Este documento describe las oportunidades de negocio que surgen de la globalización y los cambios en los mercados internacionales. Propone que las empresas formen alianzas estratégicas con profesionales para aprovechar estas oportunidades mediante la innovación, el conocimiento de nuevos mercados y la prestación de servicios integrales.
Este documento resume los nuevos nombramientos ejecutivos en varias empresas de outsourcing y contact centers en España e Iberoamérica, incluyendo Iker Barricat como nuevo Director General de Adecco Outsourcing en España, Isabel Sánchez-Lozano como nueva Presidenta de ACE-FECEMD, Oscar Piris como Director de Outsourcing de Latinoamérica para Grupo Avanza y Silvia González Bueno como nueva Directora Comercial de Zasylogic.
El documento presenta al Grupo Vallejo, una empresa de consultoría con más de 20 años de experiencia en transformación cultural en empresas. Ofrece un proceso llamado "Transformación Cultural" para ayudar a las empresas a diferenciarse de la competencia a través de generar compromiso y pasión en sus empleados. Explica su modelo de transformación, módulos de entrenamiento y estrategias de aplicación, así como ejemplos recientes de clientes en los que ha implementado con éxito procesos de cambio cultural.
La Organización Carvajal es un conglomerado multinacional con presencia en 15 países de América Latina y más de 27,000 colaboradores. Fundada en Colombia en 1904, Carvajal ahora opera en sectores como educación, empaques, espacios, información, pulpa y papel, soluciones de comunicación, tecnología y servicios. Además de sus operaciones comerciales, Carvajal se compromete con iniciativas de responsabilidad social a través de su Fundación Carvajal.
La juguetería entre cuates es un caso en el cual se presentan varios factores, se determino y desarrollo una Matriz FODA para presentar e identificar sus puntos fuertes como débiles y plantear estrategias para que la empresa obtenga mejores resultados.
Este documento presenta un modelo de gestión de responsabilidad social empresarial (RSE) desarrollado por el Instituto Vincular. El modelo identifica, controla y mejora los impactos económicos, sociales y ambientales de las operaciones de una empresa en sus grupos de interés. El objetivo es obtener beneficios creando valor para los accionistas y la sociedad a través de un proceso sistémico y cíclico de mejora continua que involucra el conocimiento de las partes interesadas y el sector, y el diálogo con ellos.
El documento presenta un vino tinto llamado María Garrido Lérida TEMPRANILLO 2008. Describe las características de la etiqueta del vino, la cual incluye información sobre su elaboración y composición traducida al inglés, código de barras con número de contacto, y fotografía con código QR con más detalles. Explica por qué el vino es una buena analogía para el potencial del candidato de llegar a ser un "Gran Reserva", y cómo el vino siempre está presente en eventos relacionados a la industria en la cual el
Diálogos para la competitividad empresarial
Talento, movilidad e innovación.
En un mundo globalizado como el actual, la competitividad es lo que determina el potencial de crecimiento de
una economía. España en los últimos años, ha pasado de un modelo productivo basado en la búsqueda de la
competencia vía precio a competir por valor añadido. Es decir, haciendo las cosas mejor.
Transitar de un modelo a otro, implica y seguirá implicando importantes cambios pero sobre todo, implicará o quizá
sea mejor decir dependerá, de las nuevas relaciones interpersonales que debamos de entablar. Estas relaciones
obligan, no sólo a transformar los canales y la estrategia de comunicación en nuestras empresas, sino también a
modificar la forma de trabajar. Más allá de informar e interactuar, compartir y colaborar serán las palancas que
nos ayudarán a orientar la estrategia y a lograr los objetivos de negocio.
Es en este nuevo contexto, en el que el talento y la economía del conocimiento se convierten en palanca estratégica
de competitividad. Las personas son y serán los verdaderos impulsores y responsables de la transformación de
nuestras organizaciones, aunque, ahora como nunca, cuentan para ello con los mejores aliados: la innovación y
las nuevas tecnologías.
Este presente dinámico e hiperconectado, caracterizado por nuevos canales y soportes que irrumpen constantemente
en el mercado, va a permitir desarrollar interacciones fluidas y ágiles que facilitarán la creación de espacios
colaborativos en los que se fomente la cultura de la innovación, como ventaja competitiva a la que todas las
empresas deben aspirar para anticiparse al futuro y adecuar sus estrategias a los nuevos entornos.
Para conocer las grandes tendencias que dibujarán nuestras empresas y las claves que marcarán los nuevos espacios
de crecimiento colaborativo de los profesionales, APD organiza el 29 de septiembre en Toledo “Diálogos para
la competitividad empresarial: Talento, movilidad e innovación”, una conversación entre Francisco
Román, Presidente de Vodafone y Pilar Jericó, Presidenta de Be Up, quienes intercambiarán impresiones acerca de
qué aspectos pueden ser una fuente de ventaja competitiva para nuestras empresas.
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=C140806
El Human Capital Best Practices Tour 2012 es el espacio en el que se dan cita los mejores exponentes de las más novedosas prácticas a nivel internacional, en materia de gestión del Talento Humano.
Durante 40 horas, expertos como Jesús Vega (España - Empresa Sensual), Octavio Aguilar (México - Accountability), Michael Tucker (USA - Personal Branding), Carlos Espinosa (España - Elearning Colaborativo), Alexis Bellido (Uruguay - Teletrabajo), Juan Valera (España - Gamificación), Ángela Salazar (Colombia - Green Talent), Eike Post (Ucrania - Redes Sociales), Mireya Moreno (México - Assessment) y Hermes Ruiz (Colombia - RRHH 2.0), participarán a través de videoconferencias y conferencias presenciales.
Este documento resume los nuevos nombramientos ejecutivos en varias empresas de outsourcing y contact centers en España e Iberoamérica, incluyendo Iker Barricat como nuevo Director General de Adecco Outsourcing en España, Isabel Sánchez-Lozano como nueva Presidenta de ACE-FECEMD, Oscar Piris como Director de Outsourcing de Latinoamérica para Grupo Avanza y Silvia González Bueno como nueva Directora Comercial de Zasylogic.
El documento presenta al Grupo Vallejo, una empresa de consultoría con más de 20 años de experiencia en transformación cultural en empresas. Ofrece un proceso llamado "Transformación Cultural" para ayudar a las empresas a diferenciarse de la competencia a través de generar compromiso y pasión en sus empleados. Explica su modelo de transformación, módulos de entrenamiento y estrategias de aplicación, así como ejemplos recientes de clientes en los que ha implementado con éxito procesos de cambio cultural.
La Organización Carvajal es un conglomerado multinacional con presencia en 15 países de América Latina y más de 27,000 colaboradores. Fundada en Colombia en 1904, Carvajal ahora opera en sectores como educación, empaques, espacios, información, pulpa y papel, soluciones de comunicación, tecnología y servicios. Además de sus operaciones comerciales, Carvajal se compromete con iniciativas de responsabilidad social a través de su Fundación Carvajal.
La juguetería entre cuates es un caso en el cual se presentan varios factores, se determino y desarrollo una Matriz FODA para presentar e identificar sus puntos fuertes como débiles y plantear estrategias para que la empresa obtenga mejores resultados.
Este documento presenta un modelo de gestión de responsabilidad social empresarial (RSE) desarrollado por el Instituto Vincular. El modelo identifica, controla y mejora los impactos económicos, sociales y ambientales de las operaciones de una empresa en sus grupos de interés. El objetivo es obtener beneficios creando valor para los accionistas y la sociedad a través de un proceso sistémico y cíclico de mejora continua que involucra el conocimiento de las partes interesadas y el sector, y el diálogo con ellos.
El documento presenta un vino tinto llamado María Garrido Lérida TEMPRANILLO 2008. Describe las características de la etiqueta del vino, la cual incluye información sobre su elaboración y composición traducida al inglés, código de barras con número de contacto, y fotografía con código QR con más detalles. Explica por qué el vino es una buena analogía para el potencial del candidato de llegar a ser un "Gran Reserva", y cómo el vino siempre está presente en eventos relacionados a la industria en la cual el
Diálogos para la competitividad empresarial
Talento, movilidad e innovación.
En un mundo globalizado como el actual, la competitividad es lo que determina el potencial de crecimiento de
una economía. España en los últimos años, ha pasado de un modelo productivo basado en la búsqueda de la
competencia vía precio a competir por valor añadido. Es decir, haciendo las cosas mejor.
Transitar de un modelo a otro, implica y seguirá implicando importantes cambios pero sobre todo, implicará o quizá
sea mejor decir dependerá, de las nuevas relaciones interpersonales que debamos de entablar. Estas relaciones
obligan, no sólo a transformar los canales y la estrategia de comunicación en nuestras empresas, sino también a
modificar la forma de trabajar. Más allá de informar e interactuar, compartir y colaborar serán las palancas que
nos ayudarán a orientar la estrategia y a lograr los objetivos de negocio.
Es en este nuevo contexto, en el que el talento y la economía del conocimiento se convierten en palanca estratégica
de competitividad. Las personas son y serán los verdaderos impulsores y responsables de la transformación de
nuestras organizaciones, aunque, ahora como nunca, cuentan para ello con los mejores aliados: la innovación y
las nuevas tecnologías.
Este presente dinámico e hiperconectado, caracterizado por nuevos canales y soportes que irrumpen constantemente
en el mercado, va a permitir desarrollar interacciones fluidas y ágiles que facilitarán la creación de espacios
colaborativos en los que se fomente la cultura de la innovación, como ventaja competitiva a la que todas las
empresas deben aspirar para anticiparse al futuro y adecuar sus estrategias a los nuevos entornos.
Para conocer las grandes tendencias que dibujarán nuestras empresas y las claves que marcarán los nuevos espacios
de crecimiento colaborativo de los profesionales, APD organiza el 29 de septiembre en Toledo “Diálogos para
la competitividad empresarial: Talento, movilidad e innovación”, una conversación entre Francisco
Román, Presidente de Vodafone y Pilar Jericó, Presidenta de Be Up, quienes intercambiarán impresiones acerca de
qué aspectos pueden ser una fuente de ventaja competitiva para nuestras empresas.
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=C140806
El Human Capital Best Practices Tour 2012 es el espacio en el que se dan cita los mejores exponentes de las más novedosas prácticas a nivel internacional, en materia de gestión del Talento Humano.
Durante 40 horas, expertos como Jesús Vega (España - Empresa Sensual), Octavio Aguilar (México - Accountability), Michael Tucker (USA - Personal Branding), Carlos Espinosa (España - Elearning Colaborativo), Alexis Bellido (Uruguay - Teletrabajo), Juan Valera (España - Gamificación), Ángela Salazar (Colombia - Green Talent), Eike Post (Ucrania - Redes Sociales), Mireya Moreno (México - Assessment) y Hermes Ruiz (Colombia - RRHH 2.0), participarán a través de videoconferencias y conferencias presenciales.
Human Capital Best Practices Tour 2012 - CaliHermes Ruiz
El documento presenta información sobre el evento "Human Capital Best Practices Tour 2012" que se llevará a cabo en varias ciudades de Colombia, México, Guatemala y Perú. El evento contará con keynote speakers de España, México, Colombia y Uruguay que compartirán sus mejores prácticas en gestión de talento humano. El tour ofrecerá 40 horas de capacitación en modalidad blended learning sobre temas como accountability, gamificación, visión del futuro del trabajo, talento en redes sociales, atracción del éxito, assessment y e-learning.
Laura Jiménez Ruiz es una profesional multidisciplinar de la comunicación corporativa y el marketing de producto con más de 12 años de experiencia. Está especializada en el desarrollo de mercados internacionales y experiencias para el cliente. Habla con fluidez inglés, francés e italiano y tiene conocimientos sobre los mercados asiáticos. Ha trabajado en proyectos en más de 20 países de Europa, Asia y América.
Foro Aragon Empresa 2011. Encuentro con la comunicación 2.0 para la internaci...Carmen Urbano
Os espero el 16 de noviembre a las 11,30h en el ENCUENTRO CON LA COMUNICACION 2.0 PARA LA INTERNACIONALIZACION @COMINTON.
(Palacio de Congreso de EXPO Zaragoza-FORO EMPRESA 2011)
Trataremos de un modo práctico las principales novedades de la Web 2.0 y el social media marketing y las características que, desde mi experiencia, considero que debe tener una comunicación empresarial en la red para favorecer la internacionalización.
Si deseáis más información, podéis encontrarme en: gestion@carmenurbano.com y en la Web 2.0.
Twitter: @carmenurbano y @COMINTON
El documento presenta la información sobre el Master de Alta Dirección Empresarial impartido por AMYCA Escuela de Negocios. Incluye una lista de profesores, los objetivos del programa que son proporcionar conocimientos y herramientas prácticas para la gestión empresarial, y un resumen de la programación que cubre áreas como marketing, finanzas, recursos humanos y estrategia. El master se imparte de forma semipresencial con clases presenciales, trabajo en línea y la realización de un proyecto final.
Álvaro González Alorda es un experto en innovación y transformación de empresas. Es profesor en varias universidades y escuelas de negocios. Ha colaborado con más de 100 empresas en 20 países. Se ha especializado en innovación, transformación empresarial y en desarrollar modelos de negocio para mercados emergentes. Imparte programas y conferencias sobre estos temas.
Endoconsulting Group es una consultora peruana especializada en gestión estratégica de comunicación interna, con énfasis en gerencia de comunicaciones y endomarketing. Ofrece servicios de diagnóstico, planificación, aplicación y evaluación de estrategias de comunicación interna a organizaciones públicas y privadas. Su objetivo es mejorar la cultura y clima organizacional de sus clientes a través de herramientas de comunicación.
El documento describe las actividades de FUNDES Internacional, una organización que promueve el desarrollo competitivo de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) en América Latina. FUNDES fue fundada en 1984 y cuenta con oficinas en 10 países latinoamericanos. Brinda servicios de desarrollo empresarial a las MIPYMES, las cuales constituyen la mayoría de las empresas y generan la mayoría de los empleos en la región. El documento también presenta estadísticas sobre las MIPYMES en América Latina
Este documento describe un programa ejecutivo en análisis y gestión de intangibles para la marca y la reputación corporativas organizado por la EOI Escuela de Organización Industrial y Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership. El programa combina conocimientos técnicos sobre gestión empresarial, gestión de intangibles y habilidades directivas, y utiliza una metodología práctica que incluye casos, discusiones y un proyecto final. Más de 100 profesionales se han graduado del programa en ediciones anteriores.
Este documento presenta la oferta formativa de postgrado de la Escuela de Organización Industrial para el año 2011-2012. Ofrece varios programas de MBA con especializaciones en áreas como emprendimiento social, marketing digital, agronegocios, y medio ambiente y energía. Los programas se imparten en los campus de Madrid y Sevilla y combinan clases presenciales con aprendizaje en línea.
Este documento anuncia un seminario titulado "Ventas de Alto Impacto" que abordará estrategias de negocios, promociones comerciales, comunicación efectiva del producto y venta competitiva. El seminario de 5 horas se llevará a cabo el 18 de febrero de 2012 e incluirá conferencias, materiales y refrigerios. Está dirigido a ejecutivos de ventas y tiene el objetivo de actualizar sus estrategias comerciales para alcanzar metas de ventas.
El documento describe los cambios en el empleo y las habilidades de los profesionales debido a la Web 2.0 y las tecnologías de la información. Explica cómo las redes sociales y herramientas en línea permiten a los profesionales relacionarse, formarse y promocionarse, mientras que las empresas usan varios canales en línea para seleccionar, atraer y retener talento. También destaca la importancia del aprendizaje permanente y las comunidades en línea para apoyar el empleo.
El documento presenta el plan de transferencia de conocimiento de la Fundación Empresarial FAFE para 20 Pymes durante 22 horas virtuales con el objetivo de contribuir a su competitividad, productividad y sostenibilidad. El plan incluye temáticas como estrategia organizacional, análisis de mercados, gestión de la innovación e industria 4.0 impartidas por expertos de FAFE con más de 26 años de experiencia. El cronograma establece fechas para cada temática con el fin de fortalecer habilidades, apoyar propuestas de innovación e ident
El documento proporciona una lista de cursos de capacitación organizados en las siguientes categorías: habilidades blandas (comunicación, ventas, desarrollo), técnicas (jurídica, financiera, tecnológica, diseño) y directores de programa. Los cursos se centran en mejorar las habilidades profesionales de los participantes.
Hobart Consulting ofrece servicios de consultoría en gestión estratégica, control de gestión, finanzas, costos, valuación de empresas y capacitación. La empresa se especializa en procesos de transformación organizacional y cuenta con experiencia académica y profesional en América Latina. Su objetivo es aportar soluciones innovadoras que conduzcan al crecimiento y cambio en las organizaciones.
El documento presenta el 11° Congreso Anual de Marketing de Perú (CAMP2012) que se llevará a cabo del 11 al 12 de julio en el Westin Lima Hotel & Convention Center. El evento reunirá a más de 2,800 participantes y 154 expositores para discutir las últimas tendencias en marketing que están revolucionando la gestión del marketing, incluyendo el marketing para las clases medias emergentes, la diferenciación frente a los clientes, el marketing digital, el marketing en redes sociales y casos prácticos de marketing en el canal tradicional y en empresas
Pequeñas y medianas empresas (PYMES): Cómo ser una PYME que sobresaleHéctor Debernardo
Este documento contiene información relevante para el dueño y dirección general de una empresa pequeña o mediana que quiera sobresalir, no sólo sobrevivir.
Fue escrito por Héctor D. Debernardo y Margarita Hurtado Hernández, autores del libro “Las PYMES. Principales causas de fracaso y cómo combatirlas”.
Los cinco consejos que se exponen son consecuencia de la experiencia de los autores en más de 100 empresas de manufactura, comerciales y de servicios con las que han colaborado en México, Argentina, Colombia y España, entre otros.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar este conocimiento en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores. La Dra. Hurtado Hernández lo difunde y aplica en sus actividades académicas de docencia universitaria e investigación.
La empresa ARCAM opera en el área de comunicaciones y busca actualizar su tecnología e infraestructura para mantener la calidad del servicio, captar nuevos clientes y hacer frente a la competencia. El documento analiza la situación actual, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de ARCAM, y propone estrategias como diversificar servicios mediante nuevas tecnologías, ampliar la cartera de clientes, capacitar al personal y establecer alianzas estratégicas.
En este número podréis encontrar:
-La acción social en la franquicia.
-Guía solidaria de la franquicia.
- Manual de responsabilidad social empresarial.
- Fundación RED - Casas de Acogida.
- Franquiciados comprometidos.
Este documento describe un programa de inmersión cultural de 1.5 días en las instalaciones de InterfaceFLOR en Holanda. El programa permitirá a los ejecutivos aprender directamente de los expertos en sostenibilidad de InterfaceFLOR y Beyond Economics, a través de presentaciones, visitas a la planta de producción e intercambios con el personal. El objetivo es que los participantes obtengan una definición clara de negocio sostenible, identifiquen oportunidades y desarrollen una estrategia integrada que genere valor y sostenibilidad. El programa
Human Capital Best Practices Tour 2012 - CaliHermes Ruiz
El documento presenta información sobre el evento "Human Capital Best Practices Tour 2012" que se llevará a cabo en varias ciudades de Colombia, México, Guatemala y Perú. El evento contará con keynote speakers de España, México, Colombia y Uruguay que compartirán sus mejores prácticas en gestión de talento humano. El tour ofrecerá 40 horas de capacitación en modalidad blended learning sobre temas como accountability, gamificación, visión del futuro del trabajo, talento en redes sociales, atracción del éxito, assessment y e-learning.
Laura Jiménez Ruiz es una profesional multidisciplinar de la comunicación corporativa y el marketing de producto con más de 12 años de experiencia. Está especializada en el desarrollo de mercados internacionales y experiencias para el cliente. Habla con fluidez inglés, francés e italiano y tiene conocimientos sobre los mercados asiáticos. Ha trabajado en proyectos en más de 20 países de Europa, Asia y América.
Foro Aragon Empresa 2011. Encuentro con la comunicación 2.0 para la internaci...Carmen Urbano
Os espero el 16 de noviembre a las 11,30h en el ENCUENTRO CON LA COMUNICACION 2.0 PARA LA INTERNACIONALIZACION @COMINTON.
(Palacio de Congreso de EXPO Zaragoza-FORO EMPRESA 2011)
Trataremos de un modo práctico las principales novedades de la Web 2.0 y el social media marketing y las características que, desde mi experiencia, considero que debe tener una comunicación empresarial en la red para favorecer la internacionalización.
Si deseáis más información, podéis encontrarme en: gestion@carmenurbano.com y en la Web 2.0.
Twitter: @carmenurbano y @COMINTON
El documento presenta la información sobre el Master de Alta Dirección Empresarial impartido por AMYCA Escuela de Negocios. Incluye una lista de profesores, los objetivos del programa que son proporcionar conocimientos y herramientas prácticas para la gestión empresarial, y un resumen de la programación que cubre áreas como marketing, finanzas, recursos humanos y estrategia. El master se imparte de forma semipresencial con clases presenciales, trabajo en línea y la realización de un proyecto final.
Álvaro González Alorda es un experto en innovación y transformación de empresas. Es profesor en varias universidades y escuelas de negocios. Ha colaborado con más de 100 empresas en 20 países. Se ha especializado en innovación, transformación empresarial y en desarrollar modelos de negocio para mercados emergentes. Imparte programas y conferencias sobre estos temas.
Endoconsulting Group es una consultora peruana especializada en gestión estratégica de comunicación interna, con énfasis en gerencia de comunicaciones y endomarketing. Ofrece servicios de diagnóstico, planificación, aplicación y evaluación de estrategias de comunicación interna a organizaciones públicas y privadas. Su objetivo es mejorar la cultura y clima organizacional de sus clientes a través de herramientas de comunicación.
El documento describe las actividades de FUNDES Internacional, una organización que promueve el desarrollo competitivo de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) en América Latina. FUNDES fue fundada en 1984 y cuenta con oficinas en 10 países latinoamericanos. Brinda servicios de desarrollo empresarial a las MIPYMES, las cuales constituyen la mayoría de las empresas y generan la mayoría de los empleos en la región. El documento también presenta estadísticas sobre las MIPYMES en América Latina
Este documento describe un programa ejecutivo en análisis y gestión de intangibles para la marca y la reputación corporativas organizado por la EOI Escuela de Organización Industrial y Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership. El programa combina conocimientos técnicos sobre gestión empresarial, gestión de intangibles y habilidades directivas, y utiliza una metodología práctica que incluye casos, discusiones y un proyecto final. Más de 100 profesionales se han graduado del programa en ediciones anteriores.
Este documento presenta la oferta formativa de postgrado de la Escuela de Organización Industrial para el año 2011-2012. Ofrece varios programas de MBA con especializaciones en áreas como emprendimiento social, marketing digital, agronegocios, y medio ambiente y energía. Los programas se imparten en los campus de Madrid y Sevilla y combinan clases presenciales con aprendizaje en línea.
Este documento anuncia un seminario titulado "Ventas de Alto Impacto" que abordará estrategias de negocios, promociones comerciales, comunicación efectiva del producto y venta competitiva. El seminario de 5 horas se llevará a cabo el 18 de febrero de 2012 e incluirá conferencias, materiales y refrigerios. Está dirigido a ejecutivos de ventas y tiene el objetivo de actualizar sus estrategias comerciales para alcanzar metas de ventas.
El documento describe los cambios en el empleo y las habilidades de los profesionales debido a la Web 2.0 y las tecnologías de la información. Explica cómo las redes sociales y herramientas en línea permiten a los profesionales relacionarse, formarse y promocionarse, mientras que las empresas usan varios canales en línea para seleccionar, atraer y retener talento. También destaca la importancia del aprendizaje permanente y las comunidades en línea para apoyar el empleo.
El documento presenta el plan de transferencia de conocimiento de la Fundación Empresarial FAFE para 20 Pymes durante 22 horas virtuales con el objetivo de contribuir a su competitividad, productividad y sostenibilidad. El plan incluye temáticas como estrategia organizacional, análisis de mercados, gestión de la innovación e industria 4.0 impartidas por expertos de FAFE con más de 26 años de experiencia. El cronograma establece fechas para cada temática con el fin de fortalecer habilidades, apoyar propuestas de innovación e ident
El documento proporciona una lista de cursos de capacitación organizados en las siguientes categorías: habilidades blandas (comunicación, ventas, desarrollo), técnicas (jurídica, financiera, tecnológica, diseño) y directores de programa. Los cursos se centran en mejorar las habilidades profesionales de los participantes.
Hobart Consulting ofrece servicios de consultoría en gestión estratégica, control de gestión, finanzas, costos, valuación de empresas y capacitación. La empresa se especializa en procesos de transformación organizacional y cuenta con experiencia académica y profesional en América Latina. Su objetivo es aportar soluciones innovadoras que conduzcan al crecimiento y cambio en las organizaciones.
El documento presenta el 11° Congreso Anual de Marketing de Perú (CAMP2012) que se llevará a cabo del 11 al 12 de julio en el Westin Lima Hotel & Convention Center. El evento reunirá a más de 2,800 participantes y 154 expositores para discutir las últimas tendencias en marketing que están revolucionando la gestión del marketing, incluyendo el marketing para las clases medias emergentes, la diferenciación frente a los clientes, el marketing digital, el marketing en redes sociales y casos prácticos de marketing en el canal tradicional y en empresas
Pequeñas y medianas empresas (PYMES): Cómo ser una PYME que sobresaleHéctor Debernardo
Este documento contiene información relevante para el dueño y dirección general de una empresa pequeña o mediana que quiera sobresalir, no sólo sobrevivir.
Fue escrito por Héctor D. Debernardo y Margarita Hurtado Hernández, autores del libro “Las PYMES. Principales causas de fracaso y cómo combatirlas”.
Los cinco consejos que se exponen son consecuencia de la experiencia de los autores en más de 100 empresas de manufactura, comerciales y de servicios con las que han colaborado en México, Argentina, Colombia y España, entre otros.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar este conocimiento en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores. La Dra. Hurtado Hernández lo difunde y aplica en sus actividades académicas de docencia universitaria e investigación.
La empresa ARCAM opera en el área de comunicaciones y busca actualizar su tecnología e infraestructura para mantener la calidad del servicio, captar nuevos clientes y hacer frente a la competencia. El documento analiza la situación actual, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de ARCAM, y propone estrategias como diversificar servicios mediante nuevas tecnologías, ampliar la cartera de clientes, capacitar al personal y establecer alianzas estratégicas.
En este número podréis encontrar:
-La acción social en la franquicia.
-Guía solidaria de la franquicia.
- Manual de responsabilidad social empresarial.
- Fundación RED - Casas de Acogida.
- Franquiciados comprometidos.
Este documento describe un programa de inmersión cultural de 1.5 días en las instalaciones de InterfaceFLOR en Holanda. El programa permitirá a los ejecutivos aprender directamente de los expertos en sostenibilidad de InterfaceFLOR y Beyond Economics, a través de presentaciones, visitas a la planta de producción e intercambios con el personal. El objetivo es que los participantes obtengan una definición clara de negocio sostenible, identifiquen oportunidades y desarrollen una estrategia integrada que genere valor y sostenibilidad. El programa
2. CRISIS social, INNOVACIÓN en los
económica y política procesos productivos
Panorama con la consecuente
pérdida de valores
y cambios de hábitos
de consumo en
empresarial éticos en los países
del “primer mundo”.
cualquier sector
productivo.
internacional
{
LA
GLOBALIZACIÓN.
Nuevas tecnologías y
comunicación.
PAISES
EMERGENTES de
Sudamérica, Asia y
África, con tasas de
ALIANZAS
ESTRATÉGICAS
ENTRE
PROFESIONALES
{
Acercamiento y entre crecimiento Y EMPRESAS
culturas y países. superiores al 10%
!"
3. Fórmula Switch
sumamos
EXPERIENCIAS en la Dirección y Administración
Global Market de Empresas.
Poner a su alcance el dominio y manejo de las
HERRAMIENTAS y nuevas tecnologías de la
{ profesionales
{ =
comunicación.
CONOCIMIENTO de nuevos mercados
+ empresas internacionales.
Encontrar OPORTUNIDADES de negocios de las
Empresas, más allá de su horizonte de
crecimiento.
ESPECIALIZACIÓN en múltiples áreas de
negocio.
SERVICIOS de forma integrada.
#"
4. { alianzas
{ Para ofrecer
estratégicas
Servicios TECNOLÓGICOS. Soluciones de INVESTIGACIÓN DE MERCADO específica para
conectividad y telecomunicaciones el sector y el ámbito o país de actuación.
FORMACIÓN. Consultoría e investigación. Servicios JURÍDICOS especializados.
Desarrollo de plataformas. Proyectos y estudios
sectoriales. Sistemas de gestión de calidad.
Asesoramiento COMERCIO INTERNACIONAL
Servicio de INGENIERÍA. Consultoría y auditoría.
Ahorro y eficiencia de recursos, gestión y ACUERDOS internacionales para compras,
productividad energética. adquisiciones y fusiones empresariales.
ESTRATEGIAS COMERCIALES. Estudio y Búsqueda de FINANCIACIÓN de proyectos
localización de canales de distribución. empresariales.
ESTRATEGIA DE MARCA. Branding, publicidad,
y comunicación. Online y offline.
capacitación
$"
5. Mediante
{ equipo
{
directivo Rufino Romero de la Rosa.
Consejero Delegado
rufino@switchglobalmarket.com
profesionales Raúl Rangel Serralde.
Director General
rrangel@switchglobalmarket.com
Carolina Rangel Serralde. Mª Jesús Baturone López.
Consejera Delegada Directora de Comunicación y Relaciones Externa.
en México
en España
crangel@switchglobalmarket.com mj@switchglobalmarket.com
Jacqulyn M. Kowalsky
Rosario Díaz Department of Business Training and Coaching in
Directora General Foreign Languages
rdiaz@switchglobalmarket.com jacqulyn@switchglobalmarket.com
%"
6. {
y Switch
{
Partners
AGE. Formación y Consultoría.
empresas www.ageformacion.com
Responsable: Mª José Galardón
especializadas
GRUPO IMAGEN. Expertos en Comunicación
www.grupoimagen.es
Responsable: Francisco Gallardo
MAGNITUD Y PROPORCIÓN.
Consultora e internacionalización.
Responsable: Raúl Rangel IMEDES. Consultora Ambiental Sostenible.
www.institutoimedes.com
en México
en España
Responsable: David Vivas
CONSULTORÍA Y CAPACITACIÓN
Responsables: Carolina Rangel y ADA/ICADA. Instalaciones Centro de Formación.
Rosario Díaz www.fpada.es
Responsable: Javier Fernández-Montes
&"
7. {
Misión
+ EFICIENCIA
+ DESARROLLO
{ =
CAPACITACIÓN PARA LA
INTERNACIONALIZACIÓN
+ EXPANSIÓN
Apoyar y ayudar a las empresas en su internacionalización, dotándolas de los recursos
económicos, humanos o tecnológicos necesarios para su introducción en los mercados
de actuación.
Comprometidos con cada proyecto desde el asesoramiento y establecimiento de
estrategias hasta la implementación de las acciones a desarrollar.
'"
8. Contacta con nosotros en
{ }
Sevilla, España México DF, México
Plaza Ruiz de Alda, 11 Av. Insurgentes Sur # 1650 – 302
41004 Sevilla 01030 México, D.F.
T. +34 954 369 303 T. +55 56 580 412
F. +34 954 320 873 Cel. +55 54 056 544
Más información
www.switchglobalmarket.com
sgm@switchglobalmarket.com
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