gestion de capital humano

1. República Bolivariana De Venezuela
UniversidadFermín Toro
Escuela de Relaciones Industriales y Administración
Facultad de Administración
GESTION DE CAPITAL HUMANO
De Nigris Adriano
Prof: Luz Deisy Ascencio
AdministraciónMención GerenciaJunio,202

2. Análisis sobre los 7 hábitos de la gente altamente efectiva y como afecta en
las personas y organizaciones.
Desde una ética del carácter fundamentada en el proceso y la dinámica del interior
al exterior de la persona señala 7 hábitos con los que busca lograr la efectividad
en las actividades, relaciones y propósitos que busca una persona que en
definitiva lo conducen a la felicidad, la armonía y el bienestar con todas las
personas que lo rodean.Es fundamental tener en cuenta dentro del esquema de
toda persona sus paradigmas y principios, son como los rieles con los que define
sus formas de ser y de actuar. En rasgos generales si asume este cambio de
adentro hacia afuera, encontramos los rasgos del poder del paradigma y su
cambio; plantea más adelante un paradigma basado en principios, el modo en que
vemos el problema es el problema, para llegar a un nuevo nivel de pensamiento, (
me detengo y pienso en mi forma de pensar…)
El autor define hábito como la intersección entre conocimiento, capacidad y deseo.
( qué, cómo, querer). El marco general es el continuum de la madurez, con tres
tipos de bienes los físicos los económicos y los humanos, y con el planteamiento
del equilibrio entre la productividad y la capacidad de producción.
Son dos tipos de victorias la privada y la pública:
La victoria privada: encierra los hábitos de: ser proactivo, empezar con un fin en
mente, establecer primero lo primero.
Primer hábito: Ser proactivo es que somos responsables de responder por
nuestras propias vidas; responsabilidad: habilidad para encontrar la respuesta; la
propia elección consciente, basada en los propios valores y no en los sentimiento;
no ser reactivo, ya que se deja influenciar por el medio ambiente.
Frakl Victor: indica 3 valores fundamentales en la vida: la experiencia, lo que nos
sucede; el creador, o de lo que aportamos a la existencia; y el actitudinal o de los
que respondemos a la existencia. Este mismo autor es el que define la libertad
interior cuando experimento la prisión con los nazis.Para este hábito es necesario
tomar la iniciativa, escuchar nuestro lenguaje, definir el círculo de la preocupación
y el círculo de la influencia, si nos comprometemos hay que sostener los
compromisos, hay elecciones buenas pero también asumimos las malas.
Nos da la libertad para poder escoger nuestra respuesta a los estímulos del medio
ambiente. Tiene como resultado la libertad.

3. Segundo hábito: Empezar con un fin en mente: que tenemos en la mente? Saber
distinguir entre liderar y administrar, liderar personas se es efectivo; se administran
cosas se es eficiente; hay necesidad de reescribir el guión personal en el que se
define la misión personal, el rol y la meta. Para colocar este principio en práctica
es necesario usar todo el cerebro, el izquierdo y el derecho.
Hace posible que la vida tenga una razón de ser, es un hábito del liderazgo
personal.
Tercer hábito: Establecer primero lo primero: el poder de la voluntad
independiente, desde la misión personal saber establecer las prioridades y no
dejarse llevar por lo urgente, las personas antes que los negocios; lo que supone
decir no; saber delegar.
Hábito de la administración personal, prioriza lo importante de lo urgente.
Victoria pública: sobresale la interdependencia después de la independencia; tiene
estas bases: la cuenta bancaria emocional, seis depósitos principales,
1. Comprender al individuo.
2. Atender a las pequeñas cosas.
3. Mantener los compromisos.
4. Aclarar las expectativas.
5. Demostrar integridad.
6. Disculparse sinceramente.
Los problemas de producción son oportunidad para la capacidad de producción
Cuarto hábito: pensar en gana/ganar. Mentalidad de abundancia material y
espiritual. Hábito del beneficio mútuo.
Quinto Hábito: Primero comprender y después ser comprendido. Respeto a los
demás. Hábito de la comunicación efectiva.
Sexto hábito: La Sinergia: el todo es más que la suma de las partes. Unificadora.
Resultado de cultivar la habilidad y la actitud de valorar la diversidad. Hábito de la
interdependencia.
Séptimo Hábito: afilar la sierra: la renovación. La importancia de ser una persona
en transición

4. Cuando se habla de hábitos es necesario mencionar los términos conocimiento,
habilidad y deseo, pues estos conjugados conllevan al logro del primero. Pues,
hacerse altamente efectivo significa hacer cosas diferentes, cambiar paradigmas,
teorías, caracteres, actitudes y por encima de todo desarrollar principios, que
permitan alcanzar la eficacia y eficiencia en el obrar diario.
El primero de los hábitos se refiere a la pro actividad, que no es mas que la
capacidad de tener iniciativa para emprender proyectos y efectuar las tareas, así
como ser responsable de nuestros actos y decisiones, sean estas buenas o malas.
O dicho de otro modo, reconocer nuestra responsabilidad de hacer y dejar de
hacer, y/o poner el mayor empeño para que las cosas se den.Es importante
destacar que, los 7 hábitos de la gente altamente efectiva no comprende cambiar
la vida de las personas y organizaciones en días o semanas, sino mas bien a
cambiar desde adentro hacia afuera, a largo plazo y pero con la gran diferencia
que es para toda la vida.