El documento analiza la cadena de suministro y su manejo, enfatizando su importancia en la reducción de incertidumbres y riesgos, así como en la optimización de sistemas mediante el uso de bases de datos comunes. Se diferencia la logística, que se centra en la coordinación y gestión del producto, de la cadena de suministro, que abarca todo el ciclo de vida del producto desde la adquisición de materias primas hasta la entrega al cliente. Se destaca la distinción de roles profesionales entre el gerente de logística y el supply chain manager, así como sus respectivas funciones.

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TÉCNOLOGICO PRIVADO DEL ORIENTE
Docente C.P.C Alfonsín P. Aranda Arévalo
CADENA DE SUMINISTRO
El termino cadena de suministro brinda la imagen de la forma o la manera en como
las organizaciones están vinculadas entre sí.
El objetivo del manejo de la cadena de suministros es reducir la incertidumbre
y los riesgos de la misma, afectando así positivamente los niveles del servicio al
cliente al final. El foco se encuentra en la optimización del sistema, mediante la
utilización de una base de datos común, se desarrolla una proyección que se
convierte en la información para el plan total.
Las decisiones que se toman en cualquier punto de la cadena de suministro tienen
su impacto en los demás componentes de la cadena. Las cosas no ocurren en forma
automática, deben planearse para que haya suficiente gente, materiales y tiempo
disponible para cumplir con los requerimientos.
Diferencia entre logística y cadena de
suministro [Ejemplo]
 La diferencia entre logística y cadena de suministro es un factor crítico
para cualquier empresa cuyo modelo de negocio se base en la venta de
productos. De hecho, aunque el auge de los e-commerce ha producido
cambios importantes en la concepción de la logística y la cadena de
suministro, ambos conceptos siguen manteniendo las mismas grandes
diferencias tradicionales.

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Diferencia entre logística y cadena de suministro:
Conceptos de cada una:
Para entender cuál es la diferencia entre logística y cadena de
suministro primero es necesario conocer qué significa cada uno de los
términos. Más allá de tratarse de dos conceptos separados, lo importante es
asimilar que se tratan de diferentes áreas de actuación con distinto impacto
en las empresas y en los negocios.
 ¿Qué es la logística?
La logística se refiere a todos los procesos de coordinación y de gestión para
hacer llegar el producto correcto al cliente correcto, en el lugar y en el
momento correcto. Por lo tanto, la logística se encarga de todo lo relacionado
a un producto final en cuanto a almacenamiento, inventario, venta, transporte
logístico y servicio al cliente.
De esta manera, entendemos que si el objetivo del marketing es estimular la
demanda de productos, el objetivo de la logística empresarial es
satisfacerla de la mejor manera posible.
 ¿Qué es la cadena de suministro?
La cadena de suministro se refiere a la red de instalaciones y de procesos
que intervienen en todo el ciclo de vida de un producto hasta que llega al
cliente final. En este sentido, la cadena de suministro consta de tres partes o
fases:

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 El suministro: adquisición de las materias primas para la elaboración de los
productos finales.
 La fabricación: proceso de convertir las materias primas en productos
terminados y comercializables.
 La distribución: procesos que buscan hacer llegar los productos hasta el
consumidor final, esto incluye tareas como el almacenamiento y el transporte.
Así, al entender ambos conceptos, nos damos cuenta que la principal
diferencia entre logística y cadena de suministro es que la logística es parte
de la cadena de suministro. Es decir, la primera es solo un componente
(entre muchos otros) de la segunda.
Diferencia entre logística y cadena de suministro en cuanto a
perfiles profesionales
Otra importante diferencia entre logística y cadena de suministro está en los
tipos de profesionales y responsables de cada área.
 En cuanto a logística existe la figura del Gerente o Jefe de Logística, quien
supervisa todo lo relacionado con la gestión del producto desde su recepción
en la empresa hasta la entrega al cliente final.
 En cuanto a cadena de suministro está el Supply Chain Manager (Gerente
o Director de la Cadena de Suministro), quien se encarga de buscar los
proveedores de materias primas, gestionar la fabricación y supervisar la
distribución.

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Cuadro comparativo de la diferencia entre logística y
cadena de suministro
Diferencias entre logística y cadena de suministro
FACTOR LOGÍSTICA
CADENA DE
SUMINISTRO
Costos:
Reduce costos en la
distribución de los productos.
Reduce costos en la
adquisición de materias
primas.
Tiempos:
Entrega los productos a los
clientes en el menor tiempo
posible.
Controla los tiempos de
los procesos en planta
para que la logística no
falle.
Relaciones:
Mejora la relación con los
clientes.
Mejora la relación con
proveedores,
distribuidores,
comerciantes, etc.
Objetivos:
Satisface la demanda de los
clientes.
Satisface los
requerimientos para
entrar en nuevos
mercados.
Tecnologías:
Sistema de Gestión de
Almacenes (SGA) y software
para transporte.
Sistema Supply Chain
Management (SCM).
Evaluación:
La evaluación se basa en una
serie de KPI e indicadores
logísticos.
La evaluación de la
cadena de
suministro se basa en
los factores SRM, ISCM
y CRM.
Responsables: Gerente o Jefe de logística.
Supply Chain Manager
(Gerente de compras).