La Municipalidad Distrital de Bajo Biavo es el órgano de gobierno local ubicado en la provincia de Bellavista, región San Martín. Su objetivo es lograr el desarrollo sostenible del distrito a través de la planificación, la prestación de servicios públicos, y el desarrollo económico, social y ambiental local. Cuenta con una estructura organizativa que incluye el Concejo Municipal, Gerencia Municipal, y divisiones de desarrollo urbano-rural, social y económico.
Presentación sobre la participación como eje transversal en a gestión municipal. Esta presentación fue preparada en el marco del Programa de Apoyo a la Gestión de Gobiernos Municipales de la Mesa de la Unidad Democrática (MUD).
Presentación sobre la participación como eje transversal en a gestión municipal. Esta presentación fue preparada en el marco del Programa de Apoyo a la Gestión de Gobiernos Municipales de la Mesa de la Unidad Democrática (MUD).
Presentación introductoria al tema de la participación en la inversión pública local mediante el presupuesto participativo. Preparada en el marco del Programa de Apoyo a la Gestión de Gobierno de la Mesa de la Unidad Democrática (MUD).
Programa borrador Politico Circulo PODEMOS Ciudad Rodrigo y Comarcapodemosciudadrodrigo
Podemos es una herramienta que esperamos sirva a toda la ciudadanía para recuperar el protagonismo popular que siempre debiéramos tener en democracia. Por eso en Podemos no vamos a tener una estructura de afiliados y simpatizantes, de direcciones que dictan y militancias que asienten, queremos que Podemos sea una estructura abierta, viva y cambiante donde todo el mundo pueda participar. Queremos que cada uno de los que sentís Podemos como algo propio, seáis tan Podemos como cualquier otra persona
La Rendición Pública de Cuentas, establecida en la Política Nacional de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción como uno de los componentes para impulsar a transparencia en la gestión pública, debe ser realizada de manera obligatoria y en espacios abiertos de concertación.
Los emprendimientos socio productivos generan bienes y servicios en los territorios, con el propósito de que los procesos de producción activen al mercado y facilite el desarrollo personal mediante la integración social de los agentes sociales excluidos.
Presentación introductoria al tema de la participación en la inversión pública local mediante el presupuesto participativo. Preparada en el marco del Programa de Apoyo a la Gestión de Gobierno de la Mesa de la Unidad Democrática (MUD).
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Podemos es una herramienta que esperamos sirva a toda la ciudadanía para recuperar el protagonismo popular que siempre debiéramos tener en democracia. Por eso en Podemos no vamos a tener una estructura de afiliados y simpatizantes, de direcciones que dictan y militancias que asienten, queremos que Podemos sea una estructura abierta, viva y cambiante donde todo el mundo pueda participar. Queremos que cada uno de los que sentís Podemos como algo propio, seáis tan Podemos como cualquier otra persona
La Rendición Pública de Cuentas, establecida en la Política Nacional de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción como uno de los componentes para impulsar a transparencia en la gestión pública, debe ser realizada de manera obligatoria y en espacios abiertos de concertación.
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control de emisiones de gases contaminantes.pptxjesusbellido2
en el siguiente documento s epodra apreciar los gases que emiten los vehiculos y sus consecuencias tambien se podra apreciar las normas euro cino y las normas euro seis
1. ESCUELA DE POSGRADO
PROGRAMA ACADÉMICO DE MAESTRÍA EN GESTIÓN
PÚBLICA
CURSO:
CONTRATACIÓN CON EL ESTADO
TRABAJO COLABORATIVO 1
“REALIZAR UNA BÚSQUEDA EN SEACE DE PAC Y BASES DE
PROCESO”
AUTORES:
• MARTINEZ CALLE, Gabriela Roxana
• USHIÑAHUA TELLO, Jair
• GUZMAN PINCHI, Brilliz Carlita
• PINEDO PINEDO, Juan
ASESOR:
Dr. PEPE PURISAGA VIGIL
TARAPOTO – PERÚ
2. INDICE
I. INTRODUCCIÓN........................................................................................................................... 4
II. DESARROLLO .............................................................................................................................. 5
2.1. DIAGNOSTICO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BAJO BIAVO ............................ 5
NATURALEZA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BAJO BIAVO ..................................... 5
FINALIDAD DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BAJO BIAVO........................................... 5
OBJETIVOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BAJO BIAVO ......................................... 6
COMPETENCIAS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BAJO BIAVO................................ 6
ESTRUCTURA ORGÀNICA................................................................................................................ 7
ORGANOS DE GOBIERNO ................................................................................................................ 8
ORGANOS CONSULTIVOS DE COORDINACIÓN Y CONCERTACIÓN ................................... 8
ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL ..................................................................................... 9
ORGANO DE APOYO A LA ALCALDIA Y CONCEJO.................................................................... 9
ORGANO DE DIRECCION.................................................................................................................. 9
ORGANOS DE ASESORAMIENTO................................................................................................... 9
ORGANOS DE APOYO ....................................................................................................................... 9
OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN................................................................................... 9
ORGANOS DE LINEA.......................................................................................................................... 9
DIVISION DE DESARROLLO URBANO-RURAL ............................................................................ 9
DIVISION DE DESARROLLO SOCIAL ............................................................................................. 9
DIVISION DE DESARROLLO ECONOMICO................................................................................. 10
III. CONCLUSIONES.................................................................................................................... 11
IV. SUGERENCIAS....................................................................................................................... 12
V. BIBLIOGRAFIA............................................................................................................................ 13
3. I. INTRODUCCIÓN
El presente trabajo académico que presentamos a continuación responde a un diagnóstico
y caracterización situacional de la Municipalidad Distrital del Bajo Biavo, perteneciente a la
jurisdicción de la provincia de Bellavista, en la región San Martín. A partir de este
diagnóstico nos llevará a conocer a ubicarnos y a familiarizarnos con este gobierno local y
por consiguiente es un punto de partida para nuestro trabajo integrador en el curso de
Contratación con el Estado. Decimos que es un punto de partida porque durante las
sesiones de trabajo de este curso, analizaremos el Plan Anual de Contrataciones de la
Municipalidad Distrital de Bajo Biavo.
En este diagnóstico estamos analizando, la naturaleza de la Municipalidad Distrital de Bajo
Biavo, la finalidad que tiene para con la población, los objetivos que se propone lograr a lo
largo de un periodo gubernamental, las competencias que posee y también obtuvimos la
estructura orgánica, muy importante para darnos cuenta cuál es la operativización de esta
municipalidad en el ámbito distrital del Bajo Biavo.
Dejamos a la opinión de nuestro Tutor y de los lectores, ya que contiene valiosa información
para nuestro trabajo integrador, como antecedente y como fuente de información para otros
trabajos académicos.
4. II. DESARROLLO
2.1. DIAGNOSTICO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BAJO BIAVO
NATURALEZA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BAJO BIAVO
La Municipalidad Distrital de Bajo Biavo, es un Órgano de Gobierno Local que se encuentra
ubicada en la provincia de Bellavista, región San Martín. Su mandato emana de la voluntad
popular, promotor del desarrollo local integral. Tiene Personería Jurídica de derecho público y
plena capacidad para sus diferentes fines, con autonomía económica y administrativa en los
asuntos municipales de su competencia, aplicando las leyes y disposiciones que de manera
general le son aplicables teniendo como fundamento legal la Constitución Política del Perú que
establece las facultades de ejercer actos de gobierno, administrativos, con sujeción al
Ordenamiento Jurídico.
La Municipalidad Distrital de Bajo Biavo se origina en las respectivas demarcaciones
territoriales en base a su Ley de creación, por lo que ésta representa al vecindario,
promoviendo la adecuada prestación de servicios públicos locales, fomenta el bienestar de los
vecinos, y el desarrollo integral, sostenible y armónico de las circunscripciones de su
jurisdicción. No puede ejercer las funciones de orden político que la Constitución y las leyes
reservan para otros órganos del Estado, ni asumir representación distinta de la que le
corresponda a la administración de las actividades locales.
FINALIDAD DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BAJO BIAVO
La Municipalidad Distrital de Bajo Biavo tiene la finalidad de lograr el desarrollo sostenible del
Distrito en el marco del proceso de descentralización, conforme al criterio de subsidiariedad
promoviendo el desarrollo económico local, a través de los planes de desarrollo económico
local aprobados en armonía con las políticas y planes distritales, provincial y regional; así como
el Desarrollo Humano y Participación Ciudadana, el desarrollo de capacidades y la equidad en
su respectiva circunscripción, promueve y atiende los servicios básicos de la ciudad; además
promueve el desarrollo integral y equilibrado del Distrito de Bajo Biavo, desarrollando
proyectos y programas tendientes a mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
5. OBJETIVOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BAJO BIAVO
Son objetivos de la Municipalidad Distrital de Bajo Biavo:
• Planificar integralmente el desarrollo local sostenible en el ámbito de su
jurisdicción. Fortaleciendo el Desarrollo Humano y Participación Ciudadana y las
actividades productivas agropecuarias.
• Consolidar la democracia participativa a través de la promoción de la participación
vecinal en la gestión municipal de manera organizada mediante el ejercicio del
derecho de iniciativa y el derecho de petición.
• Atender con eficiencia los servicios públicos locales a cargo de la Municipalidad
Distrital de Bajo Biavo, a fin de satisfacer las demandas de la población.
• Mejorar la competitividad local y la calidad del medio ambiente con obras de
infraestructura productiva, social, vial, tanto urbana como rural, promoviendo el
derecho de iniciativa y el derecho de petición.
• Atender con eficiencia los servicios públicos locales a cargo de la Municipalidad
Distrital de Bajo Biavo, a fin de satisfacer las demandas de la población.
• Mejorar la competitividad local y la calidad del medio ambiente con obras de
infraestructura productiva, social, vial, tanto urbana como rural, promoviendo el
respeto a los límites permisibles de contaminación.
COMPETENCIAS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BAJO BIAVO
• Son competencias exclusivas de la Municipalidad Distrital de Bajo Biavo:
• Planificar y promover el desarrollo urbano y rural de su circunscripción y ejecutar
los planes correspondientes, en coordinación con la Municipalidad Provincial de
Bellavista y el Gobierno regional de San Martín.
• Normar la zonificación, urbanismo, acondicionamiento territorial y caseríos.
• Administrar y reglamentar los servicios públicos locales destinados a satisfacer
necesidades colectivas de carácter social.
• Aprobar su organización interna y su presupuesto institucional conforme a la Ley
de Gestión Presupuestaria del Estado y las Leyes Anuales de Presupuesto.
• Formular y aprobar los planes de desarrollo concertado con su comunidad.
6. • Ejecutar y supervisar las obras públicas de carácter local en observancia a las
normas del SNIP.
• Aprobar, reglamentar y facilitar los mecanismos y espacios de
participación, concertación y fiscalización de la comunidad en la gestión
municipal.
• Dictar las normas sobre los asuntos y materias de su responsabilidad y proponer
las iniciativas legislativas correspondientes.
• Otras que derivan de sus atribuciones y funciones propias, y las que señale la Ley
Orgánica de Municipalidades.
ESTRUCTURA ORGÀNICA
7. La Estructura Orgánica de la Municipalidad Distrital de Bajo Biavo es la siguiente:
ORGANOS DE GOBIERNO
• Concejo Municipal.
• Comisión de Regidores
• Alcaldía
ORGANOS CONSULTIVOS DE COORDINACIÓN Y CONCERTACIÓN
• Consejo de Coordinación Local Distrital
• Comité Distrital de Defensa Civil.
• Comité de Administración del Programa de Vaso de Leche
• Comité Distrital de Seguridad Ciudadana.
• Comité de Desarrollo Rural.
8. ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
• Oficina de Control Interno.
ORGANO DE APOYO A LA ALCALDIA Y CONCEJO
• Secretaria General.
• Imagen Institucional.
ORGANO DE DIRECCION
• Gerencia Municipal.
ORGANOS DE ASESORAMIENTO
• Oficina de Planificación y Presupuesto.
• Oficina de Asesoría Jurídica
• Oficina de Programación e Inversiones
ORGANOS DE APOYO
OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN
• Unidad de Gestión Logística.
• Unidad de Gestión Contable
• Unidad de Gestión Financiera.
• Unidad de Gestión de Personal
• Unidad de Gestión Tecnológica
• Unidad de Gestión Tributaria.
ORGANOS DE LINEA
DIVISION DE DESARROLLO URBANO-RURAL
• Departamento de Estudios y Liquidación de Obras
• Departamento de Catastro y Acondicionamiento Territorial
• Departamento de Obras, Maquinarias y Mantenimiento Vial.
• Departamento de Defensa Civil
DIVISION DE DESARROLLO SOCIAL
• Departamento de Participación Ciudadana.
• Departamento de Programas Sociales.
• Departamento de Registro Civil Departamento de Seguridad Ciudadana.
9. • Departamento de Defensa de Derechos Humanos.
• Departamento de Gestión de Saneamiento Básico
• Departamento de Gestión del Servicio de Agua y Saneamiento.
DIVISION DE DESARROLLO ECONOMICO
• Departamento de Desarrollo Económico Local.
• Departamento de Gestión Ambiental.
• Departamento de Tránsito y Seguridad Vial.
• Departamento de Limpieza Pública, Áreas verdes y Locales Municipales.
10. III. CONCLUSIONES
• El diagnóstico realizado a la Municipalidad Provincial de Bajo Biavo, es un
punto de partida para el análisis de su Plan Anual de Contrataciones, nos
permitió caracterizar y familiarizarnos, con su naturaleza, su finalidad, sus
objetivos, sus atribuciones y su órgano estructural
• La naturaleza, la finalidad, los objetivos y las competencias apuntan a
mejorar las condiciones de vida de la población y que nos ayudará a obtener
resultados si el PAC está de acuerdo a las necesidades de la población del
Bajo Biavo.
11. IV. SUGERENCIAS
• A los responsables de la Municipalidad Distrital del Bajo Biavo, realizar una
caracterización territorial, poblacional, económica y social del contexto bajo
biavino; porque nos permite diagnosticar en lo real para futuros planes y en
diferentes rubros.
• Como equipo nos comprometemos a enriquecer este diagnóstico; con ayuda
de los órganos responsables de la Municipalidad Distrital de Bajo Biavo.
12. V. BIBLIOGRAFIA
• Portal de Transparencia:
Chttps://www.transparencia.gob.pe/enlaces/pte_transparencia_enlaces.asp
x?id_entidad=12203&id_tema=5&ver=
• https://munibajobiavo.gob.pe/nosotros/planeamiento-y-organizacion.