Steve Jobs fue el cofundador y líder visionario de Apple. Nació en 1955 y fue adoptado. Fundó Apple en 1975 con Steve Wozniak en un garaje y lideró la compañía a crear productos innovadores como el Macintosh, iPod, iPhone e iPad que revolucionaron las industrias de la computación y comunicaciones. Aunque dejó Apple brevemente, regresó en 1997 y continuó liderando la empresa con su visión y pasión. Jobs falleció en 2011 debido a complicaciones de cáncer.
Steve jobs is niet dood 9 tips om te overleven in de kredietjungle definitiefSven Van Santvliet
Bij Creafin kan je rekenen op kwaliteit, kennis en goede service. Toch volstaat dit niet om te overleven in de kredietjungle. Daarvoor heb je een goede basisuitrusting nodig: 3 producten! In deze presentatie zetten we 9 kredietoplossingen op een rij. Telkens zetten we de verschilpunten met andere kredietverstrekkers naar voren.
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Роман Самойленко, Finline.ua "Как зарабатывать больше в финансовой партнерке"CPA Day
Как зарабатывать больше в финансовой партнерке
Основные тезисы доклада:
1. Кто ищет кредиты и карты онлайн. Профиль аудитории.
2. За кого банки реально готовы платить?
3. Где искать в сети аудиторию, которая интересуется кредитами и картами?
4. На что смотреть при выборе посредника в работе с финансовыми офферами?
Интервью с Романом Самойленко в блоге LeadInfo http://leadinfo.com.ua/roman-samojlenko-finline/
Study: The Future of VR, AR and Self-Driving CarsLinkedIn
We asked LinkedIn members worldwide about their levels of interest in the latest wave of technology: whether they’re using wearables, and whether they intend to buy self-driving cars and VR headsets as they become available. We asked them too about their attitudes to technology and to the growing role of Artificial Intelligence (AI) in the devices that they use. The answers were fascinating – and in many cases, surprising.
This SlideShare explores the full results of this study, including detailed market-by-market breakdowns of intention levels for each technology – and how attitudes change with age, location and seniority level. If you’re marketing a tech brand – or planning to use VR and wearables to reach a professional audience – then these are insights you won’t want to miss.
Artificial intelligence (AI) is everywhere, promising self-driving cars, medical breakthroughs, and new ways of working. But how do you separate hype from reality? How can your company apply AI to solve real business problems?
Here’s what AI learnings your business should keep in mind for 2017.
The technologies and people we are designing experiences for are constantly changing, in most cases they are changing at a rate that is difficult keep up with. When we think about how our teams are structured and the design processes we use in light of this challenge, a new design problem (or problem space) emerges, one that requires us to focus inward. How do we structure our teams and processes to be resilient? What would happen if we looked at our teams and design process as IA’s, Designers, Researchers? What strategies would we put in place to help them be successful? This talk will look at challenges we face leading, supporting, or simply being a part of design teams creating experiences for user groups with changing technological needs.
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017Drift
Thinking about your sales team's goals for 2017? Drift's VP of Sales shares 3 things you can do to improve conversion rates and drive more revenue.
Read the full story on the Drift blog here: http://blog.drift.com/sales-team-tips
TEDx Manchester: AI & The Future of WorkVolker Hirsch
TEDx Manchester talk on artificial intelligence (AI) and how the ascent of AI and robotics impacts our future work environments.
The video of the talk is now also available here: https://youtu.be/dRw4d2Si8LA
Steve Jobs murió en el mes de octubre de 2011.
Su historia personal es inspiradora. Dejó sólidas bases para todos
los emprendedores del mundo y un legado único para la vida
y para los negocios.
He aprendido mucho y lo he disfrutado.
Le doy las gracias.
Y ahora lo quiero compartir contigo.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
En este documento analizamos ciertos conceptos relacionados con la ficha 1 y 2. Y concluimos, dando el porque es importante desarrollar nuestras habilidades de pensamiento.
Sara Sofia Bedoya Montezuma.
9-1.
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta in...espinozaernesto427
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta intensidad son un tipo de lámpara eléctrica de descarga de gas que produce luz por medio de un arco eléctrico entre electrodos de tungsteno alojados dentro de un tubo de alúmina o cuarzo moldeado translúcido o transparente.
lámparas más eficientes del mercado, debido a su menor consumo y por la cantidad de luz que emiten. Adquieren una vida útil de hasta 50.000 horas y no generan calor alguna. Si quieres cambiar la iluminación de tu hogar para hacerla mucho más eficiente, ¡esta es tu mejor opción!
Las nuevas lámparas de descarga de alta intensidad producen más luz visible por unidad de energía eléctrica consumida que las lámparas fluorescentes e incandescentes, ya que una mayor proporción de su radiación es luz visible, en contraste con la infrarroja. Sin embargo, la salida de lúmenes de la iluminación HID puede deteriorarse hasta en un 70% durante 10,000 horas de funcionamiento.
Muchos vehículos modernos usan bombillas HID para los principales sistemas de iluminación, aunque algunas aplicaciones ahora están pasando de bombillas HID a tecnología LED y láser.1 Modelos de lámparas van desde las típicas lámparas de 35 a 100 W de los autos, a las de más de 15 kW que se utilizan en los proyectores de cines IMAX.
Esta tecnología HID no es nueva y fue demostrada por primera vez por Francis Hauksbee en 1705. Lámpara de Nernst.
Lámpara incandescente.
Lámpara de descarga. Lámpara fluorescente. Lámpara fluorescente compacta. Lámpara de haluro metálico. Lámpara de vapor de sodio. Lámpara de vapor de mercurio. Lámpara de neón. Lámpara de deuterio. Lámpara xenón.
Lámpara LED.
Lámpara de plasma.
Flash (fotografía) Las lámparas de descarga de alta intensidad (HID) son un tipo de lámparas de descarga de gas muy utilizadas en la industria de la iluminación. Estas lámparas producen luz creando un arco eléctrico entre dos electrodos a través de un gas ionizado. Las lámparas HID son conocidas por su gran eficacia a la hora de convertir la electricidad en luz y por su larga vida útil.
A diferencia de las luces fluorescentes, que necesitan un recubrimiento de fósforo para emitir luz visible, las lámparas HID no necesitan ningún recubrimiento en el interior de sus tubos. El propio arco eléctrico emite luz visible. Sin embargo, algunas lámparas de halogenuros metálicos y muchas lámparas de vapor de mercurio tienen un recubrimiento de fósforo en el interior de la bombilla para mejorar el espectro luminoso y reproducción cromática. Las lámparas HID están disponibles en varias potencias, que van desde los 25 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos autobalastradas y los 35 vatios de las lámparas de vapor de sodio de alta intensidad hasta los 1.000 vatios de las lámparas de vapor de mercurio y vapor de sodio de alta intensidad, e incluso hasta los 1.500 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos.
Las lámparas HID requieren un equipo de control especial llamado balasto para funcionar
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
1. ENSAYO.
Steve Jobs, micro biografía de un visionario moderno.
Diógenes Herrera Ortega
diogenesherreraortega@gmail.com
"Si tú no trabajas por tus sueños,
Alguien te encontrará para que
Trabajes por los suyos"
Steve Jobs
Steve Paul Jobs nació en San Francisco en febrero de 1955 y, como sus padres eran
estudiantes y no estaban casados, fue dado en adopción una semana después de nacer. Fue
adoptado por Paul y Clara Jobs, que se mudaron a Mountain View, California, una ciudad rural
que se convirtió en sede de Silicon Valley, el "paraíso de la electrónica y la informática", donde
tienen hoy su sede las principales empresas tecnológicas del mundo.
Desencantado con la universidad. Jobs sólo duró un semestre en la universidad (en Red
College, en Oregón), desencantado con el sistema educativo, aunque siguió asistiendo a clases
de caligrafía. Su primer trabajo fue en Atari, una de las primeras compañías de videojuegos.
Ahorro algo de dinero y dejó el trabajo para irse a la India "en busca de iluminación", para
viajar, más que como un turista, como un monje itinerante y pordiosero, y que había sido
absorbido por el Budismo, el cual se volvió un compromiso a lo largo de su vida. Alguna vez,
mucho tiempo después, en un viaje al Japón, le señaló a un amigo un templo budista, en el
cual, después de su viaje a la India, había decidido vivir en dicho templo para convertirse en un
sacerdote budista. Y lo hubiera llevado a cabo, dijo, si no hubiera sido por ese proyectito que
había comenzado con su joven vecino Steve Wozniak. Es increíble ver cómo nuestras vidas
toman un curso diferente de lo que hubiéramos esperado.
En 1975 fundó junto a Steve Wozniak Apple Computer Inc., que nació en la habitación
de Jobs. Comenzaron armando ordenadores a mano en el garaje de sus padres. En pocos años el
salto que dio aquella empresa fue gigantesco, y en 1983 Apple ya había entrado en el Fortune
500, la famosa lista, ocupando el puesto 411, el ascenso más rápido de una compañía en la
historia empresarial.
Alguna vez expresó: «Mucha gente me dice “quiero ser un empresario”». Cuando les
pregunto: «¿Qué idea tienes?», contestan: «Todavía no la tengo». A gente como ésta le
respondo: «Creo que tienes que conseguir un trabajo como camarero o algo así hasta que
encuentres algo que te apasione». Y agregó: «la mitad de lo que separa a un empresario exitoso
de uno que fracasa es pura perseverancia». «Pones tanto de tu vida en esto. Hay momentos tan
ásperos que me imagino que mucha gente renuncia. No los culpo. Es muy rudo y consume tu
vida». Tienes que arder con «una idea, un problema o algo equivocado que quieres corregir». Si
no estás lo suficientemente apasionado desde el inicio, nunca vas a sobresalir.
Jobs tenía en mente algunos factores a la hora de elaborar sus “productos”:
Anticipar la experiencia del usuario
Simplicidad
Las manos
El usuario por excelencia: el consumidor como yo, yo como el consumidor
Hacerlo bien
Hacer uso de talento e intereses que nunca nos imaginamos que usaríamos
Detalles, detalles y más detalles.
Aprender de los errores
Un pequeño cambio y un gran resultado
Convertirte en un “evangelista” de tu producto
2. Con respecto al trabajo en equipo para la realización de tales “productos”, incluso podrían
ser tomados en cuenta para la implementación en nuestras logias.
Crear una cultura de equipo
Todo líder y todo gerente quiere que su gente trabaje junta, todos hacia la misma
dirección, apoyándose entre ellos, todos contribuyendo para alcanzar los objetivos del
grupo.
Elementos de construcción de un equipo
Las reuniones eran una gran oportunidad para que el equipo trabajara en diferentes
aspectos del proyecto que normalmente no tocarían. Estas reuniones fuera de la oficina
abrigaron un sentido de pertenencia y de «todos estamos juntos en esto» a lo largo de la
organización. Durante tres días el equipo se unía al pasar cada minuto juntos: comiendo,
jugando y desarrollando ideas.
La virtud de los equipos pequeños orientados al producto
El arte de vincular:
El objetivo de generar sentimientos de camaradería, respeto y de la sensación de «estar
juntos en esto», apoyándonos mutuamente.
El líder como el jefe
Jean-Louis Gassé, quien fuera ejecutivo de Apple, respaldaba el estilo gerencial de
Steve con una frase memorable:«Las democracias no producen grandes productos;
necesitas a un tirano competente». La gente que trabajó con Steve lo perdonaba, o al
menos toleraba su estilo, en parte porque era un tirano del producto, totalmente
dedicado a crear los artículos que había vislumbrado
Aprender a reconocer una mala decisión y seguir adelante
El gerente total
Desde lo mas nimio hasta lo mas encumbrado dentro de la organización
El espacio dispone el escenario para la gente
Un equipo es más que la suma de su gente. También está afectado por el ambiente de
trabajo, el cual, en sí mismo, puede tener una fuerte influencia para que funcione bien el
grupo. No es solamente un juego de cubículos o estaciones de trabajo; el espacio físico
es parte de la creación del aura, la atmósfera de ser especial
Si te haces muy rico, ¿dirigirías de la misma forma?
Para Steve el trabajo no significaba juntar el suficiente dinero para retirarte. No
significaba hacer dinero, punto. Se trataba de liderar a su equipo Pirata para que creara
un gran producto. A lo largo de los años, él se haría cada vez más rico, sin que nunca
perdiera la dedicación por crear productos sorprendentes.
Jobs dejó Apple en 1985 tras ser destituido, pero pronto se convirtió en director ejecutivo
de otra gran compañía que el mismo fundó, Pixar. Con Jobs a la cabeza, Pixar produjo las
películas de animación Toy Story (el primer largometraje generado completamente por
computadora) y Bichos. "La gente ya no lee a Herodoto ni a Homero a sus hijos, pero todos ven
películas", digo Jobs en unas declaraciones a la revista Time.
Cuando volvió a Apple en 1997, reorganizó la compañía y se puso a trabajar en nuevos equipos,
creando el iMac, luego los portátiles iBook y finalmente el reproductor iPod. En 2007 volvió a
revolucionar el mercado con su teléfono iPhone, y en 2010 dejó al mundo boquiabierto con la
tableta iPad.
Jobs aseguró en cierta ocasión a un periodista que admiraba a Bob Dylan y a Pablo
Picasso porque ambos siempre "estaban arriesgándose a fracasar".
Una vez que entrevistaron al ingeniero de Mac, Trip Hawkins, acerca de su época en Apple,
describió a Steve como poseedor de «un poder de visión casi escalofriante. Cuando Steve cree
en algo, el poder de esa visión puede literalmente barrer cualquier objeción, problema o lo que
sea. Simplemente dejan de existir». Steve era un hombre que desde entonces tenía la visión
acerca del poder que tiene el ordenador de cambiar las vidas de la gente.
Existen muchísimos detalles interesantes, relacionados a la vida de Jobs, entre estos
podríamos nombrar que su antiguo socio y cofundador de Apple
3. Stephen (o Stephan) Gary Wozniak alias "Steve" o “Woz” es miembro de la masonería, a pesar
de no tener fe en un ser supremo (que es requerido por las normas masónicas). En 1980 se inició
en Charity Lodge No. 362 (Libres y aceptados Masones) en Campbell, California, también es
interesante hablar un tanto del logo de la empresa Apple, sobre el cual circulan un sin numero
de versiones en la web, ya que no hay hasta ahora una versión oficial de parte de la empresa,
entre tantas versiones existe aquella que relaciona el logo con Isaac Newton y su famosa
manzana que dio pie a la teoría de la gravedad o gravitación, la manzana mordida cuyo
significado, el de la mordida, esta relacionado con el conocimiento y la leyenda bíblica del
árbol de la ciencia del bien y mal o árbol del conocimiento comido por Adán y Eva, otra versión
es aquella relacionada a un homenaje al matemático y científico de la computación Alan Turing,
quien en 1954 murió al morder una manzana envenenada con cianuro; y otra versión asegura
que es un juego de palabras entre bite (mordida, en inglés) y byte(término de medida
informática).
Steve Jobs sufría de dislexia, que consiste en un trastorno del aprendizaje en la
lectoescritura, de carácter persistente y específico, que se da en niños que no presentan ningún
hándicap físico, psíquico ni sociocultural y cuyo origen parece derivar de una alteración del
neurodesarrollo. Para Etchepareborda y Habib, 2000, la dislexia es una dificultad para la
descodificación o lectura de palabras, por lo que estarían alterados alguno de los procesos
cognitivos intermedios entre la recepción de la información y la elaboración del significado.
Steve Jobs falleció en su casa de California a las 3 de la tarde del 5 de octubre de 2011, a
los 56 años, a consecuencia de un paro respiratorio derivado de las metástasis del cáncer de
páncreas que le fue descubierto en 2004, por el que en 2009 había recibido un trasplante de
hígado. Sus últimas palabras dichas unas horas antes de su muerte fueron: OH WOW. OH
WOW. OH WOW.
Steve Jobs el cofundador de Apple. Participó en la creación de los productos que
cambiaron las reglas del juego en las comunicaciones, Apple II y Macintosh, su terrible caída
del pedestal y su regreso triunfal a la cima de Apple, hasta su relación con Pixar y el desarrollo
del iPod, del iPhone y del iPad. Steve Jobs sobrevive, tiene éxito y cambia a la sociedad al
seguir sus propias pasiones. El camino de Steve Jobs presenta las experiencias, los logros y los
retos del hombre que transformó el mundo de las comunicaciones, y su experiencia vital ofrece
la oportunidad de aplicar esta gran experiencia en nuestra propia vida personal y profesional e
incluso manica en nuestro caso, ya que somos eclécticos. Steve Jobs, el niño prodigio que
cambió para siempre la forma en que trabajamos, jugamos, consumimos y nos comunicamos.
“Sé un punto de referencia de calidad.
Algunas personas no están acostumbradas
a un ambiente donde la excelencia es aceptada”
Steve Jobs
Bibliografía:
¿Por qué el logotipo de Apple es una manzana mordida?
http://www.cnnexpansion.com/especiales/2014/09/12/por-que-el-logotipo-de-
apple-es-una-manzana-mordida
Dislexia. http://www.disfam.org/dislexia/
Steve Jobs. https://es.wikipedia.org/wiki/Steve_Jobs
Stephen Wozniak. https://es.wikipedia.org/wiki/Stephen_Wozniak