Emprender es perseguir una oportunidad de negocio independientemente de los recursos iniciales para convertirla en una empresa de alto potencial de crecimiento. Aunque no es innato, las habilidades emprendedoras pueden desarrollarse a través del aprendizaje. Los emprendedores persiguen visiones con propósito y buscan constantemente su desarrollo personal.

2. ¿Qué es Emprender?
Es el desarrollo de actividades orientadas a
perseguir una oportunidad de negocio,
independientemente de los recursos que se
controlan inicialmente.
Es la capacidad y voluntad de capturar dicha
oportunidad hasta convertirla en una empresa
dinámica y de alto potencial de crecimiento.

4.  Más allá de una base genética o innata, el
emprendedor profesional no nace, se hace.
 Las capacidades emprendedoras
profesionales no son necesariamente innatas
sino que pueden ser parcial o totalmente
adquiridas mediante un proceso de
aprendizaje propio o guiado.
UNIDAD nº 1

17.  Persiguen visiones con un propósito genuino y
trascendente.
 Buscan constantemente desarrollarse personal y
transpersonalmente.
 Logran una percepción especial de las fuerzas del
cambio.
 Desarrollan empatía y aprendizaje en equipo.
UNIDAD nº 1

18.  Son generadores de confianza y crean redes de
trabajo.
 Reconocen la importancia de mantener el equilibrio
financiero.
UNIDAD nº 1

19.  Grandes, medianos y pequeños.
 Con objetivos estrictamente económicos o
estrictamente sociales.
 Emprendimientos por necesidad, por estilo de
vida y por oportunidad.
UNIDAD nº 1

20.  También llamados de subsistencia. Son los
iniciados por personas que ante la adversidad
económica buscan generar ingresos para
subsistir.
UNIDAD nº 1

21.  Son los iniciados por personas que no
encuentran en la relación de dependencia su
lugar e inician actividades emprendedoras
para poder ser su propio jefe en la actividad
que mejor saben hacer o en la que su familia
tradicionalmente se desempeñó.
UNIDAD nº 1

22.  Son los emprendimientos que se planifican
desde un principio para capitalizar
oportunidades del mercado.
UNIDAD nº 1
 Son los tipos de emprendimientos que inician
los “emprendedores profesionales”

23.  Factores Exógenos o del contexto:
a) Cultura y entorno emprendedor.
b) Redes de apoyo a los emprendedores.
c) Políticas públicas.
d) Capitales de riesgo para emprender.
e)Situación de mercado y aspecto
macroeconómico.
f) Confianza jurídica e institucional.
UNIDAD nº 1

24.  Factores endógenos:
UNIDAD nº 1
a) Creencias y mitos.
◦ Cualquiera puede empezar un negocio.
◦ Empezar un negocio es riesgoso y en general
termina en fracaso.
◦ Los emprendedores son sus propios jefes y
completamente independientes.

25.  Factores endógenos:
UNIDAD nº 1
a) Creencias y mitos.
◦ Los emprendedores tienen un alto grado de
estrés.
◦ Los emprendedores son personas solitarias que
no pueden trabajar con otras.
◦ Los emprendedores deben ser personas muy
inteligentes.

26. b) Principios y valores primarios.
UNIDAD nº 1
◦ Respetar y valorar las diferencias entre las
personas.
◦ Compartir la riqueza que es creada en todos los
niveles con todos los que contribuyen a crearla.

27. c) Competencias genéricas personales.
UNIDAD nº 1
◦ Persiguen visiones con un propósito genuino y
trascendente.
◦ Buscan permanentemente desarrollarse personal
y transpersonalmente.
◦ Logran una percepción especial de las fuerzas del
cambio.

28. c) Competencias genéricas personales(cont.).
UNIDAD nº 1
◦ Desarrollan empatía y aprendizaje en equipo.
◦ Son generadores de confianza y crean redes de
trabajo.
◦ Reconocen la importancia de mantener un
equilibrio financiero.

29.  Se enamoran de las ideas y pierden noción de la
realidad. La idea no es un motivo para emprender. Lo
importante es la motivación.
 Pensar que lo importante es la idea. Lo que importa es
la forma de la misma que la hace ganadora. Se necesita
un modelo de negocio que la haga viable.
 No pueden presentar sus ideas de negocio de manera
efectiva ante potenciales colaboradores e inversores.
(Elevator speech).
 Dejarse vencer por la incertidumbre, si es así,
emprender se convertirá en un sufrimiento.
UNIDAD nº 1

30.  Tener socios cuando se pueda prescindir de
ellos.
 Incursionar en sectores que se desconocen
o disgustan.
 Elegir sectores de actividad poco atractivos.
 Poner todos los huevos en la misma
canasta.
UNIDAD nº 1

31.  Emprender sin tener en cuenta el impacto en
nuestra vida diaria, personal y familiar
 Plantearse modelos de negocios que tardan en dar
beneficios y de manera sostenible.
 Ser emprendedor y no empresario y no saber
retirarse a tiempo cuando las cosas así lo indican.
 No logran desarrollarse personal y
profesionalmente junto con la evolución del
negocio.
UNIDAD nº 1