es un complejo termoeléctrico ubicado en los Valle del Tuy, producirá 1080
MW.

Esta planta se compone de 2 grandes fases de 540MW cada una, funcionando bajo
ciclos combinados, con una posible tercera fase dada la disponibilidad de recursos
energéticos, líneas activas de gas y agua desmineralizada, que permita producir
520MW extras para alcanzar 1600MW
La Raisa es una planta termoeléctrica ubicada en el sector de la Raisa en los Valles
del Tuy estado Miranda, la cual se divide en tres fases:
Fase 1: posee 3 unidades Pratt & Whitney FT8 con capacidad de 60 MW cada una.

Trabaja bajo ciclo combinado y actualmente se encuentra operativa.

Pratt & Whitney FT8
Fase 2: posee 2 unidades LM6000 General Electric con capacidad de 50MW cada
una. Actualmente se encuentra en construcción; se estima que tiene un 70% de las
obras civiles ya terminados o en fases finales de construcción.

LM6000 General Electric

Fase 3: es un incógnita de la que se desconoce el número de unidades, la capacidad
de las mismas, pero contara con una capacidad total instalada de 160 MW. Se
encuentra en fase de planificación.
ingeniería, procura y construcción de
todas las facilidades de la nueva planta, es decir, obra civil, mecánica y eléctrica,
instrumentación, transformadores elevadores, compresores de gas, tanques de
agua, tanques de combustible liquido, planta de tratamiento de agua y
centrifugadoras de combustible, entre otras

Derwick Associates Corp Venezuela
El proyecto complejo eléctrico Termocentro tiene la finalidad cubrir el
90% de la demanda de la gran Caracas, la cual se estima en unos

2250MW. Esto crearía cierta autonomía de las grandes hidroeléctricas y
de plantas como que Tacoa, de funcionamiento similar, que hoy en día se
encargan de suplir a la capital de la nación, descongestionando un poco
el Sistema Eléctrico Nacional.
Actualmente existen pocas fuentes y una data bastante restringida dentro
de la red nacional acerca de los datos oficiales de este complejo.

•Las fases dos y tres de la Raisa se encuentran en construcción o
planificación y tienen más de un año de retraso lo que representa una gran
dependencia de plantas cuya distancia genera gastos mayores para suplir

la energía requerida en la capital del país y sus zonas aledañas.
•Un caso similar se presenta en la planta de El Sitio
donde la puesta a punto de la fase uno tiene un año
de atraso y la construcción de la fase dos tiene casi
año y medio de paralización en sus obras.
•Otro problema aparente que podría darnos indicios de la causa de los
retrasos es que ambas plantas pertenecientes al complejo Termocentro son
manejadas por consorcios distintos lo cual supone una falta de uniformidad
de criterios que interfieren con los inicios de las plantas y probablemente
repercuta a futuro.
•La utilización de equipos de distintos tipos, funcionamientos o marcas
podría acarrear problemas en los procedimientos de mantenimiento (un
stock de repuestos variado, etc.) y la capacitación de mano de obra
calificada en distintos sistemas que se traduce en mayores gastos.
Algunas soluciones a los problemas planteados podrían ser:
La unificación de equipos.
La utilización de combustibles más limpios o que generen menos

emisiones, como el gas cuya utilización es menospreciada teniendo en
cuenta su abundancia en el país.
Una planificación con criterios más rígidos que evite los retrasos que
hasta hoy se han presentado.
Gracias por su atención!
Termo centro

Termo centro

  • 3.
    es un complejotermoeléctrico ubicado en los Valle del Tuy, producirá 1080 MW. Esta planta se compone de 2 grandes fases de 540MW cada una, funcionando bajo ciclos combinados, con una posible tercera fase dada la disponibilidad de recursos energéticos, líneas activas de gas y agua desmineralizada, que permita producir 520MW extras para alcanzar 1600MW
  • 4.
    La Raisa esuna planta termoeléctrica ubicada en el sector de la Raisa en los Valles del Tuy estado Miranda, la cual se divide en tres fases: Fase 1: posee 3 unidades Pratt & Whitney FT8 con capacidad de 60 MW cada una. Trabaja bajo ciclo combinado y actualmente se encuentra operativa. Pratt & Whitney FT8
  • 5.
    Fase 2: posee2 unidades LM6000 General Electric con capacidad de 50MW cada una. Actualmente se encuentra en construcción; se estima que tiene un 70% de las obras civiles ya terminados o en fases finales de construcción. LM6000 General Electric Fase 3: es un incógnita de la que se desconoce el número de unidades, la capacidad de las mismas, pero contara con una capacidad total instalada de 160 MW. Se encuentra en fase de planificación.
  • 6.
    ingeniería, procura yconstrucción de todas las facilidades de la nueva planta, es decir, obra civil, mecánica y eléctrica, instrumentación, transformadores elevadores, compresores de gas, tanques de agua, tanques de combustible liquido, planta de tratamiento de agua y centrifugadoras de combustible, entre otras Derwick Associates Corp Venezuela
  • 7.
    El proyecto complejoeléctrico Termocentro tiene la finalidad cubrir el 90% de la demanda de la gran Caracas, la cual se estima en unos 2250MW. Esto crearía cierta autonomía de las grandes hidroeléctricas y de plantas como que Tacoa, de funcionamiento similar, que hoy en día se encargan de suplir a la capital de la nación, descongestionando un poco el Sistema Eléctrico Nacional.
  • 8.
    Actualmente existen pocasfuentes y una data bastante restringida dentro de la red nacional acerca de los datos oficiales de este complejo. •Las fases dos y tres de la Raisa se encuentran en construcción o planificación y tienen más de un año de retraso lo que representa una gran dependencia de plantas cuya distancia genera gastos mayores para suplir la energía requerida en la capital del país y sus zonas aledañas. •Un caso similar se presenta en la planta de El Sitio donde la puesta a punto de la fase uno tiene un año de atraso y la construcción de la fase dos tiene casi año y medio de paralización en sus obras.
  • 9.
    •Otro problema aparenteque podría darnos indicios de la causa de los retrasos es que ambas plantas pertenecientes al complejo Termocentro son manejadas por consorcios distintos lo cual supone una falta de uniformidad de criterios que interfieren con los inicios de las plantas y probablemente repercuta a futuro. •La utilización de equipos de distintos tipos, funcionamientos o marcas podría acarrear problemas en los procedimientos de mantenimiento (un stock de repuestos variado, etc.) y la capacitación de mano de obra calificada en distintos sistemas que se traduce en mayores gastos.
  • 10.
    Algunas soluciones alos problemas planteados podrían ser: La unificación de equipos. La utilización de combustibles más limpios o que generen menos emisiones, como el gas cuya utilización es menospreciada teniendo en cuenta su abundancia en el país. Una planificación con criterios más rígidos que evite los retrasos que hasta hoy se han presentado.
  • 11.
    Gracias por suatención!