Este documento contiene información relevante para el dueño y dirección general de una empresa pequeña o mediana que quiera sobresalir, no sólo sobrevivir.
Fue escrito por Héctor D. Debernardo y Margarita Hurtado Hernández, autores del libro “Las PYMES. Principales causas de fracaso y cómo combatirlas”.
Los cinco consejos que se exponen son consecuencia de la experiencia de los autores en más de 100 empresas de manufactura, comerciales y de servicios con las que han colaborado en México, Argentina, Colombia y España, entre otros.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar este conocimiento en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores. La Dra. Hurtado Hernández lo difunde y aplica en sus actividades académicas de docencia universitaria e investigación.
Pequeñas y medianas empresas (PYMES): Principales causas de fracaso y cómo co...Héctor Debernardo
Este libro sobre dirección de empresas fue escrito por Héctor D. Debernardo y Margarita Hurtado Hernández. Resume la experiencia de los autores en más de 100 empresas de manufactura, comerciales y de servicios con las que han colaborado en México, Argentina, Colombia y España, entre otros.
La obra contiene 64 causas de fracaso de las pequeñas y medianas empresas, así como consejos y herramientas para evitar que ocurran en la que tú diriges.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar este conocimiento en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores. La Dra. Hurtado Hernández lo difunde y aplica en sus actividades académicas de docencia universitaria e investigación.
-Ley para el desarrollo de la competitividad de la micro, pequeña y mediana empresa.
-Problemática PyME.
-Secretaría de Economía: comunidad de negocios.
-PRONAFIM
-INADEM
-Opciones.
-Conclusiones de fondo.
Pequeñas y medianas empresas (PYMES): Principales causas de fracaso y cómo co...Héctor Debernardo
Este libro sobre dirección de empresas fue escrito por Héctor D. Debernardo y Margarita Hurtado Hernández. Resume la experiencia de los autores en más de 100 empresas de manufactura, comerciales y de servicios con las que han colaborado en México, Argentina, Colombia y España, entre otros.
La obra contiene 64 causas de fracaso de las pequeñas y medianas empresas, así como consejos y herramientas para evitar que ocurran en la que tú diriges.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar este conocimiento en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores. La Dra. Hurtado Hernández lo difunde y aplica en sus actividades académicas de docencia universitaria e investigación.
-Ley para el desarrollo de la competitividad de la micro, pequeña y mediana empresa.
-Problemática PyME.
-Secretaría de Economía: comunidad de negocios.
-PRONAFIM
-INADEM
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-Conclusiones de fondo.
Alternativas de crecimiento para las pymes en MéxicoGaby Guridi Ortiz
Presentación creada con el objetivo de hacer conocer información útil acerca del crecimiento de las Pymes en México, su impacto e importancia en la economía del país
Presentation delivered on Thursday 14th of November 2013 to the 1st Latinamerican startup congress online. Theme focus on what are the 7 key variables on Startups (best in class) which stand out from startups who don´t grow.
Alternativas de crecimiento para las pymes en MéxicoGaby Guridi Ortiz
Presentación creada con el objetivo de hacer conocer información útil acerca del crecimiento de las Pymes en México, su impacto e importancia en la economía del país
Presentation delivered on Thursday 14th of November 2013 to the 1st Latinamerican startup congress online. Theme focus on what are the 7 key variables on Startups (best in class) which stand out from startups who don´t grow.
Programa de Impulso en Ventas de Mejora Continua.
Como organizar al equipo de ventas para tener una fuente constante de prospectos y una logística que permita anteder un gran número de oportunidades de ventas
La unión de TOC, Lean y Six Sigma da resultados excelentes, en este enorme experimento, durante dos años se recopilaron los resultados de aplicaciones separadas de Lean y Six Sigma para compararlas con la de TLS, esto se hizo en 21 plantas de manufactura de tarjetas electrónicas en los EEUU.
IMPLEMENTACION CONJUNTA DE LOS PRINCIPIOS DE LEAN THINKING Y TEORIA DE LAS RE...Servio Fernando Lima Reina
Tradicionalmente los principios de Lean Thinking y Teoría de las restricciones han sido aplicados a empresas de manufactura y de manera aislada de los procedimientos tradicionales de definición de estrategias basados en FODA-Porter y Cadena de Valor.
El presente trabajo presenta una metodología para incluir ambos principios dentro del análisis tradicional y demuestra que es posible obtener mejores resultados y un mejor enfoque de las estrategias que debe seguir una empresa no solo de manufactura sino también de servicios. Adicionalmente se utiliza la técnica de Critical Chain Project Management –CCPM- para implementar de una manera efectiva las recomendaciones del presente estudio. Estas nuevas metodologías se ha aplicado sobre una empresa proveedora de servicios de Telecomunicaciones dentro del Ecuador llamada Telconet S.A.
What was previously only available to large organizations due to the cost of development, now the latest in "performance Improvement" tracking, communications and rewards" is available for even the small to mid-sized organizations!
Top 20 Things Successful People Do All the TimeBrian Sullivan
Successful people have a certain mindset. They develop specific habits to tackle problems and everyday life. After 50 years and many hard lessons, I decided to share 20 things successful people in my life have done.
Your Keys to an Extraordinary Life of Fulfillment Tony Robbins
Unlock your true potential through the power of parallel. While exclusive focus on outward achievement or inner fulfillment will bring results -- combine these forces through the six primary categories of your life to create the truly extraordinary.
Your Keys to an Extraordinary Life of Fulfillment:
Health, Time, Wealth, Business, Mind & Spirit, Relationships
For more insights, strategies and tools, visit: http://tonyr.co/1Ol6IJH
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Tony Robbins is a #1 New York Times best-selling author, entrepreneur, and philanthropist. For more than 37 years, millions of people have enjoyed the warmth, humor and dynamic presentation of Mr. Robbins' corporate and personal development events. As the nation's #1 life and business strategist, he¹s called upon to consult and coach some of the world¹s finest athletes, entertainers, Fortune 500 CEOs, and even presidents of nations.
“An investment in knowledge always pays the best interest.” – Benjamin Franklin. Here is a list of 10 books that I believe that every developer should read. Take a look.
How do we innovate ourselves? This year's buzz term is clearly "innovation" - having brutally pushed "disruption" of its soapbox. Whilst companies are grappling with what this means on a practical and process level, does innovation begin at home?
My presentation discussing personal innovation at the inaugural event for Sydney's Experience Society
10 Easy Productive Things to Do to Increase CreativityBusiness Glory
When it comes to creativity, everything is about productivity and efficiency. Your productivity will affect how much money you will be able to make at the end of the month.
Reglas administrativas y organigrama del futuro propuesta por claudio leonel ...Beatriz Montoya
El mercadólogo guatemalteco Claudio Ordóñez Urrutia hace una descripción original y futurista sobre como deberían actuar las empresas socialmente responsables, en cuanto a las reglas y al organigrama se refiere. Importante aportación para tenerlo en cuenta en una época de cambios.
Reglas administrativas y organigrama del futuro propuesta por claudio leonel ...Beatriz Montoya
El mercadólogo guatemalteco Claudio Leonel Ordóñez Urrutia hace una descripción original y futurista sobre como deberían actuar las empresas socialmente responsables, en cuanto a las reglas y al organigrama se refiere. Importante aportación para tenerlo en cuenta en una época de cambios.
Change Americas cuenta con un equipo de conferencistas internacionales que brinda a las organizaciones la forma más rápida y efectiva de encontrar al conferencista más adecuado para las necesidades de su evento en particular.
Contamos con la más amplia variedad de temas, con metodologías y conceptos que marcaran la diferencia.
El factor humano en la toma de decisiones: el gran desafío de las empresas v...Álvaro Sánchez Acebedo
La importancia hoy en día de las personas que trabajan en cualquier empresa, es la clave para ser más competitivos, más eficaces y por que no, más felices con el trabajo que desarrollan con una gran importancia y proyección en la realidad social en que vivimos. "El miedo a la toma de decisiones es la antesala de la cobardía" - Álvaro Sánchez Acebedo.
Una revista dedicada a la formación de directivos de América Latina. Le invitamos a que la comparta con todos sus contactos. Recuerde que nuestra revista es gratuita, nosotros no vendemos suscripciones.
Contenidos:
• Cristian Murillo: Lean Power Management
• Si sos naranja, no te rindás
• Resolución 0312 de febrero de 2019
• La cuarta revolución industrial ¿Oportunidad o amenaza para las Pyme tradicionales colombianas?
• La transformación digital y la confianza, la clave para su empresa
• InterNexa optimista con el crecimiento del sector TIC en 2020
• La revolución digital llega a la industria textil
• Soluciones para un mundo multi-nube
• Dell presenta una visión acerca del futuro
• Epson cuenta con nueva gerente general para América Central
• Nuevo Presidente & CEO en Digital Ware
• Furukawa: Cinco tendencias de los Centros de Datos
• La ciencia y la tecnología ¿Un problema de Estado?
Análisis de casos ACIERTO
• ¿Fracasas en tu emprendimiento y no sabes por qué?
• Zona de cuento: Ataque Iván Darío Muñoz Uribe
CordialMente,
G.M. Wilson
estilogerencial.com
WhatsApp:3105102373
Usted recibe este correo, bien porque ha participado en alguno de nuestros talleres; su empresa nos envió sus datos; se inscribió a la revista Estilo Gerencial; hace parte de mi red de Linkedin o Facebook; participa de algún gremio o su universidad nos envió sus datos. Si la respuesta es ninguna de las anteriores y no desea seguir recibiendo nuestros mensajes, por favor responda este correo con la palabra borrar.
Una presentación sobre La importancia del Talento en Hostelería y Turismo, realizada para un webinar organizado por la Asociación Española de Directores de Hoteles (AEDH).
Versión reducida de "Luz, cámara... TOC!. Una manera entretenida de aprender ...Héctor Debernardo
Si deseas la obra completa, por favor envíanos un e-mail a info@puenteempresarial.com. Es gratuita y de libre distribución.
La alta dirección enfrenta retos cada vez más importantes y los procesos de pensamiento de la Teoría de las Restricciones (Theory Of Constraints) pueden ser una herramienta útil para superarlos.
Este e-book tiene la misión de contribuir a disminuir el rezago que existe en alta dirección de empresas e innovación en América Latina.
Los autores han aplicado exitosamente estos conceptos en numerosas oportunidades y los enriquecen con la experiencia adquirida en más de 100 empresas de manufactura, comerciales y de servicios, con las que han colaborado en México, Argentina y España, entre otros.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar estas herramientas en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores de la alta dirección. La Dra. Hurtado Hernández las difunde y aplica en sus actividades académicas de docencia universitaria e investigación.
Este e-book cuenta con la valiosa colaboración de los ingenieros Gabriel Constantin Fernández, Moisés Hernández Osornio, Mario Alberto Aguirre Serralde y Marcel Mambo Mubiayi, quienes han aportado su conocimiento y entusiasmo en esta obra.
Conocimiento para la Alta Dirección - Boletín Enero 2014Héctor Debernardo
La alta dirección enfrenta retos cada vez más importantes.
Este boletín mensual de Puente Empresarial tiene la misión de contribuir a disminuir el rezago que existe en alta dirección de empresas e innovación en América Latina.
Los autores han aplicado exitosamente estos conceptos en numerosas oportunidades y los enriquecen con la experiencia adquirida en más de 100 empresas de manufactura, comerciales y de servicios, con las que han colaborado en México, Argentina y España, entre otros.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar estas herramientas en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores de la alta dirección. La Dra. Hurtado Hernández las difunde y aplica en sus actividades académicas de docencia universitaria e investigación.
System approach to Launch and Maintenance Readiness en la industria farmacéuticaHéctor Debernardo
En esta presentación el Dr. Héctor D. Debernardo y el MF Manuel Cardoso Torres exponen cómo mejorar significativamente el desarrollo, lanzamiento y mantenimiento de productos en la industria farmacéutica.
El Dr. Debernardo ha aplicado exitosamente estos conceptos en numerosas oportunidades y los enriquece con la experiencia adquirida en más de 100 empresas de manufactura, comerciales y de servicios, con las que ha colaborado en México, Argentina y España, entre otros.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar estas herramientas en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores.
El MF Manuel Cardoso Torres ha utilizado exitosamente estos conceptos en sus actividades gerenciales en la industria farmacéutica mexicana.
Conocimiento para la Alta Dirección - Boletín Diciembre 2013Héctor Debernardo
La alta dirección enfrenta retos cada vez más importantes.
Este boletín mensual de Puente Empresarial tiene la misión de contribuir a disminuir el rezago que existe en alta dirección de empresas e innovación en América Latina.
Los autores han aplicado exitosamente estos conceptos en numerosas oportunidades y los enriquecen con la experiencia adquirida en más de 100 empresas de manufactura, comerciales y de servicios, con las que han colaborado en México, Argentina y España, entre otros.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar estas herramientas en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores de la alta dirección. La Dra. Hurtado Hernández las difunde y aplica en sus actividades académicas de docencia universitaria e investigación.
Conocimiento para la Alta Dirección - Boletín Noviembre 2013Héctor Debernardo
La alta dirección enfrenta retos cada vez más importantes.
Este boletín mensual de Puente Empresarial tiene la misión de contribuir a disminuir el rezago que existe en alta dirección de empresas e innovación en América Latina.
Los autores han aplicado exitosamente estos conceptos en numerosas oportunidades y los enriquecen con la experiencia adquirida en más de 100 empresas de manufactura, comerciales y de servicios, con las que han colaborado en México, Argentina y España, entre otros.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar estas herramientas en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores de la alta dirección. La Dra. Hurtado Hernández las difunde y aplica en sus actividades académicas de docencia universitaria e investigación.
Conocimiento para la Alta Dirección - Boletín Septiembre 2013Héctor Debernardo
La alta dirección enfrenta retos cada vez más importantes.
Este boletín mensual de Puente Empresarial tiene la misión de contribuir a disminuir el rezago que existe en dirección de empresas e innovación en América Latina.
Los autores han aplicado exitosamente estos conceptos en numerosas oportunidades y los enriquecen con la experiencia adquirida en más de 100 empresas de manufactura, comerciales y de servicios, con las que han colaborado en México, Argentina y España, entre otros.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar estas herramientas en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores. La Dra. Hurtado Hernández las difunde y aplica en sus actividades académicas de docencia universitaria e investigación.
Alta Dirección: Entrevista radial sobre pensamiento sistémico. Diapositivas.Héctor Debernardo
Esta presentación contiene las diapositivas de la entrevista que se hizo al Dr. Héctor D. Debernardo en el programa de radio “Mente Abierta”.
El Dr. Debernardo ha aplicado exitosamente estos conceptos en numerosas oportunidades y los enriquece con la experiencia adquirida en más de 100 empresas de manufactura, comerciales y de servicios, con las que ha colaborado en México, Argentina y España, entre otros.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar estas herramientas en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores. La Dra. Hurtado Hernández las difunde y aplica en sus actividades académicas de docencia universitaria e investigación.
Alta dirección: Guía práctica para diseñar una oferta comercial irresistible ...Héctor Debernardo
Esta presentación, elaborada por el Dr. Héctor D. Debernardo, es la segunda parte de su guía práctica destinada a diseñar e implementar una oferta comercial ganadora.
El autor ha aplicado exitosamente este método en numerosas oportunidades y lo enriquece con la experiencia adquirida en más de 100 empresas de manufactura, comerciales y de servicios, con las que ha colaborado en México, Argentina, Colombia y España, entre otros.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar este conocimiento en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores.
Esta presentación, elaborada por la Dra. Margarita Hurtado Hernández y el Dr. Héctor D. Debernardo, expone un método para crear indicadores con enfoque sistémico.
Los autores han aplicado exitosamente estos conceptos en numerosas oportunidades y los enriquecen con la experiencia adquirida en más de 100 empresas de manufactura, comerciales y de servicios, con las que han colaborado en México, Argentina, Colombia y España, entre otros.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar estas herramientas en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores. La Dra. Hurtado Hernández las difunde y aplica en sus actividades académicas de docencia universitaria e investigación.
Alta dirección: Presentación en radio del libro “El puente”. Diapositivas.Héctor Debernardo
Esta presentación contiene las diapositivas de la entrevista que se hizo al Dr. Héctor D. Debernardo y la Dra. Margarita Hurtado Hernández en el programa de radio “Entre amigos”.
Los autores han aplicado exitosamente estos conceptos en numerosas oportunidades y los enriquecen con la experiencia adquirida en más de 100 empresas de manufactura, comerciales y de servicios, con las que han colaborado en México, Argentina y España, entre otros.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar estas herramientas en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores. La Dra. Hurtado Hernández las difunde y aplica en sus actividades académicas de docencia universitaria e investigación.
Alta dirección: Manejo de la variabilidad en la cadena de suministro.Héctor Debernardo
Esta presentación, elaborada por la Dra. Margarita Hurtado Hernández y el Dr. Héctor D. Debernardo, expone recomendaciones de los autores para contrarrestar la variabilidad en una cadena de suministro y puede ser de gran interés para directores de operaciones y todo aquel que administra dichos sistemas.
Los autores han aplicado exitosamente estos conceptos en numerosas oportunidades y los enriquecen con la experiencia adquirida en más de 100 empresas de manufactura, comerciales y de servicios, con las que han colaborado en México, Argentina, Colombia y España, entre otros.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar estas herramientas en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores. La Dra. Hurtado Hernández las difunde y aplica en sus actividades académicas de docencia universitaria e investigación.
Alta dirección: Pensamiento sistémico para la alta dirección.Héctor Debernardo
Este artículo, escrito por la Dra. Margarita Hurtado Hernández, es un resumen de la tesis doctoral de la autora, en la cual colaboró el Dr. Debernardo.
Explica el enfoque sistémico y la herramienta de Teoría de las Restricciones (Theory Of Constraints, TOC) conocida como “nube de conflicto”.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar este conocimiento en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores. La Dra. Hurtado Hernández lo difunde y aplica en sus actividades académicas de docencia universitaria e investigación.
Alta dirección: Nuevo paradigma en recolección de residuos urbanosHéctor Debernardo
Este artículo, escrito por la Dra. Margarita Hurtado Hernández y el Dr. Héctor D. Debernardo, fue presentado y aceptado en dos congresos internacionales, uno organizado por la System Dynamics Society y otro organizado por la International Society for the Systems Science.
Es una síntesis de la tesis doctoral de la Dra. Hurtado Hernández, en la cual colaboró el Dr. Debernardo.
Este documento es un ejemplo de cómo se puede innovar en las operaciones de la empresa de manera de tener ventajas competitivas.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar este conocimiento en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores. La Dra. Hurtado Hernández lo difunde y aplica en sus actividades académicas de docencia universitaria e investigación.
Alta dirección: Herramientas para aplicar el enfoque sistémicoHéctor Debernardo
Esta presentación, elaborada por la Dra. Margarita Hurtado Hernández y el Dr. Héctor D. Debernardo, introduce el enfoque sistémico y herramientas específicas para usarlo en las empresas. Asimismo, analiza las posibles ventajas y limitaciones de la Teoría de las Restricciones (Theory Of Constraints, TOC).
Los autores han aplicado exitosamente estos conceptos en numerosas oportunidades y los enriquecen con la experiencia adquirida en más de 100 empresas de manufactura, comerciales y de servicios, con las que han colaborado en México, Argentina, Colombia y España, entre otros.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar estas herramientas en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores. La Dra. Hurtado Hernández las difunde y aplica en sus actividades académicas de docencia universitaria e investigación.
Alta dirección: Cómo encontrar soluciones novedosas y simplesHéctor Debernardo
Esta presentación, elaborada por la Dra. Margarita Hurtado Hernández y el Dr. Héctor D. Debernardo, expone las preguntas clave para diagnosticar la situación actual de una empresa y recomienda el enfoque sistémico y herramientas específicas como medios para encontrar soluciones novedosas y simples.
Los autores han aplicado exitosamente estos conceptos en numerosas oportunidades y los enriquecen con la experiencia adquirida en más de 100 empresas de manufactura, comerciales y de servicios, con las que han colaborado en México, Argentina, Colombia y España, entre otros.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar estas herramientas en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores. La Dra. Hurtado Hernández las difunde y aplica en sus actividades académicas de docencia universitaria e investigación.
Alta dirección: Cómo construir soluciones novedosas en la empresa.Héctor Debernardo
Esta presentación, elaborada por el Dr. Héctor D. Debernardo, explica la herramienta de Teoría de las Restricciones (Theory Of Constraints, TOC) conocida como “nube de conflicto” y la recomienda como medio para construir soluciones novedosas que permitan mejorar de manera dramática el desempeño de una empresa.
El autor ha aplicado exitosamente este método en numerosas oportunidades y lo enriquece con la experiencia adquirida en más de 100 empresas de manufactura, comerciales y de servicios, con las que ha colaborado en México, Argentina, Colombia y España, entre otros.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar este conocimiento en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores.
Esta presentación, elaborada por la Dra. Margarita Hurtado Hernández y el Dr. Héctor D. Debernardo, expone el proceso DAR-FAR-IS, creado por los autores para guiar la mejora empresarial, el cual está inspirado en las enseñanzas de grandes expertos en pensamiento sistémico y la experiencia adquirida en más de 100 empresas de manufactura, comerciales y de servicios con las que han colaborado en México, Argentina, Colombia y España, entre otros.
Los autores han aplicado exitosamente estos conceptos en numerosas oportunidades y los han publicado en su libro “El puente. Mejore los resultados de su empresa aplicando el pensamiento sistémico.”
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar este conocimiento en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores. La Dra. Hurtado Hernández lo difunde y aplica en sus actividades académicas de docencia universitaria e investigación.
Alta dirección: Innovación en las operaciones como fuente de ventaja competit...Héctor Debernardo
Esta presentación, elaborada por el Dr. Héctor D. Debernardo, explica el enfoque del Francotirador, como coloquialmente le llama al paradigma sistémico que aplica para la mejora empresarial, y resultados reales obtenidos al aplicarlo en las operaciones de una empresa.
El autor ha aplicado exitosamente este enfoque en numerosas oportunidades y lo enriquece con la experiencia adquirida en más de 100 empresas de manufactura, comerciales y de servicios, con las que ha colaborado en México, Argentina, Colombia y España, entre otros.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar este conocimiento en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores.
Alta dirección: Diseño e implementación de oferta comercial ganadoraHéctor Debernardo
Esta presentación, elaborada por el Dr. Héctor D. Debernardo, explica un método para diseñar e implementar una oferta comercial ganadora.
El autor ha aplicado exitosamente este método en numerosas oportunidades y lo enriquece con la experiencia adquirida en más de 100 empresas de manufactura, comerciales y de servicios, con las que ha colaborado en México, Argentina, Colombia y España, entre otros.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar este conocimiento en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores.
Alta dirección: Presentación del libro "El puente". Pensamiento sistémico.Héctor Debernardo
Este libro sobre dirección de empresas y cambios de paradigmas empresariales fue escrito por Héctor D. Debernardo y Margarita Hurtado Hernández.
Contiene ejemplos de aplicación en pequeñas, medianas y grandes empresas, del sector comercial, manufactura y servicios.
El Dr. Debernardo enseña y ayuda a implementar este conocimiento en sus actividades de dirección de empresas, asesoría a la alta dirección y mentoría de ejecutivos y sucesores. La Dra. Hurtado Hernández lo difunde y aplica en sus actividades académicas de docencia universitaria e investigación.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo