El documento describe la crisis eléctrica en Venezuela y la planta Termozulia II. La crisis se debe al deterioro de varios sectores y la falta de inversión en infraestructura. Termozulia II es una planta de ciclo combinado con problemas de suministro de gas y retrasos en el mantenimiento. Se necesitan inversiones para completar la planta, mejorar el suministro de combustible, realizar mantenimiento y descentralizar el sistema eléctrico para resolver la crisis.
POTENCIAL ENERGÉTICO REGION AREQUIPA
GERENCIA REGIONAL DE ENERGÍA Y MINAS G. R.AREQUIPA
XVI SIMPOSIO PERUANO DE ENERGIA SOLAR
Blog: http://solucionessolares.blogspot.com/
PRESENTE Y FUTURO DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES EN EL PERÚRoberto Valer
PRESENTE Y FUTURO DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES EN EL PERÚ
R. Espinoza CER UNI
XVI SIMPOSIO PERUANO DE ENERGIA SOLAR
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POTENCIAL ENERGÉTICO REGION AREQUIPA
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PRESENTE Y FUTURO DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES EN EL PERÚ
R. Espinoza CER UNI
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Propuesta de reorganización del modelo eléctrico ecuatoriano, basado en los lineamientos del Plan Nacional de Buen Vivir 2013-2017, y los elementos principales de la planeación estratégica. Se analiza el proyecto de ley remitido a la Asamblea.
Propuesta de reorganización del modelo eléctrico ecuatoriano, basado en los lineamientos del Plan Nacional de Buen Vivir 2013-2017, y los elementos principales de la planeación estratégica. Se analiza el proyecto de ley remitido a la Asamblea.
Este documento presenta la visión de la Universidad Simón Bolívar referente a la situación
actual y futura del sector eléctrico venezolano.
Febrero- 2010.
http://sen-venezuela.blogspot.com/
Mercado eleéctrico chileno mig julio 2016Voces Mineras
El mercado eléctrico chileno está experimentando cambios estructurales con la irrupción de las ERNC (Energías Renovables no Convencionales) y las nuevas líneas de transmisión que han permitido bajar costos a niveles impensables. Estos costos seguirán bajando mientras exista competencia, y por ende nuevos actores.
Maria Isabel González, Gerente General de ENERGETICA y miembro de la agrupación Voces Mineras, nos comparte una visión analítica y contingente sobre estos cambios en el mercado eléctrico nacional.
El Ing. José Aguilar ha comentado en informe publicado por el CNG en su edición 2009. Este informe muestra una serie de contradicciones destacables y muchas de sus premisas deben ser discutidas. Días después de la publicación la información del CNG (antigüa OPSIS) fue censurada y ahora los venezolanos ignoramos la situación del SEN y podemos hacer muy poco para ayudar en la solución de estos problemas.
SITUACION ENERGETICA DE VENEZUELA: diagnostico de un desastre anunciadopablo gioveni
Se muestra un minucioso análisis de las condiciones actuales de la industria eléctrica nacional, como ha variado la demanda y la capacidad disponible en estos años, y el por que se ha llegado a ese estado. De la misma manera se plantea la auto destrucción de PDVSA, y las razones que llevaron a esta notable industria nacional, que otrora fuera referente mundial, a un cascaron vacío, improductivo y apocaliptico
El Sector Eléctrico Ecuatoriano - Boletín Económico Noviembre 2009CámaraCIP
En este número, se expone la situación actual del mercado eléctrico del país. Así mismo, se analiza el Estado de Excepción Energética, motivado por la disminución de los caudales de las centrales hidroeléctricas del país, la suspensión temporal de algunas centrales tanto hidroeléctricas como térmicas y una reducción en las importaciones de energía.
Para más información, visite nuestro sitio o contáctese con nosotros:
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Gestión del sector eléctrico en el Perú: retos y oportunidadesStatkraft Perú
Nuestro Gerente Comercial, Juan Manuel López, brindó la conferencia "Gestión del Sector Eléctrico en el Perú: retos y oportunidades" gracias a la organización de la Universidad de Lima y la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
Planta Termozulia II
1. Termozulia II
Crisis Energética de Venezuela
-Juan Quintero 06-40133
-Pedro Maldonado 07-41147
-Alfredo Ranaldi 07-41411
-Diego Mora 09-10554
2. Contenido
● ¿Crisis Electrica en Venezuela?
● Planta Termozulia II
● Característica de la Planta Termozulia II
● Soluciones a la Crisis Eléctrica
3. ¿Crisis Electrica en
Venezuela?
● La crisis eléctrica proviene del deterioro de diferentes
sectores, se considera entonces una crisis estructural.
● Año 2008, el consumo per cápita de electricidad en
Venezuela alcanzó los 4.234 Kwh, 38% mayor que el
promedio mundial.
● Cifras del Instituto Nacional de Estadísticas (INE), la
población de Venezuela ha aumentado en 620 mil
personas anuales durante los últimos 10 años. Esa
cantidad es equivalente a la población actual del estado
Yaracuy.
● Para efectos de garantizar una confiabilidad de un sistema
eléctrico de 99,97% en el área de generación, es necesario
que la capacidad operacional de holgura del sistema sea al
menos un 30% mayor que la capacidad demandada.
4. ¿Crisis Electrica en
Venezuela?
● Año 1998, año crítico del sistema eléctrico venezolano, capacidad
demanda de 15.200 MW, se necesita una capacidad operacional
de holgura de 19.760 MW, valor que coincidía con una capacidad
instalada de 19.700 MW para ese año.
● No se ha construido una sola línea de transmisión desde la
estación hidroeléctrica del Guri en los últimos 10 años, y las que
existen se encuentran sobrecargadas.
● Las tarifas eléctricas no se modifican desde el año 2002
● Venezuela presenta el mayor tiempo de reposición de servicio a
nivel mundial
5. ¿Crisis Electrica en
Venezuela?
● En el 2007 el gobierno tomó posesión de todas las
empresas de generación eléctrica privadas y luego
en 2009 CORPOELEC absorbió el resto de las
empresas de generación. Esto condujo a una
centralización del sistema energético.
● PDVSA no provee el combustible necesario para el
funcionamiento de las plantas. No hay gas natural.
Diesel.
● El subsidio al sector energético, incluyendo los
7000MW no facturados, alcanza 3 o 4 veces el
subsidio para salud y educación.
6. Termozulia II
● Situado en el complejo
Termoeléctrico General Rafael
Urdaneta.
● 470 MW en ciclo combinado.
● Inversión: 551.5 MMUS$
● Cubriría el 20% de la demanda del
estado Zulia.
7. Características
● Planta de generación de ciclo combinado con 510 MW instalados.
● Equipos principales
o 2 turbinas a gas
o 2 calderas recuperación de calor
o 1 turbina a vapor
o 1 condensador de superficie
o 3 transformadores
o Sistemas de media y baja tensión
● Ingeniería, Procura y Construcción de dos (2) Subestaciones eléctricas (Termozulia
II 230 kV y Palito Blanco 230/138 kV), una línea de transmisión a 230 kV con
longitud de 32 km., y el desvío de líneas de transmisión a 138 kV hacia la nueva
subestación Palito Blanco.
8. Disposición de los equipos
● Lote A: Ciclo Simple
o 2 turbogeneradores a gas marca Siemens modelo SGT6-
5000FD3 de 170 MW cada uno.
o Funcionando desde 2008 y 2009.
● Lote B: Ciclo Combinado
o Un turbogenerador de vapor marca Siemens Modelo SST-5000
que llevaría la capacidad total a 510 MW.
o Toma y descarga de agua al lago de Maracaibo.
9. Problemas de la planta
● Fallo en el suministro de gas natural desde Colombia para un
adecuado funcionamiento de la planta. Uso de Diesel suministrado
por PDVSA como sustituto.
● Retraso en los planes de mantenimiento que incurrirán en la
reducción del tiempo de vida de los equipos.
● Retraso en la culminación del Lote B (ciclo de vapor), el cual
aportaría 170 MW a la región zuliana.
● Se esperaba suplir en 20% la demanda del estado Zulia.
Actualmente suministra el 12.7%
10. Soluciones para Termozulia II
● Es de gran importancia contar con un suministro de combustible
adecuado para el funcionamiento de este tipo de plantas. Mientras
no se disponga de uno, será imposible suministrar el máximo
posible de la planta.
● La culminación del Lote B es indispensable ya que representa 170
MW adicionales para la zona.
● El mantenimiento apropiado de los equipos y la educación del
personal obrero
11. Solución a la crisis Eléctrica
● Se requiere la sustitución de equipos y líneas obsoletas. En el caso
específico de la generación térmica, cerca del 70% de la capacidad instalada
tiene más de 20 años de servicio. Planta Centro es un buen ejemplo
● Mantenimiento al dia de los equipos
● Educación sobre el ahorro energético
● Es clave que para repotenciar al sector eléctrico de una manera integral se
necesita un ajuste tarifario, en función de las inversiones y costos asociados.
● Basta de Monopolios y de centralización. Es necesaria la descentralización
del sistema energético nacional.
● La crisis eléctrica requiere más de cinco años para poder ser resuelta y
regresar a Venezuela a las condiciones de servicio de los años 90.
● A largo plazo, se podría analizar la incorporación de energía nuclear para la
generación eléctrica.
12. Solución a la Crisis Eléctrica
● Se requiere un nuevo modelo ético de gestión:
Improvisación Planificacion y Gestion
Anarquia Jerarquia y Organización
Filiación y fidelidad política Conocimientos y Meritocracia
Populismo Institucionalidad y Eficiencia
Soporte para la revolución Soporte para el desarrollo Nacional
Ingeniería foranea Ingeniería Venezolana
Inviabilidad financiera Sustentabilidad y Sostenibilidad
Calamidad social Calidad de vida para la sociedad
Corrupción Transparencia y rendición de cuentas
Opacidad Información Abierta
Personal sin Conocimientos Profesionalización y Desarrollo