4. Personal
Un equipo eficaz: maximizar capacidades y habilidades de cada persona, la
MEJOR estructura del equipo de sw depende de:
El estilo de gestión de cada organización
Cantidad de personas que integran el equipo
Grado de habilidad de los integrantes
Dificultad global del problema
Personal
Un equipo eficaz: maximizar capacidades y habilidades de cada persona, la
MEJOR estructura del equipo de sw depende de:
El estilo de gestión de cada organización
Cantidad de personas que integran el equipo
Grado de habilidad de los integrantes
Dificultad global del problema
5. Producto
En primer lugar se debe establecer el ÁMBITO y OBJETIVOS del producto. Se
deben considerar soluciones alternativas e Identificar restricciones técnicas y
de control
Producto
En primer lugar se debe establecer el ÁMBITO y OBJETIVOS del producto. Se
deben considerar soluciones alternativas e Identificar restricciones técnicas y
de control
6. Proceso
Proporciona el marco de trabajo, desde el cual se puede establecer un
plan detallado para el desarrollo del software. Un pequeño número de
actividades del marco de trabajo es aplicable a todos los proyectos de
software, sin importar su tamaño o complejidad. Algunos conjuntos de tareas
diferentes (tareas, hitos, productos de trabajo y puntos de control de
calidad) permiten que las actividades del marco de trabajo se adapten a las
características del proyecto de software, así como a los requisitos del equipo
del proyecto. Finalmente, las actividades protectoras (control de calidad del
software, la gestión de configuración del software y la medición) cubren el
modelo de proceso. Las actividades protectoras son independientes de
cualquier actividad del marco de trabajo y ocurren durante todo el proceso.
Proceso
Proporciona el marco de trabajo, desde el cual se puede establecer un
plan detallado para el desarrollo del software. Un pequeño número de
actividades del marco de trabajo es aplicable a todos los proyectos de
software, sin importar su tamaño o complejidad. Algunos conjuntos de tareas
diferentes (tareas, hitos, productos de trabajo y puntos de control de
calidad) permiten que las actividades del marco de trabajo se adapten a las
características del proyecto de software, así como a los requisitos del equipo
del proyecto. Finalmente, las actividades protectoras (control de calidad del
software, la gestión de configuración del software y la medición) cubren el
modelo de proceso. Las actividades protectoras son independientes de
cualquier actividad del marco de trabajo y ocurren durante todo el proceso.
7. Proyecto
Proyecto
Elemento organizativo por el cual se gestionara el desarrollo de las actividades en
la implementación de un producto o servicio.
Para la correcta implementación de un proyecto tecnológico se deben tener en
cuenta los siguientes aspectos:
Recursos
Calidad
Finanzas
Contrato
Comunicaciones
Riesgo
Alcance
Planificación
8. Ciclo de vida del software,
Análisis del entorno
Toma de requerimientos
Diseño
Programación
Pruebas
Mantención
Ciclo de vida del software,