   Análisis del problema u oportunidad:

    › Realizamos un análisis demográfico, social, económico
      cultural de una zona especifica en la ciudad de Bogotá:
    › Encontramos que los espacios en las viviendas de
      estratos bajos son muy reducidos.
    › Que calidad de vida de las personas
      se ve afectada.
    › Que podemos reutilizar madera
      que son desechadas.
   Ideas de negocios:
    › Reciclaje de las maderas
    › Ahorro de espacios en sitios
      muy reducidos.
    › Muebles multifuncionales
      levadizos
    › Mejoramiento en la calidad
      de vida de las personas.
Para el planteamiento de esta idea de
  negocio se tuvo en cuenta variables
  como:
 Calidad de vida
 Problemática: Falta de espacio
 Oportunidad en estratos bajos
 Beneficios mutuos
De acuerdo a las fuentes de identificación
de ideas de proyectos se tiene en cuenta:
 Estudios socio económicos, diagnósticos
  y evaluaciones (Fuentes de Información)
 Observación y análisis (variables)
 Existencia de necesidades
  (investigación)
 Experiencias propias y familiares
De acuerdo a los items
anteriores que se tuvieron en
cuenta para identificar        el
problema especifico tomamos
como referencia la falta de
espacio en las viviendas de
intereses social en estratos
1,2,3,. De allí surge la idea de
optimizar espacio con muebles
levadizos , hechos en maderas
reciclables, a bajo costo.
 Se realiza un análisis de las
  necesidades de la zona
  especifica que elegimos.
 Se plantea el aspecto técnico
  en la elaboración un primer
  producto que son las camas
  levadizas, buscando innovar
  con la implementación de
  maderas reciclables, para cual
  se realiza una investigación de
  costeos en la materia prima y
  la ejecución de la producción.
 Estudios de prefactibilidad y
  factibilidad del proyecto
 Impacto del producto
 Identificar la viabilidad del proyecto, la
  posibilidad real de reciclar las maderas
  contribuyendo así con la conservación
  del medio ambiente
 Mejorar la calidad de vida de nuestros
  clientes y de los que participen en este
  proyecto.
Paso a seguir una vez se aprueba y se toma la
  decisión de invertir :
 Financiación
 Planeación
 Diseño
 Infraestructura, tecnología, materia prima
 Capacitación
 Operación: producción y comercialización
 Evaluación
SANDRA CARDONA
   MARTHA BEJARANO
    SANDRA CABEZAS



     GRACIAS
BOGOTA 22 DE OCTUBRE DE 2011

Soluciones integrales

  • 1.
    Análisis del problema u oportunidad: › Realizamos un análisis demográfico, social, económico cultural de una zona especifica en la ciudad de Bogotá: › Encontramos que los espacios en las viviendas de estratos bajos son muy reducidos. › Que calidad de vida de las personas se ve afectada. › Que podemos reutilizar madera que son desechadas.
  • 2.
    Ideas de negocios: › Reciclaje de las maderas › Ahorro de espacios en sitios muy reducidos. › Muebles multifuncionales levadizos › Mejoramiento en la calidad de vida de las personas.
  • 3.
    Para el planteamientode esta idea de negocio se tuvo en cuenta variables como:  Calidad de vida  Problemática: Falta de espacio  Oportunidad en estratos bajos  Beneficios mutuos
  • 4.
    De acuerdo alas fuentes de identificación de ideas de proyectos se tiene en cuenta:  Estudios socio económicos, diagnósticos y evaluaciones (Fuentes de Información)  Observación y análisis (variables)  Existencia de necesidades (investigación)  Experiencias propias y familiares
  • 5.
    De acuerdo alos items anteriores que se tuvieron en cuenta para identificar el problema especifico tomamos como referencia la falta de espacio en las viviendas de intereses social en estratos 1,2,3,. De allí surge la idea de optimizar espacio con muebles levadizos , hechos en maderas reciclables, a bajo costo.
  • 6.
     Se realizaun análisis de las necesidades de la zona especifica que elegimos.  Se plantea el aspecto técnico en la elaboración un primer producto que son las camas levadizas, buscando innovar con la implementación de maderas reciclables, para cual se realiza una investigación de costeos en la materia prima y la ejecución de la producción.  Estudios de prefactibilidad y factibilidad del proyecto  Impacto del producto
  • 7.
     Identificar laviabilidad del proyecto, la posibilidad real de reciclar las maderas contribuyendo así con la conservación del medio ambiente  Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes y de los que participen en este proyecto.
  • 8.
    Paso a seguiruna vez se aprueba y se toma la decisión de invertir :  Financiación  Planeación  Diseño  Infraestructura, tecnología, materia prima  Capacitación  Operación: producción y comercialización  Evaluación
  • 10.
    SANDRA CARDONA MARTHA BEJARANO SANDRA CABEZAS GRACIAS BOGOTA 22 DE OCTUBRE DE 2011