SlideShare una empresa de Scribd logo
Taller de Planificación - CeUAN
Septiembre – Noviembre 2010
I Taller: Lista de problemas de
CeUAN• Falta de objetivo general (2)
• Falta de actividades con universidades (1)
• Falta de actividades hacia fuera de la colectividad
• Falta de servicios para residentes de Capital Federal (4)
• Falta de aportes de exresidentes profesionales (1)
• Falta de sentido de pertenencia (5)
• Disminución de confianza
• Cuarto de visitas – solo para familiares
• Mantenimiento. Servicios higiénicos (2)
• Salidas en grupo/ actividades en grupo (2)
• Pintura/ ambientación (1)
• Aire acondicionado
• Arreglos de mantenimiento
• Falta de interés/ participación – residentes (7)
• Definición de las “funciones” de los locales (1)
• Dependencia de una Subco en uno(s) residente(s) (1)
• Objetivos de un evento (1)
• Convivencia
• Limpieza y orden (5)
•Aprovechamiento de los espacios
•Alejamiento CA y Residentes
•Infraestructura (4)
•CA – Comportamiento (2)
•Falta papeles
•Cumplir con reglamentación (1)
•Falta de iniciativa
•Empatía y respeto con los demás (1)
•Continuidad de las Subco (2)
•Falta de contacto con empresas, profesionales
•Mejora en infraestructura (1)
•Pérdida de valores (1)
•Comunicación CA-Residentes, Residentes-Residentes,
Residentes-Exresidentes (2)
•CeUAN como institución (1)
•Alejamiento de exresidentes
•Cumplimiento del objetivo de CeUAN
•Recambio dirigencial
•Falta de planificación
¿AGOBIADO?
EL PRIMER PASO ES RECONOCER LOS
PROBLEMAS…
EL SEGUNDO ES ORGANIZARLOS.
¿CUÁLES SON LOS VERDADEROS
PROBLEMAS?
OBJETIVOS
INSTITUCIONALES
DIFUSOS
Buenos
objetivos, no
conocidos
por los socios
Objetivos no
convocantes
Falta de
Comunicación
Falta de
Comunicación Falta de servicios
para los Socios
Falta de servicios
para los Socios
FALTA DE INTERÉS
Falta de Participación
Falta de
Compromiso
Falta de
Compromiso Falta de
Actividades
Falta de
Actividades
Problemas de
Convivencia y
Limpieza
Problemas de
Convivencia y
Limpieza
Falta de Empatía
entre Residentes
Falta de
recambio
dirigencial
Poca
Participación de
exresidentes
II Taller: Árbol de Problemas
De los Problemas a las Soluciones
• El nivel medio (azul) es el núcleo
problemático. Existe un círculo vicioso.
• El nivel bajo (verde) son los problemas
visibles, las consecuencias.
• El nivel alto (naranja) es la raíz de los
problemas. Allí puede comenzar la solución.
ENTONCES,
CON UN TOQUE DE MAGIA…
OBJETIVOS
INSTITUCIONALES
DIFUSOS
Buenos
objetivos, no
conocidos
por los socios
Objetivos no
convocantes
Falta de
Comunicación
Falta de
Comunicación Falta de servicios
para los Socios
Falta de servicios
para los Socios
FALTA DE INTERÉS
Falta de Participación
Falta de
Compromiso
Falta de
Compromiso Falta de
Actividades
Falta de
Actividades
Problemas de
Convivencia y
Limpieza
Problemas de
Convivencia y
Limpieza
Falta de Empatía
entre Residentes
Falta de
recambio
dirigencial
Poca
Participación de
exresidentes
Del Árbol de Problemas
OBJETIVOS
INSTITUCIONALES
CLAROS
Buenos
objetivos,
conocidos
por los socios
Objetivos
convocantes
ComunicaciónComunicación Servicios para los
Socios
Servicios para los
Socios
INTERÉS
Participación
CompromisoCompromiso
ActividadesActividades
Buena
Convivencia y
Limpieza
Buena
Convivencia y
Limpieza
Empatía entre
Residentes
Recambio
dirigencial
Participación de
exresidentes
Al Árbol de Soluciones
Y SIN MAGIA?..
LO IMPORTANTE:
DEL CIRCULO VICIOSO DE PROBLEMAS
PASAMOS AL
CIRCULO VIRTUOSO DE SOLUCIONES
Realidades Negativas y Positivas
Líneas de Acción:
• En Comunicación.
• En Servicios para
Socios.
Encuesta Sukiyaki-Kai:
Más realidades – y +
(Tu opinión importa)
Desde tu visión de ex-residente/socio cuáles
son los problemas que tiene CeUAN?
¿Y cuales son sus Virtudes? ¿Con cuales Servicios/actividades te gustaria
contar como socio/ex-residente?
Falta de Planificacion, desinteres y
desorganizacion
Amistad, confianza, buena ubicacion,
economico, coperacion
Charlas, talleres, actividades institucionales
Falta de profesionales en los servicios basicos
que presta. no hay actividades en la
institucion planificadas para los socios y ex-
residentes graduados. Falta fomentar la
continuidad en el desarrrollo profesional
Es el punto de partida y encuentro del
estudiante universitario
Bolsa de trabajos-guia de profesionales -
paginas de interes para poder realizar
consultas profesionales on-line entre socios.
Centro de investigacion
En un momento fue la inseguridad interna.
êro como "problema" no creo que exista
Posee buena infraestructura para un
desarrollo de lo academico como cultural
Clases de japones - taiko - utilizacion de una
fuente de informacion bibliografica
Definir objetivos y proyectos tanto
academicos como institucionales a mediano
y largo plazo
El recurso humano, es una de las pocas
instituciones que reune a jovenes pre y
profesionales nikkei
Charlas profesionales, eventos culturales
El orden y la limpieza La camaraderia y los eventos No se...
No hay servicios que acerquen a los
exresidentes
Que nos mantienen al tanto de los eventos
que organizan
Bolsas de trabajo, relacion con profesionales
nikkei
(en blanco) La gente, las amistades biblioteca
Poco contacto con exresidentes Estabilidad institucional, buenos servicios
para los residentes
biblioteca
EL SÁBADO 4, EMPEZAMOS A
DISEÑAR LAS SOLUCIONES…
TE ESPERAMOS…
PARA PROYECTAR LA INSTITUCIÓN
QUE SOÑÁS
CEUAN
PARTE DE TU PASADO
PARTE DE TU FUTURO

Más contenido relacionado

Destacado

Funciones, obstáculos y efectos positivos del humor
Funciones, obstáculos y efectos positivos del humorFunciones, obstáculos y efectos positivos del humor
Funciones, obstáculos y efectos positivos del humorDary Efraín Baas García
 
3753 36490 Especialmente Para Ti 1 2
3753 36490 Especialmente Para Ti 1 23753 36490 Especialmente Para Ti 1 2
3753 36490 Especialmente Para Ti 1 2guest0b6f28
 
Técnica y sentimiento karina rogalla - lecco 2012
Técnica y sentimiento  karina rogalla - lecco 2012Técnica y sentimiento  karina rogalla - lecco 2012
Técnica y sentimiento karina rogalla - lecco 2012valleber
 
No te-rindas
No te-rindasNo te-rindas
No te-rindas
Gabriela Palta Capa
 
El sueño de clara
El sueño de claraEl sueño de clara
El sueño de claravalleber
 
CumpleañOsfeliz
CumpleañOsfelizCumpleañOsfeliz
CumpleañOsfelizadeloide
 
Vfg
VfgVfg
FELIZ CUMPLE CURRI!!!!
FELIZ CUMPLE CURRI!!!!FELIZ CUMPLE CURRI!!!!
FELIZ CUMPLE CURRI!!!!guestef3400
 
2 cumpleaños 13 nicl
2 cumpleaños 13 nicl2 cumpleaños 13 nicl
2 cumpleaños 13 nicl
Jenny Botello
 
Redes interdisciplinarias 4
Redes interdisciplinarias 4Redes interdisciplinarias 4
Redes interdisciplinarias 4
Any Aylaan
 
Autopista en Bolovia
Autopista en BoloviaAutopista en Bolovia
Autopista en Bolovia
aleegb
 
Carpintero[1]
Carpintero[1]Carpintero[1]
Carpintero[1]
Coachpersonal
 

Destacado (20)

Funciones, obstáculos y efectos positivos del humor
Funciones, obstáculos y efectos positivos del humorFunciones, obstáculos y efectos positivos del humor
Funciones, obstáculos y efectos positivos del humor
 
34366 dios te bendiga-1
34366 dios te bendiga-134366 dios te bendiga-1
34366 dios te bendiga-1
 
3753 36490 Especialmente Para Ti 1 2
3753 36490 Especialmente Para Ti 1 23753 36490 Especialmente Para Ti 1 2
3753 36490 Especialmente Para Ti 1 2
 
Técnica y sentimiento karina rogalla - lecco 2012
Técnica y sentimiento  karina rogalla - lecco 2012Técnica y sentimiento  karina rogalla - lecco 2012
Técnica y sentimiento karina rogalla - lecco 2012
 
No te-rindas
No te-rindasNo te-rindas
No te-rindas
 
El sueño de clara
El sueño de claraEl sueño de clara
El sueño de clara
 
Multimedia weba
Multimedia webaMultimedia weba
Multimedia weba
 
CumpleañOsfeliz
CumpleañOsfelizCumpleañOsfeliz
CumpleañOsfeliz
 
Cumple blanka1
Cumple blanka1Cumple blanka1
Cumple blanka1
 
Vfg
VfgVfg
Vfg
 
El elogio de_la_tranquilidad
El elogio de_la_tranquilidadEl elogio de_la_tranquilidad
El elogio de_la_tranquilidad
 
FELIZ CUMPLE CURRI!!!!
FELIZ CUMPLE CURRI!!!!FELIZ CUMPLE CURRI!!!!
FELIZ CUMPLE CURRI!!!!
 
2 cumpleaños 13 nicl
2 cumpleaños 13 nicl2 cumpleaños 13 nicl
2 cumpleaños 13 nicl
 
4 mensaje de un_amigo
4 mensaje de un_amigo4 mensaje de un_amigo
4 mensaje de un_amigo
 
Redes interdisciplinarias 4
Redes interdisciplinarias 4Redes interdisciplinarias 4
Redes interdisciplinarias 4
 
Autopista en Bolovia
Autopista en BoloviaAutopista en Bolovia
Autopista en Bolovia
 
Resumen
ResumenResumen
Resumen
 
V5 I142 Es
V5 I142 EsV5 I142 Es
V5 I142 Es
 
Autobiografia
AutobiografiaAutobiografia
Autobiografia
 
Carpintero[1]
Carpintero[1]Carpintero[1]
Carpintero[1]
 

Similar a Taller de Planificación CeUAN

DAFO acciones Juventud en Acción
DAFO acciones Juventud en AcciónDAFO acciones Juventud en Acción
DAFO acciones Juventud en Acción
evaluacionjea
 
Taller sobre diseño de proyectos -mayo2021.pptx
Taller sobre diseño de proyectos -mayo2021.pptxTaller sobre diseño de proyectos -mayo2021.pptx
Taller sobre diseño de proyectos -mayo2021.pptx
MILAGROROSARIOOCHOAS1
 
La función social de la biblioteca: una visión profesional
La función social de la biblioteca:  una visión profesionalLa función social de la biblioteca:  una visión profesional
La función social de la biblioteca: una visión profesional
José-Antonio Gómez-Hernández
 
Involucramiento de los socios: la clave para su conservación
Involucramiento de los socios: la clave para su conservaciónInvolucramiento de los socios: la clave para su conservación
Involucramiento de los socios: la clave para su conservación
Rotary International
 
Auxiliares de conversación CPR2 Murcia julio 2011
Auxiliares de conversación CPR2 Murcia julio 2011Auxiliares de conversación CPR2 Murcia julio 2011
Auxiliares de conversación CPR2 Murcia julio 2011José Antonio Alcalde López
 
Ciclo del proyecto
Ciclo del proyectoCiclo del proyecto
Ciclo del proyecto
Contra Sentido
 
Como desarrollar un proyecto de aprendizaje-servicio
Como desarrollar un proyecto de aprendizaje-servicioComo desarrollar un proyecto de aprendizaje-servicio
Como desarrollar un proyecto de aprendizaje-servicio
Roser Batlle Suñer
 
The Jane Stern Dorado Community Library
The Jane Stern Dorado Community LibraryThe Jane Stern Dorado Community Library
The Jane Stern Dorado Community LibraryLUZBURGOS
 
Visita Virtual vs. Visita Presencial en The Jane Stern Dorado Community Library
Visita Virtual vs. Visita Presencial en The Jane Stern Dorado Community LibraryVisita Virtual vs. Visita Presencial en The Jane Stern Dorado Community Library
Visita Virtual vs. Visita Presencial en The Jane Stern Dorado Community LibraryLUZBURGOS
 
PresentacióN Comunidad Sena
PresentacióN Comunidad SenaPresentacióN Comunidad Sena
PresentacióN Comunidad Senaguest3312f8
 
Gestion de las comunicaciones tema7
Gestion de las comunicaciones tema7Gestion de las comunicaciones tema7
Gestion de las comunicaciones tema7
Edwin Juan Gutierrez Isaza
 
Optimizacion del Trabajo. Conceptos clave en las sesiones
Optimizacion del Trabajo. Conceptos clave en las sesionesOptimizacion del Trabajo. Conceptos clave en las sesiones
Optimizacion del Trabajo. Conceptos clave en las sesiones
vellgarath1
 
Aprendizaje Servicio: dialogo escuela y comunidad
Aprendizaje Servicio: dialogo escuela y comunidadAprendizaje Servicio: dialogo escuela y comunidad
Aprendizaje Servicio: dialogo escuela y comunidad
Flor Cabrera
 

Similar a Taller de Planificación CeUAN (20)

DAFO acciones Juventud en Acción
DAFO acciones Juventud en AcciónDAFO acciones Juventud en Acción
DAFO acciones Juventud en Acción
 
Taller sobre diseño de proyectos -mayo2021.pptx
Taller sobre diseño de proyectos -mayo2021.pptxTaller sobre diseño de proyectos -mayo2021.pptx
Taller sobre diseño de proyectos -mayo2021.pptx
 
Que es la vinculación
Que es la vinculaciónQue es la vinculación
Que es la vinculación
 
Dafo
DafoDafo
Dafo
 
La función social de la biblioteca: una visión profesional
La función social de la biblioteca:  una visión profesionalLa función social de la biblioteca:  una visión profesional
La función social de la biblioteca: una visión profesional
 
Auxiliares de conversación, Murcia October 2011
Auxiliares de conversación, Murcia October 2011Auxiliares de conversación, Murcia October 2011
Auxiliares de conversación, Murcia October 2011
 
Involucramiento de los socios: la clave para su conservación
Involucramiento de los socios: la clave para su conservaciónInvolucramiento de los socios: la clave para su conservación
Involucramiento de los socios: la clave para su conservación
 
Auxiliares de conversación CPR2 Murcia julio 2011
Auxiliares de conversación CPR2 Murcia julio 2011Auxiliares de conversación CPR2 Murcia julio 2011
Auxiliares de conversación CPR2 Murcia julio 2011
 
Ciclo del proyecto
Ciclo del proyectoCiclo del proyecto
Ciclo del proyecto
 
Como desarrollar un proyecto de aprendizaje-servicio
Como desarrollar un proyecto de aprendizaje-servicioComo desarrollar un proyecto de aprendizaje-servicio
Como desarrollar un proyecto de aprendizaje-servicio
 
Taller de Proyectos
Taller de ProyectosTaller de Proyectos
Taller de Proyectos
 
Análisis MK Fundación ÉTNOR
Análisis MK Fundación ÉTNORAnálisis MK Fundación ÉTNOR
Análisis MK Fundación ÉTNOR
 
The Jane Stern Dorado Community Library
The Jane Stern Dorado Community LibraryThe Jane Stern Dorado Community Library
The Jane Stern Dorado Community Library
 
Visita Virtual vs. Visita Presencial en The Jane Stern Dorado Community Library
Visita Virtual vs. Visita Presencial en The Jane Stern Dorado Community LibraryVisita Virtual vs. Visita Presencial en The Jane Stern Dorado Community Library
Visita Virtual vs. Visita Presencial en The Jane Stern Dorado Community Library
 
PresentacióN Comunidad Sena
PresentacióN Comunidad SenaPresentacióN Comunidad Sena
PresentacióN Comunidad Sena
 
Gestion de las comunicaciones tema7
Gestion de las comunicaciones tema7Gestion de las comunicaciones tema7
Gestion de las comunicaciones tema7
 
Optimizacion del Trabajo. Conceptos clave en las sesiones
Optimizacion del Trabajo. Conceptos clave en las sesionesOptimizacion del Trabajo. Conceptos clave en las sesiones
Optimizacion del Trabajo. Conceptos clave en las sesiones
 
Avance red redes to 19.01.13
Avance red redes to 19.01.13Avance red redes to 19.01.13
Avance red redes to 19.01.13
 
Aprendizaje Servicio: dialogo escuela y comunidad
Aprendizaje Servicio: dialogo escuela y comunidadAprendizaje Servicio: dialogo escuela y comunidad
Aprendizaje Servicio: dialogo escuela y comunidad
 
Proyectos de reciclaje
Proyectos de reciclajeProyectos de reciclaje
Proyectos de reciclaje
 

Taller de Planificación CeUAN

  • 1. Taller de Planificación - CeUAN Septiembre – Noviembre 2010
  • 2. I Taller: Lista de problemas de CeUAN• Falta de objetivo general (2) • Falta de actividades con universidades (1) • Falta de actividades hacia fuera de la colectividad • Falta de servicios para residentes de Capital Federal (4) • Falta de aportes de exresidentes profesionales (1) • Falta de sentido de pertenencia (5) • Disminución de confianza • Cuarto de visitas – solo para familiares • Mantenimiento. Servicios higiénicos (2) • Salidas en grupo/ actividades en grupo (2) • Pintura/ ambientación (1) • Aire acondicionado • Arreglos de mantenimiento • Falta de interés/ participación – residentes (7) • Definición de las “funciones” de los locales (1) • Dependencia de una Subco en uno(s) residente(s) (1) • Objetivos de un evento (1) • Convivencia • Limpieza y orden (5) •Aprovechamiento de los espacios •Alejamiento CA y Residentes •Infraestructura (4) •CA – Comportamiento (2) •Falta papeles •Cumplir con reglamentación (1) •Falta de iniciativa •Empatía y respeto con los demás (1) •Continuidad de las Subco (2) •Falta de contacto con empresas, profesionales •Mejora en infraestructura (1) •Pérdida de valores (1) •Comunicación CA-Residentes, Residentes-Residentes, Residentes-Exresidentes (2) •CeUAN como institución (1) •Alejamiento de exresidentes •Cumplimiento del objetivo de CeUAN •Recambio dirigencial •Falta de planificación
  • 3. ¿AGOBIADO? EL PRIMER PASO ES RECONOCER LOS PROBLEMAS… EL SEGUNDO ES ORGANIZARLOS. ¿CUÁLES SON LOS VERDADEROS PROBLEMAS?
  • 4. OBJETIVOS INSTITUCIONALES DIFUSOS Buenos objetivos, no conocidos por los socios Objetivos no convocantes Falta de Comunicación Falta de Comunicación Falta de servicios para los Socios Falta de servicios para los Socios FALTA DE INTERÉS Falta de Participación Falta de Compromiso Falta de Compromiso Falta de Actividades Falta de Actividades Problemas de Convivencia y Limpieza Problemas de Convivencia y Limpieza Falta de Empatía entre Residentes Falta de recambio dirigencial Poca Participación de exresidentes II Taller: Árbol de Problemas
  • 5. De los Problemas a las Soluciones • El nivel medio (azul) es el núcleo problemático. Existe un círculo vicioso. • El nivel bajo (verde) son los problemas visibles, las consecuencias. • El nivel alto (naranja) es la raíz de los problemas. Allí puede comenzar la solución.
  • 7. OBJETIVOS INSTITUCIONALES DIFUSOS Buenos objetivos, no conocidos por los socios Objetivos no convocantes Falta de Comunicación Falta de Comunicación Falta de servicios para los Socios Falta de servicios para los Socios FALTA DE INTERÉS Falta de Participación Falta de Compromiso Falta de Compromiso Falta de Actividades Falta de Actividades Problemas de Convivencia y Limpieza Problemas de Convivencia y Limpieza Falta de Empatía entre Residentes Falta de recambio dirigencial Poca Participación de exresidentes Del Árbol de Problemas
  • 8. OBJETIVOS INSTITUCIONALES CLAROS Buenos objetivos, conocidos por los socios Objetivos convocantes ComunicaciónComunicación Servicios para los Socios Servicios para los Socios INTERÉS Participación CompromisoCompromiso ActividadesActividades Buena Convivencia y Limpieza Buena Convivencia y Limpieza Empatía entre Residentes Recambio dirigencial Participación de exresidentes Al Árbol de Soluciones
  • 9. Y SIN MAGIA?.. LO IMPORTANTE: DEL CIRCULO VICIOSO DE PROBLEMAS PASAMOS AL CIRCULO VIRTUOSO DE SOLUCIONES
  • 10. Realidades Negativas y Positivas Líneas de Acción: • En Comunicación. • En Servicios para Socios.
  • 11. Encuesta Sukiyaki-Kai: Más realidades – y + (Tu opinión importa) Desde tu visión de ex-residente/socio cuáles son los problemas que tiene CeUAN? ¿Y cuales son sus Virtudes? ¿Con cuales Servicios/actividades te gustaria contar como socio/ex-residente? Falta de Planificacion, desinteres y desorganizacion Amistad, confianza, buena ubicacion, economico, coperacion Charlas, talleres, actividades institucionales Falta de profesionales en los servicios basicos que presta. no hay actividades en la institucion planificadas para los socios y ex- residentes graduados. Falta fomentar la continuidad en el desarrrollo profesional Es el punto de partida y encuentro del estudiante universitario Bolsa de trabajos-guia de profesionales - paginas de interes para poder realizar consultas profesionales on-line entre socios. Centro de investigacion En un momento fue la inseguridad interna. êro como "problema" no creo que exista Posee buena infraestructura para un desarrollo de lo academico como cultural Clases de japones - taiko - utilizacion de una fuente de informacion bibliografica Definir objetivos y proyectos tanto academicos como institucionales a mediano y largo plazo El recurso humano, es una de las pocas instituciones que reune a jovenes pre y profesionales nikkei Charlas profesionales, eventos culturales El orden y la limpieza La camaraderia y los eventos No se... No hay servicios que acerquen a los exresidentes Que nos mantienen al tanto de los eventos que organizan Bolsas de trabajo, relacion con profesionales nikkei (en blanco) La gente, las amistades biblioteca Poco contacto con exresidentes Estabilidad institucional, buenos servicios para los residentes biblioteca
  • 12. EL SÁBADO 4, EMPEZAMOS A DISEÑAR LAS SOLUCIONES… TE ESPERAMOS… PARA PROYECTAR LA INSTITUCIÓN QUE SOÑÁS CEUAN PARTE DE TU PASADO PARTE DE TU FUTURO