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ZAM un sistema ERP
para el uso eficiente de
la energía
ING. ALFREDO LOZANO
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Beneficios al
tener ZAM
para el uso
eficiente de
la energía
- Logística Eficiente, Mantenimiento
predicitivo y Control de llantas.
Ahorro de combustible
- Automatización de procesos
Ahorro de energía eléctrica
- Digitalización de documentos
Ahorro de energía en la elaboración de papel
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Ejemplo de
cálculo del
ahorro de
combustible
costo del diesel
unidades
kms por unidad
Concepto
Rendimiento actual
Rendimiento esperado
Consumo actual
$14.20
30
15,000
Indicador
2.3
2.4
$ 2,778,261
%
4%
Proyección anualizada
de ahorro	 		 $ 1,389,130
¿Cómo evaluar
correctamente
un ERP? ¿Qué problemas quieres que resuelva el sistema?
¿Es exclusivo para transporte?
¿Cuánto cuesta?$
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¿Qué puedo evaluar al
adquirir un software
para transporte?
- Conocer a quien esta detrás del
diseño.
- Procesos bien determinados.
- Candados en la operación.
- Monto de inversiones en
infrestructura tecnológica.
- Licencias recurrentes y no por
usuario.
- Capacidad de crecimiento.
- Escalable.
- Integrado a sistemas de localización
satelital para utilizar un sistema
único de monitoreo y de ejecución en
la operación.
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- Visión de alianzas (Cobro de peajes,
localizadores satelitales, facturación
electrónica, planeación de transporte).
- Escalable a otras plataformas.
- Trabajar con lo último en tecnología,
internet y movilidad.
- Soporte posventa.
- Procesos de implementación.
- Plan de trabajo basado en tiempos y
objetivos.
- Enfoque en cada vehículo como una
unidad de negocio.
¿Qué puedo evaluar al
adquirir un software
para transporte?
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5 puntos de
un software
eficiente para
logística en
transporte
Es integral y modular (comprende todas las
áreas)
Reacciona rápidamente a desviaciones en las
operaciones mediante alarmas, banderas y
correo electrónicos.
Está enfocado en el servicio a cliente
Se enfoca en cada vehiculo como una unidad de
negocios
Cuenta con un tablero de indicadores para la
administración por excepción.
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¿Porqué
un sistema
integral?
COMPRAS
INVENTARIO
MANTENIMIENTO
LLANTAS
INFORMACIÓN
GERENCIAL
OPERADORES
TRÁFICO
ADMINISTRATIVO
CONTABILIDAD
FINANCIERA
CONSOLIDADO
SERVICIO A CLIENTE
CUENTAS POR PAGAR
BANCOS
BANCO
$$$
CONTABILIDAD
FISCAL
TRÁFICO LOCAL
ACTIVOS FIJOS
CAJA CHICA
PERMISIONARIOS
GESTIÓN DE
FLOTAS
KIOSKO
OPERACIONES
SELECCIÓN DE
TECNOLOGÍA
En general un sistema ERP, debe ser concebido
como un medio y no como un fin. Los sistemas
deben acoplarse , adaptarse e integrarse a
los procesos y necesidades operantes en la
Empresa.
	 Sin embargo... Hay situaciones (como la
de algunos de nuestros clientes) en que la
implementación de un sistema es el pretexto
ideal para lograr un cambio profundo y de
impactopermanenteyaquelopodemoshacera
la inversa y que la Empresa y sus procesos sean
los que se adapten y acoplan al Sistema.
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LAS 8 CLAVES
DE ÉXITO PARA
IMPLEMENTAR
ZAM 2016
- Integre la convicción y compromiso de los Líderes de la
Empresa
- Identifique las necesidades de la empresa
- Promueva la participación de todos los empleados en la
implementación
- Definaclaramentelosindicadoresquesedeseanobtener
y verifique correspondan a los objetivos estratégicos de
la empresa.
- Evitepensarquesetratadeunprocesoestáticoyevalué
periódicamente la utilidad de la información.
- Concéntrese en tener un buen análisis de la causa raíz de
los problemas y en implementar las acciones correctivas
necesarias.
- Asegure la sustentabilidad de ZAM mediante la
asignación de roles y recursos desde el inicio del
proyecto.
- Utilice el ZAM a lo largo y ancho de la organización,
esta es la única manera en que puede realmente facilitar
la integración y la administración dinámica de toda la
empresa.
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MUCHAS
GRACIAS
ALFREDO LOZANO
DIRECTOR GENERAL
ALOZANO@LIS.COM.MX
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    WWW.LIS.COM.MX ZAM un sistemaERP para el uso eficiente de la energía ING. ALFREDO LOZANO
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    WWW.LIS.COM.MX Ejemplo de cálculo del ahorrode combustible costo del diesel unidades kms por unidad Concepto Rendimiento actual Rendimiento esperado Consumo actual $14.20 30 15,000 Indicador 2.3 2.4 $ 2,778,261 % 4% Proyección anualizada de ahorro $ 1,389,130
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    ¿Cómo evaluar correctamente un ERP?¿Qué problemas quieres que resuelva el sistema? ¿Es exclusivo para transporte? ¿Cuánto cuesta?$ WWW.LIS.COM.MX
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    ¿Qué puedo evaluaral adquirir un software para transporte? - Conocer a quien esta detrás del diseño. - Procesos bien determinados. - Candados en la operación. - Monto de inversiones en infrestructura tecnológica. - Licencias recurrentes y no por usuario. - Capacidad de crecimiento. - Escalable. - Integrado a sistemas de localización satelital para utilizar un sistema único de monitoreo y de ejecución en la operación. WWW.LIS.COM.MX
  • 6.
    - Visión dealianzas (Cobro de peajes, localizadores satelitales, facturación electrónica, planeación de transporte). - Escalable a otras plataformas. - Trabajar con lo último en tecnología, internet y movilidad. - Soporte posventa. - Procesos de implementación. - Plan de trabajo basado en tiempos y objetivos. - Enfoque en cada vehículo como una unidad de negocio. ¿Qué puedo evaluar al adquirir un software para transporte? WWW.LIS.COM.MX
  • 7.
    5 puntos de unsoftware eficiente para logística en transporte Es integral y modular (comprende todas las áreas) Reacciona rápidamente a desviaciones en las operaciones mediante alarmas, banderas y correo electrónicos. Está enfocado en el servicio a cliente Se enfoca en cada vehiculo como una unidad de negocios Cuenta con un tablero de indicadores para la administración por excepción. WWW.LIS.COM.MX
  • 8.
    WWW.LIS.COM.MX ¿Porqué un sistema integral? COMPRAS INVENTARIO MANTENIMIENTO LLANTAS INFORMACIÓN GERENCIAL OPERADORES TRÁFICO ADMINISTRATIVO CONTABILIDAD FINANCIERA CONSOLIDADO SERVICIO ACLIENTE CUENTAS POR PAGAR BANCOS BANCO $$$ CONTABILIDAD FISCAL TRÁFICO LOCAL ACTIVOS FIJOS CAJA CHICA PERMISIONARIOS GESTIÓN DE FLOTAS KIOSKO OPERACIONES
  • 9.
    SELECCIÓN DE TECNOLOGÍA En generalun sistema ERP, debe ser concebido como un medio y no como un fin. Los sistemas deben acoplarse , adaptarse e integrarse a los procesos y necesidades operantes en la Empresa. Sin embargo... Hay situaciones (como la de algunos de nuestros clientes) en que la implementación de un sistema es el pretexto ideal para lograr un cambio profundo y de impactopermanenteyaquelopodemoshacera la inversa y que la Empresa y sus procesos sean los que se adapten y acoplan al Sistema. WWW.LIS.COM.MX
  • 10.
    LAS 8 CLAVES DEÉXITO PARA IMPLEMENTAR ZAM 2016 - Integre la convicción y compromiso de los Líderes de la Empresa - Identifique las necesidades de la empresa - Promueva la participación de todos los empleados en la implementación - Definaclaramentelosindicadoresquesedeseanobtener y verifique correspondan a los objetivos estratégicos de la empresa. - Evitepensarquesetratadeunprocesoestáticoyevalué periódicamente la utilidad de la información. - Concéntrese en tener un buen análisis de la causa raíz de los problemas y en implementar las acciones correctivas necesarias. - Asegure la sustentabilidad de ZAM mediante la asignación de roles y recursos desde el inicio del proyecto. - Utilice el ZAM a lo largo y ancho de la organización, esta es la única manera en que puede realmente facilitar la integración y la administración dinámica de toda la empresa. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. WWW.LIS.COM.MX
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