El documento analiza el impacto de un modelo en el ciclo de vida del proyecto, abordando la importancia de los stakeholders como la comunidad, proveedores y el gobierno. Se enfoca en la sostenibilidad en sus dimensiones económica, ambiental y social, destacando la necesidad de participación para el seguimiento de indicadores de impacto. Además, se discuten las dinámicas de cambio en las responsabilidades y relaciones de los involucrados a lo largo de diferentes etapas de la vida del proyecto.

1. Modelo SROIM

2. Ver más allá de lo evidente
SROIM

3. Ampliar la Visión de Impactos
Análisis Stakeholders: Red Social
Gobierno Gobierno
Comunidad
Comunidad Accionista
Accionista
Intervenido
Interventor
Proveedor
Proveedor
Cliente
Medio Ambiente
Cliente
Medio Ambiente Colaborador
Colaborador
Sostenibilidad
Económico
Ambiental
Social
Ciclo de Vida
Uso Disposición
Sensibilización Implementación
Producción Cierre

4. Grupos de Interés de la organización

5. Análisis de Stakeholders: Red Social
Gobierno Gobierno
Comunidad Comunidad
Accionista Accionista
Interventor Intervenido
Proveedor
Proveedor Cliente
Cliente Medio Ambiente
Medio Ambiente Colaborador
Colaborador

6. Pre Matrimonio
Proveedores Padres Proveedores Padres
Bancos
Centros Comerciales. Bancos Amigos
Colegios. Amigos Centros Comerciales.
Colegios.
Interventor Intervenida
Centro Laboral
Centro Laboral Gobierno
Beneficios Laborales:
AFP
SALUD Beneficios Laborales:
Etc. Gobierno
AFP
SALUD
RENIEC Etc.
Essalud

7. Matrimonio
Nueva Familia Nueva Familia
Proveedores Familia Mayores actividades Familia Mayores actividades
Bancos Proveedores
Centros Amigos Amigos
Comerciales.
Retiro de algunos
Colegios. Retiro de algunos
Interventor Intervenida
Cambio de estilo de vida
Empresa Cambio de estilo de vida
Mayores responsabilidades.
Mayores responsabilidades.
Empresa Cambio Fisico
Cambio Fisico
Beneficios Asig. Familiar.
Seguros Mayor Prima
AFP
Asig. Familiar. Gobierno
SALUD Gobierno
Mayor Prima
Etc.
RENIEC Cambio de Estado Civil Cambio de Estado Civil
JNE Cambio Domicilio Cambio Domicilio
SALUD
Etc.

8. Ampliar la Visión de Impactos
Análisis Stakeholders: Red Social
Gobierno Gobierno
Comunidad
Comunidad Accionista
Accionista
Intervenido
Interventor
Proveedor
Proveedor
Cliente
Medio Ambiente
Cliente
Medio Ambiente Colaborador
Colaborador
Sostenibilidad
Económico
Ambiental
Social
Ciclo de Vida
Uso Disposición
Sensibilización Implementación
Producción Cierre

9. Indicadores de Sostenibilidad
Indicadores Económicos
Mayores ingresos.
Ahorros
Costos Evitados.
Capitalización de Activos,
Etc
Ambientales
Indicadores Sociales
Agua
Mejor relación con actores Suelo
Incremento de Autoestima Aire
Mayores capacidades organizativas Flora
Adquisición de conocimiento Fauna, etc
Etc.

10. Cantidad de
Emisiones de CO2 equivalente de algunas Actividades diarias
Búsquedas Google
1,050 Energía para producir un vaso de jugo de naranja
5,100 Una carga de platos en un lavadora de platos.
10,000 Un viaje de 5 millas en un auto promedio
15,000 Una hamburgesa
3,100,000 Electricidad consumida por un hogar americano promedio en un mes

11. Indicadores con Participación de interesados:
• Se debe alentar la participación de los interesados
• La participación tiende a fomentar el sentido de
propiedad y responsabilidad sobre los resultados
planificados, así como el consenso sobre su logro.
• Es importante que los interesados lleguen a un acuerdo
sobre qué indicadores utilizarán para el seguimiento y
sobre sus respectivas responsabilidades en la
recolección de datos y el análisis.

12. Indicadores de Impactos directos & indirectos
Indirecto
Indirecto
Directo
Actividad
Indirecto
Actividad Directo
Indirecto
Indirecto
Directo

13. Ampliar la Visión de Impactos
Análisis Stakeholders: Red Social
Gobierno Gobierno
Comunidad
Comunidad Accionista
Accionista
Intervenido
Interventor
Proveedor
Proveedor
Cliente
Medio Ambiente
Cliente
Medio Ambiente Colaborador
Colaborador
Sostenibilidad
Económico
Ambiental
Social
Ciclo de Vida
Uso Disposición
Sensibilización Implementación
Producción Cierre

14. Ciclo de Vida de un proyecto
• Existe dos ciclos de vida: del Interventor y del
Intervenido
• Se debe analizar Cómo el ciclo del Intervenido impacta a
cada actor relevante.
• Los indicadores son dinámicos, es decir cambian en el
tiempo, y no es posible tener indicadores fijos en la vida
de un proyecto.

15. Ciclo de Vida de un proyecto
Interventor
• Los indicadores son dinámicos, es decir cambian en el
tiempo, y no es posible tener indicadores fijos en la vida
de un proyecto.
Pre Inversión Inversión Operación
Idea
Perfil Diseño Marcha
Pre factibilidad Ejecución Operación Plena
Factibilidad

16. Ciclo de Vida de un proyecto
Intervenido
USO/ Cierre /
Sensibilización Implementación
Producción Disposición
Impactos:
Conocimiento Implementación: Disposición
Económicos
Persuasión (SROIM= 0) Fin del Ciclo
Sociales
Aprendizaje Ambientales

17. Ciclo de Vida – Proyecto Matrimonio
Actor: Novia
•Aprendizaje
•Nuevas Responsabilidades
•Vivienda •Mayores Gastos
•Inversión Inicial. •Nuevos Bienes y Servicios •Motivaciones
•Tiempo. •Alegrías •Aprendizaje
•Nuevas costumbres •Gastos
•Conocer a la Familia. •Nuevas Responsabilidades •otros
•Compromiso. •Alegrías
•Disminuyen amigos •Otros
•Buena forma física •Otros
Matrimonio Hijos Abuelos
Enamoramiento
Periodo: 50 años

18. Ciclo de Vida – Proyecto Matrimonio
Actor: Padres de la Novia
•Alegrías
•Regalos
•Resignación
•Dudas •Nuevas relaciones
•Enojos, celos •Ampliación de la familia
•Estados de Alerta
Matrimonio Hijos Abuelos
Enamoramiento
Periodo: 20 años

19. Ciclo de Vida – Proyecto Matrimonio
Actor: Amigos de la Novia (Intervenida)
•Muchas amistades/ admiradores
•Muchos fiestas
•Muchos compromisos
•Amplia agenda telefónica •Se reducen amistades
Enamoramiento Matrimonio Hijos Abuelos
Periodo: 2 años

20. Ciclo de Vida – Proyecto Matrimonio
RESUMEN
Enamoramiento Matrimonio Hijos Abuelos
Pareja
CV: 50 años
Padres de la Novia
CV: 20 años
Amigos de la Pareja
CV: 2 años

21. Ver más allá de lo evidente
Give me sight beyond sight
Análisis Stakeholders: Red Social
Gobierno
Gobierno
Comunidad
Comunidad Accionista
Accionista
Intervenido
Interventor
Proveedor
Proveedor
Cliente
Medio Ambiente
Cliente
Medio Ambiente Colaborador
Colaborador
Sostenibilidad
Económico
Ambiental
Social
SROIM
Ciclo de Vida
Uso Disposició
Sensibilización Implementación Producci n
ón Cierre

22. Red Social Intervenido Red Social Interventor
Indicadores de Impactos
Intervenido Actor1 Actor1 Actor N Interventor Actor1 Actor1 Actor N
Social
Educacion
Salud
Ciclo de Vida
Organizacional
Economicos
Ahorros
Mayores Ingresos
Capitalizacion de Activos
etc
Medio Ambiente
Agua
Suelo
Residuos
etc.

23. Taller: Caso Sembrando
• Fin: Contribuir a mejorar la calidad de vida de los
pobladores de las comunidades seleccionadas de la
región alto andina del Perú
• Propósito: Mejorar los ingresos de las familias y a
disminuir la desnutrición infantil de las comunidades
campesinas alto andinas rurales.

24. Taller: Caso Sembrando

25. Taller: Caso Sembrando

26. Red Social del proyecto
Diagrama General
Accionistas Accionistas
Comunidad Comunidad
Colaborador Colaborador
Organización Intervenido
Clientes
Medio Medio
Ambiente Ambiente
Clientes
Proveedores Gobierno
Gobierno
Proveedores