Este documento resume los conceptos clave de la administración por objetivos (APO). La APO es una técnica participativa de planeación y evaluación en la que los superiores y subordinados definen objetivos prioritarios de manera conjunta. Incorpora metas específicas para un período de tiempo explícito que se retroalimentan con el avance hacia las mismas.
buenas tardes. esta es mi presentación de la unidad 3 (Dirigir y controlar los elementos de la organización teniendo en cuenta la planeación estratégica). espero sea de su agrado
Es un sistema mediante el cual se intenta mejorar el rendimiento de la empresa y motivar, valorar y formar a sus empleados integrando sus metas personales en los objetivos de la empresa.
El graffiti y la pintada han sido objeto ya de numerosos análisis, si bien es cierto que casi siempre se enfocaban desde el punto de vista estético. La pintada, al carecer de cualquier voluntad artística, ha quedado a menudo relegada a un segundo plano, aunque también ha despertado curiosidad por su innegable valor comunicativo y social.
buenas tardes. esta es mi presentación de la unidad 3 (Dirigir y controlar los elementos de la organización teniendo en cuenta la planeación estratégica). espero sea de su agrado
Es un sistema mediante el cual se intenta mejorar el rendimiento de la empresa y motivar, valorar y formar a sus empleados integrando sus metas personales en los objetivos de la empresa.
El graffiti y la pintada han sido objeto ya de numerosos análisis, si bien es cierto que casi siempre se enfocaban desde el punto de vista estético. La pintada, al carecer de cualquier voluntad artística, ha quedado a menudo relegada a un segundo plano, aunque también ha despertado curiosidad por su innegable valor comunicativo y social.
2. Es una técnica participativa de planeación y
evaluación, A través de ella los superiores y los
subordinados, conjuntamente, definen
aspectos Prioritarios, es un programa que
incorpora metas específicas, fijadas de manera
participativa, para un período de tiempo
explícito y que se retroalimenta con el avance
hacia las mismas, establece objetivos
(resultados) por alcanzar
3. Su aparición es reciente: en 1954 Peter F. Drucker,
considerado el creador de la APO, publicó un libro
en el cual la caracterizó por primera vez.
La administración por objetivos surgió como método
de evaluación y control sobre el desempeño de
áreas y organizaciones en crecimiento rápido.
Comenzaron a surgir las ideas de descentralización
y administración por resultados
4. CARACTERISTICAS
Establecimiento conjunto de objetivos
entre el ejecutivo y su superior:
Establecimiento de objetivos para cada
departamento ó posición :Básicamente la
APO está fundamentada en el establecimiento
de objetivos por niveles de gerencia
Interrelación de los objetivos de los
departamentos: ESTO QUIERE DECIR COMO UN
SECTOR DE LA EMPRESA INFLUYE EN EL OTRO
5.
6.
7. TIPOS DE VACUNAS
CA: Sólo detección: Son vacunas que solo
actualizan archivos infectados sin embargo
no pueden eliminarlos o desinfectarlos.
CA :Detección y desinfección: son
vacunas que detectan archivos infectados y
que pueden desinfectarlos.
CA:Detección y aborto de la acción: son
vacunas que detectan archivos infectados y
detienen las acciones que causa el virus
8. CB:Comparación por firmas: son
vacunas que comparan las firmas de
archivos sospechosos para saber si están
infectados.
CB:Comparación de firmas de
archivo: son vacunas que comparan las
firmas de los atributos guardados en tu
equipo.
CB:Por métodos heurísticos: son
vacunas que usan métodos heurísticos
para comparar archivos.
9. PUEDE SER UN POCO DIFICIL DETENER LA
PROPAGACION DE VIRUS EN NUESTROS
COMPUTADORAS. POR ESTA RAZON ES
IMPORTANTE TENER EN CUENTA SIEMPRE LOS
METODOS DE PROTECCION SEGUROS Y
ADECUADOS PARA EVITARLOS, Y TENER UN BUEN
ANTIVIRUS O VACUNA PARA QUE ESTOS VIRUS NO
ATAQUEN SIN QUE ESTEMOS INFORMADOS DEL
TEMAPARA A´SI PODER TENER LA SEGURIDAD Y
ESTAR PREVENIDOS PARA NO LLEGAR A
LAMENTARNOS.