Este documento presenta un proyecto empresarial para proveer consultoría en herramientas y técnicas virtuales para facilitar procesos de aprendizaje. El proyecto implementará soluciones basadas en software libre para centros educativos. La empresa estará compuesta por profesionales especializados en desarrollo de proyectos educativos virtuales. Se financiará inicialmente a través de un fondo del gobierno y generará rentabilidad a través de honorarios por horas de trabajo.

1. La Facultad de Ciencias Económicas y
Administrativas de la Universidad Centra
Carrera de ingeniería comercial
Cátedra de Gestión Tic´s y proyectos Informáticos
Solemne II
Evolution of learning
Estudiante: Miguel Castillo P.
Fecha: 29 de septiembre de 2009
Profesor: JORGE ISRAEL RUSSO

2. Objetivos del proyecto empresarial
Aportar al desarrollo de técnicas y herramientas virtuales y de la gestión
del conocimiento para facilitar los procesos de aprendizajes en aula, a través
de asesorías para la implementación de software gratuitos y plataformas libres.
Características Generales del proyecto
Este proyecto funcionará a través del requerimiento que realicen clientes
interesados en la implementación de herramientas y técnicas, que agreguen
valor a procesos de aprendizaje en aula, inserto en el seno de la gestión del
conocimiento, la comunidad de las ideas y de la utilización de las técnicas de la
información y el conocimiento.
Entonces, los cliente realizan un requerimiento y esta consultora utilizara
una plataforma multi-variable en la determinación del mejor producto, para el
cumplimiento del objetivo planteado por el cliente; todo con punto de partida
que la solución a implementar debe ser gratuita y que la principal inversión es
la construcción del producto y su soporte.
La actividad de la empresa

3. La actividad de la empresa por tanto es, realizar consultarías que
brindaran soluciones sustentadas en las TIC`s
Muestro producto será, la mejor solución en plataformas virtuales
gratuitas, en cuanto a utilidades, accesibilidad y requerimientos del cliente
ligados a procesos educativos, donde la comunidad académica y estudiantil se
dote de la mejor herramienta para la gestión de su conocimiento.
El mercado objetivo son todo tipo centros educacionales, desde jardines
infantiles hasta universidades públicas y privadas, empresas del conocimiento y
la educación, seremos la potencia virtual y de las técnicas de la información y
el conocimiento para el desarrollo de nuestro país.
Al constituirnos prácticamente en arquitectos virtuales para el desarrollo
académico y educacional, el resguardo de nuestro esfuerzo, por aportar a
nuestro desarrollo como país, de las ambiciosas manos de la racionalidad
mercantil, nos interesaría que nunca una de nuestra herramientas, creadas,
sea utilizada para acumulación de riqueza que no sea la del conocimiento libre
y colectivo. Por tanto, será necesario resguardar con derechos de autor y
propiedad intelectual cada producto y contrato, con cláusulas que indique la
gratuidad en la utilización de este. Lo único que deberá ser quieto por el cliente
es la creación de la solución.
El Mercado
El mercado, en términos sectoriales es la educación y el conocimiento,
constituido no solo por profesores, estudiantes e instituciones, sino también, los
círculos en torno a ellos, ya que esta herramienta busca generar la posibilidad
integradora de conocimiento, es decir, no solo buscamos generar sitios que
alberguen una cantidad de información y conocimiento infinita, sino que, bien
pretendemos genera la capacidad para su fácil acceso y entendimiento,
realizando complejos sistemas de transmisión del conocimiento donde el aporte
de los académicos es fundamental en su desarrollo.
La evolución de nuestro mercado tiende al infinito en términos de su
desarrollo y cualidad. El conocimiento se genera en cada segundo que
trascurre, en cada rincón de nuestro planeta existe hombre y mujeres dando
esencia a nuestra razón de ser en términos naturales, la capacidad de

4. conocer, aprender y producir nuestros medios de existencia.
Nuestros principales competidores son la misma web, las plataformas
privadas no gratuitas y la resistencia de los centros educacionales resistentes
al cambio, puesto que en muchos casos tanto instituciones como profesores
resistirán a la implementación de nuestros servicios por mido a ser
reemplazados, en este aspecto bajo ninguna circunstancias buscamos
reemplazar a instituciones o profesores , al contrario, buscamos implementar
una herramienta para ellos , donde su papel es fundamental , asumiendo como
los principales motores y dinamizadores de la herramienta.
La comercialización
Evolution of learning
Servicios para la educación y el desarrollo del proceso de aprendizaje, el
valor de nuestros servicios, esta determinado por las carateristicas del
requerimiento cualitativo y de tiempo que el cliente necesite, es decir, si en
función del requerimiento la estimación por parte de nuestros profesionales es
de 20 horas, el cobro por esas cantidad horas son 20 multiplicas por 2 UF.
La penetración en el mercado es partir de la presentación de este
proyecto a nivel de estado, es decir, proponer al ministerio de educación la
implementación en los centros educacionales del estado de nuestras
soluciones, las charlas en centros de formación privada y la generación de una
certificación de gestión del conocimiento para los procesos de aprendizaje.

5. Las personas
La organización del trabajo de nuestra consultora constara de una
estructura organizacional horizontal por equipos de trabajo, con un diseño
matricial ya que deberá dar respuesta a áreas de por proyectos y funcionales,
puesto que la mision de la la empresa esta en dar la respuesta adecuada para
cada cliente.
Los profesionales a contratar son especialistas en desarrollo de
investigación de proyectos virtuales, ingenieros comerciales, civiles
informáticos y desarrolladores, diseñadores y publicistas encargado de la
planificación de procesos y operaciones para la agregación de valor.
En general nuestra empresa no constara de demasiada mano de obra
permanente, sino que de una estructura que nos permita captar clientes y
desarrollar soluciones.
En total nuestra planta fija es de 8 profesionales, un diseñador mas un
asistente, encargados de que cada producto cuente con el mejor diseño e
identidad de la organización mandante; una Ingeniero encargado de promoción
y marketing mas un asistente , quienes serán el motor fundamental en la
propuesta de soluciones, ingeniero civil informático como jefe de proyectos
informáticos, el se encargara de determinar los insumos y mano de obra
necesaria para la implementación de cada proyecto, ingeniero para la
administración y gestión de la empresa mas dos asistentes que le permitan
cubrir áreas financieras, contables y administrativas propias de la vida de la
empresa.
La Financiación
La financiación del proyecto será a través de una inversión inicial, a
través de la postulación del proyecto al capital semilla que promociona
CORFO, proyecto INNOVA, que asciende a un monto total de 1.000 UF que
permitirán la implementación de programas demos, construcción de estructura
de soluciones e incluso la aplicación gratuita del producto en escuelas pobres

6. que permitan no solo una referencia para nuestro trabajo , sino además un
aporte al mejoramiento del modelo educativo nacional.
La rentabilidad del proyecto es del 50 % ya que los costos de mano de
obra son muy alto por los niveles de calificación que requieren, además de la
suscripción a revistas de gestión del conocimiento , y de información sobre los
temas de nuestra consultora la cual deberá ser una verdadera fuente de
riqueza de conocimiento y observador de todas las expresiones de
herramientas virtuales de educación.
Aspectos Formales del proyecto
La forma jurídica que tomara nuestra empresa será una sociedad de
profesionales, con fines de capacitación , servicios profesionales informáticos y
de soluciones educaciones y participación en proyectos y licitaciones publicas y
privadas que tengan como objetivo mejorar la educación y fomentar y promover
la gestión del conocimiento
Los tramites administrativos son la construcción de la sociedad de
profesionales, el inicio de actividades frente a impuestos internos como
empresa, la postulación a los fondos de la CORFO , de no salir beneficiados
buscar otras fuentes de financiación.