Este documento describe diferentes tipos de mantenimiento: mantenimiento predictivo se basa en monitorear parámetros de máquinas para detectar posibles fallas, mantenimiento preventivo busca prevenir fallas a través de revisiones y reparaciones periódicas, y mantenimiento correctivo repara equipos una vez fallan. También presenta mantenimiento proactivo, el cual requiere planificación y colaboración entre todos los involucrados.

2. MANTENIMIENTO PREDICTIVO
• El mantenimiento predictivo es un tipo de mantenimiento que relaciona una
variable física con el desgaste o estado de una máquina. El mantenimiento
predictivo se basa en la medición, seguimiento y monitoreo de parámetros y
condiciones operativas de un equipo o instalación. A tal efecto, se definen y
gestionan valores de pre-alarma y de actuación de todos aquellos parámetros
que se considera necesario medir y gestionar.
• Está basado en la determinación del estado de la máquina en operación. El
concepto se basa en que las máquinas darán un tipo de aviso antes de que
fallen y este mantenimiento trata de percibir los síntomas para después tomar
acciones
• permite que se tomen decisiones antes de que ocurra el fallo: cambiar o reparar
la maquina en una parada cercana, detectar cambios anormales en las
condiciones del equipo y subsanarlos, etc.

3. MANTENIMIENTO PREVENTIVO
• Es el destinado a la conservación de equipos o instalaciones mediante realización
de revisión y reparación que garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad. El
mantenimiento preventivo se realiza en equipos en condiciones de
funcionamiento, por oposición al mantenimiento correctivo que repara o pone en
condiciones de funcionamiento aquellos que dejaron de funcionar o están
dañados.
• El primer objetivo del mantenimiento es evitar o mitigar las consecuencias de los
fallos del equipo, logrando prevenir las incidencias antes de que estas ocurran. Las
tareas de mantenimiento preventivo pueden incluir acciones como cambio de
piezas desgastadas, cambios de aceites y lubricantes, etc. El mantenimiento
preventivo debe evitar los fallos en el equipo antes de que estos ocurran.
• Algunos de los métodos más habituales para determinar que procesos de
mantenimiento preventivo deben llevarse a cabo son las recomendaciones de los
fabricantes, la legislación vigente, las recomendaciones de expertos y las acciones
llevadas a cabo sobre activos similares.

4. MANTENIMIENTO CORRECTIVO
• Consiste en la reparación de fallas que no puedan solucionarse con el mantenimiento preventivo, para
mejorar la optimización y velocidad para trabajar con nuestra maquina, esta reparación puede ser una
soldadura, el cambio de una tarjeta, cambio de un dispositivo que ya no funcione o el formateo de la
pc por daños de virus.
• EL Mantenimiento Correctivo de Hardware es la reparación o el cambio que se le hace a algún
componente o dispositivo, (la parte física de la computadora) cuando se presenta una falla.
Este mantenimiento puede ser simplemente el cambio total del Monitor o un Mouse, etc.
A diferencia del Mantenimiento Preventivo, el Correctivo se lleva a cabo cuando la falla ya se
presentó, y en el Preventivo, como su nombre lo dice, es para prevenir alguna falla.
• de Software tiene como principal objetivo subsanar los fallos detectados en el sistema y asegurar que
éstos no ha producido incoherencias en la integridad en los datos, es decir, que cuando algún
programa presenta alguna falla éste mantenimiento repara el problema y de alguna manera evita o por
lo menos intenta evitar que la falla vuelva a surgir.

5. MANTENIMIENTO PRO-ACTIVO
• Este mantenimiento tiene como fundamento los principios de solidaridad, colaboración,
iniciativa propia, sensibilización, trabajo en equipo, de moto tal que todos los involucrados
directa o indirectamente en la gestión del mantenimiento deben conocer la problemática del
mantenimiento, es decir, que tanto técnicos, profesionales, ejecutivos, y directivos deben estar
consientes de las actividades que se llevan a acabo para desarrollas las labores de
mantenimiento.
• El mantenimiento proactivo implica contar con una planificación de operaciones, la cual debe
estar incluida en el Plan Estratégico de la organización. Este mantenimiento a su vez debe
brindar indicadores (informes) hacia la gerencia, respecto del progreso de las actividades, los
logros, aciertos, y también errores.