El documento describe los cambios en el empleo y las habilidades de los profesionales debido a la Web 2.0 y las tecnologías de la información. Explica cómo las redes sociales y herramientas en línea permiten a los profesionales relacionarse, formarse y promocionarse, mientras que las empresas usan varios canales en línea para seleccionar, atraer y retener talento. También destaca la importancia del aprendizaje permanente y las comunidades en línea para apoyar el empleo.
El cambio que ha producido la web 2.0 en el mundo del empleo, tanto para empresas como para los trabajadores. Herramientas y conceptos para unos y otros.
El concepto de Liderazgo 2.0 por Alejandro Nava y Engel FonsecaEngel Fonseca
Concepto sobre la nueva cultura del management en esta era de colaboración y tecnología.
Interesado en aprender ? Contactanos:
Alejandro Nava anava@promanagement.com.mx
Engel Fonseca e@engelfonseca.com
* las letras ochenteras en la presentación son de Nava no mias
Una conversación sobre el Liderazgo 2.0, los nuevos modelos de creación de valor en la Era de la Colaboración y su impacto en el liderazgo personal y colectivo
El cambio que ha producido la web 2.0 en el mundo del empleo, tanto para empresas como para los trabajadores. Herramientas y conceptos para unos y otros.
El concepto de Liderazgo 2.0 por Alejandro Nava y Engel FonsecaEngel Fonseca
Concepto sobre la nueva cultura del management en esta era de colaboración y tecnología.
Interesado en aprender ? Contactanos:
Alejandro Nava anava@promanagement.com.mx
Engel Fonseca e@engelfonseca.com
* las letras ochenteras en la presentación son de Nava no mias
Una conversación sobre el Liderazgo 2.0, los nuevos modelos de creación de valor en la Era de la Colaboración y su impacto en el liderazgo personal y colectivo
Ebook "Guía para el desarrollo de tu Marca Personal: 100 buenas prácticas par...Luis Tapia
El Ebook titulado “Guía para el desarrollo de tu marca personal digital: 100 buenas prácticas para que te digan te sigo…te compro” #100bpmarcapersonal, de 60 páginas, está estructurado en los siguientes capítulos:
1. Tu futuro, puede depender de estas palabras
2. Modelo de gestión del personal branding
3. De qué trata esta guía
4. Construcción de la pirámide de la marca personal
· Marca personal y visibilidad
· Autoconocimiento
· Estrategia
· Posicionamiento
· Identidad digital
· Networking
· Comunicación
· Reputación
5. 20 pasos y consejos para crear una identidad digital
6. Autodiagnóstico: plantilla de recogida de datos
7. Plan de marca personal versus plan comercial
Ponencia Eva Collado impartida en Madrid : Organizaciones basadas en el conoc...Eva Collado Duran
Organizaciones basadas en el conocimiento colectivo”
Construir la organización desde el cliente interno:
la transformación del talento individual en
conocimiento organizacional
Realizada el 2 de Febrero 2012 en las oficinas de Social Media, tuvimos la oportunidad de hablar un poco sobre el trabajo que realizamos en Social Media, los Resultados de nuestros clientes y las nuevas oportunidades laborales que surgen de este nuevo medio.
Taller sobre Empresa 2.0.: Gestión de la Información, Gestión de las Conversaciones. Metodologías de Social Learning - ExpoElearning 22 y 23 de febrero de 2012 Imparten: Laura Rosillo y Tomás Cascante
Stakeholders en marca personal / Guillem RecolonsGuillem Recolons
Entender qué es un stakeholder en tu gestión de marca personal, qué clases de stakeholders hay, objetivos que cubren y dónde encontrarlos es imprescindible tanto trabajes por cuenta propia como ajena.
Informe OBS Business School: Las empresas del futuro son las que apuestan por...Dikra Redondo
• Las empresas tienen dos grandes claves para los empleados: la motivación y
el bienestar.
• La formación es uno de los principales motores que permite a las personas
crecer y desarrollarse como profesionales permitiendo poner en práctica
nuevos conocimientos.
• Hay que crear un objetivo común con los trabajadores para motivarlos.
• Un trabajador satisfecho con su trabajo y sus condiciones es un empleado
más productivo.
Ebook "Guía para el desarrollo de tu Marca Personal: 100 buenas prácticas par...Luis Tapia
El Ebook titulado “Guía para el desarrollo de tu marca personal digital: 100 buenas prácticas para que te digan te sigo…te compro” #100bpmarcapersonal, de 60 páginas, está estructurado en los siguientes capítulos:
1. Tu futuro, puede depender de estas palabras
2. Modelo de gestión del personal branding
3. De qué trata esta guía
4. Construcción de la pirámide de la marca personal
· Marca personal y visibilidad
· Autoconocimiento
· Estrategia
· Posicionamiento
· Identidad digital
· Networking
· Comunicación
· Reputación
5. 20 pasos y consejos para crear una identidad digital
6. Autodiagnóstico: plantilla de recogida de datos
7. Plan de marca personal versus plan comercial
Ponencia Eva Collado impartida en Madrid : Organizaciones basadas en el conoc...Eva Collado Duran
Organizaciones basadas en el conocimiento colectivo”
Construir la organización desde el cliente interno:
la transformación del talento individual en
conocimiento organizacional
Realizada el 2 de Febrero 2012 en las oficinas de Social Media, tuvimos la oportunidad de hablar un poco sobre el trabajo que realizamos en Social Media, los Resultados de nuestros clientes y las nuevas oportunidades laborales que surgen de este nuevo medio.
Taller sobre Empresa 2.0.: Gestión de la Información, Gestión de las Conversaciones. Metodologías de Social Learning - ExpoElearning 22 y 23 de febrero de 2012 Imparten: Laura Rosillo y Tomás Cascante
Stakeholders en marca personal / Guillem RecolonsGuillem Recolons
Entender qué es un stakeholder en tu gestión de marca personal, qué clases de stakeholders hay, objetivos que cubren y dónde encontrarlos es imprescindible tanto trabajes por cuenta propia como ajena.
Informe OBS Business School: Las empresas del futuro son las que apuestan por...Dikra Redondo
• Las empresas tienen dos grandes claves para los empleados: la motivación y
el bienestar.
• La formación es uno de los principales motores que permite a las personas
crecer y desarrollarse como profesionales permitiendo poner en práctica
nuevos conocimientos.
• Hay que crear un objetivo común con los trabajadores para motivarlos.
• Un trabajador satisfecho con su trabajo y sus condiciones es un empleado
más productivo.
Erfahrungsbericht vom Einsatz Sozialer Medien aus Sicht der Organisatoren von Veranstaltungen
Diskussion und weitere Informationen im Wiki zum Slideshare: http://www.cyber-junk.de/socevent/
Presentación de Dioni Nespral en la III edición de #HipertextualUP "Redes sociales para empresas, en busca de las mejores prácticas" celebrado en #everis.
by everis Social & Connected Business
Los Nuevos Líderes 2.0: Empleabilidad, Marketing Personal, Redes.Luis Lazarte
El desarrollo de medios digitales de interacción de personas y contenidos abre un nuevo escenario de gestión del talento que permite no tan sólo a las compañías formar una marca virtual sino también llevar nuestra marca profesional personal al ámbito 2.0 generando posibilidades infinitas de crecimiento de contenidos.La empleabilidad, el marketing personal y la sostenibilidad bajo un modelo de desarrollo a todo nivel son las variables claves de este artículo.
Visión MiPyme - Revista ACOPI Valle producida por OleWowHermes Ruiz
Visión MiPyme - Revista ACOPI Valle producida por OleWow
Esta es la edición No. 7 de esta publicación orientada a directivos y emprendedores del sector PYME
Innovación y economía digital aplicada a la gestión del Talento Humano - Form...Alejandro Rivera Prato
Las empresas que se orienten a las personas triunfarán en la economía digital de hoy. Las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación, la modernización del equipamiento informático de las organizaciones, su presencia e interacción en las redes sociales y el comercio electrónico crecen a un ritmo sin precedente, hoy día se hace imprescindible centrarse en capacitar a las personas (profesionales, consumidores y socios) para conseguir más con la tecnología.
El verdadero factor decisivo en la era digital será la habilidad de una empresa para desarrollar una cultura corporativa abierta al cambio, a la flexibilidad y a las alianzas con terceros, donde la persona será el activo de mayor valor.
Responsabilidad Social Empresarial Y Gerencia De Proyectosv3slideIrina Francioni
Cambios de paradigma en la aplicación del concepto de responsabilidad social
Cambiar de organización con RSE a organización responsable
Balance Social y Balance ScoreCard son complementarios
Gerencia de proyectos sociales a partir de la incertidumbre
Presentación a cargo de titonet sobre tendencias & impacto en los modelos de negocios en el foro de Ibercaja sobre Nuevas respuestas & Soluciones para la empresa.
Responsabilidad Social Empresarial - El caso ISAGENAngélica Cuevas
Memorias de la presentación del Especialista en gestión de marca corporativa de ISAGEN
Jaime Alberto Quintero Arias.
Evento: Comunicar para ser socialmente responsables.
Octubre de 2010
Hoy en día vemos con frecuencia organizaciones y empresas como Google, Facebook o Airbnb que, en cuestión de pocos años o incluso meses, son capaces de pasar de un puñado de empleados a cientos en todo el mundo y, de no facturar nada a facturar cientos de millones o, incluso, billones de dólares con márgenes de beneficio nunca vistos anteriormente. Y no sólo esto, sino que estas organizaciones consiguen alterar industrias enteras y cambiar las reglas del juego del mercado por completo.
Oportunidades para el talento, los emprendedores y las redes; Estrategia y gestión en tiempos de redes; La digitalización y la reingeniería de los modelos de negocio.
Un whitepaper donde podrás conocer hacia dónde va la búsqueda de talento, el papel que juegan las redes sociales en el reclutamiento y selección de personal, los cambios que ha traído la crisis económica a la búsqueda y atracción de talento, y mucho más.
''A new patient experience - Getting good accessible healthcare to the world''
Vertical Stage Moderated by Izanami Martinez, Doctor24
17:00- 17:30 Speakers: Maria Jesus Salido (Social Diabetes), Adam Odessky (Sensely), Anders Hallin (Kry)
1. Empleo 2.0
Las TIC y el acceso al
empleo en el siglo XXI
X Jornadas de Empleo: Exclusión, Innovación
social y Empleo: claves para la integración
Valencia, 25 de noviembre de 2008
4. Cambios y más cambios
Todos somos emisores
Un emisor
Conversación
Un receptor
Individuo Comunidad de proximidad
Pasividad Participación y creación
Medios clásicos Internet como un medio
Contacto personal libre
Individualismo Red
Fuentes clásicas
Colaboración
Poder
Crowdsourcing
Publicidad
Mérito
Márketing Viral
5.
6. ¿Qué Cambia? El Usuario
Internet ha puesto al usuario como
centro de todo
Nace la figura del Prosumer
Bidireccionalidad
Conversación Global
Las relaciones entre trabajadores y de
estos con las empresas
8. Y qué tiene que ver esto con el Empleo?
INSTITUCIONES INTERMEDIADORES
ADMINISTRACIÓN
ACADÉMICAS LABORALES
OFERTA
DEMANDA
EMPRESAS PROFESIONALES
OFERTA
DEMANDA
BIENES Y SERVICIOS
CLIENTES
hablamos de Relaciones
8
9. El mundo está cambiando
Globalidad de los
mercados
Tiempos
Incorporación de las de crisis
TIC al ámbito laboral
Hacia la
Nuevos valores, sociedad
Nuevas motivaciones RED
Inestabilidad
9
11. PROFESIONALES “Enchufados” a la RED
Relacionarse
PROFESIONALES
Formarse
Promocionarse
1. Twitter: crece un 343% y alcanza los 2,4 millones (sólo en EE.UU.)
2. Tagged.com: crece un 330% y tiene 3,9 millones
3. Ning: crece un 251% y tiene 2,9 millones
4. Linkedin: crece un 193% y tiene 11,9 millones
5. Last.fm: crece un 121% y tiene 1,9 millones
6. Facebok: crece un 116% y tiene 39 millones
7. MyYearbook: crece un 115% y tiene 3 millones
8. Bebo: crece un 86% y tiene 2,4 millones
9. Multiply: crece un 59% y tiene 0,9 millones
http://agenciablog.net/media/web2logos.png
10. Reunion.com: crece un 57% y tiene 7,6 millones
http://blogs.alianzo.com/redessociales/2008/10/29/paro-redes-sociales/
11
12. PROFESIONALES Lifelong Learning
Relacionarse
PROFESIONALES
Formarse
Promocionarse
Cognitivo, Social, Actitudes Sociedad de la Información
Adaptabilidad al cambio Teletrabajo
Trabajo en equipo, colaboración Trabajo colaborativo
Tejer redes Web colaborativa, Web de
Aprovechar la Experiencia conocimientos abiertos
Capacidad Autodidacta Herramientas 2.0
Autogestión, Responsabilidad Gestión de la Información
Emprender, Autoempleo Gestión del Conocimiento
Gestión del Riesgo Inglés avanzado
12
13. PROFESIONALES y Marca Personal
Relacionarse
PROFESIONALES
Formarse
Promocionarse
Identidad
Prestigio
Participación
Exposición
Libertad
Influencia
Responsabilidad
13
14. las EMPRESAS buscan
Seleccionar
EMPRESAS Atraer/Retener
Gestionar http://www.blogempleo.com/
Prensa: 30,4%
Internet: 22,2%,
Contactos personales: 20,4%,
Empresas de selección: 19,4%
Promoción interna : 16,8%,
Servicios Públicos: 2,4%.
Si en 1998 sólo el 0,02% de las compañías recurrían a los portales para buscar candidatos, hoy son el 75,7%.
14
16. algunas EMPRESAS Seducen
Seleccionar
EMPRESAS Atraer/Retener
COLABORACIÓN
Gestionar ENTRE IGUALES
FACTORES
DEMOGRÁFICOS
Coherencia Clima
Valores Cultura
Formación y Employer Beneficios
Desarrollo Branding sociales
Estabilidad
Innovación
Flexibilidad
MOVILIDAD GENERACIÓN
Y
16
17. las EMPRESAS gestionan talento ¿?
Seleccionar
EMPRESAS Atraer/Retener
Gestionar
Pasión
Las empresas de hoy deben
transitar hacia nuevos
modelos de creación de
Personas Estímulos
valor
Deben identificar y Talento Transparencia
capitalizar el talento
individual que vive bajo el
hielo de la burocracia, el Creatividad ORGANIZACIONES Respeto
exceso de control, el mal
gobierno y la desidia RED
Colaboración Autonomía
Deben establecer una
conversación entre
individuos/corporación que Equilibrio Inteligencia
permita un buen equilibrio colectiva Retroalimentación
entre la imaginación y el
entusiasmo individual, y Confianza Comunidades
proyecto global
18. Canales de reclutamiento on-line corporativo
‣ Web corporativa
Es el primer escaparate que la empresa tiene que tener a Internet. Tiene que ser lo
suficientemente atractivo para poder atraer la atención de los posibles candidatos
‣ Infojobs
Microsite dedicado como empresa desde el que se enlazan las ofertas de empleo según
zona: Barcelona, Madrid, resto de España (http://www.infojobs.net/minisite/Tsystems.cfm).
En este espacio hay una descripción de la compañía y sus áreas de negocio. El contenido
está más enfocado al cliente que al empleado. Hay mensajes más orientados, por ejemplo
para recién licenciados, en los que se explica la posibilidad de promoción o formación.
http://www.infojobs.net
‣ Monster.es
Es una web con un fuerte relanzamiento en estos momentos en el mercado español pero que
tiene su fortaleza en el ámbito internacional. Se puede aprovechar para impulsar el
reclutamiento de perfiles internacionales mediante esta plataforma. En el ámbito local también
se pueden buscar empresas según su localización mediante código postal.
http://www.monster.es
19. Comparativa de portales de empleo
0,0700
0,0525
0,0350
0,0175
0
Porcentaje de accesos en Internet
Infojobs Trabajar.com Clasificados La Vanguardia
Infoempleo Tecnoempleo Monster
Laboris
Fuente:
21. Más para llegar al candidato
Promoción web
‣ AdWords
Un sistema de promoción de ofertas puede ser Adwords de Google. Este servicio
permite publicitar enlaces en función de las búsquedas que se realizan en Google y su
red publicitaria. Otra opción es que en una web con publicidad Adwords anuncie la
oferta si sus contenidos están relacionados.
Para utilizar Adwords el cliente decide la cantidad que desea pagar. Por ejemplo,
estableciendo un presupuesto diario de cinco euros y un coste máximo cada vez que el
anuncio reciba un clic. Adwords también hace un cálculo estimado del tráfico por
palabra clave y de los costes en función de las palabras clave. El pago sólo se realiza
cuando alguien hace clic en el anuncio, no cada vez que aparece.
https://adwords.google.com/
Redes profesionales
Estas redes sociales profesionales también tienen
‣ Xing.com un servicio de oferta y búsqueda de empleo.
http://www.xing.com
‣ Linkedin.com http://www.linkedin.com
23. Innovación en las campañas de recruiting
‣ Accenture
La compañía que más recién titulados contrata en España (más de 2000 jóvenes el pasado año), ha
puesto en marcha su primera gran campaña digital de marketing de selección e imagen utilizando las
herramientas web 2.0. (http://www.pruebatuslimites.es ). La campaña –de tres meses de duración y
titulada “Prueba tus límites”-, está dirigida a la llamada Generación Y y llegará a ella a través de los
principales canales digitales, incluyendo las redes sociales MySpace y Facebook, el portal Youtube,
Messenger y SlideShare.
‣ Consol energy
La web de Consol Energy ha sido premiada como la mejor en recruiting por los webby awards de 2007
(los Oscar de la web). Es un site interactivo diseñado en flash.
http://www.consolcareers.com/
‣ Cirque du Soleil
Otra de las webs nominadas a los Webby Awards, orientada al cásting de nuevos talentos para sus
espectáculos. Un tratamiento muy visual, diseño atractivo y basado en flash. Juegan con la visibilidad
de su propio nombre para obviar la poca visibilidad de la indexación en flash. Original.
http://www.cirquedusoleil.com/CirqueDuSoleil/en/casting/default.htm
‣ Indra
El apartado quot;Únete a nostrosquot; está muy enfocado a los beneficios que Indra puede aportar al
empleado, destacando el perfil del trabajador, la formación, convenios con universidades y un plan de
conciliación e igualdad de las políticas de trabajo (horarios flexibles, teletrabajo, etc.)
http://www.indra.es/servlet/ContentServer?cid=1082008090430&pagename=IndraES%2FPage
%2FEstructSubHomeInstitucional&Language=es_ES&pid=1082008090430&c=Page
24. Aprendizaje
Lifelong Learning;
La formación continuada
se convierte en una de las
esencias del candidato para
continuar seguir siendo
atractivo para el mercado
laboral.
Hay muchas herramientas
como plataformas de e-
learning estilo Moodle o
servicios como Sclipo que
utilizan vídeo como canal
de transmisión de
conocimientos.
25. Redes Sociales
Redes Sociales; Estas adquieren mucha
importancia a la hora de gestionar
contactos en el ámbito profesional. Es una
manera importante de poder
promocionarse y sobre todo de poder
encontrar nuevas oportunidades de
empleo.
26. Redes al servicio de la Comunidad
La Temática
LA OFERTA DE EMPLEO.
BÚSQUEDA DE EMPLEO Y DESEMPLEO: ASPECTOS PSICOSOCIALES.
EL OBJETIVO, LOS INTERESES Y LA CARRERA PROFESIONALES.
LA FORMACIÓN.
LA SELECCIÓN DE PERSONAL. LA SUPERACIÓN DE LA ENTREVISTA,
TÉCNICAS, PRUEBAS, ACTIVIDADES Y RECURSOS DE SELECCIÓN
SERVICIOS Y ORGANIZACIONES PARA LA BÚSQUEDA DE EMPLEO Y LA
MEJORA Y PROMOCIÓN PROFESIONALES.
HERRAMIENTAS CLÁSICAS DE CANDIDATURA: CURRICULUM Y CARTA
DE PRESENTACIÓN
AUTOPRESENTACIÓN.
RESPUESTA A ANUNCIOS DE OFERTAS DE EMPLEO
CANDIDATURA Y ACCESO AL EMPLEO EN EMPRESAS DE TRABAJO
TEMPORAL
CANDIDATURA Y BÚSQUEDA DE EMPLEO EN INTERNET
El WIKI http://guiadeempleo.pbwiki.com/ ACCESO AL EMPLEO PÚBLICO: OPOSICIONES, LOS SERVICIOS
PÚBLICOS DE EMPLEO Y LAS BOLSAS DE TRABAJO PÚBLICAS
APOYOS PÚBLICOS PARA LA INSERCIÓN LABORAL DE PERSONAS EN
EXCLUSIÓN
El Blog http://bloguiadeempleo.com/ GESTIÓN DE LOS CONTACTOS PERSONALES.
EL EMPRENDIMIENTO COMO ACCESO AL EMPLEO.
NETWORKING: PORTALES Y SERVICIOS RELACIONALES PARA EL
En Twitter http://twitter.com/BloGuiadeEmpleo EMPLEO Y EL EMPRENDIMIENTO.
CIBEREMPLEo
27. Vídeo Currículum
Vídeo Currículum, es de las más
recientes y novedosas. Evidentemente no es
la más adecuada para todo el mundo pero
puede dar una idea muy precisa sobre el
candidato sobre todo si tiene determinadas
habilidades de comunicación.
29. Gracias por su Atención
Carlos María Jesús
Guadián Salido
Orta Rojo
carlos.guadian@autoritas.es mariajesus.salido@autoritas.es
http://www.k-government.com/ www.proyectospersonaspasion
telf: 663.341.853 es.blogspot.com
telf: 646.47.90.60