El documento presenta un cuestionario para identificar los estilos de aprendizaje de una persona. El cuestionario contiene 9 preguntas con 4 opciones cada una sobre cómo aprende la persona. La persona debe asignar valores de 1 a 4 a cada opción, indicando cuál se ajusta más a su forma habitual de aprender. Los resultados se utilizarán para determinar si la persona tiene un estilo de aprendizaje asimilador, convergente, divergente u acomodador.
Cuatro velas representando la Paz, la Fe, el Amor y la Esperanza estaban hablando tranquilamente. Las velas de la Paz, la Fe y el Amor se apagaron una por una al darse cuenta de que las personas ya no las necesitaban o valoraban. Solo quedó encendida la vela de la Esperanza, la cual utilizó un niño para volver a encender las otras tres velas, representando que mientras haya esperanza es posible recuperar la paz, la fe y el amor.
This document provides tips for boosting research productivity through smart searching and keeping track of findings. It recommends beginning with a clear research question and searching appropriate databases. Popular choices include MEDLINE, Scopus, Web of Science, ERIC, and PsycINFO. Reference management tools like Zotero, Mendeley, and EndNote should be used to organize findings and generate bibliographies. The document also provides examples of effective searching techniques in databases and search engines like PubMed, Google Scholar, and Google. Mobile resources from UpToDate, DynaMed, Micromedex, and clinical apps are also highlighted.
La empresa Asesorías y Consultorías Ltda. fue creada en 2010 para brindar servicios de preselección y selección de personal a microempresas. Su misión es facilitar servicios profesionales de recursos humanos para mejorar la competitividad de las organizaciones. La visión es ser los más eficientes en procesos de selección y preselección de personal reconocidos a nivel nacional para 2013. Ofrecen servicios como asesoramiento, preselección, selección, suministro de personal y capacitaciones siguiendo principios de transparencia, moral
El documento presenta un cuestionario para identificar los estilos de aprendizaje de una persona. El cuestionario contiene 9 preguntas con 4 opciones cada una sobre cómo aprende la persona. La persona debe asignar valores de 1 a 4 a cada opción, indicando cuál se ajusta más a su forma habitual de aprender. Los resultados se utilizarán para determinar si la persona tiene un estilo de aprendizaje asimilador, convergente, divergente u acomodador.
Cuatro velas representando la Paz, la Fe, el Amor y la Esperanza estaban hablando tranquilamente. Las velas de la Paz, la Fe y el Amor se apagaron una por una al darse cuenta de que las personas ya no las necesitaban o valoraban. Solo quedó encendida la vela de la Esperanza, la cual utilizó un niño para volver a encender las otras tres velas, representando que mientras haya esperanza es posible recuperar la paz, la fe y el amor.
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La empresa Asesorías y Consultorías Ltda. fue creada en 2010 para brindar servicios de preselección y selección de personal a microempresas. Su misión es facilitar servicios profesionales de recursos humanos para mejorar la competitividad de las organizaciones. La visión es ser los más eficientes en procesos de selección y preselección de personal reconocidos a nivel nacional para 2013. Ofrecen servicios como asesoramiento, preselección, selección, suministro de personal y capacitaciones siguiendo principios de transparencia, moral
La empresa Asesorías y Consultorías Ltda. fue creada en 2010 para brindar servicios de preselección y selección de personal a microempresas. Su misión es facilitar servicios profesionales de recursos humanos para mejorar la competitividad de las organizaciones. La visión es ser los más eficientes en procesos de selección y preselección de personal reconocidos a nivel nacional para 2013. Ofrecen servicios como asesoramiento, preselección, selección, suministro de personal y capacitaciones siguiendo principios de transparencia, moral
Los indicadores de desempeño son medidas cuantitativas y cualitativas que permiten identificar cambios y determinar si un sistema o programa está funcionando correctamente. Se utilizan para establecer objetivos, medir el rendimiento y comparar resultados internamente y externamente. Para que un indicador sea efectivo, debe ser relevante, entendible, basado en información confiable y transparente. Algunos ejemplos de indicadores son el número de empleados que reciben viajes y el nivel de satisfacción del cliente.
El documento habla sobre la historia del servicio al cliente, los elementos y estrategias clave del servicio al cliente como poner al cliente primero y cumplir con sus expectativas, y los 10 mandamientos del servicio al cliente. También cubre brevemente la historia de los recursos humanos y su enfoque en el desarrollo del personal, y explica que el Balanced Scorecard busca equilibrar métricas financieras y no financieras desde las perspectivas del cliente, procesos internos, aprendizaje y crecimiento, y resultados financieros.
El documento describe el marco geográfico, legal y de funcionamiento de una empresa de asesorías ubicada en Bogotá, Colombia. Explica los trámites requeridos para obtener el registro tributario, licencias sanitarias, de seguridad y derechos de autor, así como los procesos de afiliación a la seguridad social, pensiones y caja de compensación para empleados.
Este documento resume varios conceptos clave de recursos humanos, incluyendo la selección de personal, preselección, servicio al cliente, indicadores de desempeño, convocatorias, hojas de vida, inducciones, contratos y reclutamiento. Explica que los recursos humanos buscan mejorar las habilidades y salud de los empleados para beneficiar a las personas, la organización y el país. También describe los pasos comunes en la selección de personal y diferentes herramientas y procesos utilizados para la administración de personal.
El documento describe el marco geográfico, legal y de funcionamiento de una empresa de asesorías ubicada en Bogotá, Colombia. Explica los trámites requeridos para obtener el número de identificación tributaria, certificados sanitarios y de seguridad, así como los requisitos para obtener una licencia de radiodifusión y afiliarse al sistema de seguridad social colombiano.
Ofrecemos asesorías y consultorías en diversas áreas como finanzas, marketing, recursos humanos y tecnología. Contamos con expertos calificados que pueden ayudar a las empresas a mejorar sus procesos, tomar mejores decisiones y alcanzar sus objetivos. Nuestros servicios son personalizados y se ajustan a las necesidades específicas de cada cliente.
El documento describe los diferentes tipos de cargos en una organización y sus respectivas funciones. Define tareas, funciones, cargos y sus descripciones. Luego presenta descripciones detalladas de varios cargos específicos como Gerente General, Asistente Administrativo, Asistente Contable, Mercadeo y Publicidad y Director de Talento Humano, enumerando sus responsabilidades generales y funciones particulares.
El documento describe los diferentes tipos de cargos en una organización y su análisis. Define tareas, funciones y cargos, y explica el proceso de descripción de cargos. Luego, presenta descripciones detalladas de varios cargos como Gerente General, Asistente Administrativo, Asistente Contable, Mercadeo y Publicidad, y Director de Talento Humano.
Ofrecemos asesorías y consultorías en diversas áreas como finanzas, marketing, recursos humanos y tecnología. Contamos con expertos calificados que pueden ayudar a las empresas a mejorar sus procesos, tomar mejores decisiones y alcanzar sus objetivos. Nuestros servicios son personalizados y enfocados en entregar soluciones prácticas acordes a las necesidades específicas de cada cliente.
Ofrecemos asesorías y consultorías en diversas áreas como finanzas, marketing, recursos humanos y tecnología. Contamos con expertos calificados que pueden ayudar a las empresas a mejorar sus procesos, tomar mejores decisiones y alcanzar sus objetivos. Nuestros servicios son personalizados y enfocados en entregar soluciones prácticas acordes a las necesidades específicas de cada cliente.
El documento habla sobre el proceso de selección de personal. No incluye planes de presentación, entrevistas ni pruebas sicotécnicas. En su lugar, verifica capacitaciones y no admite candidatos sin inducción o pruebas previas.
Este documento describe la organización de varios departamentos clave de una empresa, incluidos Producción, Publicidad, Mercadeo, Recursos Humanos y Administración. Cada departamento tiene funciones específicas como transformar materias primas, innovar productos, realizar investigación de mercado, seleccionar personal, procesar nóminas y elaborar informes.
El documento describe los cargos y funciones de varios puestos en una empresa. Fernando Moreno es el gerente y sus funciones incluyen la planificación, control y desarrollo de objetivos y proyecciones financieras. Angelica Paez es la contadora y se encarga de tareas contables y financieras como apertura de libros, análisis de estados financieros y reportes. Claudia Beltran es la diseñadora y crea diseños originales considerando factores estéticos, ergonómicos y de personalidad.
El documento presenta la planificación de una empresa de ropa llamada ANDROGENA. Detalla los roles y responsabilidades de los miembros del equipo, incluyendo la dirección comercial, producción de prendas de alta calidad e innovadores diseños, y el reconocimiento de la calidad y atención al cliente. También describe los pasos administrativos como la recepción, recursos humanos, nómina, contabilidad y tesorería para controlar la producción y operaciones de la empresa.
Este documento resume los conceptos clave de la administración y la financiación. Explica que la financiación es la obtención de dinero para proyectos o planes de una empresa, ya sea con recursos propios u ajenos. Define la autofinanciación como los recursos generados por la propia empresa a lo largo del tiempo, clasificándola en enriquecimiento y mantenimiento. Además, describe la administración como la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una empresa para obtener un beneficio económico o social. Finalmente, enum
El documento presenta una historia de la administración desde sus orígenes hasta la actualidad en 3 oraciones. Explica que la administración surgió desde que el hombre comenzó a trabajar en sociedad para satisfacer necesidades grupales. Luego describe algunos hitos históricos importantes y los principales padres de la administración como Frederick Taylor y su teoría de la organización científica del trabajo. Finalmente, resume brevemente las etapas propuestas por Taylor para aplicar su nueva organización científica del trabajo.
El documento presenta una historia de la administración desde sus orígenes hasta la actualidad. Detalla los objetivos, definiciones y conceptos clave de la administración, así como los principales hitos y teorías a lo largo de la historia. Finalmente, destaca a Frederick Taylor como uno de los padres fundadores de la administración científica y sus contribuciones para mejorar la productividad en las empresas.
La empresa se dedica al diseño y manufactura de ropa de alta calidad en Colombia para satisfacer la demanda del mercado textil. Busca ingresar de manera competitiva al mercado para generar ingresos mediante el control de costos e inventarios. Sus objetivos son ser innovadores, ofrecer buenos precios y promover nuevas tendencias para convertirse en líderes del sector textil en Colombia en 2014 con productos innovadores y estándares de calidad superiores.
La empresa Asesorías y Consultorías Ltda. fue creada en 2010 para brindar servicios de preselección y selección de personal a microempresas. Su misión es facilitar servicios profesionales de recursos humanos para mejorar la competitividad de las organizaciones. La visión es ser los más eficientes en procesos de selección y preselección de personal reconocidos a nivel nacional para 2013. Ofrecen servicios como asesoramiento, preselección, selección, suministro de personal y capacitaciones siguiendo principios de transparencia, moral
Los indicadores de desempeño son medidas cuantitativas y cualitativas que permiten identificar cambios y determinar si un sistema o programa está funcionando correctamente. Se utilizan para establecer objetivos, medir el rendimiento y comparar resultados internamente y externamente. Para que un indicador sea efectivo, debe ser relevante, entendible, basado en información confiable y transparente. Algunos ejemplos de indicadores son el número de empleados que reciben viajes y el nivel de satisfacción del cliente.
El documento habla sobre la historia del servicio al cliente, los elementos y estrategias clave del servicio al cliente como poner al cliente primero y cumplir con sus expectativas, y los 10 mandamientos del servicio al cliente. También cubre brevemente la historia de los recursos humanos y su enfoque en el desarrollo del personal, y explica que el Balanced Scorecard busca equilibrar métricas financieras y no financieras desde las perspectivas del cliente, procesos internos, aprendizaje y crecimiento, y resultados financieros.
El documento describe el marco geográfico, legal y de funcionamiento de una empresa de asesorías ubicada en Bogotá, Colombia. Explica los trámites requeridos para obtener el registro tributario, licencias sanitarias, de seguridad y derechos de autor, así como los procesos de afiliación a la seguridad social, pensiones y caja de compensación para empleados.
Este documento resume varios conceptos clave de recursos humanos, incluyendo la selección de personal, preselección, servicio al cliente, indicadores de desempeño, convocatorias, hojas de vida, inducciones, contratos y reclutamiento. Explica que los recursos humanos buscan mejorar las habilidades y salud de los empleados para beneficiar a las personas, la organización y el país. También describe los pasos comunes en la selección de personal y diferentes herramientas y procesos utilizados para la administración de personal.
El documento describe el marco geográfico, legal y de funcionamiento de una empresa de asesorías ubicada en Bogotá, Colombia. Explica los trámites requeridos para obtener el número de identificación tributaria, certificados sanitarios y de seguridad, así como los requisitos para obtener una licencia de radiodifusión y afiliarse al sistema de seguridad social colombiano.
Ofrecemos asesorías y consultorías en diversas áreas como finanzas, marketing, recursos humanos y tecnología. Contamos con expertos calificados que pueden ayudar a las empresas a mejorar sus procesos, tomar mejores decisiones y alcanzar sus objetivos. Nuestros servicios son personalizados y se ajustan a las necesidades específicas de cada cliente.
El documento describe los diferentes tipos de cargos en una organización y sus respectivas funciones. Define tareas, funciones, cargos y sus descripciones. Luego presenta descripciones detalladas de varios cargos específicos como Gerente General, Asistente Administrativo, Asistente Contable, Mercadeo y Publicidad y Director de Talento Humano, enumerando sus responsabilidades generales y funciones particulares.
El documento describe los diferentes tipos de cargos en una organización y su análisis. Define tareas, funciones y cargos, y explica el proceso de descripción de cargos. Luego, presenta descripciones detalladas de varios cargos como Gerente General, Asistente Administrativo, Asistente Contable, Mercadeo y Publicidad, y Director de Talento Humano.
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El documento habla sobre el proceso de selección de personal. No incluye planes de presentación, entrevistas ni pruebas sicotécnicas. En su lugar, verifica capacitaciones y no admite candidatos sin inducción o pruebas previas.
Este documento describe la organización de varios departamentos clave de una empresa, incluidos Producción, Publicidad, Mercadeo, Recursos Humanos y Administración. Cada departamento tiene funciones específicas como transformar materias primas, innovar productos, realizar investigación de mercado, seleccionar personal, procesar nóminas y elaborar informes.
El documento describe los cargos y funciones de varios puestos en una empresa. Fernando Moreno es el gerente y sus funciones incluyen la planificación, control y desarrollo de objetivos y proyecciones financieras. Angelica Paez es la contadora y se encarga de tareas contables y financieras como apertura de libros, análisis de estados financieros y reportes. Claudia Beltran es la diseñadora y crea diseños originales considerando factores estéticos, ergonómicos y de personalidad.
El documento presenta la planificación de una empresa de ropa llamada ANDROGENA. Detalla los roles y responsabilidades de los miembros del equipo, incluyendo la dirección comercial, producción de prendas de alta calidad e innovadores diseños, y el reconocimiento de la calidad y atención al cliente. También describe los pasos administrativos como la recepción, recursos humanos, nómina, contabilidad y tesorería para controlar la producción y operaciones de la empresa.
Este documento resume los conceptos clave de la administración y la financiación. Explica que la financiación es la obtención de dinero para proyectos o planes de una empresa, ya sea con recursos propios u ajenos. Define la autofinanciación como los recursos generados por la propia empresa a lo largo del tiempo, clasificándola en enriquecimiento y mantenimiento. Además, describe la administración como la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una empresa para obtener un beneficio económico o social. Finalmente, enum
El documento presenta una historia de la administración desde sus orígenes hasta la actualidad en 3 oraciones. Explica que la administración surgió desde que el hombre comenzó a trabajar en sociedad para satisfacer necesidades grupales. Luego describe algunos hitos históricos importantes y los principales padres de la administración como Frederick Taylor y su teoría de la organización científica del trabajo. Finalmente, resume brevemente las etapas propuestas por Taylor para aplicar su nueva organización científica del trabajo.
El documento presenta una historia de la administración desde sus orígenes hasta la actualidad. Detalla los objetivos, definiciones y conceptos clave de la administración, así como los principales hitos y teorías a lo largo de la historia. Finalmente, destaca a Frederick Taylor como uno de los padres fundadores de la administración científica y sus contribuciones para mejorar la productividad en las empresas.
La empresa se dedica al diseño y manufactura de ropa de alta calidad en Colombia para satisfacer la demanda del mercado textil. Busca ingresar de manera competitiva al mercado para generar ingresos mediante el control de costos e inventarios. Sus objetivos son ser innovadores, ofrecer buenos precios y promover nuevas tendencias para convertirse en líderes del sector textil en Colombia en 2014 con productos innovadores y estándares de calidad superiores.