Flujograma androgena
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El documento habla sobre el proceso de selección de personal. No incluye planes de presentación, entrevistas ni pruebas sicotécnicas. En su lugar, verifica capacitaciones y no admite candidatos sin inducción o pruebas previas.
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128. Virus Especial
Se ha descubierto un nuevo virus altamente contagioso que se transmite rápidamente de persona a persona y al que se le ha dado un nombre interesante. Quien reciba el mensaje ha sido infectado por alguien que le quiere como una broma.
Enfermedades aviar GUMBORO.
Enfermedades aviar GUMBORO
PRODUCCIÓN AVÍCOLA I -2022
Daniela manzano
Marbelle Sepúlveda
Esteban ruedas
Vacunas preventivas
Este documento explica la diferencia entre vacunas preventivas y terapéuticas. Las vacunas preventivas se administran a personas sanas para preparar su sistema inmunitario contra un virus o bacteria específica antes de que entren en contacto con el germen. Las vacunas terapéuticas ayudan a las defensas de una persona ya infectada a detener la progresión de la enfermedad.
TIPS PARA EL BUEN USO DE PRODUCTOS BIOLOGICOS MEXICO
Vacunar a los animales de forma oportuna es muy importante para prevenir enfermedades y ahorrar dinero, ya que es mejor prevenir que tratar una enfermedad y las vacunas permiten mejores condiciones sanitarias en las unidades de producción y a nivel nacional.
Indicadores de desempeño tyrabajo
Los indicadores de desempeño son medidas cuantitativas y cualitativas que permiten identificar cambios y determinar si un sistema o programa está funcionando correctamente. Se utilizan para establecer objetivos, medir el rendimiento y comparar resultados internamente y externamente. Para que un indicador sea efectivo, debe ser relevante, entendible, basado en información confiable y transparente. Algunos ejemplos de indicadores son el número de empleados que reciben viajes y el nivel de satisfacción del cliente.
Organigrama original 84813[1]
El documento presenta la planificación de una empresa de ropa llamada ANDROGENA. Detalla los roles y responsabilidades de los miembros del equipo, incluyendo la dirección comercial, producción de prendas de alta calidad e innovadores diseños, y el reconocimiento de la calidad y atención al cliente. También describe los pasos administrativos como la recepción, recursos humanos, nómina, contabilidad y tesorería para controlar la producción y operaciones de la empresa.
Shortbrief Dandy
O documento descreve a tendência do estilo "Dandy" que combina elegância e opulência. Os Dandys buscam dominar seu corpo e mundo com postura altiva e estilo requintado. O estilo Dandy se expressa na linguagem, roupas e um estilo de vida que mistura o antigo e moderno de forma elegante.
Financiacion 2[2]
Este documento resume los conceptos clave de la administración y la financiación. Explica que la financiación es la obtención de dinero para proyectos o planes de una empresa, ya sea con recursos propios u ajenos. Define la autofinanciación como los recursos generados por la propia empresa a lo largo del tiempo, clasificándola en enriquecimiento y mantenimiento. Además, describe la administración como la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una empresa para obtener un beneficio económico o social. Finalmente, enum
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Este documento explica la diferencia entre vacunas preventivas y terapéuticas. Las vacunas preventivas se administran a personas sanas para preparar su sistema inmunitario contra un virus o bacteria específica antes de que entren en contacto con el germen. Las vacunas terapéuticas ayudan a las defensas de una persona ya infectada a detener la progresión de la enfermedad.
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Los indicadores de desempeño son medidas cuantitativas y cualitativas que permiten identificar cambios y determinar si un sistema o programa está funcionando correctamente. Se utilizan para establecer objetivos, medir el rendimiento y comparar resultados internamente y externamente. Para que un indicador sea efectivo, debe ser relevante, entendible, basado en información confiable y transparente. Algunos ejemplos de indicadores son el número de empleados que reciben viajes y el nivel de satisfacción del cliente.
Organigrama original 84813[1]
El documento presenta la planificación de una empresa de ropa llamada ANDROGENA. Detalla los roles y responsabilidades de los miembros del equipo, incluyendo la dirección comercial, producción de prendas de alta calidad e innovadores diseños, y el reconocimiento de la calidad y atención al cliente. También describe los pasos administrativos como la recepción, recursos humanos, nómina, contabilidad y tesorería para controlar la producción y operaciones de la empresa.
Shortbrief Dandy
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Financiacion 2[2]
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Androgena s.a
La empresa se dedica al diseño y manufactura de ropa de alta calidad en Colombia para satisfacer la demanda del mercado textil. Busca ingresar de manera competitiva al mercado para generar ingresos mediante el control de costos e inventarios. Sus objetivos son ser innovadores, ofrecer buenos precios y promover nuevas tendencias para convertirse en líderes del sector textil en Colombia en 2014 con productos innovadores y estándares de calidad superiores.
Portafolio de servicios
La empresa Asesorías y Consultorías Ltda. fue creada en 2010 para brindar servicios de preselección y selección de personal a microempresas. Su misión es facilitar servicios profesionales de recursos humanos para mejorar la competitividad de las organizaciones. La visión es ser los más eficientes en procesos de selección y preselección de personal reconocidos a nivel nacional para 2013. Ofrecen servicios como asesoramiento, preselección, selección, suministro de personal y capacitaciones siguiendo principios de transparencia, moral
Organigrama funciones[2]
Este documento describe la organización de varios departamentos clave de una empresa, incluidos Producción, Publicidad, Mercadeo, Recursos Humanos y Administración. Cada departamento tiene funciones específicas como transformar materias primas, innovar productos, realizar investigación de mercado, seleccionar personal, procesar nóminas y elaborar informes.
Localización de unidades de emergencia
Las tres oraciones resumen lo siguiente:
1) La unidad de emergencia es donde se concentran las instalaciones médicas para atender pacientes con urgencias médicas o quirúrgicas de manera individual o masiva, como en desastres.
2) Existen diferentes tipos de urgencias médicas que van desde leves hasta graves y que requieren distintos niveles de atención médica.
3) La ubicación de la unidad de emergencia debe permitir un fácil acceso y comunicación con otras áreas médicas, considerando factores
Recursos humanos glosario[1]
Este documento resume varios conceptos clave de recursos humanos, incluyendo la selección de personal, preselección, servicio al cliente, indicadores de desempeño, convocatorias, hojas de vida, inducciones, contratos y reclutamiento. Explica que los recursos humanos buscan mejorar las habilidades y salud de los empleados para beneficiar a las personas, la organización y el país. También describe los pasos comunes en la selección de personal y diferentes herramientas y procesos utilizados para la administración de personal.
Papel de los empleados en la entrega del
Este documento describe el papel crucial que juegan los empleados en la entrega exitosa de servicios. Los empleados son fundamentales para satisfacer a los clientes y para el éxito de la empresa. La selección, capacitación y motivación adecuadas de los empleados son clave para garantizar una alta calidad en el servicio y la retención de clientes. Una cultura de servicio que valore la satisfacción del cliente es fundamental para que los empleados brinden un excelente servicio.
Portafolio de servicios
La empresa Asesorías y Consultorías Ltda. fue creada en 2010 para brindar servicios de preselección y selección de personal a microempresas. Su misión es facilitar servicios profesionales de recursos humanos para mejorar la competitividad de las organizaciones. La visión es ser los más eficientes en procesos de selección y preselección de personal reconocidos a nivel nacional para 2013. Ofrecen servicios como asesoramiento, preselección, selección, suministro de personal y capacitaciones siguiendo principios de transparencia, moral
Historia de servicio al cliente[1]
El documento habla sobre la historia del servicio al cliente, los elementos y estrategias clave del servicio al cliente como poner al cliente primero y cumplir con sus expectativas, y los 10 mandamientos del servicio al cliente. También cubre brevemente la historia de los recursos humanos y su enfoque en el desarrollo del personal, y explica que el Balanced Scorecard busca equilibrar métricas financieras y no financieras desde las perspectivas del cliente, procesos internos, aprendizaje y crecimiento, y resultados financieros.
Marco geografico androgenas[1][1]
El documento describe el marco geográfico, legal y de funcionamiento de una empresa de asesorías ubicada en Bogotá, Colombia. Explica los trámites requeridos para obtener el registro tributario, licencias sanitarias, de seguridad y derechos de autor, así como los procesos de afiliación a la seguridad social, pensiones y caja de compensación para empleados.
Marco geografico androgenas[1][1]
El documento describe el marco geográfico, legal y de funcionamiento de una empresa de asesorías ubicada en Bogotá, Colombia. Explica los trámites requeridos para obtener el número de identificación tributaria, certificados sanitarios y de seguridad, así como los requisitos para obtener una licencia de radiodifusión y afiliarse al sistema de seguridad social colombiano.
Asesorias y consultorias h rold
Ofrecemos asesorías y consultorías en diversas áreas como finanzas, marketing, recursos humanos y tecnología. Contamos con expertos calificados que pueden ayudar a las empresas a mejorar sus procesos, tomar mejores decisiones y alcanzar sus objetivos. Nuestros servicios son personalizados y se ajustan a las necesidades específicas de cada cliente.
Analisis de los cargos
El documento describe los diferentes tipos de cargos en una organización y sus respectivas funciones. Define tareas, funciones, cargos y sus descripciones. Luego presenta descripciones detalladas de varios cargos específicos como Gerente General, Asistente Administrativo, Asistente Contable, Mercadeo y Publicidad y Director de Talento Humano, enumerando sus responsabilidades generales y funciones particulares.
Analisis de los cargos
El documento describe los diferentes tipos de cargos en una organización y su análisis. Define tareas, funciones y cargos, y explica el proceso de descripción de cargos. Luego, presenta descripciones detalladas de varios cargos como Gerente General, Asistente Administrativo, Asistente Contable, Mercadeo y Publicidad, y Director de Talento Humano.
Asesorias y consultorias h rold
Ofrecemos asesorías y consultorías en diversas áreas como finanzas, marketing, recursos humanos y tecnología. Contamos con expertos calificados que pueden ayudar a las empresas a mejorar sus procesos, tomar mejores decisiones y alcanzar sus objetivos. Nuestros servicios son personalizados y enfocados en entregar soluciones prácticas acordes a las necesidades específicas de cada cliente.
Asesorias y consultorias h rold
Ofrecemos asesorías y consultorías en diversas áreas como finanzas, marketing, recursos humanos y tecnología. Contamos con expertos calificados que pueden ayudar a las empresas a mejorar sus procesos, tomar mejores decisiones y alcanzar sus objetivos. Nuestros servicios son personalizados y enfocados en entregar soluciones prácticas acordes a las necesidades específicas de cada cliente.
Power point funciones[1]
El documento describe los cargos y funciones de varios puestos en una empresa. Fernando Moreno es el gerente y sus funciones incluyen la planificación, control y desarrollo de objetivos y proyecciones financieras. Angelica Paez es la contadora y se encarga de tareas contables y financieras como apertura de libros, análisis de estados financieros y reportes. Claudia Beltran es la diseñadora y crea diseños originales considerando factores estéticos, ergonómicos y de personalidad.
Trabajo administracion 1
El documento presenta una historia de la administración desde sus orígenes hasta la actualidad en 3 oraciones. Explica que la administración surgió desde que el hombre comenzó a trabajar en sociedad para satisfacer necesidades grupales. Luego describe algunos hitos históricos importantes y los principales padres de la administración como Frederick Taylor y su teoría de la organización científica del trabajo. Finalmente, resume brevemente las etapas propuestas por Taylor para aplicar su nueva organización científica del trabajo.
Trabajo administracion 1
El documento presenta una historia de la administración desde sus orígenes hasta la actualidad. Detalla los objetivos, definiciones y conceptos clave de la administración, así como los principales hitos y teorías a lo largo de la historia. Finalmente, destaca a Frederick Taylor como uno de los padres fundadores de la administración científica y sus contribuciones para mejorar la productividad en las empresas.
Trabajo administracion
Este documento resume la evolución de la administración a través de la historia y los principales aportes de Frederick Winslow Taylor. La administración ha existido desde que el hombre trabaja en sociedad, pero tuvo un gran avance después de la Segunda Guerra Mundial. Taylor fue pionero de la administración científica al proponer estudiar el trabajo para determinar los movimientos más eficientes, estandarizar herramientas y tareas, y pagar incentivos por terminar el trabajo a tiempo.
Historia sena nuevo 2010
El documento proporciona información sobre la historia y estructura del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) en Colombia. El SENA fue creado en 1957 para brindar formación profesional a trabajadores. Actualmente cuenta con centros de formación en todas las regiones de Colombia, con un enfoque en sectores como la agricultura, la industria y los servicios.
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Androgena s.a
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Analisis de los cargos
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Historia sena nuevo 2010
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Copia de encuesta angiehb
El documento presenta un cuestionario para identificar los estilos de aprendizaje de una persona. El cuestionario contiene 9 preguntas con 4 opciones cada una sobre cómo aprende la persona. La persona debe asignar valores de 1 a 4 a cada opción, indicando cuál se ajusta más a su estilo de aprendizaje. Al final, se calculan los totales para determinar si la persona tiene un estilo de aprendizaje asimilador, convergente, divergente u acomodador.
Copia de encuesta angie
El documento presenta un cuestionario para identificar los estilos de aprendizaje de una persona. El cuestionario contiene 9 preguntas con 4 opciones cada una sobre cómo aprende la persona. La persona debe asignar valores de 1 a 4 a cada opción, indicando cuál se ajusta más a su forma habitual de aprender. Los resultados se utilizarán para determinar si la persona tiene un estilo de aprendizaje asimilador, convergente, divergente u acomodador.
Copia de encuesta stefani
El documento presenta un cuestionario para evaluar los estilos de aprendizaje de una persona. El cuestionario contiene 9 preguntas con 4 opciones cada una sobre cómo aprende la persona. La persona debe asignar valores de 1 a 4 a las opciones para cada pregunta, sin repetir números, indicando cuál se ajusta más a su estilo de aprendizaje. Al final, los resultados indicarán si la persona tiene un estilo de aprendizaje asimilador, convergente, divergente u acomodador.
Copia de jineth
Este documento presenta un test de 10 preguntas para identificar el estilo de aprendizaje de una persona. Cada pregunta ofrece 4 opciones y pide calificarlas de 1 a 4, donde 1 es la opción que menos se ajusta al estilo habitual y 4 la que más. Luego el documento analiza los resultados para determinar si la persona es asimiladora, convergente, divergente u acomodadora. Finalmente, resume las características principales de cada estilo y sugiere estrategias metodológicas acordes a cada uno.
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Flujograma androgena
- 1. NOHACERPLANEARPRESENTACION DE VACANTESPROXIMAS ENTREVISTASPERFILPRESENTACION DE CANDIDATOSINICIO<br />NO HAY PRUBAS SICOTECNICAS<br />SELECCION<br />SI<br />NO<br />INDUCCIONPRUEBAS SICOTECNICAS<br />SINO<br />ACTUARVERIFICARFINALCAPACITACIONESNO ADMITIDOSPROXIMA EXISTENCIA DE VACANTESVACANTESPRESENTACION DE ENTREVISTASID<br />