1. El hábito de la proactividad
2.Comenzar con un fin en
3.Poner primero lo primero
4.Pensar en Ganar-Ganar.
5.Buscar entender primero y ser entendido después
6.Sinergizar
7.Afilar la sierra
Este documento resume los siete hábitos de las personas altamente efectivas de Stephen Covey. Estos hábitos incluyen ser proactivo, comenzar con el resultado final en mente, colocar lo primero en primer lugar, pensar en alternativas ganar-ganar, procurar primero comprender y después ser comprendido, generar sinergias, afilar la sierra, y encontrar su propia voz e inspirar a otros. Los siete hábitos ayudan a las personas a desarrollarse tanto personal como profesionalmente mediante el cultivo de principios éticos y la inte
El documento habla sobre la necesidad de enseñar aprendizaje creativo en las organizaciones para que los trabajadores puedan aportar nuevas ideas y así mejorar su desempeño y el área en la que trabajan, más allá de solo enfocarse en generar ganancias. También menciona cinco disciplinas que pueden ayudar a entender cómo lograr que un grupo sea más productivo, así como siete problemas de aprendizaje comunes en las organizaciones.
7 habitos de la gente altamente efectivamariajoseadol
El documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey. Los 7 hábitos se dividen en 3 para lograr la victoria privada (ser proactivo, tener un propósito y establecer prioridades) y 3 para lograr la victoria pública (pensar en ganar-ganar, comprender antes de ser comprendido y fomentar la sinergia). El séptimo hábito es mejorarse continuamente. El documento explica cada hábito y argumenta que aplicar estos principios puede hacer que los empleados y la gerencia sean más efectivos
Este documento resume el libro "7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva" de Stephen Covey. Explica que los 7 hábitos son prácticas que mejoran la efectividad personal y profesional. Describe cada uno de los 7 hábitos y cómo forman un continuo de madurez que va de la dependencia a la independencia y luego a la interdependencia. Finalmente, resume que los hábitos 1-3 ayudan a la independencia personal mientras que los hábitos 4-6 fomentan la interdependencia y el trabajo en equipo.
Este documento compara las personas que se resisten al cambio y la innovación, llamados "zombis organizacionales", con los héroes que buscan mejorar continuamente. Argumenta que para convertirse en un héroe se debe definir metas claras y desafiantes, seguir principios sólidos y ser un ejemplo para los demás, aprender activamente, y reflexionar sobre cómo aplicar los aprendizajes en el trabajo diario para producir cambios.
El documento describe 7 hábitos organizacionales que pueden ayudar a las organizaciones a lograr sus objetivos. Estos incluyen comenzar con un fin en mente, poner primero lo primero, pensar en ganar-ganar, buscar comprender primero y luego ser entendido, sinergizar y afilar la sierra. También destaca la importancia de tener valores y principios claros para establecer una visión y misión que guíen a la organización. Finalmente, enfatiza la necesidad de priorizar actividades, enfocarse en lo más importante, involucrar a
Este documento describe las características clave de un líder efectivo, incluyendo la autoestima, visión, aprendizaje continuo, creatividad, equilibrio, comunicación efectiva, delegación de poder, trabajo en equipo, servicio e integridad. Un líder debe sentirse competente y respetarse a sí mismo, tener una visión clara de hacia dónde quiere dirigir a los demás, estar abierto al aprendizaje constante, romper esquemas mediante la creatividad, mantener la ecuanimidad y madurez, comunicarse de manera
Este documento resume los siete hábitos de las personas altamente efectivas de Stephen Covey. Estos hábitos incluyen ser proactivo, comenzar con el resultado final en mente, colocar lo primero en primer lugar, pensar en alternativas ganar-ganar, procurar primero comprender y después ser comprendido, generar sinergias, afilar la sierra, y encontrar su propia voz e inspirar a otros. Los siete hábitos ayudan a las personas a desarrollarse tanto personal como profesionalmente mediante el cultivo de principios éticos y la inte
El documento habla sobre la necesidad de enseñar aprendizaje creativo en las organizaciones para que los trabajadores puedan aportar nuevas ideas y así mejorar su desempeño y el área en la que trabajan, más allá de solo enfocarse en generar ganancias. También menciona cinco disciplinas que pueden ayudar a entender cómo lograr que un grupo sea más productivo, así como siete problemas de aprendizaje comunes en las organizaciones.
7 habitos de la gente altamente efectivamariajoseadol
El documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey. Los 7 hábitos se dividen en 3 para lograr la victoria privada (ser proactivo, tener un propósito y establecer prioridades) y 3 para lograr la victoria pública (pensar en ganar-ganar, comprender antes de ser comprendido y fomentar la sinergia). El séptimo hábito es mejorarse continuamente. El documento explica cada hábito y argumenta que aplicar estos principios puede hacer que los empleados y la gerencia sean más efectivos
Este documento resume el libro "7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva" de Stephen Covey. Explica que los 7 hábitos son prácticas que mejoran la efectividad personal y profesional. Describe cada uno de los 7 hábitos y cómo forman un continuo de madurez que va de la dependencia a la independencia y luego a la interdependencia. Finalmente, resume que los hábitos 1-3 ayudan a la independencia personal mientras que los hábitos 4-6 fomentan la interdependencia y el trabajo en equipo.
Este documento compara las personas que se resisten al cambio y la innovación, llamados "zombis organizacionales", con los héroes que buscan mejorar continuamente. Argumenta que para convertirse en un héroe se debe definir metas claras y desafiantes, seguir principios sólidos y ser un ejemplo para los demás, aprender activamente, y reflexionar sobre cómo aplicar los aprendizajes en el trabajo diario para producir cambios.
El documento describe 7 hábitos organizacionales que pueden ayudar a las organizaciones a lograr sus objetivos. Estos incluyen comenzar con un fin en mente, poner primero lo primero, pensar en ganar-ganar, buscar comprender primero y luego ser entendido, sinergizar y afilar la sierra. También destaca la importancia de tener valores y principios claros para establecer una visión y misión que guíen a la organización. Finalmente, enfatiza la necesidad de priorizar actividades, enfocarse en lo más importante, involucrar a
Este documento describe las características clave de un líder efectivo, incluyendo la autoestima, visión, aprendizaje continuo, creatividad, equilibrio, comunicación efectiva, delegación de poder, trabajo en equipo, servicio e integridad. Un líder debe sentirse competente y respetarse a sí mismo, tener una visión clara de hacia dónde quiere dirigir a los demás, estar abierto al aprendizaje constante, romper esquemas mediante la creatividad, mantener la ecuanimidad y madurez, comunicarse de manera
El documento resume los Siete Hábitos de Stephen Covey, una teoría sobre gestión y liderazgo efectivos. Explica que los hábitos se enfocan en mejorar el carácter personal y las relaciones interpersonales mediante la proactividad, el pensamiento ganar-ganar, la comprensión mutua y la creación de sinergias. El objetivo final es lograr la grandeza personal y organizacional a través de la aplicación de los siete hábitos.
Stephen Covey fue un escritor y conferenciante estadounidense conocido por su libro "Los siete hábitos de las personas altamente efectivas". Enseñó que los líderes deben guiarse por principios universales en lugar de listas de prioridades. Propuso que los líderes deben centrarse en comprender a otros, buscar ganar-ganar, y renovarse a sí mismos continuamente para inspirar a otros.
Las 8 claves del liderazgo (diapositivas) juan de diosJuan Castro
Este documento presenta 8 rituales o tentaciones del liderazgo. Cada ritual describe una habilidad esencial para los líderes como lograr congruencia entre el objetivo y la satisfacción en el trabajo, fomentar relaciones humanas basadas en la comunicación, y promover la unidad, adaptabilidad y eficacia personal e innovación en el equipo. El último ritual enfatiza la importancia de contribuir de manera que beneficie a otros. El documento concluye enfatizando la necesidad de amar al prójimo y ser feliz.
Este documento presenta un resumen de las 8 claves del liderazgo descritas en el libro "El monje que vendió su Ferrari" de Robin Sharma. Estas claves son: 1) enfocarse en las actividades esenciales, 2) fomentar buenas relaciones humanas, 3) promover la unidad del equipo, 4) adaptarse al cambio, 5) ser eficiente personalmente, 6) practicar el autoliderazgo, 7) fomentar la creatividad e innovación, y 8) dejar un legado a través de la contribución
Este documento discute el dominio personal y su importancia para construir una organización inteligente. Sostiene que el aprendizaje individual es fundamental para el aprendizaje organizacional. Explica que el dominio personal implica generar tensión creativa entre la visión de lo que se desea y la realidad actual para impulsar el cambio. También señala que las organizaciones a menudo se resisten a fomentar el dominio personal por considerarlo difícil de medir y cuantificar, a pesar de que puede mejorar la iniciativa, responsabilidad y aprendizaje de
El documento presenta un análisis sobre la paradoja del verdadero liderazgo. Explica que el liderazgo implica servir a otros y satisfacer sus necesidades antes que ejercer poder o control sobre ellos. Discute cómo invertir la pirámide jerárquica tradicional para poner a los clientes y empleados en la cima y cómo crear un entorno que permita a otros prosperar. También señala que un líder puede influir a otros a través de su comportamiento y compromiso de servir antes que por sus emociones.
Este documento describe los 7 hábitos de las personas altamente efectivas según Stephen R. Covey, los cuales incluyen ser proactivo, comenzar con un objetivo en mente, priorizar correctamente, pensar en términos de ganar-ganar, escuchar para entender, sinergizar y sacar lo mejor de los demás. Se enfatiza que los jefes exitosos practican profundamente ser proactivos, comenzar con un objetivo claro y priorizar correctamente sobre distracciones.
El documento habla sobre el seminario "El poder de ser mujer" y discute temas como la autoestima, la motivación, el lenguaje proactivo vs reactivo y el liderazgo. Define el liderazgo como un proceso de influencia social donde un líder busca la participación voluntaria de sus subordinados para lograr los objetivos de la organización. También presenta 8 pasos para liderar un cambio efectivo según John Kotter como infundir sentido de urgencia, construir un equipo líder, obtener una visión correcta, comunicar de forma efectiva,
Ramiro Zapata Steven Covey 7 Habitos de la gente altamente efectivaRamiro Zapata
Este documento resume los 7 hábitos de las personas altamente efectivas de Stephen Covey. Los 7 hábitos son: 1) Ser proactivo, 2) Comenzar con el fin en mente, 3) Poner primero lo primero a través de la priorización, 4) Pensar en términos de ganar-ganar, 5) Escuchar para entender antes que ser entendido, 6) Buscar sinergia a través de la cooperación creativa, y 7) Renovarse constantemente. El documento también describe cómo las organizaciones compuestas por personas con estos hábitos se
Ribeiro, Lair El Exito No Llega Por Casualidad [Pdf]PedroRosado
Este documento presenta las ideas centrales de un libro sobre el éxito escrito por el Dr. Lair Ribeiro. El libro explora las 18 leyes universales del éxito y cómo aplicarlas para lograr los objetivos deseados. El documento también proporciona un breve resumen biográfico del autor y destaca algunos de los principales conceptos discutidos en el libro, como aumentar la capacidad mental, equilibrar los hemisferios cerebrales, y establecer metas efectivas.
El abc para_crear_un_equipo_exitoso Blair SingerRamiro Zapata
Este documento discute la importancia de tener un código de honor para crear un equipo exitoso. Explica que un código de honor son reglas sencillas que rigen el comportamiento interno de un equipo y determinan cómo los miembros se tratan unos a otros. También destaca que los equipos exitosos reclutan a personas comprometidas con una meta común que están dispuestas a asumir el código de honor y aportar habilidades únicas.
Este documento describe el dominio personal como una disciplina para el crecimiento y aprendizaje continuo. Las personas con alto dominio personal mantienen una tensión creativa entre su visión y la realidad actual, lo que genera energía para el cambio. También se comprometen con la verdad y desarrollan una comunicación entre su conciencia y subconsciente para lograr metas de manera eficiente. Los líderes pueden fomentar el dominio personal creando un clima que valore el crecimiento personal y brinde entrenamiento para desarrollar esta disciplina.
Este documento resume los principales puntos de los 7 capítulos de la obra "La Paradoja" de James Hunter. Explora las diferencias entre liderazgo y gestión, propone invertir la pirámide jerárquica tradicional para poner al cliente en la cima, y define el liderazgo como la capacidad de influir en los demás a través del servicio y el sacrificio para lograr objetivos en beneficio común. Asimismo, enfatiza la importancia de crear un buen entorno laboral a través de las relaciones humanas y de desarrollar
Este documento resume los capítulos de un libro sobre el liderazgo titulado "La Paradoja". El libro discute las definiciones de liderazgo, los paradigmas antiguos y nuevos de liderazgo, un modelo de liderazgo de servicio, comportamientos de liderazgo según el Nuevo Testamento, la importancia de crear un entorno saludable, la capacidad de elegir ser líder, y los resultados del cambio de paradigmas y nuevas elecciones de liderazgo.
Este documento trata sobre la motivación personal y profesional. Define la motivación personal como lo que impulsa a una persona a alcanzar sus metas a pesar de los obstáculos. Explica que la motivación personal es necesaria para cumplir objetivos personales, sociales y profesionales. También define la motivación profesional como aquello que mantiene una cultura corporativa y mejora el desempeño laboral. Finalmente, concluye que tanto la motivación personal como profesional nos ayudan diariamente a mejorar nuestras actividades y comenzar el día de
7 hábitos de la gente altamente efectiva, la aplicación de estos hábitos en l...GiovannaMgaro
7 hábitos de la gente altamente efectiva, la aplicación de estos hábitos en las organizaciones y su importancia para el capital humano.
ESTUDIANTE: MARIAGIOVANNA MEGARO PEREZ
C.I. V-29.517.063
LICENCIATURA EN RELACIONES INDUSTRIALES
ASIGNATURA: ECONOMÍA LABORAL
DOCENTE: LUZ ASCENCIO
El documento resume los 7 hábitos de las personas altamente efectivas propuestos por Stephen R. Covey. Estos hábitos incluyen ser proactivo, empezar con un fin en mente, establecer lo primero primero, pensar en ganar/ganar, procurar primero comprender y después ser comprendido, la sinergia y afilar la sierra. Los hábitos cubren las áreas de independencia, interdependencia y renovación para mejorar continuamente.
7 hábitos de la gente altamente efectiva fin.pptxfedrafarcavilla
Este documento resume los siete hábitos de la gente altamente efectiva descritos en el libro de Stephen Covey. Cada hábito está dedicado a un capítulo y se describe brevemente, incluyendo el título del hábito, una descripción y el resultado clave. Los siete hábitos son: 1) ser proactivo, 2) empezar con un fin en mente, 3) establecer primero lo primero, 4) pensar en ganar/ganar, 5) procurar primero comprender y después ser comprendido, 6) la sinergia, y 7)
Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey. Explica brevemente cada hábito, resumiéndolos en una oración. Los hábitos son ser proactivo, empezar con un fin en mente, establecer primero lo primero, pensar en ganar/ganar, procurar primero comprender y después ser comprendido, sinergizar y afilar la sierra. El documento también incluye los roles de cada integrante del grupo en la elaboración del resumen.
El documento resume los 7 hábitos de Stephen Covey que son importantes para las organizaciones. Estos hábitos incluyen ser proactivo, tener un objetivo claro, establecer prioridades, pensar en ganar-ganar, primero comprender y luego ser comprendido, crear sinergias, y mejorar continuamente. Siguiendo estos hábitos, las empresas pueden gestionar de manera efectiva el liderazgo, la toma de decisiones, y el desempeño general.
7 hábitos de personas altamente eficientes. Carlos LópezCarlosLopez1625
Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva según Stephen Covey. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el éxito personal y crear estabilidad interna, los cuales son fundamentales para el desempeño laboral. Los hábitos incluyen ser proactivo, tener metas claras y establecer prioridades. Los hábitos restantes se centran en las relaciones interpersonales como pensar en ganar-ganar, escuchar activamente, crear sinergias colaborativas y mejorarse continuamente.
7 habitos de la gente altamente efectivameugeniaOC
El documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el desarrollo de la independencia a través de ser proactivo, tener un propósito y priorizar lo importante sobre lo urgente. Los hábitos 4, 5 y 6 promueven la interdependencia mediante pensar en ganar-ganar, comprender antes que ser comprendido y trabajar en conjunto de manera sinérgica. El último hábito enfatiza la mejora continua revisando y perfeccionando los hábitos anteriores. En
El documento resume los Siete Hábitos de Stephen Covey, una teoría sobre gestión y liderazgo efectivos. Explica que los hábitos se enfocan en mejorar el carácter personal y las relaciones interpersonales mediante la proactividad, el pensamiento ganar-ganar, la comprensión mutua y la creación de sinergias. El objetivo final es lograr la grandeza personal y organizacional a través de la aplicación de los siete hábitos.
Stephen Covey fue un escritor y conferenciante estadounidense conocido por su libro "Los siete hábitos de las personas altamente efectivas". Enseñó que los líderes deben guiarse por principios universales en lugar de listas de prioridades. Propuso que los líderes deben centrarse en comprender a otros, buscar ganar-ganar, y renovarse a sí mismos continuamente para inspirar a otros.
Las 8 claves del liderazgo (diapositivas) juan de diosJuan Castro
Este documento presenta 8 rituales o tentaciones del liderazgo. Cada ritual describe una habilidad esencial para los líderes como lograr congruencia entre el objetivo y la satisfacción en el trabajo, fomentar relaciones humanas basadas en la comunicación, y promover la unidad, adaptabilidad y eficacia personal e innovación en el equipo. El último ritual enfatiza la importancia de contribuir de manera que beneficie a otros. El documento concluye enfatizando la necesidad de amar al prójimo y ser feliz.
Este documento presenta un resumen de las 8 claves del liderazgo descritas en el libro "El monje que vendió su Ferrari" de Robin Sharma. Estas claves son: 1) enfocarse en las actividades esenciales, 2) fomentar buenas relaciones humanas, 3) promover la unidad del equipo, 4) adaptarse al cambio, 5) ser eficiente personalmente, 6) practicar el autoliderazgo, 7) fomentar la creatividad e innovación, y 8) dejar un legado a través de la contribución
Este documento discute el dominio personal y su importancia para construir una organización inteligente. Sostiene que el aprendizaje individual es fundamental para el aprendizaje organizacional. Explica que el dominio personal implica generar tensión creativa entre la visión de lo que se desea y la realidad actual para impulsar el cambio. También señala que las organizaciones a menudo se resisten a fomentar el dominio personal por considerarlo difícil de medir y cuantificar, a pesar de que puede mejorar la iniciativa, responsabilidad y aprendizaje de
El documento presenta un análisis sobre la paradoja del verdadero liderazgo. Explica que el liderazgo implica servir a otros y satisfacer sus necesidades antes que ejercer poder o control sobre ellos. Discute cómo invertir la pirámide jerárquica tradicional para poner a los clientes y empleados en la cima y cómo crear un entorno que permita a otros prosperar. También señala que un líder puede influir a otros a través de su comportamiento y compromiso de servir antes que por sus emociones.
Este documento describe los 7 hábitos de las personas altamente efectivas según Stephen R. Covey, los cuales incluyen ser proactivo, comenzar con un objetivo en mente, priorizar correctamente, pensar en términos de ganar-ganar, escuchar para entender, sinergizar y sacar lo mejor de los demás. Se enfatiza que los jefes exitosos practican profundamente ser proactivos, comenzar con un objetivo claro y priorizar correctamente sobre distracciones.
El documento habla sobre el seminario "El poder de ser mujer" y discute temas como la autoestima, la motivación, el lenguaje proactivo vs reactivo y el liderazgo. Define el liderazgo como un proceso de influencia social donde un líder busca la participación voluntaria de sus subordinados para lograr los objetivos de la organización. También presenta 8 pasos para liderar un cambio efectivo según John Kotter como infundir sentido de urgencia, construir un equipo líder, obtener una visión correcta, comunicar de forma efectiva,
Ramiro Zapata Steven Covey 7 Habitos de la gente altamente efectivaRamiro Zapata
Este documento resume los 7 hábitos de las personas altamente efectivas de Stephen Covey. Los 7 hábitos son: 1) Ser proactivo, 2) Comenzar con el fin en mente, 3) Poner primero lo primero a través de la priorización, 4) Pensar en términos de ganar-ganar, 5) Escuchar para entender antes que ser entendido, 6) Buscar sinergia a través de la cooperación creativa, y 7) Renovarse constantemente. El documento también describe cómo las organizaciones compuestas por personas con estos hábitos se
Ribeiro, Lair El Exito No Llega Por Casualidad [Pdf]PedroRosado
Este documento presenta las ideas centrales de un libro sobre el éxito escrito por el Dr. Lair Ribeiro. El libro explora las 18 leyes universales del éxito y cómo aplicarlas para lograr los objetivos deseados. El documento también proporciona un breve resumen biográfico del autor y destaca algunos de los principales conceptos discutidos en el libro, como aumentar la capacidad mental, equilibrar los hemisferios cerebrales, y establecer metas efectivas.
El abc para_crear_un_equipo_exitoso Blair SingerRamiro Zapata
Este documento discute la importancia de tener un código de honor para crear un equipo exitoso. Explica que un código de honor son reglas sencillas que rigen el comportamiento interno de un equipo y determinan cómo los miembros se tratan unos a otros. También destaca que los equipos exitosos reclutan a personas comprometidas con una meta común que están dispuestas a asumir el código de honor y aportar habilidades únicas.
Este documento describe el dominio personal como una disciplina para el crecimiento y aprendizaje continuo. Las personas con alto dominio personal mantienen una tensión creativa entre su visión y la realidad actual, lo que genera energía para el cambio. También se comprometen con la verdad y desarrollan una comunicación entre su conciencia y subconsciente para lograr metas de manera eficiente. Los líderes pueden fomentar el dominio personal creando un clima que valore el crecimiento personal y brinde entrenamiento para desarrollar esta disciplina.
Este documento resume los principales puntos de los 7 capítulos de la obra "La Paradoja" de James Hunter. Explora las diferencias entre liderazgo y gestión, propone invertir la pirámide jerárquica tradicional para poner al cliente en la cima, y define el liderazgo como la capacidad de influir en los demás a través del servicio y el sacrificio para lograr objetivos en beneficio común. Asimismo, enfatiza la importancia de crear un buen entorno laboral a través de las relaciones humanas y de desarrollar
Este documento resume los capítulos de un libro sobre el liderazgo titulado "La Paradoja". El libro discute las definiciones de liderazgo, los paradigmas antiguos y nuevos de liderazgo, un modelo de liderazgo de servicio, comportamientos de liderazgo según el Nuevo Testamento, la importancia de crear un entorno saludable, la capacidad de elegir ser líder, y los resultados del cambio de paradigmas y nuevas elecciones de liderazgo.
Este documento trata sobre la motivación personal y profesional. Define la motivación personal como lo que impulsa a una persona a alcanzar sus metas a pesar de los obstáculos. Explica que la motivación personal es necesaria para cumplir objetivos personales, sociales y profesionales. También define la motivación profesional como aquello que mantiene una cultura corporativa y mejora el desempeño laboral. Finalmente, concluye que tanto la motivación personal como profesional nos ayudan diariamente a mejorar nuestras actividades y comenzar el día de
7 hábitos de la gente altamente efectiva, la aplicación de estos hábitos en l...GiovannaMgaro
7 hábitos de la gente altamente efectiva, la aplicación de estos hábitos en las organizaciones y su importancia para el capital humano.
ESTUDIANTE: MARIAGIOVANNA MEGARO PEREZ
C.I. V-29.517.063
LICENCIATURA EN RELACIONES INDUSTRIALES
ASIGNATURA: ECONOMÍA LABORAL
DOCENTE: LUZ ASCENCIO
El documento resume los 7 hábitos de las personas altamente efectivas propuestos por Stephen R. Covey. Estos hábitos incluyen ser proactivo, empezar con un fin en mente, establecer lo primero primero, pensar en ganar/ganar, procurar primero comprender y después ser comprendido, la sinergia y afilar la sierra. Los hábitos cubren las áreas de independencia, interdependencia y renovación para mejorar continuamente.
7 hábitos de la gente altamente efectiva fin.pptxfedrafarcavilla
Este documento resume los siete hábitos de la gente altamente efectiva descritos en el libro de Stephen Covey. Cada hábito está dedicado a un capítulo y se describe brevemente, incluyendo el título del hábito, una descripción y el resultado clave. Los siete hábitos son: 1) ser proactivo, 2) empezar con un fin en mente, 3) establecer primero lo primero, 4) pensar en ganar/ganar, 5) procurar primero comprender y después ser comprendido, 6) la sinergia, y 7)
Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey. Explica brevemente cada hábito, resumiéndolos en una oración. Los hábitos son ser proactivo, empezar con un fin en mente, establecer primero lo primero, pensar en ganar/ganar, procurar primero comprender y después ser comprendido, sinergizar y afilar la sierra. El documento también incluye los roles de cada integrante del grupo en la elaboración del resumen.
El documento resume los 7 hábitos de Stephen Covey que son importantes para las organizaciones. Estos hábitos incluyen ser proactivo, tener un objetivo claro, establecer prioridades, pensar en ganar-ganar, primero comprender y luego ser comprendido, crear sinergias, y mejorar continuamente. Siguiendo estos hábitos, las empresas pueden gestionar de manera efectiva el liderazgo, la toma de decisiones, y el desempeño general.
7 hábitos de personas altamente eficientes. Carlos LópezCarlosLopez1625
Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva según Stephen Covey. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el éxito personal y crear estabilidad interna, los cuales son fundamentales para el desempeño laboral. Los hábitos incluyen ser proactivo, tener metas claras y establecer prioridades. Los hábitos restantes se centran en las relaciones interpersonales como pensar en ganar-ganar, escuchar activamente, crear sinergias colaborativas y mejorarse continuamente.
7 habitos de la gente altamente efectivameugeniaOC
El documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el desarrollo de la independencia a través de ser proactivo, tener un propósito y priorizar lo importante sobre lo urgente. Los hábitos 4, 5 y 6 promueven la interdependencia mediante pensar en ganar-ganar, comprender antes que ser comprendido y trabajar en conjunto de manera sinérgica. El último hábito enfatiza la mejora continua revisando y perfeccionando los hábitos anteriores. En
Los 7 hábitos de la gente altamente efectivasonibermora
Este documento resume el libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey. Explica que los 7 hábitos proporcionan un camino para desarrollar la efectividad personal desde la dependencia hacia la independencia y la interdependencia. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el auto-dominio y conducen de la dependencia a la independencia. Los hábitos 4-6 se enfocan en las relaciones e impulsan de la independencia a la interdependencia. El hábito 7 es continuar mejorando.
Este documento resume los siete hábitos efectivos propuestos por Stephen Covey para lograr el éxito personal y profesional. Los siete hábitos son: 1) ser proactivo, 2) comenzar con un fin en mente, 3) establecer primero lo primero, 4) pensar en ganar/ganar, 5) procurar comprender pero también ser comprendido, 6) sinérgica, y 7) afilar la sierra. El autor concluye que estos hábitos son herramientas útiles para la autoevaluación y mejora continua en el á
Este documento resume los 7 hábitos de la gente efectiva propuestos por el Dr. Stephen R. Covey. Estos hábitos son: 1) ser proactivo, 2) empezar con un fin en mente, 3) establecer primero lo primero, 4) pensar en ganar, 5) procurar primero comprender y luego en ser comprendido, 6) sinergizar, y 7) afilar la sierra. El autor explica que adoptar estos hábitos conduce al desarrollo personal y mayor efectividad en el trabajo y la vida.
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva describe 7 hábitos que conducen al éxito personal y organizacional. Estos hábitos son: 1) ser proactivo, 2) comenzar con un fin en mente, 3) poner lo primero primero, 4) pensar en términos de ganar-ganar, 5) procurar primero comprender y luego ser comprendido, 6) buscar la sinergia, y 7) mejorar continuamente. Practicar estos hábitos permite desarrollar un carácter efectivo y crear organizaciones altamente efect
Este documento resume los siete hábitos de las personas altamente efectivas descritos por Stephen Covey. Los primeros tres hábitos se refieren al auto-dominio y están orientados a lograr la independencia personal. Los hábitos cuatro, cinco y seis tratan de las relaciones interpersonales y están orientados a lograr la interdependencia a través del trabajo en equipo y la cooperación. El séptimo hábito se refiere a la renovación continua. Internalizar estos hábitos puede llevar a conductas más sabias y aplicarlos en un emprendimiento puede mar
Este documento resume los fundamentos psicológicos para la efectividad organizacional. Explora conceptos como paradigmas, principios, procesos de cambio y desarrollo, y hábitos de efectividad. Describe los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, incluyendo ser proactivo, empezar con un fin en mente, establecer primero lo primero, pensar en ganar/ganar, procurar primero comprender y después ser comprendido, sinergizar y afilar la sierra. También cubre los niveles de efectividad personal, inter
Examen final pensamiento lógico 6to Perito en Administración de EmpresasMaria Ajanel Ajanel
El documento habla sobre los siete hábitos de las personas efectivas y los principios de la ética del carácter. Explica que los hábitos son la base de la efectividad humana y que para convertir algo en un hábito se necesitan conocimiento, capacidad y deseo. También describe que la proactividad es importante y que las personas proactivas se enfocan en su círculo de influencia.
Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey y su aplicación en las organizaciones. Explica cada hábito brevemente y cómo pueden implementarse en una organización para mejorar la productividad, calidad y relaciones entre el personal. Los 7 hábitos enseñan a las personas y organizaciones a cambiar de forma gradual para lograr una mayor efectividad a largo plazo aplicando principios como ser proactivo, tener una visión clara, priorizar tareas importantes, pensar en ganar-ganar, escuchar primero a los demás,
Los siete hábitos de las personas altamente efectivas describen habilidades para mejorar el rendimiento personal y profesional. El primer hábito es ser proactivo y responsable de las propias acciones. El segundo es comenzar con un objetivo en mente. El tercero es establecer prioridades y enfocarse primero en lo más importante. El cuarto es pensar en beneficios mutuos para todas las partes involucradas. El quinto es escuchar antes que hablar para entender otras perspectivas. El sexto es aprovechar la sinergia del trabajo en equipo.
Este documento resume varios libros de negocios y liderazgo. En menos de 3 oraciones, resume los siguientes puntos:
1) Resumido.com selecciona y resume los mejores libros de gerencia para promover la lectura del tema en Iberoamérica. 2) Se resumen 36 de los 100 mejores libros de negocios seleccionados, incluyendo clásicos como los 7 hábitos de la gente efectiva y cómo ganar amigos e influir sobre las personas. 3) Se proveen resúmenes ejecutivos de varios libros
El documento resume los principales puntos del libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey. Explica que el libro propone 7 hábitos agrupados en 3 categorías relacionadas con el autocontrol, las relaciones interpersonales y el desarrollo continuo. El objetivo es enseñar a las personas a ser más efectivas manejando sus vidas de forma proactiva y basada en principios a través del desarrollo de hábitos como ser proactivo, tener un propósito y establecer prioridades.
Los «siete hábitos» de las personas altamente efectivas anitatorres42
Este documento resume los 7 hábitos de las personas altamente efectivas de Stephen Covey. Explica que los hábitos 1-3 se refieren al auto-dominio y la independencia personal, los hábitos 4-6 a las relaciones interpersonales y la interdependencia, y el hábito 7 a la renovación continua. Cada hábito se describe brevemente junto con sus resultados clave. El documento concluye destacando la importancia de internalizar estos principios para lograr el éxito personal y empresarial de manera sostenible.
El documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva descritos en el libro de Stephen R. Covey. Los 7 hábitos son: 1) ser proactivo, 2) liderazgo personal, 3) poner primero lo primero, 4) pensar en ganar/ganar, 5) buscar primero comprender y luego ser comprendido, 6) sinergizar, y 7) afilar la sierra. El documento explica brevemente cada hábito y cómo practicarlos puede resultar en libertad, sentido de propósito, priorización, bien común, respeto
Similar a 7 Habitos de las personas altamente efctivas. (20)
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
7 Habitos de las personas altamente efctivas.
1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN.
LOS 7 HÁBITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS.
Autor: Emily Fabiola Uzcategui Araque
Docente: Luz Deisy Ascencio.
Asignatura: Gestión Del Capital Humano.
NEW YORK, JUNIO DE 2020.
2. Casi todas las empresas tienen el objetivo de crecer, y todas quieren ser efectivas.
Sea cual sea la principal motivación de su empresa, hacerla crecer es una obligación.
Con esta premisa, muchas veces nos hemos preguntado cuáles son los factores,
o los que denominan «hábitos esenciales» que consiguen llevar a una empresa al
siguiente nivel, a la senda de un crecimiento sostenible, consiguiendo un éxito a largo
plazo.
Tanto si hablamos de microempresas o macroempresas, lo importante es
identificar y aplicar hábitos efectivos que generen un crecimiento exponencial para que
se convierte en una tarea altamente eficaz.
Para ello Stephen Covey, el autor de la obra 7 hábitos de la gente altamente
efectiva y otras que están bastante relacionadas, se convirtió en una autoridad en materia
de gestión empresarial y liderazgo. Pero a pesar de estar enfocado en el ambiente
corporativo, muchas de sus enseñanzas se pueden extrapolar a cualquier ámbito de la
vida.
3. ¿De qué trata específicamente Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva?
Es una guía muy útil para que te ordenes, te orientes y para encontrar el rumbo
hacia tus objetivos. El autor establece una serie de hábitos que si los llevas adelante te
ayudarán a cumplir tus metas.
Stephen Covey divide a estos hábitos en dos grandes grupos: Victoria Privada,
que agrupa los hábitos relacionados con lo intrínseco de cada ser humano; y Victoria
Pública, que está vinculado a las relaciones interpersonales, ya sea con la familia,
amigos, estudio, compañeros de trabajo, etc.
Las personas con hábitos de efectividad son las piedras angulares para formar
organizaciones altamente efectivas. Es por esta razón que el desarrollo de los hábitos
que plantea Stephen Covey en su libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva en
el nivel personal constituye la base para la efectividad organizacional.
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva es un libro que marcó a muchas
personas, incluyendo grandes personalidades, emprendedores y a hombres y mujeres
de negocios. Es, en parte, un libro de autoayuda, pero es también un libro que sirve para
acomodar las ideas que tenemos en nuestras mentes sobre la vida, el estudio, el trabajo
y nuestras relaciones.
Esta obra ha vendido más de 25 millones de copias a lo largo y a lo ancho del
mundo y es de lectura obligada para casi cualquier persona que busque mejorar.
4. Victoria privada: En la primera parte del libro, dentro de Victoria Privada los hábitos que
explica Stephen Covey son:
Hábito 1: ser proactivo. Esto significa dejar de reaccionar a situaciones y
comenzar a tomar la iniciativa.
Hábito 2: comenzar con un fin en mente. Establecer metas. ¿Qué es lo que uno
quiere en la vida?.
Hábito 3: poner primero lo primero. Establecer prioridades. ¿A qué hay que
dedicarle más tiempo? En este hábito Stephen Covey presenta su famosa matriz
del tiempo, donde clasifica las tareas a realizar en cuatro cuadrantes: urgente e
importante, no urgente e importante, urgente y no importante, ni urgente ni
importante.
Victoria pública: En la segunda parte del libro, Victoria Pública, el autor expone los
siguiente hábitos:
Hábito 4: pensar ganar-ganar. Se refiere a que cuando se discute algo con otra
persona, siempre hay que buscar llegar a un punto intermedio donde las dos
partes queden conformes.
Hábito 5: buscar primero entender y luego ser entendido. Donde el autor explica
que antes de pretender que la gente nos entienda y nos haga caso, primero hay
que ponerse en el lugar del otro y escuchar.
Hábito 6: Sinergizar. La sinergia es un concepto que dice que el funcionamiento
en conjunto de un sistema es más provechoso que la suma del funcionamiento
por separado de cada parte. Que los sistemas se potencian cuando funcionan en
conjunto. Este es el hábito que resume y junta a todos los anteriores.
El hábito 7: afilar la sierra Este hábito se resume con la anécdota de un hombre
que buscaba cortar un árbol con una sierra desafilada y nunca terminaba. Cuando
alguien se le acercaba a decirle que era recomendable afilar la sierra él respondía:
“No puedo. Estoy ocupado tratando de cortar el árbol”. Esto significa que cada
tanto hay que parar un poco y mejorar nuestras habilidades. Repasar los otros
hábitos y hacer actividades para aprender cosas nuevas. Dejar tiempo libre para
poder afilar la sierra es la clave para lograr ser una persona altamente efectiva.
5. En síntesis, es una guía para la vida, un libro que va acompañado de cuadros,
dibujos y algunas que otras actividades que puedes ir desarrollando. Covey explica sus
conceptos con ejemplos simples y fáciles de entender, generalmente vinculados a la
familia y el trabajo.
En resumen, un libro que te servirá para establecer prioridades y definir objetivos.
Que te hace pensar qué quieres realmente de la vida y cómo vas a hacer para alcanzar
tus metas.
La base para la efectividad organizacional
Una organización constituida por personas que practican los 7 hábitos cobra las
siguientes características:
1. Selecciona proactivamente su rumbo estratégico.
2. La misión de la organización está integrada en la mente y los corazones de
las personas que forman parte de la empresa.
3. El personal está facultado para prevenir y/o corregir los problemas en su
origen.
4. Las actividades y los comportamientos del tipo ganar/ganar están
sustentados por sistemas alineados con la misión organizacional.
5. Cuentan con sistemas de información para mantenerse al tanto de las
necesidades y los puntos de vista de empleados, clientes, proveedores,
accionistas y la comunidad donde operan.
6. Propician el intercambio de información y la cooperación entre los
diferentes departamentos y/o unidades de la empresa.
7. Hacen inversiones para renovar la empresa en cuatro dimensiones
fundamentales: Dimensión física, Dimensión espiritual, Dimensión
intelectual y Dimensión social.