Este documento describe la cadena de valor de la empresa Walmart. Detalla que Walmart fue fundada en 1962 y ahora opera a nivel global con más de 20 países, utilizando tecnologías como Hadoop para recopilar datos a nivel mundial. Describe las actividades primarias como la logística, almacenamiento, y contacto con proveedores, así como actividades secundarias como la innovación, marketing, y distribución a través de tiendas minoristas y mayoristas.

1. Elaborado por:
Uriel Benjamín López Ortega Carlos
Alfredo Carranza Mayorquin
Ejemplo de lo que es una cadena de
valor de una empresa privada
“Waltmart”

2. Waltmart
 Fundada en 1962
 Sistema logistica global
 Eslogan “Precios bajos todos los días”
 E-commerce, segmentación
 Software Hadoop(recolección de datos a nivel glogfal)
 Presencia en mas de 20 países

3. Actividades que dan valor a la
empresa
 Investigación y desarrollo de nuevas tecnologías:
Walmart cuenta con su propia flota de autobuses que dentro de EUA
es la mas grande
Estas unidades cuenta con Walmart Satellite Network, este mantiene
unido todas las unidades operativas , todo este sistema fue
desarrollado por esta empresa para cumplir una necesidad de ella
misma
Existe tecnología propia para registrar cada articulo en una base de
datos la cual lleva un conteo constante la cual ayuda a observar si hay
o no demanda de un articulo especifico

4. Actividades primarias
 Contacto directo con proveedores
 Control de costos del manejo mercancías, almacenamiento, organización y
despacho
 Rotación de inventarios( medida central de desempeño de la cadena de valor)
 Bajos costos de abastecimiento

5. Dentro de productividad
 Avances en productividad
 Ahorros en operaciones logísticas
 Ahorra de energía (reducciones de consumo)
 Centros de distribución
 Dinámica de centralización

6. Logistica de Salida
 Instalciones muy amplias
 Productos en estanterías y por secciones
 Lo que el cliente no encuentra lopuede pedir directamente de bodega para poder
obtenerlo

7. Dentro de Marketing
 Ventas al por mayor
 Uso de redes sociales para mejora continua
 Degustaciones
 Presencia de tecnología para chequeo de tendencias dentro de las redes sociales
para la generación de nueva propaganda

8. Actividades importantes dentro de
innovación
 Mejores costos de productos
 Mayor variedad
 Innovacion
 Precio competitivo
 Eficientes
 Perfecta relación con proveedores
 Tierra fértil(innovación dentro de los productos alimienticios donde se genera una
comunicación dentro del proveedor para la mejor calidad sin usos de cosas
dañinas)
 CAT MEX (Parte textil)

9. Eslabones Verticales
Proveedores:
 Presentar cotizaciones con el menor costo posible, en línea con la estrategia de presentar
"precios bajos" a los consumidores.
 Contar con artículos que tengan códigos de barras registrados ante la Asociación Mexicana
de Estándares para el Comercio electrónico (AMECE).
 Solicitar una entrevista con el área de Atención a Proveedores en la que se pueden pedir
muestras de las mercancías, cotizaciones y perfil de la empresa.
 Una vez aprobada la primera etapa esta área puede poner en contacto a la PYME con los
compradores potenciales.

10. Canales de Distribución:
 Tiendas de descuento (Bodega Aurrera Express, Despensas Familiares y Pali)
 - Supermercados (Superama, Paiz, Despensa de Don Juan, La Unión y Mas x Menos)
 - Bodegas (Bodega Aurrera, Mi Bodega Aurrera y Maxi Bodega)
 - Hipermercados (Walmart)
 - Clubes de precios con membresías (Sam´s Club y ClubCo)
 - Tiendas de ropa (Suburbia)
 - Restaurantes (Vips, El Portón y Ragazzi)
 UN TOTAL DE 2,646 unidades.