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1. InterDominicana.net
DOMINICANA
PRESENTA
Redes y Sistemas Gerenciales de Negocios en Línea
Aportes al Desarrollo Agrícola
Un País Digital Comercialmente Integrado
La Solución Web para las MIPYMES
Lanzamiento programado para 1er Trimestre 2013

2. Introducción
Pedro
El Tomatero Emprendedor

3. Introducción
Pedro tiene una pequeña parcela de tomates en Azua. Durante años ha
visto perder parte de su producción por la existencia de plagas y falta de
mercado. El último año sus tomates se dieron raquíticos.
Lo mismo le sucede a la mayoría de sus vecinos.

4. Capacitación
Pedro recibe capacitación en línea a través una serie de videos que el
Ministerio de Agricultura publica en InterDominicana.net como parte de
un acuerdo de cooperación mutua.

5. noticias del sector
Redes privadas
Pedro se entera en las noticias de periódico
relacionadas con su sector, las cuales son
publicadas en InterDominicana.net, que
cosecheros de tomates de Samaná tienen los
mismos problemas con las mismas plagas.
Hace contacto con sus colegas de Samaná, y los
invita a formar parte de su red privada de negocios
“Tomateros”.

6. foros
Pedro envía un e-mail a todos los usuarios del vertical agrícola
InterDominicana.net invitándolos a un foro abierto para tratar este
delicado asunto.

7. foros
Por esta vía se entera de que esta plaga se está diseminando por todo el
territorio nacional.

8. Asesorías y servicios
Esta discusión del foro es observada por
Laboratorio Agrícola International (LabAgrIntl) filial
Costa Rica, quienes son proveedores de
servicios a los usuarios de InterDominicana.net.
LabAgrIntl tiene el producto MATAPLAGA que
elimina la plaga Verme Tomatorum y que ha sido
aplicado exitosamente en otros países de Centro
América.
Unos días después, LabAgrIntl coloca un anuncio
pagado en InterDominicana.net ofreciendo su
producto, dicho anuncio es leído por todos los
tomateros inscritos en InterDominicana.net. Ya esta
disponible en República Dominicana.

9. envíos
Al día siguiente, Pedro recibe
una llamada de Caimán
Xpress informándole que tiene
un paquete de Santo
Domingo. Pedro lo informa a
sus vecinos y busca
rápidamente el milagroso
producto.
Todos se apresuran en aplicarlo a sus sembradíos.

10. Nuevos clientes
Ante este nuevo reto Pedro comienza a buscar nuevos mercados y se
entera por interdominicana.net de un resort en Bávaro, que esta
demandando todo tipo de alimentos, incluyendo tomates porque la
temporada alta de los hoteles turísticos está a punto de comenzar

11. integración
Pedro se reúne con
sus vecinos y
algunos deciden
asumir el gran
compromiso de
formar la Cooperativa
de Tomateros del
Valle de Azua y
asumir el nuevo reto
de asociarse para
poder abastecer
nuevos mercados,
mas grandes y
exigentes.

12. Integración
Utilizando los recursos de InterDominicana.net crean una fusión virtual
de sus inventarios y deciden operar como una sola empresa aun
manteniendo sus empresas individuales.

13. Asesorías y Servicios a usuarios
Notan que no tienen suficientes
recursos. En InterDominicana.net
responden a un anuncio pagado del
Banco de Desarrollo de la Zona Sur.
Quienes después de depurar la
solicitud deciden otorgar el préstamo.

14. El responsable de mercadeo de la Cooperativa usa su celular
Smartphone, toma una foto de una muestra típica de sus tomates y
desde la misma parcela crea una oferta a futuro que envían a TODOS
los miembros existentes de InterDominicana.net, a pesar de que solo
unos pocos forman parte de sus contactos.
Smart phone ,
OFERTA/demanda
DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

15. Quedan asombrados de lo
sencillo, práctico y rápido que fue
realizar esta operación. Y además
gratis, ¡ es increíble !
Smart phone ,
OFERTA/demanda
DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

16. Video conferencia
Reciben respuesta de 3 compradores potenciales con quienes inician
una video conferencia y comienzan las negociaciones.

17. acuerdos
Logran un acuerdo con el Dominican
Paradise Hotel & Resort y pactan
enviar una muestra cuando los tomates
estén listos para la cosecha y
formalizar la transacción a sabiendas
de que si los tomates no cumplen con
las especificaciones acordadas, no
serán recibidos por el hotel.

18. TRANSPORTE
Mientras,.. Pedro recuerda que su
cuñado tiene varios camioncitos y lo
invita a formar parte de su red privada
para que ofrezca sus valiosos
servicios a toda la creciente
comunidad de InterDominicana.net.
Acuerdan un precio para el trasporte
de los tomates al Dominican Paradise
Hotel & Resort.

19. Evaluación de suplidores
Reducción de costos
Esta evaluación es publicada en
InterDominicana.net para que futuros
clientes conozcan la experiencia vivida y
puedan escoger a los suplidores más
responsables.
Están felices porque han comprado un
excelente producto directamente al
productor y han reducido los costos en
un 20%.
El hotel recibe la mercancía y
hacen una evaluación (cantidad,
calidad, entrega a tiempo, términos
acordados, etc.) de su nuevo
suplidor quien recibe 4.3 estrellas
en su primera transacción .

20. Aumento de beneficios
Aumento de producción
Ante esta experiencia deciden
que deberían aprovechar más
extensamente las bondades
ofrecidas por InterDominicana.net
para aumentar su producción,
mejorar la calidad, investigar
sobre mejores formas de
empaque e iniciar las gestiones
para comenzar a exportar en un
futuro cercano.
Por su parte, los miembros de la Cooperativa
de Tomateros del Valle de Azua en adición a
los beneficios ya mencionados lograron
aumentar los beneficios en un 15% al vender
directamente al consumidor final.

21. Encuestas, Cadenas de valor
Clusters, exportación
Dos años después, el CEi-RD recibe una gran
demanda de tomates para el año próximo,
realiza una encuesta digital online entre
todos los tomateros usuarios de
InterDominicana.net y determina que para
realizar la oferta al país asiático sería
necesario aumentar la producción nacional en
un 30%. Deciden organizar el 1er Congreso
Nacional de Tomateros para enfrentar este
nuevo reto y organizar un clúster digital que
reúna toda la cadena de valor y todos los
actores del sector agrícola tomatero y de
este modo dar nacimiento a la nueva
Confederación Dominicana de Tomateros.

22. Revista digital
Al terminar exitosamente todo este proceso, el Sr Tomás,
Administrador General del Mercado Vertical InterDominicana.net,
considera que ésta es una historia muy interesante y digna de ser
compartida, la publica en la Revista Digital “InterDominicana.net
Noticias en Línea ” a la que tienen acceso gratuito todos los usuarios
de este Mercado Vertical.

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25. Buscador GlobalBuscador Global
Clientes
Corporativos
Modelo Agro-EmpresarialModelo Agro-Empresarial Diagrama SimplificadoDiagrama Simplificado
Mercado Vertical
Agrícola
Sector
tomatero
Asociación de
Bananeros del
Norte
TomatesOrgáni
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SRL
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de Ventas
Clientes
Internet
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Suplidores
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Inventarios
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en Línea
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Módulo transaccional / gerencial
Componente Transaccional
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Componente de Integración
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Management (CRM)
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26. Módulo de integración / mercadeo
Manejo del Sistema
Catalogo Productos
Pagos en línea
Ordenes
Requisiciones
Inventarios
Etc.
Requisiciones del Sector
Ofertas / Demandas
Productos y Servicios
Empleos
Etc.
Publicidad Pagada
Administrador del Vertical
Noticias del Sector
Asesorías
Capacitación en Línea
Revista Digital
Servicios Profesionales y
Asesorías del Sector
Buscador Globalizado
Perfil de la Compañía
Integración con el Sector
Redes Privadas con Suplidores
Asociaciones
Clusters
Foros
Eventos
Chat
Video Conferencias
Etc.
Herramientas de e-marketing
Redes Privadas de Clientes
Redes Sociales
Publicación de Videos
Video Conferencias
Chat
e-mails
Etc.

27. GESTION DE COMPRAS
 Requisiciones / Cotizaciones
Redes Privadas con Suplidores
 Interconexión con Bases de Datos de
Suplidores
GESTION DE VENTAS
 Pagina Web Transaccional
 Carrito de Compras
 Pago en Línea
 Catalogo de Productos y Servicios
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 Procesador de Ordenes
Redes Privadas de Negocios
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Corporativos
Consumidores Finales
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PARA LAS EMPRESAS
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PLANNING (ERP)
PARA LA SOCIEDAD
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en la Seguridad Social
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de Productos Agrícolas
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28. Para mas información:
www.InterDominicana.net.com
info@InterDominicana.net.com