Taller 6 introducción a las monedas complementarias

Herramientas económicas complementarias
(Introducción)
Lab Innovación Social Colaborativa
Taller 6- Recursos CO. Septiembre 2013
Lab Innovación Social Colaborativa | www.neelabs.net| I Licencia CC:BY 3.0

2Lab Innovación Social Colaborativa | www.neelabs.net| I Licencia CC:BY 3.0
Los retos macro

Envejecimiento
El retiro de los baby boomers y la creciente longevidad hace inviable todo el
modelo de previsión social. Ratios Deuda/PIB del 150-300% en 8 años…
Porcentaje de deuda/GDP. Fuente datos: OCDE y BIS.
http://www.voltairenet.org/article164897.html

Salud y cronicidad
El 50% de la población en EEUU tiene problemas de salud crónicos, y
representan el 75% del gasto sanitario. Las cifras seguirán creciendo.

Desempleo
Una generación global en riesgo. Más de 70 millones de jóvenes están hoy en
desempleo y se espera que 300 millones se incorporen en esta década.
http://www.ilo.org/global/research/global-reports/global-employment-trends/youth/2013/lang--en/index.htm

Educación
Nuevo emprendimiento
para la resiliencia local
Liderazgo para la
organización conectada
Nueva visión y rol
para los jóvenes
Nuevas
habilidades
1
2
3
4
Hay una necesidad global de educar en nuevas competencias para abordar
los retos del momento

Cambio climático
EEUU perdió $100 Billones (USA) en 2012 por daños causados por el
cambio climático. Un reporte del BM eleva los daños a $1 trillón en 2050.

Brecha entre economía especulativa y real
La economía financiera y la real se han desconectado: sólo un 2% de las
transacciones monetarias diarias son fruto de la economía real. Esto exige de
continuas burbujas para seguir especulando. Una nueva crisis es segura.
Tanto en EEUU ( 44 de los 50 estados Norteamericanos encaraba la
bancarrota en 2012) como en Europa no hay margen para soportar otro
rescate.

El dilema
Necesidades que
cubrimos
Recursos
escasos
Necesidades no
cubiertas hoy
Necesidades no
cubiertas futuro
Recursos escasos desde los
que trabajamos: fundraising
(institucional, empresas,
particulares), micro-finanzas,
crowdfunding…

Recordemos la propuesta del Taller 2
Abundancia
Escasez
?

La respuesta
Necesidades que
cubrimos
Recursos
escasos
Necesidades no
cubiertas hoy
Recursos
ociosos
colaborativos
(abundancia)
Necesidades no
cubiertas futuro

Las soluciones emergentes

Fureai Kippu en Japón: horas de cuidado a mayores
Envejecimiento
Cadena de atención a mayores en Japón.
Hay más de 400 sistemas de este tipo
desplegados en Japón. Por cada hora de
asistencia (hay distintos rangos) se recibe a
cambio créditos a recibir esa asistencia en el
futuro, o transferirla a parientes que puedan vivir
en otra parte del país.

Salud y cronicidad
Impulso de comportamientos saludables.
ONGs y compañías de seguros están trabajando de
forma conjunta para prevenir enfermedades o
atenuar los síntomas de la cronicidad. Apenas un
5% de lo que se gasta en “salud paliativa” se invierte
en prevención (datos USA), aunque el ROI de estas
acciones es del 300% al 1000%.
“Pru Health” en Reino Unido

Desempleo y cohesión social
Banco de tiempo.
El 50% de la población (1.800 personas) participa en Blaengarw (Gales) con más de 60.000 horas
/año al servicio comunitario, redimibles en forma de entradas a eventos, ferias, etc
Blaengarw en Gales, 1800 hab.

Educación
“Saber” en Brasil
Cadena de enseñanza peer to peer de la escuela
primaria a la Universidad.
Niños de 7 y 8 años reciben la moneda “saber” para que
puedan retribuir a un estudiante mayor como mentor.
Luego es tos mentores pueden intercambiar lo ganado
por una matrícula Universitaria. El coste se repercute a
las compañías telefónicas. El retorno social es 100 veces
superior a becas tradicionales.

Cambio climático e inversión
Invertir a largo plazo en recursos naturales.
Tradicionalmente los entornos rurales invertían
tiempo en el cuidado de sus espacios comunales,
como los bosques. Una inversión a largo plazo. Hoy
lo hacen las compañías aseguradoras. ¿Por qué no
extenderlo?
“Bancos de recursos naturales”

Resiliencia económica local
Cooperativa Suiza
Fundada en 1934. Permite a las
PYMES compensar sus balances
de circulante sin recurrir al
crédito. Hoy cuenta con más de
62.000 miembros que ajustan
entre ellos un importe superior a
los 1.650 millones de francos
suizos anuales. Otras redes: RES
en Bélgica, GETs en Escocia.,
PuntoTransacciones en El
Salvador o C3 en Uruguay.
WIR Bank Cooperativa de círculo económico

Resiliencia económica y social
Banco comunitario.
Fundado en 1998,
cuando la comunidad de
Conjunto Palmeiras en
Brasil se sumía en la
pobreza frente a su
vecina Fortaleza: el 80%
de las compras se
realizaban fuera de la
comunidad. Hoy, el 93%
de la compra es local. El
Banco es gestionado
localmente e impulsan
a otra comunidades a
imitarles: ya hay 66.
Banco Palmas, Brasil

Revisitar nuestros conceptos de economía y dinero
Head of Goddess Juno Moneta
Dinero: un acuerdo de una
comunidad para usar algo
estandarizado como medio de
intercambio y/o depósito de valor.
¿Qué nos frena?
Economía (Etimología del griego Oikonomos):
administración del hogar.
¿Qué límites?
¿Qué papel catalizador pueden jugar la ONG?

Presentación Julio Gisbert: Monedas Complementarias
http://es.slideshare.net/slideshow/embed_code/26842232
Sigue este vínculo para acceder a su presentación:

Anexo

Fases en la puesta en marcha de una moneda local
Co-iniciar
Observar
Diseñar
Implicar
Aprender
Iniciar el proceso; crear grupos de trabajo y de seguimiento;
buscar aliados; acordar visión y objetivos.
Un grupo especializado investiga las características de los
distintos posibles diseños y evalúa pros y cons de cada uno.
El grupo promotor toma decisiones de diseño que se ajustan a
los objetivos prefijados; selecciona personas para la
implementación.
Lanzar y operar la moneda, encontrando desde la experiencia lo
que funciona.
Evaluar todo regularmente: mantener, rediseñar o pivotar.
Fuente: People Money: The promise of regional currencies. Margrit Kennedy, Bernard Lietaer, John Rogers. Triarchy Press 2012

Un sistema complejo
Una moneda es un elemento más de un sistema dinámico llamado “sociedad”
y “economía local”. Preguntas como las siguientes requieren respuestas
detalladas:
• ¿Cómo se construye la economía local?
• ¿Quiénes son los jugadores principales (entre los individuos, empresas,
asociaciones y ONG e instituciones)?
• ¿Qué tipo de relaciones tienen entre ellos?
• ¿Cuáles son las cadenas de suministro?
• ¿Qué recursos infrautilizados existen?
• ¿Qué necesidades están insatisfechas?

Decisiones de diseño
Las principales decisiones a tomar son:
• ¿Cómo se emite la moneda?
o Crédito mutuo emitido cada vez que se comercia, y recogida mediante una
plataforma online.
o Moneda emitida por una empresa, ONG, cooperativa, banco, institución
local…y soportada por bienes, servicios, recompensas o moneda nacional.
• ¿Cómo circulará?
o ¿Necesitamos un sistema de broker o un incentivo a la circulación como la
pérdida de valor?
• ¿Cómo se retira del mercado?
o ¿Es un mecanismo de crédito mutuo con suma cero de balance?
o ¿Es una moneda intercambiable por moneda oficial o recompensas?
o ¿Tiene fecha de expiración? ¿Pierde valor?

Retos
• Buen gobierno
• Gestión efectiva. Implica: desarrollo de la comunidad, reclutamiento de
nuevos participantes, trabajo de broker, membresías, mantenimiento de
bases de datos, diseño y impresión de moneda, cuentas bancarias,
relaciones públicas, marketing, organización de eventos, formación a
participantes, monitorización y evaluación.
• Recuperación de costes para mantener el modelo. En muchos casos, se
lanza desde una organización existente que aporte cierta estructura.

Algunas claves de éxito
• Articular valores: personas como recursos valiosos, valorar todas las
contribuciones, reciprocidad, redes…
• Foco en objetivos: necesidades reales
• Compartir el trabajo y mantener balance
• Vender beneficios
• Canalizar abundancia: anunciar dónde están los recursos (participantes,
campañas, incentivos…)
• Mapear los recursos
• Crear redes y utilizar estándares
• Integrarse en estructuras existentes y simplificar lo que pueda simplificarse
• Fluir con lo emergente
• Innovar con cuidado y retar a las personas a crecer
• Usar tecnología apropiadacierta estructura.

Recursos
Agencias
• International Reciprocal Trade Asociation (IRTA)
• STRO: ofrece el software libre Cyclos
• QOIN: agencia especializada en la puesta en marcha de monedas locales
Webs
• Bernard Lietaer www.lietaer.com
• Julio Gisbert www.vivirsinempleo.org
Libros
• People Money: The promise of regional currencies. Margrit Kennedy, Bernard Lietaer,
John Rogers. Triarchy Press 2012
• Rethinking Money. How new currencies turn scarcity into prosperity. Bernard Lietaer
and Jaqui Dunne. Berret-Koehler, 2013
• Vivir sin empleo. Julio Gisbert Ed. Los libros del lince, 2010

Elena Acín | elena.acin@neelabs.net | @elenaacin
Rafael Cobo | rafael.cobo@neelabs.net | @rafael_cobo
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