La delegación permite lograr más trabajo y cumplir metas de mejor forma al involucrar y comprometer a los empleados al asignarles responsabilidades y autoridad específicas, lo que facilita su desarrollo y el uso más pleno de los recursos humanos, permitiendo al líder enfocarse en tareas de planificación y control.

1. Delegación

2. 1. Se puede lograr más trabajo.
2. Se pueden cumplir en mejor forma las
metas.
3. Los empleados se involucran y adquieren
compromiso.
4. La asignación de responsabilidades y
autoridad específicas facilitan el control.
5. Los empleados crecen y se desarrollan.
6. Los recursos humanos se usan más
plenamente y mejoran su proctividad.
7. Se puede calcular en mejor forma la
ejecución individual.

3. 8. Se puede dirigir con mayor eficiencia una
diversidad de productos, operaciones y
personal.
9. Los empleados reciben satisfacción y
reconocimiento.
10. El líder tiene más tiempo para planear,
organizar, motivar y controlar.
11. El líder tiene más tiempo para hacer
aquellos trabajos que solo él/ella puede
hacer.