “Cómo ser un trabajador altamente efectivo”, con la finalidad de adquirir y comprender de una mejor manera el cómo ciertas actitudes, aptitudes y formas de pensar distintas a las que comúnmente la gente está acostumbrada, mejoran nuestro entorno laboral, siendo efectivos.
Cómo ser un trabajador altamente efectivo. (Ensayo)Rodrigo Filth
En el trabajo siguiente realizaremos el análisis respecto del tema “Cómo ser un trabajador altamente efectivo”, con la finalidad de adquirir y comprender de una mejor manera el cómo ciertas actitudes, aptitudes y formas de pensar distintas a las que comúnmente la gente está acostumbrada, mejoran nuestro entorno laboral, siendo efectivos.
REC BOOK 7 Habitos Gente Altamente Efectiva_Resumen Comentarios_Stephen Covey.pdf
1. Covey Leadership Center
"The 7 Habits of Highly
Effective People"
"Los 7 Hábitos de la Gente Altamente
Efectiva"
por: Stephen R. Covey
Rogelio Carrillo Penso
E-mail: gelicarrillo@bigfoot.com
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13. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey.
Comentario del libro por Juan Carlos Albornoz.
Este es uno de mis libros preferidos, trata de 7 hábitos por los cuales nos debemos regir para tener
éxito en nuestra vida familiar y profesional. Stephen Covey ha leído la literatura del éxito
norteamericana de los últimos 200 años y ha extraído estas siete normas que pueden ser aplicadas a
todas las situaciones de nuestra vida.
Primer Hábito: Ser proactivo.
La proactividad se refiere a que ante cada estímulo del medio ambiente tenemos la habilidad de
decidir la respuesta que queremos dar, esto quiere decir que no somos esclavos de las acciones que
sobre nosotros se efectúan, sino libres ejecutores de nuestra conducta. Un ejemplo práctico en
nuestra vida es el de un chofer de un automóvil que nos grita una obscenidad o nos toca con
insistencia la corneta. En este caso nuestra respuesta puede variar desde tomar un arma y dispararle
para luego sufrir las consecuencias legales de nuestra conducta hasta simplemente ignorarlo y no
dejar que altere nuestra tranquilidad.
Lo importante es que la decisión es nuestra, que somos los responsables de nuestra conducta.
Segundo Hábito: Empiece con un fin en mente.
Este hábito consiste en que nuestra conducta no la debe regir el capricho ni el azar, debemos tener
objetivos precisos a los cuales acercarnos: Un título universitario, comprar una casa o un carro,
mantener una relación armoniosa con nuestros familiares y compañeros de trabajo. Cada vez que
tomemos una decisión importante debemos pensar si ésta nos acerca o nos aleja de nuestros
objetivos.
Tercer Hábito: Establezca primero lo primero.
El capitulo comienza un una frase del sabio alemán Goethe: Lo que importa más nunca debe estar a
merced de lo que importa menos. Consiste en distribuir nuestro tiempo sobre la base de prioridades:
El autor describe un método de organizar el tiempo sobre la base de cuatro cuadrantes en los cuales
coloca las actividades: urgentes, no urgentes, importantes y no importantes.
Cuarto Hábito: Pensar en Ganar-Ganar.
Este hábito indica que nuestras interacciones con otros seres humanos siempre deben ser de mutuo
beneficio, que no existe otra opción. Nuestra relación con un cliente debe ser ganar-ganar, si yo gano
y mi cliente pierde, pierdo al cliente. No existe otra opción, aunque a corto plazo otros tipos de
relaciones resulten en ganancias inmediatas, a largo plazo vemos que son ineficaces y perjudiciales
para ambas partes. El autor explica que si después de razonar con nuestro interlocutor no logramos
un acuerdo ganar-ganar, nos queda la opción de no hay trato.
Quinto Hábito: Procure primero comprender y después ser comprendido.
Este hábito trata de ponerse primero en el lugar del otro, de ver las cosas desde su punto de vista. Se
basa en el refrán popular de Todo es del color del cristal con que se mire. Es quizás el más difícil
de practicar, casi siempre pasamos más tiempo hablando que escuchando y creemos que las cosas
sólo pueden ser de la manera en que nosotros las vemos.
Sexto Hábito: La sinergia.
Algunas metas las podemos lograr solos, pero las empresas grandes sólo las podemos lograr con
trabajo en equipo. Proyectos como la llegada del hombre a la Luna o la fabricación de la Bomba
Atómica son el resultado del trabajo sinérgico.
Séptimo Hábito: Afile la sierra.
Este capítulo comienza con la historia de un leñador que se encuentra tan inmerso en su trabajo de
derribar arboles que olvida que dedicar unos minutos a afilar su sierra le haría ahorrar muchas horas
14. de esfuerzo. Aplicado a nuestra vida afilar la sierra se refiere a dedicar un breve espacio de nuestra
vida a mejorar nuestras condiciones físicas e intelectuales mediante el ejercicio físico y el estudio.
Resumen del libro de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
El primer hábito nos habla de los paradigmas y principios que es la personalidad y la ética del
carácter, es decir, la autoestima de la persona se encuentre bien, es decir, se sienta bien con el
mismo, porque a veces uno se siente sin ánimos de nada y cree que todo le sale mal, pero eso
depende de la autoestima de la persona ya que si se siente bien con el mismo entonces todo cambia.
Ya que si uno tiene la autoestima baja, te siente mal porque todas las personas te ven así feo como
que si uno fuera más o menos que ellos, no las cosas cambian uno mismo se debe querer un poquito
más todos los días y darse ánimo uno mismo y sentirse que todo lo que soy, lo que hago, lo estoy
haciendo bien cada día.
La ética del carácter enseña que existen principios básicos para vivir con efectividad y que las
personas solo pueden experimentar un verdadero éxito y una felicidad duradera cuando aprenden
esos principios y los integran en su carácter básico.
La ética de la personalidad, es muy importante ya que utilizan la actitud mental positiva, (amp), que
todos debe saber manejar, es decir tu actitud determina tu altitud, es decir, que al niño tiene que
dejarlo que se desenvuelva solo por su propia cuenta y no manipularlo, dejarlo que el se desenvuelva
en la escuela, con sus amigos y no presionarlo ni decirle que es lo que debe hacer, claro que hay que
estar pendiente de él pero siempre y cuando el mismo, se desenvuelva y perciba su identidad,
individualidad su condición independiente y su valor personal.
Gracias a esta profundización en nuestros pensamientos y al ejercicio de la fe y la plegaria,
empezamos a notar un cambio en él.
El primer hábito es ser proactivo, tomar iniciativa, actuar uno mismo, comprometerse y mantener los
compromisos, escuchar nuestro lenguaje entre otras; el estimulo y la respuesta son partes de los
hábitos de la persona y nuestra mayor fuerza es la libertad interior de elegir. La palabra proactividad,
significa no solo tomar iniciativa, también significa que como seres humanos, somos responsables de
nuestras propias vidas, nuestra conducta es una función de nuestras decisiones. Tomar la iniciativa
no significa ser insistente, molesta o agresivo. Significa reconocer nuestra responsabilidad de hacer
que las cosas sucedan. Tomar la iniciativa es resolver los problemas que se presenten en la empresa
siempre y cuando se tome la decisión correcta que resulte necesaria, con principios correctos y
finalmente realicen la tarea.
El segundo hábito se refiere lo que significa empezar con un fin en mente consiste en empezar hoy
con la imagen, el cuadro o el paradigma de vida como marco referencia para el examen de todas las
cosas. Significa comenzar con una clara comprensión de su destino. se basa en el liderazgo personal
es decir ser líder debe ser escuchado para que de sus opiniones al respecto, y hay momentos en que
podría ser necesario dar la orden y hacer que se respete.
El tercer hábito nos habla del poder de la voluntad independiente, es el futuro personal, y la
realización práctica del primero y del segundo, es decir, que no se pude pasar a los principios sin una
visión de la contribución singular que a uno le corresponde realizar, y sin ponerla en el centro de todo.
El cuarto hábito pensar en ganar / ganar, tenemos también los seis paradigmas de interacción
humana que son ganar/ ganar; gano/ pierdes; pierdo/ ganas; pierdo/ pierdo/gano; ganar /ganar o no
hay trato.
Ganar / ganar significa que los acuerdos o soluciones son mutuamente benéficas, mutuamente
satisfactorias, para ambas partes.
Gano / pierdo son proclives a utilizar la posición, el poder, los títulos, las posesiones o la personalidad
para lograr lo que persiguen.
Pierdo / ganas es peor que gano / pierdes porque no tiene ninguna norma, ningún requerimiento
ninguna expectativa, ninguna visión las personas gano / pierdo estas deseosos de agradecer o
apaciguar busca fuerza en la aceptación o la pluralidad tienes poco coraje para expresar sus
sentimientos y convicciones y la fuerza del yo de los demás las intimidad fácilmente.
15. Pierdo / pierdes, es cuando interactúan dos individuos resueltos, obstinados, egoístas, el resultado
será pierdo / pierdes. Ambas perderán. Son personas desdichadas y piensan que todos los demás
también deben serlo.
Gano: las personas con mentalidad de gano no necesariamente tienen que querer que algún otro
pierda. Lo que les importa es conseguir lo que quieren.
En las cinco dimensiones de ganar/ ganar, pensar en ganar / ganar es fundamental para el éxito en
todas nuestras interacciones y abarca cinco dimensiones interdependientes de la vida.
El quinto hábito procure primero comprender, y después ser comprendido esto significa que hay de
comprenderse uno mismos ver cuales son las fallas que uno tiene luego que ver cuales son esas
fallas corregirlos para poder entender y comprender a las demás personas.
El sexto hábito es la sinergia, es la esencia del liderazgo transformado. Es la esencia de la paternidad
transformada. Cataliza, unifica y libera las más grandes energías del interior de la persona. También
no habla de la sinergia en el área que es, como si un grupo estuviera de acuerdo colectivamente en
subordinar viejos guiones y redactar uno nuevo. La sinergia en la empresa aquí en este punto de la
sinergia de la empresa es la misión que la empresa va a tener y se realiza un borrador.
La sinergia es importante ya que en un principio correcto es la realización suprema de todos los
hábitos anteriores. es la efectividad en una realidad interdependiente: es formación del equipo, es
trabajo de equipo, desarrollo de la unidad y la creatividad con otros seres humanos.
El séptimo hábito consiste en preservar y realizar el mayor bien que usted posee: usted mismo
significa renovar las cuatros dimensiones de su naturaleza, la física, la espiritualidad, la mental y de
social / emocional.
Los sietes hábitos de las personas altamente efectivas producen una sinergía óptimas entre esas
dimensiones, la renovación en cualquier dimensión aumenta la capacidad para vivir por lo menos uno
de los siete hábitos.
En conclusión este libro nos dice que los siete hábitos de las personas altamente efectiva nos enseña
a como vamos a ir desenvolviendo tanto en lo personal como en el campo laboral y nos dan varios
consejos en ambos campos.
El Arte de la Estrategia
Los siete hábitos de la gente altamente efectiva
Stephen Covey
Stephen Covey ha leído la literatura del éxito norteamericana de los últimos 200 años y ha extraído
estas siete normas que pueden ser aplicadas a todas las situaciones de nuestra vida.
Primer Hábito: Ser proactivo.
La proactividad se refiere a que ante cada estímulo del medio ambiente tenemos la habilidad de
decidir la respuesta que queremos dar, esto quiere decir que no somos esclavos de las acciones que
sobre nosotros se efectúan, sino libres ejecutores de nuestra conducta. Un ejemplo práctico en
nuestra vida es el de un chofer de un automóvil que nos grita una obscenidad o nos toca con
insistencia la corneta. En este caso nuestra respuesta puede variar desde tomar un arma y dispararle
para luego sufrir las consecuencias legales de nuestra conducta hasta simplemente ignorarlo y no
dejar que altere nuestra tranquilidad.
Lo importante es que la decisión es nuestra, que somos los responsables de nuestra conducta.
Segundo Hábito: Empiece con un fin en mente.
Este hábito consiste en que nuestra conducta no la debe regir el capricho ni el azar, debemos tener
objetivos precisos a los cuales acercarnos: Un título universitario, comprar una casa o un carro,
mantener una relación armoniosa con nuestros familiares y compañeros de trabajo. Cada vez que
tomemos una decisión importante debemos decidir si ésta nos acerca o nos aleja de nuestros
objetivos.
Tercer Hábito: Establezca primero lo primero.
El capitulo comienza un una frase del sabio alemán Goethe: Lo que importa más nunca debe estar a
merced de lo que importa menos. Consiste en distribuir nuestro tiempo sobre la base de prioridades:
16. El autor describe un método de organizar el tiempo sobre la base de cuatro cuadrantes en los cuales
coloca las actividades: urgentes, no urgentes, importantes y no importantes.
Cuarto Hábito: Pensar en Ganar-Ganar.
Este hábito indica que nuestras interacciones con otros seres humanos siempre deben ser de mutuo
beneficio, que no existe otra opción. Nuestra relación con un cliente debe ser ganar-ganar, si yo gano
y mi cliente pierde, pierdo al cliente. No existe otra opción, aunque a corto plazo otros tipos de
relaciones resulten en ganancias inmediatas, a largo plazo vemos que son ineficaces y perjudiciales
para ambas partes. El autor explica que si después de razonar con nuestro interlocutor no logramos
un acuerdo ganar-ganar, nos queda la opción de no hay trato.
Quinto Hábito: Procure primero comprender y después ser comprendido.
Este hábito trata de ponerse primero en el lugar del otro, de ver las cosas desde su punto de vista. Se
basa en el refrán popular de Todo es del color del cristal con que se mire. Es quizás el más difícil
de practicar, casi siempre pasamos más tiempo hablando que escuchando y creemos que las cosas
sólo pueden ser de la manera en que nosotros las vemos.
Sexto Hábito: La sinergia.
Algunas metas las podemos lograr solos, pero las empresas grandes sólo las podemos lograr con
trabajo en equipo. Proyectos como la llegada del hombre a la Luna o la fabricación de la Bomba
Atómica son el resultado del trabajo sinérgico.
Séptimo Hábito: Afile la sierra.
Este capítulo comienza con la historia de un leñador que se encuentra tan inmerso en su trabajo de
derribar árboles que olvida que dedicar unos minutos a afilar su sierra le haría ahorrar muchas horas
de esfuerzo. Aplicado a nuestra vida afilar la sierra se refiere a dedicar un breve espacio de nuestra
vida a mejorar nuestras condiciones físicas e intelectuales mediante el ejercicio físico y el estudio.
LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
El célebre autor de Negocios, Sr. Stephen R. Covey presentó estos atributos en una forma mucho
más ordenada y sistemática en su libro The 7 Habbits of Highly Effective People (Los 7 Hábitos de
la Gente Altamente Efectiva). Dado que este es un best-seller de negocios y muy conocido en los
niveles altos de las gerencias, se presenta un breve resumen del libro a continuación para su
provecho:
Hábito 1: Ser proactivo (Be proactive)
Significa anticiparse a los requerimientos, tener iniciativa, aportar valor a la gestión.
Hábito 2: Comenzar con el Fin en la Mente (Begin with the end in mind)
Significa trabajar utilizando un plano imaginario o visión futura de lo que queremos lograr.
Hábito 3: Primero lo Primero (Put first things first)
Significa priorizar y luego ejecutar lo primero en la lista de prioridades, luego lo segundo, luego lo
tercero, etc.
Hábito 4: Pensar Gana/Gana (Think Win/Win)
Significa buscar relaciones donde tanto yo como el otro ganan. Cuando en una relación uno pierde,
éste buscará la primera oportunidad para recuperar lo perdido, generalmente cayendo en prácticas
poco sanas que destruyen la relación. Sólo las relaciones gana/gana duran en el largo plazo.
Hábito 5: Buscar entender, luego ser entendido (Seek first to understand, then to be understood)
Significa escuchar atentamente al otro, con empatía, tratando de ponerse en los zapatos del otro
para poder entender su posición y sentir (no interrumpimos mientras la otra persona está hablando).
Luego, damos a entender al otro nuestra postura.
Hábito 6: Sinergizar (Synergize)
Significa buscar proyectos o relaciones donde se crea sinergia. Es decir, donde el resultado es mayor
que la suma de las partes en forma separada. Este tipo de proyectos permite crear valor a través de
la asociación, el que se comparte entre ambas partes.
Hábito 7: Mejoramiento Continuo (Sharpen the Saw)
17. Significa detenerse un momento a descansar y meditar sobre cómo se están haciendo las cosas, y
corregir lo que entorpece la gestión.
Los hábitos anteriores no sólo son críticos para el éxito de todo profesional, sino que también pueden
cambiar positivamente su relación de familia.