Este documento presenta un plan de negocio para una nueva empresa. Incluye secciones sobre la definición del sector, la descripción de la empresa, el análisis del mercado, el plan de mercadeo, el análisis administrativo, técnico y financiero, el análisis de riesgos y aspectos sociales. El documento proporciona la estructura general pero no incluye detalles en la mayoría de las secciones.
2. 2
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TABLA DE CONTENIDO
RESUMEN EJECUTIVO.....................................................................................................7
2. DEINICIÓN DEL SECTOR.............................................................................................8
2. 1 Reseña histórica y estado actual del sector, compuesto por: ...........................8
2. 2 Descripción de los últimos 2 años..........................................................................8
2. 3 Cifras de comportamiento sectorial........................................................................8
2. 4 Empresas competidoras. .........................................................................................8
2. 5 Tendencias económicas del país:..........................................................................8
2. 6 Circunstancias económicas en la localidad (Itagüí) ............................................8
2. 7 Tendencias de crecimiento. ....................................................................................8
2. 8 Condiciones de la sociedad en cuanto a costrumbres, fiestas, modas y
certámenes. ..........................................................................................................................8
3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA...............................................................................9
3. 1 METAS........................................................................................................................9
3. 2 OBJETIVO PRINCIPAL: ..........................................................................................9
3. 3 OBJETIVO SECUNDARIO:.....................................................................................9
3. 4 EQUIPO DE TRABAJO: ..........................................................................................9
3. 5 ORIGEN DEL NEGOCIO.........................................................................................9
3. 6 TIEMPO DE INVESTIGACION DEL PRODUCTO..............................................9
3. 7 INCONVENIENTES EN EL DESARROLLO DEL PRODUCTO........................9
3. 8 APOYOS RECIBIDOS .............................................................................................9
3. 9 FORTALEZAS Y DEBILIDADES DEL NEGOCIO...............................................9
4. MISIÓN............................................................................................................................10
5. VISIÓN ............................................................................................................................11
6. IDENTIICACIÓN O DEINICIÓN DEL PRODUCTO ..............................................12
6. 1 Descripción de mostrando sus beneficios: .........................................................12
6. 2 Función de cada parte del producto. ...................................................................12
3. 3
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6. 3 Materiales.................................................................................................................12
6. 4 Prototipos .................................................................................................................12
6. 5 Fotos .........................................................................................................................12
6. 6 Muestra física ..........................................................................................................12
7. ANÁLISIS DEL MERCADO.......................................................................................13
7. 1 Matriz DOFA ............................................................................................................13
7.1.1 Factores determinantes: socio económicos, legales, ambientales,
culturales, etc......................................................................................................................13
7.1.2 Características de los clientes: .........................................................................13
7.1.3 Por qué lo hacen: ................................................................................................13
7.1.4 Frecuencia con que compran:...........................................................................13
7.1.5 Cuando compran en mayor cantidad:..............................................................13
7.1.6 Público al que puede llagar: ..............................................................................13
7.1.7 Ubíquelo geográficamente:................................................................................13
7.1.8 Busque estadísticas:...........................................................................................13
7.1.9 Analice las tendencias:.......................................................................................13
8. PLAN DE MERCADEO..............................................................................................14
8.1 TRES GRANDES ESTRATEGIAS.......................................................................14
8.2 Marketing Mix ..........................................................................................................14
8.3 Ventas.......................................................................................................................14
8.4 Precios......................................................................................................................14
9. ANÁLISIS ADMINISTRATIVO..................................................................................15
9. 1 Definición de la estructura organizacional: Áreas y actividades con sus
objetivos. .............................................................................................................................15
9. 2 Organigrama............................................................................................................15
9. 3 Tamaño de la empresa (mipyme) su clasificación. ...........................................15
9. 4 Talento humano ......................................................................................................15
10. ANÁLISIS TÉCNICO ..............................................................................................16
10. 1 Talento humano...................................................................................................16
10. 2 Operarios..............................................................................................................16
4. 4
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10. 3 Maquinaria............................................................................................................16
10. 4 Materia primas .....................................................................................................16
10. 5 Flujo de procesos................................................................................................16
10. 6 Distribución física ................................................................................................16
10. 7 Infraestructura......................................................................................................16
10. 8 Factibilidad ambiental.........................................................................................16
10. 9 Planes de contingencia ......................................................................................16
10. 10 Análisis de inventario..........................................................................................16
11. ANÁLISIS FINANCIERO........................................................................................17
11.1 INVERSIÓN ...............................................................................................................17
¿Cuánto dinero necesita invertir en el proyecto? .........................................................17
¿Cuánto tiene de balance base?.....................................................................................17
¿Cuánto dinero necesita para invertir en el prototipo?................................................17
¿Cuánto necesita para gastos operativos? ...................................................................17
¿Cuánto necesita en gasto de comercialización? ........................................................17
11.2 Tipos de aportes.......................................................................................................17
11.3 Recursos en efectivo ................................................................................................17
11.4 En bienes....................................................................................................................17
11.5 En servicios................................................................................................................17
11.6 OPERACIÓN .............................................................................................................17
11.6.1 Gastos fijos .............................................................................................................17
11.6.2 Gastos variables ....................................................................................................17
11.7 CAPITAL DE TRABAJO...........................................................................................18
¿Cuánto dinero necesita para que el negocio funcione? ............................................18
Costo variable unitario: .....................................................................................................18
Costo de la materia prima.................................................................................................18
Costo por unidad................................................................................................................18
¿Cuántas unidades necesita al mes?.............................................................................18
Impuesto de industria y comercio....................................................................................18
5. 5
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11.8 Punto de equilibrio: El número de productos que la empresa necesita vender
para que los costos y los gastos del negocio reciban recursos y funcione..............18
12. ANÁLISIS DE RIESGO ..........................................................................................19
12.1 RIESGOS DE MERCADO.......................................................................................19
12.2. RIESGOS OPERATIVOS .......................................................................................19
2.3 RIESGOS FINANCIEROS .........................................................................................19
12.4 ESTRATEGIAS .........................................................................................................19
13. ANÁLISIS SOCIAL..................................................................................................20
13.1. INCIDENCIAS POSITIVAS ...................................................................................20
13.2. INCIDENCIAS NEGATIVA .....................................................................................20
14. DOCUMENTOS DE SOPORTE ...........................................................................21
14. 1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES................................................................21
14. 2 ASPECTOS LEGALES ......................................................................................21
14. 3 HOJAS DE VIDA .................................................................................................21
14. 4 DERECHOS DE AUTOR ...................................................................................21
14. 5 PATENTES AL DIA.............................................................................................21
14. 6 ANEXOS...............................................................................................................21
15. Bibliografía ...............................................................................................................22
No hay ninguna fuente en el documento actual. ..........................................................22
IMAGEN...............................................................................................................................23
...............................................................................................23
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2. DEINICIÓN DEL SECTOR
2. 1 Reseña histórica y estado actual del sector, compuesto por:
2. 2 Descripción de los últimos 2 años.
2. 3 Cifras de comportamiento sectorial
2. 4 Empresas competidoras.
2. 5 Tendencias económicas del país:
2. 6 Circunstancias económicas en la localidad (Itagüí)
2. 7 Tendencias de crecimiento.
2. 8 Condiciones de la sociedad en cuanto a costrumbres, fiestas, modas y
certámenes.
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3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
3. 1 METAS
3. 2 OBJETIVO PRINCIPAL:
3. 3 OBJETIVO SECUNDARIO:
3. 4 EQUIPO DE TRABAJO:
3. 5 ORIGEN DEL NEGOCIO
3. 6 TIEMPO DE INVESTIGACION DEL PRODUCTO
3. 7 INCONVENIENTES EN EL DESARROLLO DEL PRODUCTO
3. 8 APOYOS RECIBIDOS
3. 9 FORTALEZAS Y DEBILIDADES DEL NEGOCIO
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6. IDENTIICACIÓN O DEINICIÓN DEL PRODUCTO
6. 1 Descripción de mostrando sus beneficios:
6. 2 Función de cada parte del producto.
6. 3 Materiales
6. 4 Prototipos
6. 5 Fotos
6. 6 Muestra física
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7. ANÁLISIS DEL MERCADO
7. 1 Matriz DOFA
7.1.1 Factores determinantes: socio económicos, legales, ambientales,
culturales, etc.
7.1.2 Características de los clientes:
7.1.3 Por qué lo hacen:
7.1.4 Frecuencia con que compran:
7.1.5 Cuando compran en mayor cantidad:
7.1.6 Público al que puede llagar:
7.1.7 Ubíquelo geográficamente:
7.1.8 Busque estadísticas:
7.1.9 Analice las tendencias:
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9. ANÁLISIS ADMINISTRATIVO
9. 1 Definición de la estructura organizacional: Áreas y actividades con
sus objetivos.
9. 2 Organigrama
9. 3 Tamaño de la empresa (mipyme) su clasificación.
9. 4 Talento humano
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11.ANÁLISIS FINANCIERO
11.1 INVERSIÓN
¿Cuánto dinero necesita invertir en el proyecto?
¿Cuánto tiene de balance base?
¿Cuánto dinero necesita para invertir en el prototipo?
¿Cuánto necesita para gastos operativos?
¿Cuánto necesita en gasto de comercialización?
11.2 Tipos de aportes
11.3 Recursos en efectivo
11.4 En bienes
11.5 En servicios
11.6 OPERACIÓN
11.6.1 Gastos fijos
11.6.2 Gastos variables
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11.7 CAPITAL DE TRABAJO
¿Cuánto dinero necesita para que el negocio funcione?
Costo variable unitario:
Costo de la materia prima
Costo por unidad
¿Cuántas unidades necesita al mes?
Impuesto de industria y comercio
11.8 Punto de equilibrio: El número de productos que la empresa necesita vender
para que los costos y los gastos del negocio reciban recursos y funcione.