El documento presenta un mapa conceptual sobre el sistema y proceso de control por áreas funcionales en una organización. Describe las áreas funcionales de personal, mercadotecnia, financiera y producción, e indica que cada área evalúa, planifica y examina aspectos relacionados a su función. Además, compara diferentes técnicas de control como contabilidad, auditoría, presupuestos, informes, archivos y gráficas, señalando sus propósitos como recopilar datos, detectar fraudes, comparar resultados, organizar información y represent

1. Semana 13<br />Mapa conceptual sobre el sistema y proceso de control por áreas funcionales.<br />Áreas funcionales<br />-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------<br /> DE PERSONAL <br />DE MERCADEO<br /> FINANCIERA DE PRODUCCION <br /> PLANIFICA EVALUA<br /> LAS VENTAS COMPORTAMIENTO EXAMINA<br /> RENDIMIENTO DEL<br /> EQUIPO DE TRABAJO<br /> DE INGRESOS Y EGRESOS CANTIDAD Y CALIDAD<br />CUADRO COMPARATIVO DE LAS TECNICAS DE CONTROL<br />ContabilidadAuditoriaPresupuestosReportesInformesArchivosComputa_ rizadosGraficas y diagramas procedimientoRecopilación eficiente de datos financierosDetección de fraudes Comparar los resultados reales en relación con lo presupuestado, y proporcionar las bases para ampliar las medidas correctivas adecuadas. Deben ser claros y concisosOrganizan información de un mismo tipo Respaldar en claves de seguridad la información procesadarepresentar cada actividad por una barra horizontal, ylíneas verticales, para la medición de resultados señalan la secuencia cronológica más eficiente para obtener los mejores resultados<br />-<br />