Creo que es evidente, y lo hemos mencionado en ocasiones en este blog, que hay personas que consiguen realizar acciones extraordinarias, desde montar una gran empresa, a batir récords del mundo o, sin ir tan lejos, saber sobrevivir y ser feliz incluso en tiempos tan duros como los que tenemos ahora que, muchas veces, tiene bastante de extraordinario.
¿Cómo podemos conseguirlo? ¿Cómo puedo ser yo también capaz de montar una gran empresa, batir récords, o sobrevivir y ser feliz… ya sea el caso? Pues independientemente de nuestras cualidades innatas, hay una estrategia concreta para realizarlo.
Desde la antiguedad hasta nuestros dias, una de las herramientas Cognoscitivas mas importantes es el Razonamiento, y es asi que cuando un sujeto la utiliza adecuadamente, y en convinacion con la Inteligencia Emocional entonces sera un Hombre de Exito. (Ramon Ruiz, 2000).
El documento presenta una serie de citas y reflexiones sobre el liderazgo efectivo en tiempos difíciles, así como la descripción de unos talleres de capacitación enfocados en mejorar las habilidades directivas, la comunicación y el trabajo en equipo. Los talleres se impartirán de manera quincenal con un enfoque práctico basado en dinámicas grupales e individuales.
Este documento discute la importancia de la planificación estratégica personal y el desarrollo de capacidades empresariales. Señala que aunque la educación es valiosa, la experiencia práctica y la observación de las necesidades de los demás también son útiles para identificar oportunidades empresariales. Alienta a las personas a probar sus capacidades mediante la superación de retos y a no tener miedo al fracaso.
Este taller de competencias laborales se enfoca en ayudar a los estudiantes a identificar su perfil laboral en base a las competencias requeridas por el mercado laboral. Se presentan conceptos clave como visión, misión, autodiagnóstico, objetivos y estrategias para crear un plan de vida y carrera profesional. Los estudiantes trabajan de forma individual en elaborar estos componentes de su propio plan de vida.
A emprender también se aprende - Jaime BediaJaime Bedia
El documento discute si el emprendimiento es una habilidad innata o aprendida. Aunque algunas personas tienen una mayor predisposición al riesgo, cualquier persona puede aprender a emprender mediante el desarrollo de habilidades como la identificación de oportunidades, la constancia y la motivación. Si bien las escuelas no enseñan emprendimiento directamente, es posible aprender emprendiendo y buscando mentores que orienten los proyectos empresariales. Lo fundamental es aprender haciendo.
Visita: https://comofijarmetas.com/mars/liderazgo.htm y desarrolla las cualidades de un líder poderoso e influyente, propósito que lograrás mediante la autosugestión subliminal.
Creo que es evidente, y lo hemos mencionado en ocasiones en este blog, que hay personas que consiguen realizar acciones extraordinarias, desde montar una gran empresa, a batir récords del mundo o, sin ir tan lejos, saber sobrevivir y ser feliz incluso en tiempos tan duros como los que tenemos ahora que, muchas veces, tiene bastante de extraordinario.
¿Cómo podemos conseguirlo? ¿Cómo puedo ser yo también capaz de montar una gran empresa, batir récords, o sobrevivir y ser feliz… ya sea el caso? Pues independientemente de nuestras cualidades innatas, hay una estrategia concreta para realizarlo.
Desde la antiguedad hasta nuestros dias, una de las herramientas Cognoscitivas mas importantes es el Razonamiento, y es asi que cuando un sujeto la utiliza adecuadamente, y en convinacion con la Inteligencia Emocional entonces sera un Hombre de Exito. (Ramon Ruiz, 2000).
El documento presenta una serie de citas y reflexiones sobre el liderazgo efectivo en tiempos difíciles, así como la descripción de unos talleres de capacitación enfocados en mejorar las habilidades directivas, la comunicación y el trabajo en equipo. Los talleres se impartirán de manera quincenal con un enfoque práctico basado en dinámicas grupales e individuales.
Este documento discute la importancia de la planificación estratégica personal y el desarrollo de capacidades empresariales. Señala que aunque la educación es valiosa, la experiencia práctica y la observación de las necesidades de los demás también son útiles para identificar oportunidades empresariales. Alienta a las personas a probar sus capacidades mediante la superación de retos y a no tener miedo al fracaso.
Este taller de competencias laborales se enfoca en ayudar a los estudiantes a identificar su perfil laboral en base a las competencias requeridas por el mercado laboral. Se presentan conceptos clave como visión, misión, autodiagnóstico, objetivos y estrategias para crear un plan de vida y carrera profesional. Los estudiantes trabajan de forma individual en elaborar estos componentes de su propio plan de vida.
A emprender también se aprende - Jaime BediaJaime Bedia
El documento discute si el emprendimiento es una habilidad innata o aprendida. Aunque algunas personas tienen una mayor predisposición al riesgo, cualquier persona puede aprender a emprender mediante el desarrollo de habilidades como la identificación de oportunidades, la constancia y la motivación. Si bien las escuelas no enseñan emprendimiento directamente, es posible aprender emprendiendo y buscando mentores que orienten los proyectos empresariales. Lo fundamental es aprender haciendo.
Visita: https://comofijarmetas.com/mars/liderazgo.htm y desarrolla las cualidades de un líder poderoso e influyente, propósito que lograrás mediante la autosugestión subliminal.
1. El documento habla sobre el camino para ser un líder efectivo. Se enfatiza la importancia de tener autoestima, visión y creatividad. También discute la necesidad de mantener el equilibrio y continuar aprendiendo.
2. Para ser un líder se requiere autoestima y establecer metas a corto plazo para mantener la motivación. Además, es importante que los trabajadores se identifiquen con la visión de la empresa.
3. Un líder debe inspirar pasión en los demás y tener paciencia. No se deben
El documento proporciona 21 consejos para aprender a ser un buen líder. Algunos de los consejos clave incluyen escuchar a tu equipo, comunicarte de manera efectiva, ser un ejemplo a seguir, identificar tus fortalezas y debilidades, y enfocarte en el éxito de tu equipo por encima de todo. El documento concluye que convertirse en un buen líder requiere un proceso continuo de aprendizaje y mejora a través de la experiencia.
Quiero ser emprendedor, primeros pasos para poner en marcha tu negocioFelix Lopez Capel
Taller práctico para emprendedores impartido en viveros de empresas y universidades. Qué es un emprendedor, perfil del emprendedor, cómo aterrizar tu idea, conocer el mercado, clientes. Investigacion de mercados.
El plan de negocio o business plan para buscar financiación.
El mapa del emprendimiento en España.
El documento describe varios temas relacionados con el liderazgo y el desempeño laboral. Resalta la importancia de no conformarse con lo mínimo, ir más allá de lo requerido, y completar las tareas bien hechas sin necesidad de supervisión. También destaca la diferencia entre jefes emprendedores e innovadores, en contraste con jefes mediocres y perezosos.
El documento resume los principales puntos de un libro sobre el liderazgo escrito por Warren Bennis. Explica que convertirse en líder requiere 1) conocerse a sí mismo a través de la introspección y la reflexión sobre experiencias, 2) conocer el entorno mediante la educación y relacionarse con mentores, y 3) aprender a manejar el cambio ya que es la única constante. También destaca la importancia de ganarse la confianza de los seguidores para ser un líder efectivo.
Este curso busca mejorar las habilidades de ventas telefónicas de los participantes. Se compone de cinco módulos que cubren temas como el análisis personal, el teléfono como instrumento de venta, los tipos básicos de venta telefónica, la comunicación con clientes, y el manejo de objeciones. El primer módulo se enfoca en identificar fortalezas, debilidades y recursos personales, así como reconocer pensamientos negativos y mejorar la autoestima.
El documento describe tres habilidades clave para el liderazgo: 1) Conducir nuestra propia vida hacia la satisfacción y excelencia para luego poder conducir a otros, 2) Tener un deseo y voluntad constante por aprender, mejorar, evolucionar y transmitir conocimientos a otros, y 3) Cimentar una sólida escala de valores para tener fortaleza interior y ser capaz de apoyar y atraer a otros.
Los Principios Absolutos Del Liderazgolgbernal8606
Este documento resume los principales conceptos de un libro sobre los principios del liderazgo. Describe cinco tipos de líderes (destructor, desidioso, precavido, preparador y triunfador) y los cuatro principios básicos del liderazgo según el autor: un programa claro, filosofía personal, relaciones duraderas y ser universal. También explica la importancia de que un líder establezca metas y programas personales y organizacionales, y desarrolle una filosofía operativa y relaciones positivas.
En 3 oraciones:
El documento presenta información sobre el liderazgo, definiendo características clave de los líderes como tener una visión, pasión e integridad, así como ser curiosos y audaces. Explica el modelo de liderazgo situacional de Hersey-Blanchard y la importancia de flexibilidad, diagnóstico y consenso al aplicar diferentes estilos de liderazgo dependiendo de cada situación. El liderazgo efectivo requiere autoconocimiento, conocer a los demás y ser capaz de adaptarse a distintos contextos
El documento resume los conceptos clave de liderazgo y emprendimiento. Define el liderazgo como la capacidad de influir en otros para alcanzar objetivos compartidos, y menciona diferentes tipos de liderazgo como el autoritario, participativo y carismático. También describe las características de un líder como la fortaleza y visión de futuro. Con respecto al emprendimiento, lo define como el proceso de aprovechar oportunidades comerciales de manera innovadora y ética, y señala que un emprendedor debe ser adaptable, proactivo
El documento resume las cinco disciplinas propuestas por Peter Senge para transformar una empresa tradicional en una organización inteligente capaz de aprendizaje continuo. Estas disciplinas son: 1) desarrollo de la maestría personal, 2) identificación de modelos mentales, 3) impulso de una visión compartida, 4) fomento del trabajo en equipo, y 5) generación de pensamiento sistémico. El objetivo es que la organización y sus miembros aprendan de forma continua para mejorar el desempeño.
El documento habla sobre las características de una persona emprendedora y los diferentes niveles y clases de emprendedores. Menciona que un emprendedor busca ideas y medios para llevar a cabo sus objetivos, aprende constantemente, y asume riesgos para lograr resultados. También describe tres niveles de emprendimiento y tres clases de emprendedores.
7 Habitos de las personas altamente efctivas. EmilyUzcategui2
1. El hábito de la proactividad
2.Comenzar con un fin en
3.Poner primero lo primero
4.Pensar en Ganar-Ganar.
5.Buscar entender primero y ser entendido después
6.Sinergizar
7.Afilar la sierra
1.El hábito de la proactividad
2.Comenzar con un fin en
3.Poner primero lo primero
4.Pensar en Ganar-Ganar.
5.Buscar entender primero y ser entendido después
6.Sinergizar
7.Afilar la sierra
El documento discute las claves para tener éxito como emprendedor. Señala que es importante realizar una reflexión interna para descubrir los propios talentos y valores. También destaca la importancia de la perseverancia y la disciplina, así como la necesidad de invertir al menos 10,000 horas en desarrollar las habilidades necesarias para el éxito empresarial.
El documento habla sobre las características de una persona emprendedora. Menciona que un emprendedor busca medios para llevar a cabo sus ideas, aprende constantemente, y no se cree sabio. También da ejemplos de cómo personas emprendieron proyectos exitosos luego de enfrentar dificultades financieras. Resalta la importancia de ser ambicioso y asumir riesgos para alcanzar el éxito.
Liderazgo y competencias basicas requeridas.pptSergio Rojas
El documento describe 10 competencias clave que debe tener un líder: 1) análisis estratégico y visión de futuro, 2) asertividad, 3) proactividad, 4) empatía, 5) ética y credibilidad, 6) comunicación, 7) orientación a resultados, 8) creatividad e ideas, 9) adaptabilidad al cambio, y 10) motivación. También enumera 10 habilidades que requiere un líder actual: pensamiento estratégico, colaboración, comunicación, inteligencia emocional, pensamiento crítico, motivación,
Un líder bueno es aquel que guía a las personas hacia metas positivas como la prosperidad y el triunfo, enseñándoles que tienen el potencial para lograr sus objetivos trabajando en equipo. Un líder bueno inspira y motiva a los demás a desarrollarse profesional y moralmente. Las características de un buen líder incluyen la confianza, la capacidad de tomar decisiones, ser comunicativo, tener autocontrol emocional y trabajar más duro que los demás. Los líderes buenos crean más líderes al desarrollar las
El documento discute cómo el espíritu emprendedor innato en los niños a menudo se suprime a medida que crecen debido a la educación tradicional y las expectativas sociales. Propone cinco medidas para revivir el espíritu emprendedor: 1) salirse de la mentalidad de rebaño, 2) entender que la libertad tiene un precio, 3) no vacilar, 4) buscar información positiva, y 5) no desviarse de la meta.
Este documento describe las características de un líder efectivo. Define un líder como alguien a quien la gente elegiría seguir a un lugar donde no irían solos. Explica que un líder debe tener visión, comunicarse bien, ser confiable y comprometido, tomar decisiones participativas y motivar a los demás. También enfatiza la importancia de que un líder se conozca a sí mismo y entienda el contexto.
1. El documento habla sobre el camino para ser un líder efectivo. Se enfatiza la importancia de tener autoestima, visión y creatividad. También discute la necesidad de mantener el equilibrio y continuar aprendiendo.
2. Para ser un líder se requiere autoestima y establecer metas a corto plazo para mantener la motivación. Además, es importante que los trabajadores se identifiquen con la visión de la empresa.
3. Un líder debe inspirar pasión en los demás y tener paciencia. No se deben
El documento proporciona 21 consejos para aprender a ser un buen líder. Algunos de los consejos clave incluyen escuchar a tu equipo, comunicarte de manera efectiva, ser un ejemplo a seguir, identificar tus fortalezas y debilidades, y enfocarte en el éxito de tu equipo por encima de todo. El documento concluye que convertirse en un buen líder requiere un proceso continuo de aprendizaje y mejora a través de la experiencia.
Quiero ser emprendedor, primeros pasos para poner en marcha tu negocioFelix Lopez Capel
Taller práctico para emprendedores impartido en viveros de empresas y universidades. Qué es un emprendedor, perfil del emprendedor, cómo aterrizar tu idea, conocer el mercado, clientes. Investigacion de mercados.
El plan de negocio o business plan para buscar financiación.
El mapa del emprendimiento en España.
El documento describe varios temas relacionados con el liderazgo y el desempeño laboral. Resalta la importancia de no conformarse con lo mínimo, ir más allá de lo requerido, y completar las tareas bien hechas sin necesidad de supervisión. También destaca la diferencia entre jefes emprendedores e innovadores, en contraste con jefes mediocres y perezosos.
El documento resume los principales puntos de un libro sobre el liderazgo escrito por Warren Bennis. Explica que convertirse en líder requiere 1) conocerse a sí mismo a través de la introspección y la reflexión sobre experiencias, 2) conocer el entorno mediante la educación y relacionarse con mentores, y 3) aprender a manejar el cambio ya que es la única constante. También destaca la importancia de ganarse la confianza de los seguidores para ser un líder efectivo.
Este curso busca mejorar las habilidades de ventas telefónicas de los participantes. Se compone de cinco módulos que cubren temas como el análisis personal, el teléfono como instrumento de venta, los tipos básicos de venta telefónica, la comunicación con clientes, y el manejo de objeciones. El primer módulo se enfoca en identificar fortalezas, debilidades y recursos personales, así como reconocer pensamientos negativos y mejorar la autoestima.
El documento describe tres habilidades clave para el liderazgo: 1) Conducir nuestra propia vida hacia la satisfacción y excelencia para luego poder conducir a otros, 2) Tener un deseo y voluntad constante por aprender, mejorar, evolucionar y transmitir conocimientos a otros, y 3) Cimentar una sólida escala de valores para tener fortaleza interior y ser capaz de apoyar y atraer a otros.
Los Principios Absolutos Del Liderazgolgbernal8606
Este documento resume los principales conceptos de un libro sobre los principios del liderazgo. Describe cinco tipos de líderes (destructor, desidioso, precavido, preparador y triunfador) y los cuatro principios básicos del liderazgo según el autor: un programa claro, filosofía personal, relaciones duraderas y ser universal. También explica la importancia de que un líder establezca metas y programas personales y organizacionales, y desarrolle una filosofía operativa y relaciones positivas.
En 3 oraciones:
El documento presenta información sobre el liderazgo, definiendo características clave de los líderes como tener una visión, pasión e integridad, así como ser curiosos y audaces. Explica el modelo de liderazgo situacional de Hersey-Blanchard y la importancia de flexibilidad, diagnóstico y consenso al aplicar diferentes estilos de liderazgo dependiendo de cada situación. El liderazgo efectivo requiere autoconocimiento, conocer a los demás y ser capaz de adaptarse a distintos contextos
El documento resume los conceptos clave de liderazgo y emprendimiento. Define el liderazgo como la capacidad de influir en otros para alcanzar objetivos compartidos, y menciona diferentes tipos de liderazgo como el autoritario, participativo y carismático. También describe las características de un líder como la fortaleza y visión de futuro. Con respecto al emprendimiento, lo define como el proceso de aprovechar oportunidades comerciales de manera innovadora y ética, y señala que un emprendedor debe ser adaptable, proactivo
El documento resume las cinco disciplinas propuestas por Peter Senge para transformar una empresa tradicional en una organización inteligente capaz de aprendizaje continuo. Estas disciplinas son: 1) desarrollo de la maestría personal, 2) identificación de modelos mentales, 3) impulso de una visión compartida, 4) fomento del trabajo en equipo, y 5) generación de pensamiento sistémico. El objetivo es que la organización y sus miembros aprendan de forma continua para mejorar el desempeño.
El documento habla sobre las características de una persona emprendedora y los diferentes niveles y clases de emprendedores. Menciona que un emprendedor busca ideas y medios para llevar a cabo sus objetivos, aprende constantemente, y asume riesgos para lograr resultados. También describe tres niveles de emprendimiento y tres clases de emprendedores.
7 Habitos de las personas altamente efctivas. EmilyUzcategui2
1. El hábito de la proactividad
2.Comenzar con un fin en
3.Poner primero lo primero
4.Pensar en Ganar-Ganar.
5.Buscar entender primero y ser entendido después
6.Sinergizar
7.Afilar la sierra
1.El hábito de la proactividad
2.Comenzar con un fin en
3.Poner primero lo primero
4.Pensar en Ganar-Ganar.
5.Buscar entender primero y ser entendido después
6.Sinergizar
7.Afilar la sierra
El documento discute las claves para tener éxito como emprendedor. Señala que es importante realizar una reflexión interna para descubrir los propios talentos y valores. También destaca la importancia de la perseverancia y la disciplina, así como la necesidad de invertir al menos 10,000 horas en desarrollar las habilidades necesarias para el éxito empresarial.
El documento habla sobre las características de una persona emprendedora. Menciona que un emprendedor busca medios para llevar a cabo sus ideas, aprende constantemente, y no se cree sabio. También da ejemplos de cómo personas emprendieron proyectos exitosos luego de enfrentar dificultades financieras. Resalta la importancia de ser ambicioso y asumir riesgos para alcanzar el éxito.
Liderazgo y competencias basicas requeridas.pptSergio Rojas
El documento describe 10 competencias clave que debe tener un líder: 1) análisis estratégico y visión de futuro, 2) asertividad, 3) proactividad, 4) empatía, 5) ética y credibilidad, 6) comunicación, 7) orientación a resultados, 8) creatividad e ideas, 9) adaptabilidad al cambio, y 10) motivación. También enumera 10 habilidades que requiere un líder actual: pensamiento estratégico, colaboración, comunicación, inteligencia emocional, pensamiento crítico, motivación,
Un líder bueno es aquel que guía a las personas hacia metas positivas como la prosperidad y el triunfo, enseñándoles que tienen el potencial para lograr sus objetivos trabajando en equipo. Un líder bueno inspira y motiva a los demás a desarrollarse profesional y moralmente. Las características de un buen líder incluyen la confianza, la capacidad de tomar decisiones, ser comunicativo, tener autocontrol emocional y trabajar más duro que los demás. Los líderes buenos crean más líderes al desarrollar las
El documento discute cómo el espíritu emprendedor innato en los niños a menudo se suprime a medida que crecen debido a la educación tradicional y las expectativas sociales. Propone cinco medidas para revivir el espíritu emprendedor: 1) salirse de la mentalidad de rebaño, 2) entender que la libertad tiene un precio, 3) no vacilar, 4) buscar información positiva, y 5) no desviarse de la meta.
Este documento describe las características de un líder efectivo. Define un líder como alguien a quien la gente elegiría seguir a un lugar donde no irían solos. Explica que un líder debe tener visión, comunicarse bien, ser confiable y comprometido, tomar decisiones participativas y motivar a los demás. También enfatiza la importancia de que un líder se conozca a sí mismo y entienda el contexto.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
Reflexion el ciego
1. Taller
Los ciegos y el elefante Jenny Alexandra
Rosas
ID 452496
argemto.foroactivo.com
2. 1. En su entorno profesional, en que momento puede
usted apreciar el caso de la lectura.
• En mi entorno profesional, me desempeño como coordinadora Administrativa,
lidero 5 personas entre auxiliares y asistentes de área, logro evidenciar que
cada persona quiere cumplir solamente con sus funciones, dadas inicialmente,
muchas veces no van mas allá o no están en la búsqueda de mejorar sus
procesos, se quedan solamente con la información básica, y como líder de
proceso debo ser la persona que incentiva la mejora continua.
•
www.prisa.com
3. 2. En su vida familiar como se ve reflejado este
caso de los ciegos y el elefante.
• En mi vida familiar, caigo en el
error de creer que por ser la mamá
de la casa, siempre tengo la razón;
como la persona que abre el
camino y guía la familia, debo
estar abierta al aprendizaje de
nuevas pautas de hacerlo y que
estas me permitan tener nuevas
experiencias como persona y
como familia, para de esta manera
tener la oportunidad de en lo
posible obtener el bien común
socialeshelp.wordpress.com
4. 3. Escriba al menos 5 pautas que se
deben tener en cuenta para no caer en
este problema.
5. 1.Tener la disposición de aprender :
Ser abierto, es decir, mantener siempre la actitud de “aprender a aprender”, de
estar en permanente actualización; no solo a través de cursos de capacitación,
sino con la disposición de aprender aún del trabajo cotidiano. ttp://eltrabajotecno.blogspot.com/p/buscar-
trabajo-es-todo-un-trabajo.html
eltrabajotecno.blogspot.com
6. 2.Tener la visión:
la visión empresarial es necesaria porque dirige las acciones hacia los objetivos,
planea estrategias, asigna recursos, moviliza, planifica, motiva, y hace que la
empresa crezca y se posicione mejor en el mercado y sobreviva a la competencia.
Lee todo en: Concepto de visión empresarial - Definición en DeConceptos.com
http://deconceptos.com/ciencias-sociales/vision-empresarial#ixzz3fKwLl1tI
7. 3. Ser líder :
capaz de conducirse con efectividad en el papel que a cada uno corresponde
desempeñar, con la visión de considerar las fortalezas propias y las de los demás,
así como las debilidades; abriéndose siempre al trabajo en equipo.
eltrabajotecno.blogspot.com
8. 4.Entender que somos parte de un todo:
Cuando dejamos de lado la idea de que somos los únicos y de que lo que sabemos
es la verdad absoluta, nos abrimos a posibilidades infinitas de oportunidad y
conocimientos.
breakthehabits.wordpress.com
9. 5.Mejorar la comunicación:
con la capacidad de expresar ideas y conocimientos de tal forma que los
receptores del mensaje lo comprendan. Buscar siempre que los problemas se
resuelvan a través del diálogo y el entendimiento del papel que cada uno tiene en
el Centro de Trabajo.
http://eltrabajotecno.blogspot.com/p/buscar-trabajo-es-todo-un-trabajo.html
www.explora.cl
10. 6. Ser Dinámico:
tener habilidades para proponer y comunicar ideas, emprender acciones, prever y
resolver problemas en acontecimientos positivos o negativos que interfieran en el
adecuado desempeño de las actividades del trabajo cotidiano.
ttp://eltrabajotecno.blogspot.com/p/buscar-trabajo-es-todo-un-trabajo.html
ctsv-carrillodiana.blogspot.com