La encuesta REDOTRI/REDUGI de 2012-2013 muestra que, a pesar de la crisis, las universidades españolas han mantenido su esfuerzo en investigación e innovación. Sin embargo, la financiación competitiva ha disminuido, especialmente de fuentes públicas nacionales. Además, la producción científica y las patentes se han visto afectadas en 2013. La contratación en I+D e innovación se ha mantenido, aunque el sector público ha disminuido su captación.
La Innovación y las TIC en el Marco Europeo H2020AMETIC
Presentación durante el XXIX Encuentro de Telecomunicaciones y Economía Digital a cargo de Carmen Vela Olmo, Secretaria de Estado de Investigación, Desarrollo de la Innovación MINISTERIO DE ECONOMÍA Y COMPETITIVIDAD
Mastertech ofrece resúmenes de fondos de inversión en el sector tecnológico. Ha invertido en 18 fondos de capital riesgo con sede en Europa, obteniendo un multiplicador bruto estimado de 2.49x y un multiplicador neto de 2.24x, con una TIR anual del 15%. Algunos de los fondos en los que ha invertido son Stride, Seedcamp y Hoxton Ventures. Los socios generales de estos fondos elogian a Mastertech y su enfoque de encontrar los mejores gestores.
Industria Conectada 4.0: La necesaria transformación digital de la industria ...AMETIC
Presentación de Ramón Ruiz, Director de Operaciones de Ennomotive, en el 31º Encuentro de de la Economía Digital y las Telecomunicaciones: La realidad digital de España, celebrado en la UIMP en septiembre de 2017
Este informe resume las cuotas de audiencia y la notoriedad publicitaria durante la semana 26 (del 24 al 30 de junio de 2013) en España. Los canales La 1, Telecinco y Antena 3 tuvieron las cuotas más altas de audiencia durante el prime time y todo el día. Las marcas más recordadas por los encuestados fueron Carrefour, El Corte Inglés y Coca-Cola. Coca-Cola también fue la marca más mencionada espontáneamente.
The dissemination of the comenius mobility in GreeceElena Dutuleasa
The document summarizes a mobility program in Athens, Greece from January 23rd to 28th, 2013 involving teachers and students from Romania. During the program, participants visited local schools and landmarks like the Acropolis and Acropolis Museum to learn about Greek history and culture. They also attended an International Evening at their host school where students from different countries performed music and socialized, and had a "Family Day" participating in Greek activities. The teachers took an excursion to Ancient Epidaurus and Nafplion to further explore Greek history and traditions.
The document discusses a FEAC meeting that took place on November 26, 2009. It provides the date of the meeting but no other details. The document ends by saying "until next time!" in Catalan, indicating the meeting has concluded.
La Innovación y las TIC en el Marco Europeo H2020AMETIC
Presentación durante el XXIX Encuentro de Telecomunicaciones y Economía Digital a cargo de Carmen Vela Olmo, Secretaria de Estado de Investigación, Desarrollo de la Innovación MINISTERIO DE ECONOMÍA Y COMPETITIVIDAD
Mastertech ofrece resúmenes de fondos de inversión en el sector tecnológico. Ha invertido en 18 fondos de capital riesgo con sede en Europa, obteniendo un multiplicador bruto estimado de 2.49x y un multiplicador neto de 2.24x, con una TIR anual del 15%. Algunos de los fondos en los que ha invertido son Stride, Seedcamp y Hoxton Ventures. Los socios generales de estos fondos elogian a Mastertech y su enfoque de encontrar los mejores gestores.
Industria Conectada 4.0: La necesaria transformación digital de la industria ...AMETIC
Presentación de Ramón Ruiz, Director de Operaciones de Ennomotive, en el 31º Encuentro de de la Economía Digital y las Telecomunicaciones: La realidad digital de España, celebrado en la UIMP en septiembre de 2017
Este informe resume las cuotas de audiencia y la notoriedad publicitaria durante la semana 26 (del 24 al 30 de junio de 2013) en España. Los canales La 1, Telecinco y Antena 3 tuvieron las cuotas más altas de audiencia durante el prime time y todo el día. Las marcas más recordadas por los encuestados fueron Carrefour, El Corte Inglés y Coca-Cola. Coca-Cola también fue la marca más mencionada espontáneamente.
The dissemination of the comenius mobility in GreeceElena Dutuleasa
The document summarizes a mobility program in Athens, Greece from January 23rd to 28th, 2013 involving teachers and students from Romania. During the program, participants visited local schools and landmarks like the Acropolis and Acropolis Museum to learn about Greek history and culture. They also attended an International Evening at their host school where students from different countries performed music and socialized, and had a "Family Day" participating in Greek activities. The teachers took an excursion to Ancient Epidaurus and Nafplion to further explore Greek history and traditions.
The document discusses a FEAC meeting that took place on November 26, 2009. It provides the date of the meeting but no other details. The document ends by saying "until next time!" in Catalan, indicating the meeting has concluded.
La Ley 20.241 establece un crédito tributario del 35% para empresas que realicen inversiones en investigación y desarrollo (I+D) a través de contratos con centros de investigación certificados. El objetivo es aumentar la inversión privada en I+D en Chile para promover la innovación y el crecimiento económico. La ley crea un mecanismo para la certificación y fiscalización de los contratos de I+D entre empresas y centros de investigación.
El IMPIVA es el Instituto de la Pequeña y Mediana Industria de la Generalitat Valenciana encargado de desarrollar la política de promoción industrial en la región. Sus objetivos incluyen aumentar el gasto en I+D de las empresas, el número de empresas e investigadores innovadores, y la diversificación hacia actividades de mayor valor añadido. El IMPIVA ofrece programas de apoyo financiero, infraestructuras técnicas y servicios a las empresas para promover la innovación, internacionalización y crecimiento empresarial.
Modelos internacionales de apoyo a la innovación empresarialRedit
Este documento describe y compara diferentes modelos internacionales de apoyo a la innovación empresarial, como Fraunhofer en Alemania y los Centros Catapulta en el Reino Unido. También analiza el modelo español de centros tecnológicos, señalando que carece de una política nacional coherente y que los centros se enfrentan a riesgos como la descapitalización tecnológica. Se proponen medidas como reforzar la investigación aplicada y mejorar la coordinación de políticas de I+D+I.
#AnticipaUS Plan Estratégico de la Universidad de Sevilla (2016-2025) Invest...eraser Juan José Calderón
El documento resume la investigación realizada en la Universidad de Sevilla en 2015, incluyendo 544 grupos de investigación, 543 proyectos financiados con más de 10 millones de euros, y 800.000 euros en financiación del plan propio de investigación de la universidad. Además, detalla la producción científica con más de 2.000 publicaciones y casi 30.000 citas, así como los servicios e instalaciones de investigación de la universidad.
Este documento presenta los resultados de la Red CIDE entre 2007-2011. La Red ha atendido a más de 4,600 empresas y ha apoyado más de 2,000 proyectos que han recibido más de 25 millones de euros en subvenciones. En 2010, la Red atendió a casi 2,000 empresas, organizó 56 eventos con más de 2,300 asistentes, y generó 27 casos de éxito. De cara al futuro, la Red planea centrarse más en apoyar proyectos de innovación de manera continua en lugar de centrarse principalmente en subvenciones.
Beatriz Diaz Mendez El Papel Del Sector Privado Y Otras Instituciones. Univ...Madrid Network
El documento describe las estructuras de investigación e interacción con el sector privado en la Universidad Politécnica de Madrid. La UPM tiene 220 grupos de investigación, 13 centros de investigación y colabora con empresas a través de proyectos conjuntos, transferencia de tecnología y creación de spin-offs. La UPM está expandiendo su Parque Científico con nuevos centros de investigación mixtos con el sector privado y otras instituciones.
El documento resume los instrumentos y servicios del IVACE para apoyar la I+D+i empresarial y el emprendimiento tecnológico en la Comunidad Valenciana. El IVACE ofrece subvenciones a proyectos de I+D, innovación, modernización industrial y creación de empresas de base tecnológica, con el objetivo de inducir 460 millones de euros en inversión privada durante 2010-2015. El IVACE también apoya la participación de empresas en programas europeos como Horizonte 2020.
Porqué Innovar: EPG San Sebastián 2010guestbd9c8a0
El documento resume una presentación sobre la importancia de la innovación para la competitividad. Resalta que España gasta menos en I+D que otros países, y que debe mejorar la educación, la transferencia de tecnología entre centros de investigación y empresas, los incentivos a la I+D, y las infraestructuras de soporte a la innovación para impulsar su competitividad.
El documento resume las principales ideas de una presentación sobre la importancia de la innovación como factor de competitividad. Resalta que España gasta menos en I+D que otros países de la UE y la OCDE. Para mejorar la competitividad es necesario invertir más en educación, tecnología e I+D, fomentar la transferencia de conocimiento entre centros de investigación y empresas, y estrechar las relaciones entre todos los agentes del sistema de innovación.
El documento resume una presentación sobre la importancia de la innovación para la competitividad. Resalta que España gasta menos en I+D que otros países, y que debe mejorar la educación, la transferencia de tecnología entre centros de investigación y empresas, los incentivos a la I+D, y las infraestructuras de soporte a la innovación para impulsar su competitividad.
El documento resume una presentación sobre la importancia de la innovación para la competitividad. Resalta que España gasta menos en I+D que otros países, y que debe mejorar la educación, la transferencia de tecnología entre centros de investigación y empresas, los incentivos a la I+D, y las infraestructuras de soporte a la innovación para impulsar su competitividad.
El documento presenta los resultados de las actividades de investigación, desarrollo tecnológico e innovación de la Universidad Politécnica de Valencia, campus de Gandía, con financiación externa durante el año 2021. Se destaca que se suscribieron 107 acciones por un volumen de 8,1 millones de euros, de los cuales el 84% correspondieron a proyectos competitivos. La mayor parte de la financiación procedió de la Unión Europea y la Generalitat Valenciana.
Horizonte 2020 es el programa de investigación e innovación de la UE para 2014-2020. Proporciona financiación para proyectos en áreas como salud, energía, transporte, TIC, nanotecnología y espacio. Los proyectos deben involucrar a al menos 3 entidades de 3 países de la UE, durar entre 1-5 años y tener un presupuesto superior a 500.000€. Cataluña ha recibido 209 millones de euros de Horizonte 2020 hasta la fecha, principalmente por proyectos de universidades, centros de investigación y empresas, especialmente pymes.
El documento presenta los resultados de las actividades de investigación, desarrollo tecnológico e innovación con financiación externa en la Universidad Politécnica de Valencia, Campus de Gandía en 2016. Se resumen los principales indicadores de actividad de I+D+i, incluyendo el número de acciones, volumen económico y resultados protegidos. Asimismo, se desglosan los datos según tipo de trabajo e I+D competitiva, origen de fondos y entidades colaboradoras.
El documento presenta los resultados de las actividades de investigación, desarrollo e innovación de la Universidad Politécnica de Valencia en el campus de Gandía en 2020. Se resumen los principales indicadores como el número de acciones suscritas, el volumen económico y los resultados protegidos. Se analizan las acciones según el tipo de trabajo, como proyectos competitivos e I+D+i o contratos y convenios, y según el origen de los fondos, principalmente de la Generalitat Valenciana y la administración central.
La Ley 20.241 establece un crédito tributario del 35% para empresas que realicen inversiones en investigación y desarrollo (I+D) a través de contratos con centros de investigación certificados. El objetivo es aumentar la inversión privada en I+D en Chile para promover la innovación y el crecimiento económico. La ley crea un mecanismo para la certificación y fiscalización de los contratos de I+D entre empresas y centros de investigación.
El IMPIVA es el Instituto de la Pequeña y Mediana Industria de la Generalitat Valenciana encargado de desarrollar la política de promoción industrial en la región. Sus objetivos incluyen aumentar el gasto en I+D de las empresas, el número de empresas e investigadores innovadores, y la diversificación hacia actividades de mayor valor añadido. El IMPIVA ofrece programas de apoyo financiero, infraestructuras técnicas y servicios a las empresas para promover la innovación, internacionalización y crecimiento empresarial.
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Este documento describe y compara diferentes modelos internacionales de apoyo a la innovación empresarial, como Fraunhofer en Alemania y los Centros Catapulta en el Reino Unido. También analiza el modelo español de centros tecnológicos, señalando que carece de una política nacional coherente y que los centros se enfrentan a riesgos como la descapitalización tecnológica. Se proponen medidas como reforzar la investigación aplicada y mejorar la coordinación de políticas de I+D+I.
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El documento resume la investigación realizada en la Universidad de Sevilla en 2015, incluyendo 544 grupos de investigación, 543 proyectos financiados con más de 10 millones de euros, y 800.000 euros en financiación del plan propio de investigación de la universidad. Además, detalla la producción científica con más de 2.000 publicaciones y casi 30.000 citas, así como los servicios e instalaciones de investigación de la universidad.
Este documento presenta los resultados de la Red CIDE entre 2007-2011. La Red ha atendido a más de 4,600 empresas y ha apoyado más de 2,000 proyectos que han recibido más de 25 millones de euros en subvenciones. En 2010, la Red atendió a casi 2,000 empresas, organizó 56 eventos con más de 2,300 asistentes, y generó 27 casos de éxito. De cara al futuro, la Red planea centrarse más en apoyar proyectos de innovación de manera continua en lugar de centrarse principalmente en subvenciones.
Beatriz Diaz Mendez El Papel Del Sector Privado Y Otras Instituciones. Univ...Madrid Network
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El documento resume una presentación sobre la importancia de la innovación para la competitividad. Resalta que España gasta menos en I+D que otros países, y que debe mejorar la educación, la transferencia de tecnología entre centros de investigación y empresas, los incentivos a la I+D, y las infraestructuras de soporte a la innovación para impulsar su competitividad.
El documento resume las principales ideas de una presentación sobre la importancia de la innovación como factor de competitividad. Resalta que España gasta menos en I+D que otros países de la UE y la OCDE. Para mejorar la competitividad es necesario invertir más en educación, tecnología e I+D, fomentar la transferencia de conocimiento entre centros de investigación y empresas, y estrechar las relaciones entre todos los agentes del sistema de innovación.
El documento resume una presentación sobre la importancia de la innovación para la competitividad. Resalta que España gasta menos en I+D que otros países, y que debe mejorar la educación, la transferencia de tecnología entre centros de investigación y empresas, los incentivos a la I+D, y las infraestructuras de soporte a la innovación para impulsar su competitividad.
El documento resume una presentación sobre la importancia de la innovación para la competitividad. Resalta que España gasta menos en I+D que otros países, y que debe mejorar la educación, la transferencia de tecnología entre centros de investigación y empresas, los incentivos a la I+D, y las infraestructuras de soporte a la innovación para impulsar su competitividad.
El documento presenta los resultados de las actividades de investigación, desarrollo tecnológico e innovación de la Universidad Politécnica de Valencia, campus de Gandía, con financiación externa durante el año 2021. Se destaca que se suscribieron 107 acciones por un volumen de 8,1 millones de euros, de los cuales el 84% correspondieron a proyectos competitivos. La mayor parte de la financiación procedió de la Unión Europea y la Generalitat Valenciana.
Horizonte 2020 es el programa de investigación e innovación de la UE para 2014-2020. Proporciona financiación para proyectos en áreas como salud, energía, transporte, TIC, nanotecnología y espacio. Los proyectos deben involucrar a al menos 3 entidades de 3 países de la UE, durar entre 1-5 años y tener un presupuesto superior a 500.000€. Cataluña ha recibido 209 millones de euros de Horizonte 2020 hasta la fecha, principalmente por proyectos de universidades, centros de investigación y empresas, especialmente pymes.
El documento presenta los resultados de las actividades de investigación, desarrollo tecnológico e innovación con financiación externa en la Universidad Politécnica de Valencia, Campus de Gandía en 2016. Se resumen los principales indicadores de actividad de I+D+i, incluyendo el número de acciones, volumen económico y resultados protegidos. Asimismo, se desglosan los datos según tipo de trabajo e I+D competitiva, origen de fondos y entidades colaboradoras.
El documento presenta los resultados de las actividades de investigación, desarrollo e innovación de la Universidad Politécnica de Valencia en el campus de Gandía en 2020. Se resumen los principales indicadores como el número de acciones suscritas, el volumen económico y los resultados protegidos. Se analizan las acciones según el tipo de trabajo, como proyectos competitivos e I+D+i o contratos y convenios, y según el origen de los fondos, principalmente de la Generalitat Valenciana y la administración central.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
Ponencia Fernando Conesa, Coordinador Grupo de Trabajo sobre Indicadores de RedOTRI - Conferencia RedOTRI 2015
1. LA ENCUESTA REDOTRI/REDUGI DE INVESTIGACIÓN
Y TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO
RESULTADOS DE LAS CAMPAÑAS 2012 Y 2013
Conferencia RedOTRI 2015
Alcalá de Henares, 15-16 de junio
Fernando Conesa
Coordinador Encuesta I+TC
2. ¿QUÉ ES LA ENCUESTA I+TC?
Recogida de información sobre actividad en I+TC
Informe del estado I+TC en las universidades españolas
Instrumento para analizar evolución de la propia actividad
Información de base sobre la que tomar decisiones
Base de datos que permite realizar investigación sobre
I+TC en España
Información desde 2001
Evolución en los cuestionarios
Armonizada con ASTP-Proton Survey
3. INFORMACIÓN DE LA
ENCUESTA I+TC
Inversión en I+D
Recursos Humanos
Indicadores de INPUT Captación de recursos
Producción científica
Propiedad industrial e intelectual
Transferencia de conocimiento:
Contratos I+D
Proyectos colaborativos
Licencias
Spin-off
Indicadores de OUTPUT
Recursos humanos de apoyo
Normativas
Infraestructuras
Políticas universitarias en I+TC
4. FICHA DE LA ENCUESTA 2012-13
• Cuestionario con 424 variables en 5 apartados
– Información sobre la universidad
– Información sobre unidades de gestión
– Actividad y producción científica
– Protección de conocimiento
– Transferencia de conocimiento
• Enviado a 70 universidades. Respondido por 65 (92%).
• 18+5 universidades aportan información total o parcial de
entidades asociadas
• Información de dos campañas
• Nueva herramienta de recogida de información: KTI
(Universidad de Murcia)
• Información recogida entre 15 octubre a 15 noviembre
• Equipo de apoyo para preparación cuestionario, relación con
respondedores, control de calidad de datos, elaboración
5. INVERSIÓN EN I+D
2.691
3.373
3.224 3.257 3.288
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
2009 2010 2011 2012 2013
millones€
Gasto total en I+D (M€)
6.290 6.281 6.262
3.224 3.257 3.288
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2011 2012 2013
Millonesdeeuros
Peso de la I+D en la universidad
Restp de gasto liquidado Gasto total en I+D
¿Se ha sostenido el
esfuerzo en I+D durante la
crisis con las “entidades
asociadas”?
Se mantiene en el 34% el
peso de la I+D en la
Universidad
6. FINANCIACIÓN DEL GASTO I+D
38%
10%
1%
51%
Distribución del gasto según origen de
fondos
Investigación pública
Investigación
contratada
Donaciones y
subvenciones
privadas
Recursos propios
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
2007 2008 2009 2010 2011 2012
%
Porcentaje del gasto en I+D del sector enseñanza superior financiado por
empresas (OCDE)
France
Germany
Italy
Korea
Spain
United Kingdom
United States
European Union (28 countries)
OECD - Total
Las cifras muestran una
relación universidad-
empresa que es muy
significativa para nuestra
actividad en I+D
7. RECURSOS HUMANOS EN I+TC
109.581
105.381 103.761
40.319
44.341 44.401
19.600 18.795 19.341
46.549 45.172 45.664
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
2011 2012 2013
PDI Total (nº)
PDI en actividades de
investigación
competitiva (nº)
PDI en actividades de
transferencia de
conocimiento (nº)
PDI en actividades de
investigación
competitiva y
transferencia de
conocimiento (nº)
El PDI que participa en
I+TC es algo menos
de la mitad de todo el
PDI
79%
12%
9%
Distribución del personal (EJC) en I+D
Investigadores
Técnicos y personal
asimilado
Otro personal de apoyo
En las universidades
hay una proporción de
personal de apoyo que
en otras instituciones
8. FINANCIACIÓN COMPETITIVA
SEGÚN INSTRUMENTO
Fuerte disminución de la financiación competitiva, especialmente
proyectos e infraestructura
598.836 588.299
469.674
373.296
107.340 112.513
42.813
34.275
186.610 181.775
170.591
219.089
74.078
33.413
24.910
47.695
95.125
55.341
40.078
59.170
154.744
161.135
168.482
141.279
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
2010 2011 2012 2013
Importe(milesdeeuros)
Proyectos I+D
Colaborativos
Otras ayudas
competitivas
Creación y mantenimiento
de grupos y redes
Formación, contratación y
movilidad
Adquisición y
mantenimiento de
equipamiento
Proyectos de
investigación competitivos
9. La financiación de AGE es la que más se ha deteriorado. La financiación
Europea se ha colocado en segundo lugar.
FINANCIACIÓN COMPETITIVA
SEGÚN ORIGEN
1.740 1.803 1.623 2.362
286.681
181.477
122.667
188.084
635.771
585.480
437.246 311.308
176.016
236.269
252.830
277.073
2.838
6.318
6.944
4.139
45.346
30.964
17.081
13.954
60.633
61.804
78.156
77.884
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
2010 2011 2012 2013
Importe(milesdeeuros)
Programa propio
Financiación privada
competitiva
Otros programas
internacionales
Programas de
investigación de la
UE
Administración
pública nacional
Administración
pública auotonómica
Administración
pública local
10. PROYECTOS COMPETITIVOS
1.542 1.491 1.234 1.536
111.134
75.357
43.125 53.573
419.314
375.094
331.975
181.519
162.902
227.412
232.814
254.563
2.826
5.463
5.456
3.704
41.517
29.203
12.283
8.321
6.639
7.053
11.268
11.358
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
800.000
2010 2011 2012 2013
Importe(milesdeeuros)
Programa propio
Financiación privada
competitiva
Otros programas
internacionales
Programas de
investigación de la U.E.
Administración pública
nacional
Administración pública
autonómica
Administración pública
local
Es en los proyectos de investigación donde más se acusa el
cambio de modelo
11. INVERSIONES DE LOS
PROGRAMAS PROPIOS
6.639
3.148
32.190
12.695
5.961
7.053
6.086
36.828
6.842
4.995
11.268
8.583
50.413
4.541
3.352
11.358
6.685
51.492
4.067
4.281
0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000
Proyectos de investigación competitivos
Equipamiento científico, instalaciones o edificios
Formación, contratación y movilidad
creación y mantenimiento de grupos o redes
Otras ayudas competitivas
Importe (miles de euros)
2013
2012
2011
2010
Las universidades han mantenido su esfuerzo inversor y lo han orientado
hacia los recursos humanos
12. Número de sexenios
obtenidos en el año
Número de tesis
leídas en el año
Número de artículos
en revistas WOS
2011 4.369 7.324 36.129
2012 6.032 8.808 47.729
2013 6.004 8.844 46.475
PRODUCCIÓN CIENTÍFICA
En 2013 llega a la producción científica el impacto de la crisis
13. PROTECCIÓN POR PATENTES
En 2013 llega también el impacto de la crisis a los resultados protegibles
Pero las patentes en cotitularidad no se resienten
1107
1137
1282
1326
1267
604 615 612
695
649
194 199
230 235 251
310
352 351
395
346
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
2009 2010 2011 2012 2013
Númerodesolicitudesde:
Nº de comunicaciónes
de invención
Patente española
En cotitularidad
Extensión (PCT)
14. CONCESIONES DE PATENTE
295
404
385
489
526
23 18 21
67 54
11 10 19
33 44
0
100
200
300
400
500
600
2009 2010 2011 2012 2013
Númerodepatentesconcedidaspor:
Oficina Española de
Patentes y Marcas
European Patent Office
US Patent and
Trademark Office
La mayor parte de las patentes nacionales son concedidas pero pocas de
las extendidas llegan hasta el final del proceso de protección
15. COSTE DE LAS PATENTES
20% 23% 24% 27% 24%
69% 61%
68% 63% 65%
11% 16%
9% 10% 11%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2009 2010 2011 2012 2013
Licenciatarios
Recursos
propios
Subvenciones
La factura de las patentes (2,1M€ en 2013) sigue siendo
pagada por las instituciones
16. OTRAS FORMAS DE PROTECCIÓN
89
97
124
99
116
14 18 18 23 2321
5 4
11 8
66
110
90
129
105
112
157
259
213
254
0
50
100
150
200
250
300
2009 2010 2011 2012 2013
Número
Acuerdos de transferencia de
material
Modelos de utilidad
Materiales biológicos,
variedades vegetales y
microorganismos
Marcas registradas
Contenidos digitales
El software es una fuente importante de resultados transferibles a proteger
17. 112 122 131 140 130
42
60
67 62 77
3
3 1 11
16
17
39
40
9
10 11
17
27
0
50
100
150
200
250
300
2009 2010 2011 2012 2013
Númerodelicencias
Materiales
biológicos
Know-how
Bases de datos
Software
Patentes
LICENCIAS SOBRE RESULTADOS
1.635
866 1.020 944
1.199
978
1.498
1.423 1.446 923
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
2009 2010 2011 2012 2013
Importe(milesdeeuros)
Ingresos
licencia de
patentes
Ingresos
resto de
licencias
Hay un crecimiento en el
número de licencias, pero 21
universidades declaran 0
acuerdos de licencia o cesión.
Pese al crecimiento en el
número de licencias, no se
está produciendo un aumento
en los ingresos.
Resultan mayores los ingresos
por otro tipo de licencias que
las licencias por patentes.
32 universidades declaran 0€
de ingresos por licencias en
2013
18. CONTRATACIÓN Y
COLABORACIÓN EN I+D+i
359
331
258
221
252
112
103
95
117
91
26
34
34 42 40
8
9
8 9 9
141
155
161 168 141
0
100
200
300
400
500
600
700
2009 2010 2011 2012 2013
Importecontratado(millones€)
I+D
colaborativa
Catedras
Servicios
Apoyo técnico
I+D por
encargo
En contratación de I+D el impacto de la crisis tuvo lugar en 2011. 2012 y
2013 han aguantado el nivel de contratación
19. PERFIL DE CLIENTES
68% 65% 75% 75%
32% 35% 25% 25%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2010 2011 2012 2013
Distribución de la captación de
fondos de I+D contratada
Entidades
públicas
Entidades
privadas
60% 61% 55% 59%
33% 32%
36% 33%
5% 5% 5% 5%
2% 2% 4% 3%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2010 2011 2012 2013
Origen clientes privados
Resto mundo
Resto UE
Resto
España
Misma
Comunidad
Autónoma
Fuerte contracción del
sector público en 2012
Mantenimiento del origen
geográfico de los clientes privados
pero crece la importancia
económica de los extranjeros
58% 59% 53% 54%
35% 31%
33% 31%
4% 6% 7% 9%
3% 4% 7% 6%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2010 2011 2012 2013
Origen fondos privados captados
Resto mundo
Resto UE
Resto
España
Misma
Comunidad
Autónoma
20. SPIN-OFF ACADÉMICOS
Se crean empresas a partir de los resultados de I+D (spin-off), pero no
crecen y muchas no perviven.
La universidad participa en menos del 40% de los casos
Los retornos generados por spin-off vía dividendos o salidas son casi nulos
118 131
100 110
134
37 29 37 41 53
350
259
201
132
198
481
536
584
493
537
33 37 36 33 45
0
100
200
300
400
500
600
700
2009 2010 2011 2012 2013
Número
Spin-off creadas en el año
Spin-off del año participadas
por la universidad
PDI en spin-off creadas en el
año
Spin-off que perviven a
31/12 del año Encuesta
Spin-off que han ampliado
capital
21. PERSONAL EN TRANSFERENCIA
0 20 40 60 80 100 120 140
Propiedad Industrial e Intelectual.
Contratos de I+D
Programas colaborativos de I+D
Licencias
Creación de empresas
Otras funciones
Dirección en transferencia
Gestión económica en transferencia
Apoyo administrativo en transferencia
56
84
108
37
47
102
69
94
127
46
54
75
59,94
83,66
114,35
37,55
53,7
97,25
59,3
77,21
63,85
57,33
86,57
111,4
36,43
49,45
97,7
57,9
73,61
64,35
Personal en funciones de transferencia (ETCs)
2013
2012
2011
2010
Pérdida de personal en funciones de transferencia, sobre todo en
tareas de mayor valor añadido
22. PERSONAL EN GESTIÓN
INVESTIGACIÓN
0 50 100 150 200 250 300
Ayudas públicas a I+D salvo colaborativos
Divulgación y Marketing
Análisis de la información
Programas propios
Dirección en gestión
Gestión económica de investigación
Apoyo administrativo en gestión investigación
235
82
62
94
269
93
71
109
254,4
87,4
81,76
159,78
58,48
101,87
122,97
257,17
86,8
81,36
157,03
61,78
109,28
130,32
2013
2012
2011
2010
Crece ligeramente el personal en gestión de la investigación