El periódico Súper cumplió 12 años en 2017. Publica 3 ediciones diarias y su objetivo es informar, entretener y educar a los lectores de forma accesible. En 2017 tuvo un activo de $46.8 millones, pasivo de $24.2 millones y patrimonio de $22.5 millones. Cumplió con sus obligaciones laborales y tributarias, y los lectores pueden participar a través de cartas y WhatsApp. No hubo reclamos ni acciones regulatorias en su contra.
Exposición Enlace Municipal Pensión 65 MDSMF-2014 / por CesaribanhezCésar Ibáñez
Objetivos
Objetivo
El propósito de Pensión 65 es dotar de un ingreso periódico que atenúe la vulnerabilidad social de las personas adultas mayores de 65 años que viven en condición de extrema pobreza, con la finalidad de mejorar su calidad de vida
Objetivos Estratégicos
a) Diseñar e implementar servicios de calidad orientados a brindar protección social a los adultos mayores de sesenta y cinco años, incrementando su bienestar.
b) Fortalecer la articulación intersectorial e intergubernamental orientada a la implementación de servicios sociales de apoyo al adulto mayor.
Visión
El Perú ha otorgado protección a los adultos mayores de sesenta y cinco años a más, pertenecientes a grupos sociales especialmente vulnerables, logrando su bienestar. Los adultos mayores acceden a los servicios públicos y programas diseñados especialmente para ellos, alcanzando su inclusión social.
Misión
Brindar protección social a los adultos mayores de sesenta y cinco años a más, que viven en situación de vulnerabilidad; entregándoles una subvención económica que le permita incrementar su bienestar; y mejorar los mecanismos de acceso de los adultos mayores a los servicios públicos mediante la articulación intersectorial e intergubernamental.
Exposición Enlace Municipal Pensión 65 MDSMF-2014 / por CesaribanhezCésar Ibáñez
Objetivos
Objetivo
El propósito de Pensión 65 es dotar de un ingreso periódico que atenúe la vulnerabilidad social de las personas adultas mayores de 65 años que viven en condición de extrema pobreza, con la finalidad de mejorar su calidad de vida
Objetivos Estratégicos
a) Diseñar e implementar servicios de calidad orientados a brindar protección social a los adultos mayores de sesenta y cinco años, incrementando su bienestar.
b) Fortalecer la articulación intersectorial e intergubernamental orientada a la implementación de servicios sociales de apoyo al adulto mayor.
Visión
El Perú ha otorgado protección a los adultos mayores de sesenta y cinco años a más, pertenecientes a grupos sociales especialmente vulnerables, logrando su bienestar. Los adultos mayores acceden a los servicios públicos y programas diseñados especialmente para ellos, alcanzando su inclusión social.
Misión
Brindar protección social a los adultos mayores de sesenta y cinco años a más, que viven en situación de vulnerabilidad; entregándoles una subvención económica que le permita incrementar su bienestar; y mejorar los mecanismos de acceso de los adultos mayores a los servicios públicos mediante la articulación intersectorial e intergubernamental.
Este documento es una síntesis de la actividad llevada cabo en el Plan Local de Inclusión de Illescas en el año 2016.
Al igual que en años anteriores mostramos algunos indicadores de contexto para luego hacer un análisis de cada uno de los objetivos incluidos en los cinco programas que forman el Plan. Unos objetivos que, basados en las propias metas personalizadas de los itinerarios de nuestros participantes, nos permiten evaluar periódicamente el conjunto de toda nuestra acción.
Inicialmente exponemos algunas cuestiones básicas relacionadas con la evolución demográfica de Illescas, el desempleo registrado y el número global de personas atendidas desde los Servicios Sociales. Como se verá, en esta segunda parte de la década, el contexto social y económico va variando progresivamente en lo que parece la consolidación de un nuevo ciclo.
Posteriormente entramos en la descripción y análisis de los resultados obtenidos por nuestros usuarios en sus itinerarios. Unos resultados que, como también veremos, se corresponden con las particularidades de este nuevo período en el que, sobre todo, cabe destacar la contención de las dificultades sociales del periodo más reciente.
La Rendición Pública de Cuentas –RPC–, es el ejercicio legal y ético que la Administración Municipal efectúa para informar y responder públicamente sobre el manejo en cuanto acciones, recursos asignados, y resultados obtenidos. Es además una oportunidad para hacer un balance de los avances, dificultades y retos sobre las competencias y compromisos que la Administración tiene en el desarrollo de las diferentes políticas; también es la oportunidad para socializar a la ciudadanía lo que se ha hecho y los importantes retos que como municipio tenemos en el marco de nuestros lineamientos de política en cumplimiento de la Ley.
Este documento es una síntesis de la actividad llevada cabo en el Plan Local de Inclusión de Illescas en el año 2016.
Al igual que en años anteriores mostramos algunos indicadores de contexto para luego hacer un análisis de cada uno de los objetivos incluidos en los cinco programas que forman el Plan. Unos objetivos que, basados en las propias metas personalizadas de los itinerarios de nuestros participantes, nos permiten evaluar periódicamente el conjunto de toda nuestra acción.
Inicialmente exponemos algunas cuestiones básicas relacionadas con la evolución demográfica de Illescas, el desempleo registrado y el número global de personas atendidas desde los Servicios Sociales. Como se verá, en esta segunda parte de la década, el contexto social y económico va variando progresivamente en lo que parece la consolidación de un nuevo ciclo.
Posteriormente entramos en la descripción y análisis de los resultados obtenidos por nuestros usuarios en sus itinerarios. Unos resultados que, como también veremos, se corresponden con las particularidades de este nuevo período en el que, sobre todo, cabe destacar la contención de las dificultades sociales del periodo más reciente.
La Rendición Pública de Cuentas –RPC–, es el ejercicio legal y ético que la Administración Municipal efectúa para informar y responder públicamente sobre el manejo en cuanto acciones, recursos asignados, y resultados obtenidos. Es además una oportunidad para hacer un balance de los avances, dificultades y retos sobre las competencias y compromisos que la Administración tiene en el desarrollo de las diferentes políticas; también es la oportunidad para socializar a la ciudadanía lo que se ha hecho y los importantes retos que como municipio tenemos en el marco de nuestros lineamientos de política en cumplimiento de la Ley.
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
1. RENDICIÓN DE CUENTAS
Medio: Súper
Año: 2017
Datos generales:
Súper “Diario Familiar” es un medio de comunicación de corte popular en formato tabloide, que
pertenece a CA EL UNIVERSO.
En el 2017 cumplió 12 años de circulación.
Se publican diariamente tres ediciones: una que circula en Guayaquil y su zona de influencia en la
provincia del Guayas; otra edición exclusivamente para la Península; y la última, para el resto de
provincias del país.
Su domicilio es en la Av. Domingo Comín y calle 11, parroquia Ximena, en la ciudad de
Guayaquil, provincia del Guayas.
Leonardo Terán Parral es su representante legal.
Objetivos del medio de comunicación:
1. Informar con una lectura fácil y de rápida comprensión sobre los hechos de actualidad que
suceden en la ciudad, en el país y en el mundo, poniendo énfasis en los más cercanos a los lectores.
Acciones implementadas para su cumplimiento:
Cobertura periodística y su publicación
2.- Entretener
Acciones implementadas para su cumplimiento:
Cobertura de la farándula, de los deportes y secciones especiales
3.- Educar
Acciones implementadas para su cumplimiento:
Mantenemos secciones especiales, entre ellas: “Mi Familia”, en la que publicamos temas de salud,
generalmente salud preventiva, correcta alimentación, resolución de conflictos familiares y temas
motivacionales.
“Revista Mujer”, que es un pequeño magazine cuyo objetivo es mejorar la autoestima de las
lectoras del periódico, con noticias de interés que abarcan ámbitos como la salud femenina,
motivación, microeconomía, emprendimiento y sicología personal y familiar.
Suplemento “Yo Soy Peninsular”, que destaca información positiva de emprendedores, sitios
turísticos y crecimiento de la provincia de Santa Elena, para motivar el orgullo de pertenencia de
sus habitantes.
Se mantienen nexos directos con la población, a través de personajes como “Toñito Barrios” y de
contacto a través de la aplicación telefónica Whatsapp, para que los lectores denuncien la falta de
atención en sus zonas de residencia, tanto de Guayaquil como de la Península. La circulación
promedio diaria es de 25,595 ejemplares y su lectoría es de 80,784.
2. RENDICIÓN DE CUENTAS
Medio: Súper
Año: 2017
Información financiera:
Según el balance general de CA EL UNIVERSO, el año 2017 se cerró con las siguientes cifras:
ACTIVO $ 46’820,848
PASIVO $ 24’265,379
PATRIMONIO $ 22’555,469
Cumplimiento de obligaciones:
CA EL UNIVERSO cumplió con sus obligaciones laborales y tributarias en el 2017, como consta
en los certificados emitidos por el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) y el Servicio de
Rentas Internas (SRI) y Superintendencia de Compañías.
Mecanismos de participación ciudadana:
La participación ciudadana se ha mantenido a través de las cartas que llegan a la Redacción, por vía
de correo electrónico, en la edición Península.
Además, desde el 2015 se implementó el contacto vía Whatsapp con los lectores de las ediciones de
Guayaquil y la Península, para -a través de esta aplicación telefónica- recibir las denuncias y
poderlos ayudar a solucionarlas.
Control social:
La ciudadanía no ha implementado mecanismos de control social hacia el medio de comunicación.
Aportes ciudadanos planteados para el 2017:
Hacer más seguimientos de las noticias.
Se lo hace diariamente.
3. RENDICIÓN DE CUENTAS
Medio: Súper
Año: 2017
Reclamos presentados por la ciudadanía:
Solicitudes de réplica Solicitudes de rectificación
Pedidos favorables Pedidos desfavorables Pedidos favorables Pedidos desfavorables
1 0 0 0
.
Recomendaciones y dictámenes de entidades que regulan el sistema de comunicación:
Dentro del año 2017, la Superintendencia de la Información y Comunicación no inició ningún
proceso administrativo en contra de Diario Súper.
Implementación de políticas públicas con enfoques de igualdad:
Hemos incluido espacios para que las personas de los pueblos y nacionalidades tengan acceso a la
información y puedan hacer conocer lo que ocurre en los lugares donde habitan.
Contenidos a favor de los grupos prioritarios:
Hay que recalcar que todo nuestro trabajo se realiza
basado en los principios éticos básicos del periodismo,
que recoge nuestro Código Deontológico y en las normas
profesionales que señala nuestro Manual de Estilo.