Pip sistemas de vigilancia 2015

“Creación del Sistema de Video Vigilancia y Seguridad Ciudadana en el Distrito de Ocobamba –Provincia de la
Convención - Cusco
I
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. Información General
“CREACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA EN EL
DISTRITO DE OCOBAMBA, PROVICIA DE LA CONVENCION – CUSCO”.
Las Áreas que involucran la intervención del proyecto se encuentran ubicadas en las 3 cuencas del
distrito de Ocobamba.
 DEPARTAMENTO : CUSCO.
 PROVINCIA : LA CONVENCIÓN.
 DISTRITO : OCOBAMBA
 CENTROS POBLADOS : KELLCAYBAMBA, SAN LORENZO Y
VERSALLES.
 REGION GEOGRÁFICA : CEJA DE SELVA.
 ALTITUD MÁXIMA : 3365.00 msnm.
 ALTITUD MÍNIMA : 923.00 msnm.
COORDENADAS
UTM WGS84
DE A
NORTE 785443.00 781814.00
ESTE 8600944.00 8569681.00
ALTURA(msnm) 912.00 1634.00
DISTRITO DEOCOBAMBA

Convención - Cusco
II
INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA (U.F.):
La Unidad Formuladora corresponde a la Municipalidad Distrital de Ocobamba, que
cuenta con un equipo multidisciplinario de profesionales,para la formulación de estudios de
pre-inversión en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública, de acuerdo al siguiente
detalle:
Nombre : Unidad Formuladora.
Sector : Gobiernos Locales.
Pliego : Municipalidad Distrital de Ocobamba.
Responsable : Ing. Esteban del Aguila Tafur
Formulador :
Cargo : Jefe de la Unidad Formuladora.
Dirección : Plaza de Armas de Kellcaybamba s/n
Teléfono : 084-786670 / 084-786667
UNIDAD EJECUTORA
Se propone a la Municipalidad Distrital de Ocobamba, como ente del Gobierno Local, la
misma que cuenta con la capacidad técnica, administrativa y logística para el desarrollo y la
ejecución del mencionado PIP.
Nombre : Sub Gerencia de Infraestructura.
Responsable : Paulino Minauro Villavicencio
Cargo : Alcalde.
Teléfono : 084-786670 / 084-786667
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Estará a cargo de la SUB-GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS
MUNICIPALES por medio de la División de Defensa Civily Seguridad Ciudadana la que tiene a
su cargo la preservación de la tranquilidad y seguridad de la población de los 3 sectores que
conforman el Distrito de Ocobamba.
B. Planteamiento del Proyecto
OBJETIVO CENTRAL:
“ADECUADA CAPACIDAD DE PREVENCION DEL DELITO Y SEGURIDAD CIUDADANA EN
EL DISTRITO DE OCOBAMBA”.
MEDIOS FUNDAMENTALES
Insuficientes sistemas de información para monitoreo y vigilancia

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III
Insuficientes vehículos e implementación con equipos técnicos y administrativos.
Escaso conocimiento en estrategias y uso de sistemas de control y vigilancia
ALTERNATIVAS DE SOLUCION
ALTERNATIVA 01
 MF 1º SUFICIENTESSISTEMASDEINFORMACION PARA EL MONITOREO Y VIGILANCIA
Ac. 1.1 Adquisición de equipos informáticos para la vigilancia y monitoreo en las 3
cuencas.
Disponer de medios electrónicos de vigilancia en la ciudad, esto es trabajar con
sistemas de video vigilancia, para lo cual se dispondrá de las mismas en los lugares de
mayor incidencia delictiva y/o mayor requerimiento de atención de seguridad se exija.
Comprende la Instalación de 12 cámaras de video vigilancia, 4 en cada una de las
cuencas (San Lorenzo, Versalles y Kellcaybamba) el almacenamiento de la data será en
un NVR de una capacidad de 20TB, la comunicación entre las cámaras se efectúa
haciendo uso de antenas omnidireccionales y sectoriales para un mejor alcance y
minimizar la perdida de datos.
 MF 2º SUFICIENTES VEHICULOS E IMPLEMENTACION CON EQUIPOS TECNICOS Y
ADMINISTRATIVOS
Ac. 2.1 Adquisiciónde unidadesvehicularesafin decubrirlademandainsatisfechadelos
sectores a los que no se llega a vigilar.
Este componente contempla la adquisición de 3 vehículos, 8 motos y equipo de
radiocomunicación, indumentaria e implementos, mobiliario para el mejoramiento de
servicio de seguridad ciudadana entre otros.
 MF 3º MEJORA EN EL CONOCIMIENTO DE ESTRATEGIAS Y USO DE SISTEMAS DE
CONTROL Y VIGILANCIA
Ac. 3.1 (A) Capacitación, entrenamiento y asistencia técnica especifica al personal de
seguridad ciudadana mediantelaContratación temporal de especialistas temáticos para
capacitación (aprender haciendo)
El cumplimientodelosobjetivos delServiciode SeguridadCiudadanaeneldistritode Ocobamba
demanda contar con efectivos adecuadamente capacitados tanto físicamente como
profesionalmentedetalmaneraquese encuentrenen condicionesóptimaspara elcumplimiento
de su laborfrente a la problemáticadeinseguridad.Esen esesentido quese les capacitaráenla
aplicación de acciones preventivas en cuanto al consumo de drogas yalcoholismo, así como
también en prevención del crimen yla violencia en todas sus modalidades.
Ac.3.2.- Implementación de plan de capacitación a JJVV
El logrode la reduccióndelaincidenciadeactosdelictivosconvocaunaactivaparticipacióndela
sociedad civil, la que debe partir por identificar con claridad la problemática existente, los roles
que le toca cumplir ylas responsabilidades que debe asumir para este objetivo.
Asimismose hacenecesariolasensibilización de la Juventud, en este caso la que se encuentra
en edad escolar para qué tome conciencia del problema ycolabore con su reducción.
Igualmente es pertinente que la sociedad civil conozca las estrategias de concientización,
sensibilizaciónycomunicaciónpública, de tal modo que les permita actuar de manera cada vez
más eficiente en pro de contar con una Sociedad Segura.
Igualmente la Sociedad Civil debe estar capacitada en temas de prevención de delitos que les

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IV
permitaafrontarde maneraadecuadaproblemascomoladrogadicciónyalcoholismo, el crimen,
la violencia.
La accióncoordinada de todos los miembros de la sociedad civil permitirá desarrollar sinergias
que beneficien a la consecución de los objetivos planteados, es en este sentido que se puede
buscar el concurso de las instituciones públicas y privadas para la realización de alianzas
estratégicasconlaMunicipalidad,lasmismasquepermitenbrindarposibilidades ocupacionales
y/o formativas a los jóvenes del distrito evitando que la juventud ante la ausencia de
oportunidades se vea tentada a desviarse por el camino delictivo.
Ac.3.3.- Sensibilización a población e Instituciones publica respecto a la seguridad
ciudadana
El involucramientodelapoblaciónensuconjunto con la problemática de Seguridad Ciudadana
es un aspectofundamentalde estaestrategiaorientada a reducir el índice delictivo en el distrito,
en tal sentido se está planteando la realización de una conferencia que permita difundir los
alcances del nuevo servicio de Seguridad Ciudadana del distrito, asimismo es pertinente la
realizacióndeunconjuntodespots tanto radialescomotelevisivos, medianteloscualessebusca
la sensibilización de la sociedad civil ante la problemática de la inseguridad Ciudadana.
ALTERNATIVA 02
 MF 1º SUFICIENTESSISTEMASDEINFORMACION PARA EL MONITOREO Y VIGILANCIA
Ac. 1.1 Adquisición de equipos informáticos para la vigilancia y monitoreo en las 3
cuencas.
Disponer de medios electrónicos de vigilancia en la ciudad, esto es trabajar con
sistemas de video vigilancia, para lo cual se dispondrá de las mismas en los lugares de
mayor incidencia delictiva y/o mayor requerimiento de atención de seguridad se exija.
Comprende la Instalación de 12 cámaras de video vigilancia, 4 en cada una de las
cuencas (San Lorenzo, Versalles y Kellcaybamba) el almacenamiento de la data será en
un NVR de una capacidad de 20TB, la comunicación entre las cámaras se efectúa
haciendo uso de antenas omnidireccionales y sectoriales para un mejor alcance y
minimizar la perdida de datos.
 MF 2º SUFICIENTES VEHICULOS E IMPLEMENTACION CON EQUIPOS TECNICOS Y
ADMINISTRATIVOS
Ac. 2.1 Adquisicióndeunidadesvehicularesafin decubrirlademandainsatisfechade los
sectores a los que no se llega a vigilar.
Este componente contempla la adquisición de 3 vehículos, 8 motos y equipo de
radiocomunicación, indumentaria e implementos, mobiliario para el mejoramiento de
servicio de seguridad ciudadana entre otros.
 MF 3º MEJORA EN EL CONOCIMIENTO DE ESTRATEGIAS Y USO DE SISTEMAS DE
CONTROL Y VIGILANCIA
Ac. 3.1 (B) Capacitación, entrenamiento y asistencia técnica especifica al personal de
seguridad ciudadana mediante la Contratación de consultoría especializada.
El cumplimientodelosobjetivos delServiciode SeguridadCiudadanaeneldistritode Ocobamba
demanda contar con efectivos adecuadamente capacitados tanto físicamente como
profesionalmentedetalmaneraquese encuentrenen condicionesóptimaspara elcumplimiento
de su laborfrente a la problemáticadeinseguridad.Esen esesentido quese les capacitaráenla
aplicación de acciones preventivas en cuanto al consumo de drogas yalcoholismo, así como
también en prevención del crimen yla violencia en todas sus modalidades.

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V
Ac.3.2.- Implementación de plan de capacitación a JJVV
El logrode la reduccióndelaincidenciadeactosdelictivosconvocaunaactivaparticipacióndela
sociedad civil, la que debe partir por identificar con claridad la problemática existente, los roles
que le toca cumplir ylas responsabilidades que debe asumir para este objetivo.
Asimismose hacenecesariolasensibilización de la Juventud, en este caso la que se encuentra
en edad escolar para qué tome conciencia del problema ycolabore con su reducción.
Igualmente es pertinente que la sociedad civil conozca las estrategias de concientización,
sensibilizaciónycomunicaciónpública, de tal modo que les permita actuar de manera cada vez
más eficiente en pro de contar con una Sociedad Segura.
Igualmente la Sociedad Civil debe estar capacitada en temas de prevención de delitos que les
permitaafrontarde maneraadecuadaproblemascomoladrogadicciónyalcoholismo, el crimen,
la violencia.
La accióncoordinada de todos los miembros de la sociedad civil permitirá desarrollar sinergias
que beneficien a la consecución de los objetivos planteados, es en este sentido que se puede
buscar el concurso de las instituciones públicas y privadas para la realización de alianzas
estratégicasconlaMunicipalidad,lasmismasquepermitenbrindarposibilidades ocupacionales
y/o formativas a los jóvenes del distrito evitando que la juventud ante la ausencia de
oportunidades se vea tentada a desviarse por el camino delictivo.
Ac.3.3.- Sensibilización a población e Instituciones publica respecto a la seguridad
ciudadana
El involucramientodelapoblaciónensuconjunto con la problemática de Seguridad Ciudadana
es un aspectofundamentalde estaestrategiaorientada a reducir el índice delictivo en el distrito,
en tal sentido se está planteando la realización de una conferencia que permita difundir los
alcances del nuevo servicio de Seguridad Ciudadana del distrito, asimismo es pertinente la
realizacióndeunconjuntodespots tanto radialescomotelevisivos, medianteloscualessebusca
la sensibilización de la sociedad civil ante la problemática de la inseguridad Ciudadana.
C. Determinación de la brecha oferta y demanda
Según los lineamiento para la elaboración de estudios de preinversión de proyectos de inversión
pública de servicio de seguridad ciudadana.
D. Análisis técnico del PIP
1.1.1.Aspectos técnicos
Localización del proyecto.- En cuanto a los sistemas informáticos estos se instalaran en la
AÑO
Población atendida
según norma 1
sereno x cada 150
habitantes
Demanda
Efectiva
con
proyecto
Brecha
año 0 2550 6490 -3940
año 1 2550 6517 -3967
año 2 2550 6543 -3993
año 3 2550 6570 -4020
año 4 2550 6597 -4047
año 5 2550 6624 -4074
Fuente: Elaboracion Propia

Convención - Cusco
VI
oficinasdeseguridadciudadanaencadacentropoblado,loscualescomoseidentificócuentancon
las infraestructura apropiada para tal implementación. En cuanto a las vías de comunicación
cruzande norte a sur dondecontiguamenteselocalizanlapoblación conformada por sectores los
cuales se ubican a grandes distancias; dentro de la identificación se corroboro que el terreno es
accidentado para lo cual es recomendable tener un equipo apropiado.
Tecnologíadeproducción.-Elserviciodevigilanciahaceusodela tecnologíamedianteelusode
hardwarey software esto parael adecuadoalmacenamiento de las información /(video) en cuanto
a la asistencia que se da a la ciudadanía se da de manera personal con uso de vehículos que
puedan apoyar al desplazamiento de los mismos.
Tamaño del proyecto.-Lacoberturaenseguridadquesele da al pobladoresteen razón de150 a
1 lo cual indica que para 150 personas debe existir un sereno que los proteja teniendo como
resultado contar con un personal efectivo de 43, según la evaluación efectuada ypara mejorar el
servicio de seguridad.
Dentro de la evaluación efectuada el tamaño óptimo que se requiera es contar con 30 efectivos
apoyados consistemasdevigilanciacompuestoporcámaras estos se localizaran en las capitales
de los centros poblados mientras que las juntas vecinales apoyaran en cada uno de los sectores
con las que cuenta el distrito.
1.1.2.Metas de productos
Se tiene previsto la implementación de las 3 oficinas de seguridad ciudadana de las 3
cuencas, por medio de equipos informáticos estas constan de un grabador NVR que
tendrá como finalidad realizar un registro de todas las operaciones las mismas que serán
almacenadas por medio de las 4 cámaras instaladas en cada una de las cuencas según se
muestra en los planos de ubicación.
Contar con 3 unidades móviles para poder prestar apoyo a las zonas en las cuales son de
difícil acceso, la compra de 8 motos que ayudaran al personal movilizarse en forma
oportuna.
Se formara 3 grupos los cuales estarán compuestos por (Seguridad ciudadana, Juntas
vecinales y población) estas recibirán capacitacion por un periodo de 4 meses.
1.1.3.Requerimientos de recursos
METAS DE AMBAS ALTERNATIVAS
Item Descripción Und. Metrado
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO ESTUDIO 1.00
COSTO DIRECTO
Instalacion de sistemas de videovigilancia de radio y
comunicación
01 Sistema de radio y comunicación
01.01 Radios Portatiles para uso exterior (incluye bateria y audifonos )Und. 30.00
01.02 Centro de control de comunicaciones Und. 1.00
01.03 Equipo de grabacion de servidor para voz datos y GPS Und. 1.00
01.04 Equipo de repetidora entre radios digitales y estaciones Und. 1.00
01.05 Servicio de conectividad e instalacion de equipo en general Und. 1.00
01.06 Kit de materiales para la instalacion en general Und. 1.00

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VII
02 Sistema de videovigilancia
02.01 Camara F HD PTZ 20X Und. 12.00
02.02 Housting Antivandalico Und. 12.00
02.03 Fuente de Alimentacion Und. 12.00
02.04 UPS 500VA Und. 12.00
02.05 Caja Nema IP65 Und. 3.00
03 Sistema de grabacion
03.01 Grabador IP NVR 48TB Glb 1.00
03.02 Software de Gestion Glb 1.00
04 Estacion de trabajo
04.01 Estacion de trabajo Und. 3
04.02 Software de Gestion Und. 3
04.03 Jostick - Teclado - GVD Und. 3
04.04 Monitor 32 " Samsung Und. 5
04.05 Escritorios de melamina Und. 6
04.06 Sillas para escritorios Und. 12
05 Red Wlan - Lan
05.01 Equipos Enlaces inalambricos Und. 40
05.02 Torre De 30 Mt. Entre mallado de 30 x 30 Und. 12
05.03 Gabinete de Piso 42 RU Und. 2
05.04 Cable Esrtucturado Sala de monitoreo Glb 1
05.05 Aire Acondicionado Und. 1
05.06 Cable de Fibra Optica Und. 1
05.07 Switch de Comunicación Cisco Und. 2
06 Preteccion Electrica
06.01 Sistema puesta a tierra Und. 12
06..02 Poste de concreto 15 MT Und. 12
06.02 Transformador aislado Und. 1
06..03 UPS 6000 VA Und. 1
07 Instalacion del sistema
07.01 Sistema puesta a tierra Glb 1
07.02 Poste de concreto 15 MT Glb 1
07.03 Transformador aislado Glb 1
08 Muebles y equipos
08.01 Escritorio de madera Und. 10
08.02 Modulo de madera tipo columna Und. 10
08.03 Modulo de computo de madera Und. 10
08.04 Estante de madera Und. 10
08.05 Extintores con gas carbonico de 5Kg. Und. 8
08.06 Camara de video digital Und. 1
08.07 Camara fotografica Und. 5
09 Mitigacion por Impacto ambiental
09.01 Adecuacion de areas y desmontes Unidad 12
Aquisicion de vehiculos y equipamiento
02 Unidades moviles
02.01 Adquisicion de Camionetas 4x4 año 2015 incluida la radio ,
altavoz y reflectores
Unidad
3.00
02.02 Adquisicion de motocicletas todoterreno + radio y circulina Unidad 8.00

Convención - Cusco
VIII
E. Costos del PIP
03 Equipamiento técnico y administrativo
03.01 Vestuario MOD. 1.00
03.02 Suministros y equipos MOD. 1.00
03.03 Implementación con vehiculos MOD. 1.00
03.04 Suministro de mobiliario y materiales MOD. 1.00
04 Capacitación, entrenamiento y asistencia técnica
04.01 Taller de capacitación Seguridad ciudadana
04.01.01Ley De Ss.Cc.Alcances, Funciones y Responsabilidades EVEN. 1.00
04.01.02Prevención del crimen y la violencia para serenos EVEN. 1.00
04.01.03Prevención del consumo de drogas y alcoholismo para
serenos
EVEN.
1.00
04.01.04Primeros auxilios EVEN. 1.00
04.01.05Elaboración del plan local de Seguridad ciudadana EVEN. 1.00
04.02 Taller de capacitación a JJVV
04.02.01Identificación y conocimiento de la problemática de la
Seguridad ciudadana
EVEN.
40.00
04.02.02Seguridad Ciudadana: Deberes y Derechos EVEN. 40.00
04.02.03Prevención del Crimen y la violencia EVEN. 40.00
04.02.04Prevención del consumo de drogas y alcoholismo EVEN. 40.00
04.02.05Elaboración del plan comunal de seguridad ciudadana EVEN. 40.00
04.03 Sensibilización a población e Instituciones publica
respecto a la seguridad ciudadana
04.03.01Contratación de servicios de radiodifusión y televisión SERV 1.00
04.03.02Contratación de servicios de material informativo SERV 1.00
04.03.03Sensibilización a Instituciones educativas en el ambito
distrital
EVEN.
22.00
Descripción Cant. Precio (S/.) Parcial (S/.) F.C.
PRECIO
SOCIAL
EXPEDIENTE TÉCNICO 1.00 23,877.01 23,877.01 0.909 21,704.20
COSTO DIRECTO 2,333,289.90 1,999,986.17
Suficientes Sistemas de información para
monitoreo y vigilancia.
1.00 830,292.10 830,292.10 0.847 703,257.41
Suficientes vehiculos e implementacion con
equipos tecnicos y administrativos
1.00 1,120,907.00 1,120,907.00 0.847 949,408.23
Mejora en el conocimiento de estrategias y uso de
sistemas de control y vigilancia
1.00 382,090.80 382,090.80 0.909 347,320.54
SUPERVISIÓN 1.00 45,145.07 45,145.07 0.909 41,036.87
LIQUIDACIÓN 1.00 13,772.88 13,772.88 0.909 12,519.55
GASTOS GENERALES 1.00 74,523.70 74,523.70 0.847 63,121.57
COSTO TOTAL 2,490,608.56 2,138,368.37
Fuente: Equipo Tecnico

Convención - Cusco
IX
F. Evaluación Social
Sin Proyecto:
En la situaciónsinproyectoel serviciodeseguridadciudadana que se brinda a la población no se
realiza adecuadamente por la limitada capacidad logística con que se cuenta a la fecha; por lo
tanto no se considera como beneficios, Asimismo de no atenderse los problemas se seguridad
ciudadanaqueactualmenteafectanalapoblaciónseguirán persistiendo yafectando la pazsocial.
Con Proyecto
El presenteproyecto se caracterizaporser de naturalezasocial, en vista que la seguridad es parte
delinterés públicoyeneste aspectoesun bienpúblico,siendoelprincipalmotivoel de resguardar
la pazy tranquilidadenlapoblaciónparaqueestaa su vez se desarrollesocioeconómicamenteen
condiciones favorables, pero también para una adecuada operación de este servicio se requiere
disponer de recursos económicos, el servicio de la división de Defensa Civil y Seguridad
Ciudadana puede generar un ingreso financiero, dado que muchos municipios a lo largo del
territorionacionalrealizancobrosadicionalesporesteservicio,los que sonsimbólicospara que de
Actividad
Unidad de
Medida
Cantidad
Costo
Unitario
Precios de
mercado
F:C.
Precios
sociales
OPERACIÓN 20 41,250.00 37,496.25
Jefe Supervisor Personal 1 5,500.00 5,500.00 0.909 4,999.50
Asistente Tecnico Personal 2 3,000.00 6,000.00 0.909 5,454.00
Choferes Personal 3 1,750.00 5,250.00 0.909 4,772.25
Personal de Serenazgo Personal 14 1,750.00 24,500.00 0.909 22,270.50
23,000.00 19,481.00
Camionetas 4 * 4 11,000.00 9,317.00
Mantenimiento Preventivo Glb. 2 4,000.00 8,000.00 0.847 6,776.00
Combustible y Lubricantes Glb. 2 1,500.00 3,000.00 0.847 2,541.00
Motocicletas 12,000.00 10,164.00
Mantenimiento Preventivo Glb. 8 500.00 4,000.00 0.847 3,388.00
TOTAL 64,250.00 56,977.25
Fuente : Elaboracion del equipo Tecnico
Actividad
Unidad de
Medida
Cantidad
Costo
Unitario
Precios de
mercado
F:C.
Precios
sociales
OPERACIÓN 33 64,000.00 58,176.00
Jefe Supervisor Personal 1 5,500.00 5,500.00 0.909 4,999.50
Asistente Tecnico Personal 2 3,000.00 6,000.00 0.909 5,454.00
Choferes Personal 6 1,750.00 10,500.00 0.909 9,544.50
Personal de Serenazgo Personal 24 1,750.00 42,000.00 0.909 38,178.00
46,000.00 38,962.00
Camionetas 4 * 4 22,000.00 18,634.00
Mantenimiento Preventivo Glb. 4 4,000.00 16,000.00 0.847 13,552.00
Motocicletas 24,000.00 20,328.00
Mantenimiento Preventivo Glb. 16 500.00 8,000.00 0.847 6,776.00
TOTAL 110,000.00 97,138.00
Fuente : Elaboracion del equipo Tecnico
MANTENIMIENTO
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
MANTENIMIENTO

Convención - Cusco
X
alguna manera se reduzcan los costos que estos implican.
Los beneficiosestándadosporla produccióndeserviciosdecalidadesperadasen el horizonte del
proyecto, las que serán mejoradas, dado que se brindaran en condiciones adecuadas en
concordancia establecido con la normatividad vigente.
El beneficio radica en la buena prestación del servicio de seguridad ciudadana, mediante la
capacitaciontantoalpersonal de la División de Defensa Civil ySeguridad Ciudadana como de las
Juntas Vecinales los cuales contaran con la logística necesaria.
Así mismo el proyecto lograra una mejor organización de la población en su conjunto.
Se optimizaralos mecanismosdecoordinacióninterinstitucionalypoblaciónlogrando acuerdos en
post de mejorarlascondicionesconlascualessepreviene,enfrenta y controlalas actividad ilícitas
y delictivas.
Indicadores de rentabilidad
Análisis de sensibilidad
Si bienel proyectoestá sujeto a sufrir unaserie de variacionescomolos costos de inversión, entre
otros, la incertidumbrequerodeaamuchosproyectos de inversión, se hace indispensable llevar a
cabounanálisisdesensibilidadante diversos escenarios.Estosuponeestimarloscambiosque se
produciránenel ratio de C/E, de ser el caso, ante cambios en las variables inciertas, yanalizar en
qué circunstancias se elige un proyecto alternativo u otro.
G. Sostenibilidad del PIP
1.1.1.Arreglos institucionales para la fase de operación y mantenimiento
La ejecucióndelproyectoensus diferentesetapascomprometerecursostanto humanos, técnicos
como financieros que garanticen la elaboración del perfil, expediente técnico su ejecución y
Alternativa 1 Alternativa 2
Inversión a precios sociales2,138,368.37 2,335,172.94
VACT 2,737,822.94 2,934,627.51
Población beneficiaria 6,557 6,557
C/E 417.55S/. 447.56S/.
Alternativas
EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD A PRECIOS
SOCIALES
% VARIACION VACT Población C/E
(+) 30 3,644,042.34 6,557 555.76
(+) 20 3,312,765.76 6,557 505.23
(+) 10 3,011,605.24 6,557 459.30
0 2,737,822.94 6,557 417.55
(-) 10 2,464,040.65 6,557 375.79
(-) 20 2,217,636.58 6,557 338.21
(-) 30 1,995,872.93 6,557 304.39
Alternativa 1

Convención - Cusco
XI
supervisión durante las
Etapas de pre inversión e inversión, los mismos que se encuentran a cargo de la municipalidad
distrital de Ocobamba.
1.1.2.La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de
operación
A nivel institucionalsecuenta losrecursosnecesariosdela Municipalidad, además se cuenta con
un acuerdo interinstitucional con la Comisaria de Ocobamba y la Municipalidad Distrital de
Ocobamba, quienes a través de la división de Defensa Civil ySeguridad Ciudadana, establecen
funciones compartidas para la operación del proyecto en su horizonte de evaluación.
1.1.3.Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento serán asumidos por la Municipalidad Distrital de
Ocobambaparalocualse presupuestara los fondos requeridos para hacerse cargo de los costos
de operación ymantenimiento.
H. Impacto ambiental
I. Gestión del Proyecto
1.1.1.Para la fase de ejecución
Estará a cargo de la de la Sub-Gerenciade Infraestructura y Desarrollo Urbano y Rural el cual
tiene a su cargo las siguientes Divisiones:
Corta
Media
Larga
Medio Fisico Natural
Cambio del paisaje X X X X
Generacion de ruido X X X
Medio Biologico
Recurso Agua
Recurso Suelo
Flora
Fauna
Medio Social
Productividad X X X X
Cultura X X X X
Social X X X X
Fuente : Equipo tecnico
Positivo
Negativo
Neutro
Variables de incidencia
No se registran efectos
Permantente
IMPACTO AMBIENTAL
Espacial Magnitud
Local
Regional
Nacional
Leve
Moderado
Fuerte
Efecto
Transitorios
Temporalidad

Convención - Cusco
XII
Se encuentranimplementadasconel recursohumano calificado para desarrollar el proyecto
durante su etapa de inversión, hasta la liquidación de la obra, posteriormente poner al
serviciode lapoblación, quienes se comprometen en proporcionar lo necesario para que el
proyecto logre los objetivos.
Para el mejordesempeño,calidady eficiencia del desarrollo del proyecto se recomienda se
ejecute poradministracióndirecta,comoyase dijoque la Sub-Gerenciade DesarrolloSocialy
Servicios Municipales cuentaconlosrecursoshumanosconlascapacidadesque garantizan la
optimización de los recursos económicos físicos y humanos, así mismo cuenta con
experiencia. De esa manera se contribuye en la economía de las familias, creando empleo
temporal.
1.1.2.Para la fase de post inversión
Estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Ocobamba a cargo de la Subgerencia de
Desarrollo Social y Servicios Municipales, sobre los gastos de operación y mantenimiento
a los que incurrirá serán atribuidos a la misma municipalidad a cuenta de los impuestos
que cobre por el servicio de vigilancia y monitoreo.
1.1.3.Financiamiento
Es importante resaltar que la modalidad de ejecución del proyecto será por administración
directa, financiada íntegramente por la Municipalidad a través del CANON -
SOBRECANON, regalías y otras fuentes de financiamiento. Cabe resaltar que el

Convención - Cusco
XIII
Municipio también cuenta con la experiencia necesaria para ejecutar obras de esta
envergadura ya que su intervención a nivel de desarrollo social es integrada. Por otro lado
el proyecto será monitoreado por la Sub-gerencia de Desarrollo Social y Servicios
Municipales.
El Cuadro N°75, muestra el detalle de gasto por cada componente y actividad que se
ejecutará por cada año que es el periodo de intervención del proyecto.
J. Implementación de actividades
Descripción Parcial S/. MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16 MES 17 TOTAL
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO 23,877.01 11,938.51 11,938.51 23,877.01
COSTO DIRECTO 2,333,289.90 0.00
Instalacion de sistemas de 830,292.10 276,764.03 276,764.03 276,764.03 830,292.10
Instalacion de la infraestructura 830,292.10 0.00
Aquisicion de vehiculos y equipamiento 1,120,907.00 0.00
Unidades moviles 522,000.00 0.00
Equipamiento técnico y administrativo 598,907.00 0.00
Capacitación, entrenamiento y asistencia 382,090.80 0.00
Taller de capacitación Seguridad 26,021.80 0.00
Ley De Ss.Cc.Alcances, Funciones y
Responsabilidades
4,416.60 4,416.60 4,416.60
Prevención del crimen y la violencia para 4,410.30 4,410.30 4,410.30
Prevención del consumo de drogas y 4,410.30 4,410.30 4,410.30
Primeros auxilios 4,392.30 4,392.30 4,392.30
Elaboración del plan local de Seguridad 8,392.30 4,196.15 4,196.15 8,392.30
Implementación de plan de capacitación 184,200.00 0.00
Taller de capacitación 184,200.00 0.00
Identificación y conocimiento de la 36,840.00 18,420.00 18,420.00 36,840.00
Seguridad Ciudadana: Deberes y Derechos 36,840.00 18,420.00 18,420.00 36,840.00
Prevención del Crimen y la violencia 36,840.00 18,420.00 18,420.00 36,840.00
Prevención del consumo de drogas y 36,840.00 18,420.00 18,420.00 36,840.00
Elaboración del plan comunal de seguridad 36,840.00 18,420.00 18,420.00 36,840.00
Sensibilización a población e 171,869.00 0.00
Identificación y conocimiento de la 171,869.00 0.00
Contratación de servicios de radiodifusión y
televisión
30,000.00 2,307.69 2,307.69 2,307.69 2,307.69 2,307.69 2,307.69 2,307.69 2,307.69 2,307.69 2,307.69 2,307.69 2,307.69 2,307.69 30,000.00
Contratación de servicios de material 36,280.00 2,790.77 2,790.77 2,790.77 2,790.77 2,790.77 2,790.77 2,790.77 2,790.77 2,790.77 2,790.77 2,790.77 2,790.77 2,790.77 36,280.00
Sensibilización a Instituciones educativas en 105,589.00 11,732.11 11,732.11 11,732.11 11,732.11 11,732.11 11,732.11 11,732.11 11,732.11 11,732.11 105,589.00
SUPERVISIÓN 45,145.07 3,472.70 3,472.70 3,472.70 3,472.70 3,472.70 3,472.70 3,472.70 3,472.70 3,472.70 3,472.70 3,472.70 3,472.70 3,472.70 45,145.07
LIQUIDACIÓN 13,772.88 13,772.88 13,772.88
GASTOS GENERALES 74,523.70 5,732.59 5,732.59 5,732.59 5,732.59 5,732.59 5,732.59 5,732.59 5,732.59 5,732.59 5,732.59 5,732.59 5,732.59 5,732.59 74,523.70
COSTO TOTAL 2,490,608.56 11,938.51 11,938.51 1,120,907.00 295,484.38 295,478.08 295,478.08 18,696.05 30,232.01 30,232.01 44,455.86 44,455.86 44,455.86 62,875.86 62,875.86 62,875.86 44,455.86 13,772.88 2,490,608.56
LICITACIONYADJUDICACIONDEOBRA

Convención - Cusco
XIV
K. Marco Lógico
OBJETIVOS INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
SUPUESTOS
FIN
Mejorar la calidad de vida de la
población del distrito de
Ocobamba
Conformación de las Juntas vecinales
a un 100% en todos los sectores del
El 100% del Serenazgo capaces de
hacer frente a situaciones de riesgo.
Libro de ocurrencias
de la PNP del distrito
de Ocobamba
Encuestas y censos a
los Hogares sobre el
nivel de seguridad.
Participación activa de la
población por medio de
las Juntas Vecinales.
Tranquilidad y estabilidad
económica en el distrito.
PROPOSITO
“Eficiente capacidad operativa del
servicio de seguridad ciudadana
en el distrito de Ocobamba”.
El índice de delincuencia se reduce en
un 50% al primer año de operación del
proyecto.
Información
estadística de
la PNP – comisaria de
Ocobamba
Se priorizan políticas
nacionales y regionales
que mejoran las
condiciones de prestación
de servicios que
disminuyan la
delincuencia
COMPONENTE
1º Suficientes sistemas de
información para monitoreo y
vigilancia.
2º Suficientes vehículos e
implementación con equipos
técnicos y administrativos
3º Mejora en el conocimiento de
estrategias y uso de sistemas de
controly vigilancia.
- Al16to mes de ejecución de proyecto
se contara con un adecuado sistema
de vigilancia y comunicación
- Al16to mes de ejecución del proyecto
se cuenta con equipos, vehículos,
mobiliario y vestuario para la provisión
del servicio.
- A los 16to mes de ejecución del
proyecto elpersonaldel departamento
de seguridad ciudadana y las juntas
vecinales cuentan con conocimientos
suficientes en temas de prevención,
controly monitoreo para disminuir los
delitos y faltas que se presentan en el
distrito.
Informes, monitoreo
y evaluaciones
- Municipalidad Distrital
de Ocobamba realiza una
gestión efectiva durante
la etapa de operación y
mantenimiento del
proyecto.
ACTIVIDAD
Ac. 1.1 Instalación de sistemas
de video vigilancia, de radio y
comunicación
Ac. 2.1 Adquisición de vehículos
e equipamiento.
Ac. 3.1 (A) Capacitación,
entrenamiento y asistencia
técnica especifica alpersonalde
seguridad ciudadana mediante la
Contratación temporal de
especialistas temáticos para
capacitación (aprender haciendo)
Ac.3.2.- Implementación de plan
de capacitación a JJVV.
Ac.3.3.- Sensibilización a
población e Instituciones publica
respecto a la seguridad
ciudadana
Facturas, Boletas,
Recibos, boletas,
estados financieros y
presupuestales.
Verificación en campo
Contratos por locación
de servicios
Disponibilidad
Presupuestaria con
materiales e insumos
disponibles
oportunamente.
Activa participación de la
Policía Nacional y
población organizada
EXPEDIENTE TÉCNICO 23,877.01
COSTO DIRECTO 2,333,289.90
C01 830,292.10
C02 1,120,907.00
C03 382,090.80
SUPERVISIÓN 45,145.07
LIQUIDACIÓN 13,772.88
GASTOS GENERALES 74,523.70
TOTAL PRESUPUESTO 2,490,608.56

Convención - Cusco
XV
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El problema central que se ha identificado mediante el diagnóstico situacional de la Municipalidad
Distrital de Ocobamba, es: “LIMITADA CAPACIDAD DE PREVENCION Y SEGURIDAD CIUDADANA
EN EL DISTRITO DE OCOBAMBA”, explicado por los limitados recursos con los que se cuenta
actualmente, así como los cambios de procedimientos.
 El proyecto como resultado de la evaluación la alternativa 1, presenta buenos indicadores
económicos. Por lo que indican:
 Para la ejecución del presente proyecto, resultó más factible la Alternativa 1, cuyo presupuesto
referencial asciende a la suma de: S/. 2,490,608.56. A Precios Privados.
 Las obras proyectadas considera la Instalación de sistemas de video vigilancia en las oficinas
de Seguridad Ciudadana en los Centros Poblados de Kellcaybamba, San Lorenzo y Versalles.
 Adquisición de vehículos y equipamiento los los cuales constan de 3 unidades vehiculares asi
como la adquisición de motocicletas todoterreno, como también la debida implementación del
personal de seguridad.
 También se brindara capacitacion al personal de Serenazgo, Juntas Vecinales yPoblación.
 El presente Proyecto viene siendo priorizado por las diversas áreas involucradas, (Alcaldía,
Gerencia Municipal, Sub Gerencia de Infraestructura, Sub Gerencia de Desarrollo Social yservicios
Municipales, entre otras) para su inscripción, evaluación y posterior declaración viabilidad del
proyecto, así como para su ejecución inmediata.
En términos generales los beneficios del proyecto implicarán como efecto inmediato:
 Mayor cantidad de intervención del Serenazgo positivas (atención oportuna y adecuada).
 Disminución de los delitos yfaltas en el ámbito de influencia del proyecto.
 Estos beneficios repercutirán a mediano plazo en lo siguiente:
 Ejecución de mayores acciones de investigación y adecuada atención al público.
 Mayor participación y/o colaboración de la comunidad con las autoridades locales y
policiales.
 Mejor atención a la población (mayor grado de satisfacción ante el servicio que brinda la
Municipalidad Distrital de Ocobamba).
 Recuperación de la confianza de la población en el Serenazgo y consecuentemente de la
imagen institucional.
 Por los resultados de los análisis presentados en el presente estudio, se recomienda se
proceda a la etapa de ejecución del proyecto de inversión.
RECOMENDACIONES:
 Se sugiere considerar la ejecución del presente proyecto de acuerdo a la disponibilidad
presupuestal dado las necesidades e importancia que ofrece la ejecución del presente proyecto de
inversión Pública.
 Para las fases siguientes se recomienda desarrollar el proyecto, por ser la más viable para su
ejecución.
Alternativa 1 Alternativa 2
Inversión 2,490,608.56 2,719,510.00
VACT 3,151,153.15 3,380,054.59
Población beneficiaria 6,557 6,557
C/E 480.59S/. 515.50S/.
Alternativas
EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD A PRECIOS DE
PRIVADOS
Indicador

Convención - Cusco
1
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto y Localización
“INSTALACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA EN EL
DISTRITO DE OCOBAMBA, PROVICIA DE LA CONVENCION – CUSCO”.
Las Áreas que involucran la intervención del proyecto se encuentran ubicadas en las 3 cuencas del
 DEPARTAMENTO : CUSCO.
 PROVINCIA : LA CONVENCIÓN.
 DISTRITO : OCOBAMBA
 CENTROS POBLADOS : KELLCAYBAMBA, SAN LORENZO Y
VERSALLES.
 REGION GEOGRÁFICA : CEJA DE SELVA.
 ALTITUD MÁXIMA : 3365.00 msnm.
 ALTITUD MÍNIMA : 923.00 msnm.
COORDENADAS
UTM WGS84
DE A
NORTE 785443.00 781814.00
ESTE 8600944.00 8569681.00
ALTURA(msnm) 912.00 1634.00
El distrito de Ocobamba, tiene una superficie total de 840.93 Km2, formada por cerros que
exceden los 3500 m.s.n.m. y valles con aptitud para la agricultura y la ganadería.
Ocobamba presenta el paisaje de montaña, que consiste en contrafuertes andinos orientales
accidentados, con pendientes mayores a 40%, zona de transición entre selva alta y baja;
con formación vegetal montañosa tropical.
Entre los principales productos con que cuentan las distintas comunidades que conforman
este distrito son: Café, plátano, papaya, palta, achiote, naranjas, etc.

Convención - Cusco
2
MAPA N° 01: UBICACIÓN DEL DISTRITO DE OCOBAMBA
MAPA DEL PERÚ REGION CUSCO
Provincia de la convención y sus distritos Distrito de Ocobamba y sus comunidades.

Convención - Cusco
3

Convención - Cusco
4
Límites:
Los límites del Distrito de Ocobamba son:
 Por el norte, con el Distrito de Quellouno
 Por el Oeste, con el Distrito de Echarati.
 Por el sur, Distrito de Ollantaytambo (Urubamba) y el Distrito de Huayopata.
 Por el este, con el Distrito de Yanatile y Lares (Calca).
Acceso:
El acceso desde la ciudad de Quillabamba (capital de la provincia de la Convención) - hacia
la zona de influencia, se efectúa tomando la Ruta Quillabamba – Chahuares (Vía Nacional a
nivelde asfaltado y afirmado), estableciendo un recorrido de 43 Km hasta llegar al desvío del
puente Chahuares, donde se toma la ruta hacia el distrito de Quellouno, el cual representa
una distancia de 7 Km de recorrido, de este punto se toma la vía hasta Quesquento que
representa una distancia de 31 Km. A partir de este punto se tienen dos rutas alternas: la
ruta alterna 01 que conduce hacia Tirijuay, el cual se une a la otra vía en San Lorenzo (con un
recorrido de 12 Km). La ruta alterna 02, se realiza cruzando el puente quesquento y llega
directamente a San Lorenzo (con un recorrido de 31.80 Km); desde San Lorenzo hasta
Kelccaybamba (capital del distrito de Ocobamba) se recorren 30 Km.
2.2. Institucionalidad
UNIDAD FORMULADORA (U.F.):
La Unidad Formuladora corresponde a la Municipalidad Distrital de Ocobamba, que
cuenta con un equipo multidisciplinario de profesionales,para la formulación de estudios de
pre-inversión en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública, de acuerdo al siguiente
detalle:
Nombre : Unidad Formuladora.
Responsable : Ing. Esteban del Aguila Tafur
Formulador :
Cargo : Jefe de la Unidad Formuladora.
Teléfono : 084-786670 / 084-786667
UNIDAD EJECUTORA
Se propone a la Municipalidad Distrital de Ocobamba, como ente del Gobierno Local, la
misma que cuenta con la capacidad técnica, administrativa y logística para el desarrollo y la
ejecución del mencionado PIP.

Convención - Cusco
5
Nombre : Sub Gerencia de Infraestructura.
Responsable : Paulino Minauro Villavicencio
Cargo : Alcalde.
Teléfono : 084-786670 / 084-786667
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Ocobamba por medio de la SUB-GERENCIA DE
DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS MUNICIPALES quien tiene la División de Defensa Civil
y Seguridad Ciudadana quien dentro de sus funciones esta de mantener la tranquilidad y brindar
seguridad a la población.

Convención - Cusco
6
2.3. Marco de Referencia
2.3.1.Antecedentes del PIP
El distrito de Ocobamba fue creado por Ley del 02 de Enero de 1857, durante La Convención
Nacional en el gobierno del General Ramón Castilla, sus territorios conforme lo indica la
misma ley fueron originalmente de la provincia de Urubamba, posteriormente por Ley del 09
de Diciembre de 1893, se regulariza la disposición original de que el distrito de Ocobamba
junto con los de distritos de Santa Ana, Echarate y Huayopata forman parte de la provincia de
La Convención. El motor de la economía local, es la actividad agropecuaria; tiene como
cultivos principales al café, cacao, plátano. Paltos, cítricos entre otros.
En este contexto la Municipalidad de Ocobamba, con autonomía económica y administrativa
tiene responsabilidad en materia de Seguridad Ciudadana según el Artículo 195° de la
Constitución Política del Perú, en la misma norma legal, le otorga a la Policía Nacional del
Perú, el carácter de cooperante con la municipalidad.
Ley Orgánica de Municipalidades 27972, en su Art° IV del Título Preliminar, establece que la
finalidad de los Gobiernos Locales es representar al vecindario, promover la adecuada
prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de su
circunscripción. Para tal efecto con el reglamento de organización y Funciones del Gobierno
Local, define las competencias y atribuciones de las unidades orgánicas, incluyendo
disposiciones referidas a la Dirección de participación vecinal y Seguridad Ciudadana.
Por su parte la Policía Nacional con Directiva N° 006-94 MG-NP de enero de 1994, dicta
normas y procedimientos que debe cumplir el personal policial que presta servicios de
Serenazgo en el apoyo a las Municipalidad y con la Policía Nacional del Perú.
Actualmente la Municipalidad del distrito de Ocobamba, cuenta con la División de Defensa
Civil y Seguridad Ciudadana a cargo de la Subgerencia de Desarrollo Social y Servicios
Municipales que dependen directamente de la Gerencia Municipal los mismos que hacen suyo
uno de los mayores retos de implementar el servicio de Serenazgo para brindar seguridad a la
ciudadanía del distrito.
En ese sentido el presente proyecto “Instalación del Sistema de Vigilancia Y Seguridad
Ciudadana en la Distrito de Ocobamba Provincia de la Convención – Cusco”, considera
la creación de dicho servicio, con la admisión, preparación y capacitación de efectivos
para el servicio de Serenazgo. Asimismo la adquisición de 12 cámaras de video vigilancia,
además de 03 camionetas, 08 Motos, debidamente acondicionados con equipos policiales
y de comunicación. Para ello se ha previsto la instalación de una central de
comunicaciones para el servicio de Serenazgo, la misma que otorgará una mayor
facilidad de comunicación para la ciudadanía de Ocobamba. Respecto a los informes que
emiten Serenazgo y la PNP.
ESTADISTICAS DE ATENCIONES DELICUENCIALES
SEGÚN PNP
AÑO 2013 2014
Denuncias por lesiones resueltas 3

Convención - Cusco
7
Denuncias por violaciones sexuales 7 1
Denuncias por hurtos 5 7
Denuncios por robos 3 1
Denuncias por robos de vehículos 1
Denuncias por extorsiones
Denuncias por tenenciailegalde armas 1
Denuncias por micro-comercialización
Denuncias por faltas contra las personas 8 10
Denuncias por falta contra el patrimonio 6 4
Denuncias por violencia familiar 15 22
Fuente: Informe proporcionado por la PNP Rural de Ocobamba 2015
2.3.2.Marco Legal
Constitución Política del Perú
1. Art.195. Las municipalidades tienen competencia para "organizar, reglamentar y administrar
los servicios públicos locales de su responsabilidad".
2. Art. 197. Las municipalidades promueven, apoyan y reglamentan la participación vecinal
en el desarrollo local. Asimismo, brindan servicios de seguridad ciudadana con la cooperación
de la Policía Nacional del Perú, conforme a ley. Considerando que la seguridad ciudadana es
un compromiso integral y conociendo que las autoridades municipales tienen la
responsabilidad de los servicios públicos locales.
Leyes
Ley 27972 Ley Orgánica de Municipalidades. Art.85: Las municipalidades brindan servicios
de seguridad ciudadana. Las municipalidades Distritales tienen como función "Establecer un
sistema de seguridad ciudadana con participación de la sociedad civil y la Policía Nacional, y
normar el establecimiento de los servicios de Serenazgo, vigilancia ciudadana, rondas
urbanas, campesinas o similares, de nivel distrital o de centros poblados en la jurisdicción
Distrito".
Ley 27933. Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana. Tiene por finalidad
establecer una alianza permanente y sistemática entre entidades públicas y la sociedad civil.
Ley 27293 y 28802. Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública, con la
finalidad de optimizar el uso de los Recursos Públicos destinados a la inversión, mediante el
establecimiento de principios,procesos,metodologías y normas técnicas relacionados con las
diversas fases de los proyectos de inversión.
Decretos y Resoluciones Supremas
DS. 105-2002-PCM, del 17 octubre 2002, que institucionaliza al Foro del Acuerdo Nacional.
DS.012-2003-IN, que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Seguridad
Ciudadana.
DS. 102-2008-EF, que aprueba el Nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversión

Convención - Cusco
8
Pública.
RD. 009-2007-EF, que aprueba la Directiva General del SNIP- Directiva Nº 004-2007-EF,
vigentes, y su modificatoria RD. 010-2007-EF, RD. 013-2007-EF, RD. 014-2007-EF, RS.
003-2008-EF y RS. 005-2008-EF.
Decreto Supremo Nº 012-2013-IN
Aprobar el "Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013-2018" como Política Nacional del Estado
Peruano, principal instrumento orientador en esta materia, que establece la visión, las metas, los
objetivos y las actividades para enfrentar la inseguridad, la violencia y el delito en el país.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO AL 2021
Que según ORDENANZA MUNICIPAL Nro. 006/2014-MDO-LC que aprueba el Plan De
Desarrollo Concertado al 2021 del Distrito de Ocobamba. Que en la Pagina 119 Sobre El EJE
TEMATICO: PROTECCION Y JUSTICIA, el que a la letra dice: La administración de justicia es
una de las prioridades del estado a nivel nacional y del distrito de Ocobamba no es ajeno al
tema, tal es así que a continuación se detalla una secuencia estratégica de intervención del
Plan.
OBJETIVO ESTRATEGICO NACIONAL
Impulsar condiciones favorables para la paz y seguridad ciudadana, desde el control de robos,
asaltos, violencia familiar física, moral / psicológica de niños y mujeres, desde el
fortalecimiento del comité de vigilancia y seguridad ciudadana.
LINEMIENTO DE POLITICA
Propiciar una cultura cívica para la paz respeto a la ley y las normas de convivencia
promoviendo una educación y una ética pública que incidan en el respeto de los derechos
humanos la recta administración de justicia y que sensibilicen a la ciudadanía contra la
violencia.
PRIORIDAD NACIONAL
Garantizar la seguridad ciudadana
OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL
Garantizar que la población de la región prioritariamente los sectores más vulnerables en
situación de pobreza tengan acceso a los servicios de salud, seguridad alimentaria, trabajo,
justicia y seguridad en un ambiente saludable, en el que disminuyan sustancialmente las
inequidades y se empodere a la población en el ejercicio de us derechos y deberes.
OBJETIVO ESPECIFICCO REGIONAL
Mejorar la autoestima colectiva, la convivencia social y las relaciones entre mujeres y varones
adultos y niños en el marco de una cultura de paz y vida libre de violencia con la participación
de la sociedad civil.
OBJETIVO ESTRATEGICO LOCAL
Impulsar condiciones favorables para la seguridad ciudadana implementado acciones de
prevención y control de todo tipo de violencia intrafamiliar y social, fortaleciendo comités de

Convención - Cusco
9
vigilancia y seguridad ciudadana.
OBJETIVO ESPECIFICO LOCAL
Impulsar mecanismos de seguridad y vigilancia ciudadana.
2.4.2.- Lineamientos de Política Sectorial en el contexto Nacional Regional y Local.
Siendo el servicio público a mejorar la seguridad ciudadana en la Distrito de Ocobamba,
resulta evidente que este proyecto se encuentra vinculado con el accionar establecido para la
Municipalidad Distrital de Ocobamba, tal cual se ve reflejado al revisar la Directiva General
del SNIP (Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01); dentro de los Lineamientos del
SNIP, según el clasificador funcional programático en:
Clasificación Funcional- Programática:
Según el anexo SNIP-01, el proyecto se clasifica en el siguiente clasificador funcional
programático. (Directiva General del SNIP. Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01).
FUNCIÓN 05 : Orden Público y Seguridad
DIVISION FUNCIONAL 014 : Orden Interno
GRUPO FUNCIONAL 031 : Seguridad Vecinal y comunal
Responsable funcional: INTERIOR
FUNCIÓN 05: Orden Público y Seguridad
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones para garantizar el orden público y
preservar el orden interno.
DIVISIÓN FUNCIONAL 014: Orden interno
Conjunto de acciones para garantizar el orden, tranquilidad y seguridad pública, procurando el
normal desarrollo del quehacer de la población dentro del territorio nacional.
Grupo Funcional 0031: Seguridad vecinal y comunal
Comprende las acciones orientadas a la protección ciudadana y seguridad vecinal para
mantener el orden y la tranquilidad dentro de la jurisdicción de una Municipalidad.
. La Constitución Política del Perú.
. Ley de Reforma Constitucional de Título IV de la Constitución Política del Perú: Ley N° 27680.
. Ley orgánica de gobiernos regionales Ley N° 27867 y su modificatoria Ley N° 27902.
. La Ley Orgánica de Municipalidades: Ley N° 27972.
. Ley Orgánica de la Policía Nacional del Perú: Ley N° 27238.
. Ley del Sistema de Seguridad Ciudadana: Ley N° 27933

Convención - Cusco
10
__________________________
IDENTIFICACION
__________________________

Convención - Cusco
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3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnostico
El distrito de Ocobamba está conformado por los Centros Poblados de Kellcaybamba, San Lorenzo y
Versalles que en su conjunto conforman 13 sectores (Kellcaybamba, Versalles, Carmen Alto, Santa
Elena, Munaypata, San Lorenzo, Buenos Aires, Belempata, La Florida, Ocobamba, Hornopampa,
Quelloconcha, Antibamba Alta y población que se encuentran dispersos) haciendo un total de 6,281
habitantes según Censos Nacionales 2007 – XI de Población y VI de vivienda.
De acuerdo a la geografía que presenta el distrito estos sectores se encuentran dispersos y la
accesibilidad es un problema más aun en los meses de diciembre a marzo debido a las altas
precipitaciones los cuales ocasionan que las vías de comunicación sean interrumpidas ocasionando
demoras a los moradores.
La principal actividad de sustento de las familias de nuestro distrito es la agricultura la cual concentra
el 69.20% de la PEA, lo que muestra que el distrito es eminentemente agrícola. Los cultivos de mayor
impacto están dados por el café, cacao, coca producto tradicional, así como la palta tan solo por
mencionar algunos, se practica el policultivo de los cuales la mayor cantidad se dan para el
autoconsumo.
El distrito de Ocobamba ha venido creciendo debido al incremento de inversiones con recursos del
canon y Sobre Canon Gasífero generando un mayor desarrollo económico en los centros poblados de
Kellcaybamba , San Lorenzo y Versalles, lo cual se ve traducido en una mayor demanda de servicios
como son de agua potable, educación, electricidad, mejoramiento de las vías de comunicación que
permite además el incremento de la comercialización de los bienes y servicios permitiendo una
mejora en la economía de los pobladores. El crecimiento económico trae consigo progreso pero a la
vez delincuencia dado que se vuelve un mercado atractivo para los delincuentes aprovechándose de
los moradores las cuales tienen costumbres pacíficas.
Según informes proporcionados por las autoridades PNP y los propios serenos se muestran actos
delictivos en las 3 cuencas como son Kelcaybamba, San Lorenzo y Versalles (concejos menores), el
mayor número de ocurrencias se sucinta en los días de feria los cuales van desde el día miércoles a
domingo, la intervención de los serenos es importante para mantener la calma y resguardar la
seguridad de las personas y propiedad un factor limitante para el servicio es la falta de efectivos, la
cantidad es limitada. Otro factor que dificulta la cobertura en seguridad está dado por las distancias
que existen entre los sectores esto debido a la geografía tan accidentada como se presenta.
El perfil del poblador es netamente agropecuario, vive mayormente en la chacra razón por la que deja
a la intemperie sus viviendas estando estas sin resguardo, factor que los delincuentes aprovechan
inescrupulosamente, vistos todos estos sucesos la población por medio de sus autoridades como son
los alcaldes de los concejos menores es que exigen que sea necesario mejorar el servicio de
seguridad, a fin de que den tranquilidad y seguridad a los propios habitantes. Otro suceso que se ve a
menudo es el alcoholismo, hecho que se dan tanto en los centros poblados como asíen las periferias
de cada centro poblado,es un fenómeno que es difícil de controlar para lo cual se sugiere que se
instale medios de vigilancia la cual permita tener una registro de los hechos a tiempo real que sirva
como prueba para poder identificar a los malhechores que pululan en nuestra sociedad.
La PNP Rural de Ocobamba ha reportado ocurrencias tales como hurtos, robos, hurto de vehículos,
lesiones,accidentes de tránsito violencia familiar, abandono de hogar entre otros haciendo un total de

Convención - Cusco
12
51 casos en lo que va del año 2013 y 46 casos en lo que va del año 2014 los mismos que se
encuentra registrados en el LIBRO DE OCURRENCIAS de la PNP.
Como vemos nadie está libre de la violencia y el delito que aqueja a todos es por tal razón que la
Municipalidad, siempre ha buscado preparar y seleccionar un Equipo de Seguridad que resguarde los
intereses de la población. Sin embargo es difícil cumplir con los objetivos, debido a las debilidades
cualitativas, financieras, administrativas, recursos físicos y asignación presupuestal al a los efectivos
que brindan el servicio, para un adecuado desarrollo de sus actividades.
La necesidad de brindar servicio a la creciente población tanto en el ámbito urbano como rural se
hace cada vez más urgente atenderlos; las ocurrencias según la Policía Nacional del Perú según
informe proporcionado son variadas y prestar atención a las mismas se hacen difíciles debido a las
distancias en las que se encuentran la población es por tal razón que se ha puesto en marcha el
estudio de pre inversión denominado “CREACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA Y
SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO OCOBAMBA, PROVINCIA DE LA CONVENCION-
CUSCO”.
3.1.1.Área de estudio y área de influencia
El área de estudio está conformado por los 3 Centros Poblados del distrito de Ocobamba, el
primero de ellos es el Centro Poblado de Kellcaybamba está conformado por los sectores de
Antibamba (Sallocancha, Vaquería, Antibamba, Pucara), Aucamayo, Buena Vista, Coquimbo,
Estanque, Florida, kelcaybamba (Marampampa, kelcaybamba), Lechepata, Ocobamba (Otuma,
Ocobamba), Perla (Pacpayoc, Perla), Pintobamba (Alta - Baja), Pirhua, Saurama, Tablahuasi
(Carmen pata, Cruzpata, Tunquimayo, Ichuchico, Tablahuasi, Platería, Cedrobamba), Tinyate
(Tinyate), Yanahurco (Mesapata).
El Centro Poblado de San Lorenzo está conformado por los sectores de Belempata, Buenos
Aires (Cielo Punku, Toledoyoc), Chinganilla Chico, Huayracpunco (Limonpata, Huaracpuncu),
Huayracpata (Mandor, Huacracpata), Huillca Puquio (Chaupimayo, Amaya, Pacchac),
Munaypata (Piquimayo), Negrohuarcuna (Buena Vista), Pampahuasi (Palmanayoc,
Pasñapakana), San Lorenzo (Santa Cruz De La Sierra), Anis Purro, San Antonio.
El Centro Poblado de Versalles de igual manera por los sectores de Alta Potrero, Antibamba,
Carmen Alto, Hornopampa (Lorohuachana, Pavayoc, Roquería), Kellococha, Media Luna
(Locmapata, Losa Pampa, Machayniyoc), Pomaccocha, Potrero Bajo Santa Elena (Barrancas,
Nueva GRANADA, Pabellon, Palmapata, Mosoqllaqta, San José, Paucartambuyoc), Tirijuay, y
Versalles
El área de influencia está conformado por los mismos Centros Poblados de Kellcaybamba, San
Lorenzo Y Versalles la que en su totalidad conforman una población de 6,281 habitantes según
información proporcionada por los Censos Nacionales 2007 XI de Población y VIde Vivienda, y
para el 2015 tenemos una población de 6,495 habitantes con una tasa de crecimiento de
0.42%, sin considerar a la población flotante los cuales ingresan especialmente por trabajo y
turismo).
A.CARACTERÍSTICAS FÍSICAS
 Ubicación Geográfica

Convención - Cusco
13
El centro poblado de Kellcaybamba se encuentra ubicado a 1450 msnm la cual es la capital
del distrito de Ocobamba.
Región : Cusco
Provincia : La Convención
Distrito : Santa Ana
Centros Poblados : Kellcaybamba, San Lorenzo y Versalles
Región Natural : Ceja de Selva
Área : Rural
Altitud Máxima : 3,365 m.s.n.m.
Altitud Mínima : 923 m.s.n.m.
 Coordenadas de ubicación y altitud del Proyecto

COORDENADAS
UTM WGS84
DE A
NORTE 785443.00 781814.00
ESTE 8600944.00 8569681.00
ALTURA(msnm) 923.00 1,634.00
Grafico Nro. 01
MAPA DE UBICACIÓN

Convención - Cusco
14
UBICACIÓN DEL ÁREA DEINFLUENCIA DEL PROYECTO
DEPARTAMENTODEL CUSCO PROVINCIA LA CONVENCION
SECTOR DEKELLCAYBAMBADISTRITO DEOCOBAMBA

Convención - Cusco
15
GRAFICO NRO. 02
MICROLOCALIZACION

Convención - Cusco
16
B.Vías de acceso y comunicación.
Al distrito de Ocobamba se accede por vía terrestre, existen dos rutas de ingreso siendo una de
ellas la ruta Cusco, Quillabamba Pasando por Echarate y Quellouno; ingresando al Distrito por
el Puente de Quesquento sobre el Río Yanatile y pasando por el poblado de San Lorenzo,
llegando hasta la capital del Distrito: Kellcaybamba, la otra vía es la ruta Cusco, Calca, Lares,
quebrada, Quesquento.
Dichas rutas tienen las siguientes características:
CUADRO N° 01
RUTA A QUILLABAMBA – KELCAY BAMBA
Ruta Desde Hasta Distancia
(Km)
Tiempo de
viaje(horas)
Observación
Ruta A
Quillabamba Puente Echarate 22.10 0.75
Vía en mejoramiento y
proceso de asfalto
Puente Echarate Puente Chahuares 19.00 0.50
Vía afirmada en regular
estado de conservación
Puente Chahuares Puente Chancamayo 32.50 1.50
Puente Chancamayo Muyupay 1.00 0.06
Muyupay Tirijuay 1.00 0.06 Vía trocha en regular
Tirijuay San Lorenzo 7.00 0.125
Vía trocha en mal estado
de conservación
San Lorenzo Kellcaybamba 38.00 1.00
Vía en mal estado de
conservación, ruta critica
Total de la ruta A 120.60 4.00
Fuente: Elaboración:Propia en base a trabajo de campo – Equipo Técnico.
CUADRO N° 02
RUTA B QUILLABAMBA – KELCAY BAMBA
Ruta Desde Hasta
Distancia
(Km)
Tiempo de
viaje(horas)
Observación
Ruta B
Quillabamba Puente Echarate 22.10 0.75
Vía en mejoramiento y
proceso de asfalto
Puente Echarate Puente Chahuares 19.00 0.50
Puente Chahuares Quellouno 4.90 0.25
Quellouno Desv. Quesquento 20.50 1.25
Desv. Quesquento San Lorenzo 31.80 0.75
Vía Trocha en regular
San Lorenzo Kellcaybamba 38.00 1.00
Vía en mal estado de
conservación, ruta critica
Total de la ruta B 136.30 4.50
Fuente: Elaboración: Propia en base a trabajo de campo – Equipo Técnico.

Convención - Cusco
17
Cuadro Nro. Vias de comunicacion
C.Aspectos Geográficos
 Suelo
Tienen una características franco limoso y franco arenoso, este tipo de suelos es ideal
para el desarrollo de la actividad agrícola y la instalación de diferentes cultivos.
Los suelos que lo conforman son de pendiente inclinado a muy empinados (12 a 120%),
suelos por lo general superficiales a moderadamente profundo (< a 60 cm), el drenaje
interno bueno a muy excesivo, el área superficial está clasificado como moderadamente
pedregoso a pedregoso, presencia de erosión de ligera a severa.
 Geomorfología
Regionalmente se ubica en la unidad morfo estructural denominada “Faja Sub-Andina”,
que se caracteriza por presentar un relieve entre abrupto a muy accidentado, debido a
que se encuentra entre numerosos ríos y quebradas que han labrado valles profundos,
moderadamente encañonados, y conformando un relieve de montañas elevadas, cuya
altitud decrece desde los 3 800 msnm a 1000 msnm.
 Clima.
El distrito de Ocobamba, presenta un clima variado según la altitud que se encuentra,
destacándose los siguientes:

Convención - Cusco
18
En la cuenca de Ocobamba, el clima es templado y lluvioso en los meses de octubre a
marzo, y cálido seco de abril a noviembre; sin embargo, el clima característico de esta
cuenca, por situarse en parte sierra y ceja de selva, presenta al mismo tiempo una serie
de variaciones según la topografía, altitud, periodo de lluvias, estaciones del año, etc.,
éstas variaciones originan diferentes microclimas, muy propicios para diferentes cultivos
y crianzas.
La precipitación promedio anual es 1,100 mm., con una humedad relativa de 80% y una
temperatura que varía desde 14° c a 28°c.
Ocobamba como distrito, presenta 4 climas: el clima templado moderado lluvioso que
caracteriza a las partes más bajas del distrito. El clima frío boreal, seco en invierno
(temperatura media superior a +10ºC, localizado en la parte alta. El clima tundra seca de
Alta Montaña (temperatura media del mes más cálido superior a 0ºC), y el clima de nieve
perpetua de alta montaña (el clima de todos los meses es inferior a 0ºC)
 Recurso Forestal.
La zona de Ocobamba presenta bosques productivos heterogéneos con plantaciones
naturales como: Zarza, amarillo, caoba, cedro, nogal, etc. Tierras de aptitud forestal los
que no son aprovechados adecuadamente con plantaciones nuevas, reforestaciones
con especies maderables para mantener y/o proteger el agro ecosistema existente,
bosques de protección y áreas no forestales, los cuales no cuentan con una evaluación
de su potencial.
 Flora y Fauna.
En esta zona alta existen variedades de árboles aprovechables para madera como:
Zarza, amarillo, caoba, cedro, nogal, Etc. También se cuenta con variedades de árboles
y arbustos que todavía no se identifican sus beneficios, Animales silvestres como:
Satuni, Sihuayro, Samani, Oso, Venado, Ciervo, Etc. Culebras como: Chimuco,
Chicotillo, Marianito, Fasfa, Etc. Aves silvestres como: Gallito de las Rocas,
Manaccaraco, perdiz, pusty, Tiac, loros, papagayo, pavos silvestres, Etc. Los que viven
en armonía con el ecosistema existente. Lo que favorecen la complementariedad y
sinergismos entre sus componentes. Esto se traduce en el afloramiento de auto control
de las poblaciones (de plagas). Lo que a su vez disminuye la necesidad de perturbar el
sistema mediante controles externos de estas poblaciones.
 Recursos Hídricos.
El sistema hidrográfico está articulado por el río Ocobamba y Versalles, el primero
canaliza el abastecimiento y drenaje del distrito, y define el valle del mismo nombre.
Ambos ríos, definen las 2 cuencas hidrográficas principales del distrito, la mayoría de sus
numerosos afluentes nacen en la cordillera de los Andes y en los nevados, por la margen
derecha destacan los ríos Tablahuasi y Suyunquillay, y por la margen izquierda están los
ríos Aucamayo, Lambramniyoq, Llullochayoq y Juquichaca, Hichu. Piscantillo,
Antibamba, Piquimayo, Palmanayoc, que son fuente de agua para los habitantes del
lugar, así como para las actividades que éstos realizan en todo el recorrido del afluente
hídrico.

Convención - Cusco
19
D.Aspectos Socio – Demográficas y de vivienda de la Población
 Afectada
Ubicación de la Distrito de Ocobamba, se halla situado en la parte central del país; en el
departamento de Cusco, El Distrito tiene una superficie territorial de 840.93 Km2, y una
densidad poblacional de 7.47 hab. /Km2.
La región Yunga que tiene un rango de altitud de entre 500 - 2300 m.s.n.m. comprende la
totalidad del territorio de la Distrito de Ocobamba pertenece a esta región con una altitud
de 1,543 msnm.
 Lengua materna
El 30.16% de la población total tiene como lengua materna al castellano, el 69.29% habla
Quechua, el 30.16% Castellano, el 0.8% Aymara. En el área urbana sólo se reconoce
como lengua materna al castellano (30.22%) y se registra un 0.45% de sordomudos.
 Composición de los Hogares
Con respecto a la composición de los hogares encontramos que de las 1.900
viviendas que conforman el área urbana el 98.53% están conformados por un solo hogar,
el 1.26% tiene entre 2 y 3 hogares y el 0.02% tiene hasta 5 hogares. De las 54 viviendas
que conforman el área rural, el total de estas están conformadas por solo un hogar.
Con respecto a la distribución de la población por grupos etarios, como se observa en la
Figura 03, se encontró que el 27.40% de la población tiene menos de 20 años y el
30.89% tiene menos de 10 años. Al otro extremo observamos que el 15.34% tiene entre
50 y 59 años y el 5.30% tiene 60 años o más.
CUADRO Nº : VIVIENDAS PARTICULARES, POR ÁREA URBANA Y RURAL, SEGÚN
DEPARTAMENTO, DISTRITO Y TIPO DE VIVIENDA
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
CUADRO Nº : VIVIENDAS PARTICULARES, POR CONDICIÓN DE OCUPACIÓN DE LA VIVIENDA, SEGÚN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y TIPO DE VIVIENDA TOTAL
ÁREA
URBANA RURAL
Distrito OCOBAMBA (000) 1,900 131 1,769
Casa independiente (001) 1,820 104 1,716
Vivienda en casa de vecindad (004) 27 27 -
Choza o cabaña (005) 53 - 53

Convención - Cusco
20
DEPARTAMENTO, DISTRITO, DISTRITOL, ÁREA URBANA Y RURAL, Y TIPO DE VIVIENDA
EPARTAMENTO, PROVINCIA,
DISTRITO, ÁREA URBANA Y
RURAL, Y TIPO DE VIVIENDA
TOTA
L
CONDICIÓN DE OCUPACIÓN
OCUPADA DESOCUPADA
TOTA
L
CON
PERSONA
S
PRESENTE
S
CON
PERSONA
S
AUSENTE
S
DE USO
OCASION
AL
TOTA
L
EN
ALQUILE
R O
VENTA
EN
CONSTRUCCI
ÓN O
REPARACIÓN
ABANDONA
DA
CERRADA
OTRA
CAUS
A
Distrito OCOBAMBA (000) 1,900 1,879 1,665 213 1 21 2 - 18 1
Casa independiente (001) 1,820 1,799 1,590 208 1 21 2 - 18 1
Vivienda en casa de vecindad
(004)
27 27 26 1 - - - - - -
Choza o cabaña (005) 53 53 49 4 - - - - - -
URBANA (009) 131 131 117 14 - - - - - -
Casa independiente (010) 104 104 91 13 - - - - - -
(013)
27 27 26 1 - - - - - -
RURAL (018) 1,769 1,748 1,548 199 1 21 2 - 18 1
Casa independiente (019) 1,716 1,695 1,499 195 1 21 2 - 18 1
Choza o cabaña (023) 53 53 49 4 - - - - - -
. Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
CUADRO Nº : POBLACIÓN TOTAL, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGÚN DEPARTAMENTO, DISTRITO, ÁREA
URBANA Y RURAL, SEXO Y TIPO DE VIVIENDA
DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
ÁREA URBANA Y RURAL,
SEXO Y TIPO DE VIVIENDA
TOTAL
GRANDES GRUPOS DE EDAD
MENOS DE
1 AÑO
1 A 14
AÑOS
15 A 29
AÑOS
30 A 44
AÑOS
45 A 64
AÑOS
65 A MÁS
AÑOS
Distrito OCOBAMBA (000) 6,281 113 1,926 1,724 1,215 971 332
Hombres (001) 3,413 62 995 937 655 553 211
Mujeres (002) 2,868 51 931 787 560 418 121
Viviendas particulares (003) 6,235 113 1,926 1,709 1,199 957 331
Hombres (004) 3,367 62 995 922 639 539 210
Mujeres (005) 2,868 51 931 787 560 418 121
Viviendas colectivas (006) 40 - - 11 16 12 1
Hombres (007) 40 - - 11 16 12 1
Otro tipo (009) 6 - - 4 - 2 -
Hombres (010) 6 - - 4 - 2 -

Convención - Cusco
21
DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
SEXO Y TIPO DE VIVIENDA
TOTAL
GRANDES GRUPOS DE EDAD
MENOS DE
1 AÑO
1 A 14
AÑOS
15 A 29
AÑOS
30 A 44
AÑOS
45 A 64
AÑOS
65 A MÁS
AÑOS
URBANA (012) 400 7 119 102 108 56 8
Hombres (013) 216 5 62 56 57 31 5
Mujeres (014) 184 2 57 46 51 25 3
Viviendas particulares (015) 394 7 119 98 108 54 8
Hombres (016) 210 5 62 52 57 29 5
Mujeres (017) 184 2 57 46 51 25 3
Otro tipo (021) 6 - - 4 - 2 -
Hombres (022) 6 - - 4 - 2 -
RURAL (024) 5,881 106 1,807 1,622 1,107 915 324
Hombres (025) 3,197 57 933 881 598 522 206
Mujeres (026) 2,684 49 874 741 509 393 118
Viviendas particulares (027) 5,841 106 1,807 1,611 1,091 903 323
Hombres (028) 3,157 57 933 870 582 510 205
Mujeres (029) 2,684 49 874 741 509 393 118
Viviendas colectivas (030) 40 - - 11 16 12 1
Hombres (031) 40 - - 11 16 12 1
CUADRO Nº : VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR NÚMERO DE HABITACIONES DE LA
VIVIENDA, SEGÚN DEPARTAMENTO, DISTRITO, DISTRITOL, ÁREA URBANA Y RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL
DE OCUPANTES PRESENTE
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y
RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES
PRESENTES
TOTAL
NÚMERO DE HABITACIONES DE LA
VIVIENDA
1 2 3 4 5 6 7 8 Y MÁS
Distrito OCOBAMBA
Viviendas particulares (001) 1,665 687 605 186 108 38 14 8 19
Ocupantes presentes (002) 6,235 2,210 2,470 778 488 147 56 21 65
Casa independiente
Departamento en edificio
Vivienda en quinta
Viviendas particulares (013) 26 9 4 6 - 7 - - -
Ocupantes presentes (014) 88 28 19 18 - 23 - - -
Choza o cabaña
Viviendas particulares (016) 49 38 10 1 - - - - -

Convención - Cusco
22
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y
RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES
PRESENTES
TOTAL
NÚMERO DE HABITACIONES DE LA
VIVIENDA
1 2 3 4 5 6 7 8 Y MÁS
Ocupantes presentes (017) 183 132 45 6 - - - - -
Vivienda improvisada
Local no dest.para hab. humana
Otro tipo
URBANA
Viviendas particulares (028) 117 39 26 14 11 13 - 5 9
Ocupantes presentes (029) 394 117 93 47 42 51 - 15 29
Casa independiente
Viviendas particulares (031) 91 30 22 8 11 6 - 5 9
Ocupantes presentes (032) 306 89 74 29 42 28 - 15 29
Vivienda en quinta
Viviendas particulares (040) 26 9 4 6 - 7 - - -
Ocupantes presentes (041) 88 28 19 18 - 23 - - -
Choza o cabaña
Otro tipo
RURAL
Casa independiente
Vivienda en quinta
Choza o cabaña
Viviendas particulares (070) 49 38 10 1 - - - - -
Ocupantes presentes (071) 183 132 45 6 - - - - -
Otro tipo
CUADRO Nº: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR NÚMERO DE HOGARES, SEGÚN
DEPARTAMENTO, DISTRITO, DISTRITOL, ÁREA URBANA Y RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES
PRESENTES
DEPARTAMENTO Y PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL,
TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES
TOTAL
NÚMERO DE HOGARES
1 2 3 4 5 Y MÁS

Convención - Cusco
23
TOTAL
NÚMERO DE HOGARES
1 2 3 4 5 Y MÁS
Distrito OCOBAMBA
Viviendas particulares (001) 1,665 1,656 9 - - -
Ocupantes presentes (002) 6,235 6,162 73 - - -
Casa independiente
Vivienda en quinta
Viviendas particulares (013) 26 25 1 - - -
Ocupantes presentes (014) 88 79 9 - - -
Choza o cabaña
Viviendas particulares (016) 49 49 - - - -
Ocupantes presentes (017) 183 183 - - - -
Otro tipo
URBANA
Casa independiente
Vivienda en quinta
Choza o cabaña
Otro tipo
RURAL
Casa independiente
Vivienda en quinta
Choza o cabaña
Viviendas particulares (070) 49 49 - - - -
Ocupantes presentes (071) 183 183 - - - -

Convención - Cusco
24
TOTAL
NÚMERO DE HOGARES
1 2 3 4 5 Y MÁS
Otro tipo
Educación
 Analfabetismo
Un 77.32% de la población total sabe leer y escribir, encontrándose el mayor porcentaje
de analfabetismo en el área rural con un 76.57% de la población rural frente a un 88.35%
en el área urbana de la población urbana.
POBLACIÓN QUE SABE/NO SABE LEER Y ESCRIBIR – DISTRITOL DE OCOBAMBA.
DISTRITOL DE OCOBAMBA
SABE LEER Y
ESCRIBIR
NO SABE LEER NI
ESCRIBIR
Urbano 88.35% 11.60%
Rural 76.57% 23.42%
Fuente: consultor - INEI – Censos Nacionales 2007.
 Nivel Educativo
Con respecto al nivel educativo observamos que el 40.46% de la población total ha
realizado sus estudios primarios, el 34.62% estudios secundarios y el 1.09% estudios
superiores técnicos o universitarios, en tanto que el 2.14% sólo alcanzó la educación
inicial y un 18.09% se encuentra fuera del sistema educativo formal.
En el área urbana encontramos un mayor porcentaje de población que ha logrado
acceder a los estudios secundarios con un 2.16% frente al 34.46% del área rural. Similar
situación se aprecia en lo referente a estudios superiores técnicos o universitarios donde
encontramos un 0.57% en el área urbana y un 0.52% en el área rural. La educación
primaria obtiene un porcentaje mayor en el área urbana alcanzando un 1.90% frente al
38.56% del área rural, la educación inicial registra un 0.11% en el área rural y un 2.02%
en el área urbana. Finalmente el porcentaje de la población que no logró insertarse en el
sistema educativo formal asciende a 17.48% en el área rural y a 0.60% en el área
urbana.
CUADRO Nº : POBLACIÓN DE 3 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO, SEGÚN
DEPARTAMENTO, DISTRITO, DISTRITOL, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO E IDIOMA O LENGUA CON LA QUE
APRENDIÓ A HABLAR
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA, DISTRITO,
SEXO E IDIOMA O LENGUA
CON LA QUE APRENDIÓ A
HABLAR
TOTAL
NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO
SIN
NIVEL
EDUCACIÓN
INICIAL
PRIMARIASECUNDARIA
SUP. NO
UNIV.
INCOMPLETA
SUP. NO
UNIV.
COMPLETA
SUP. UNIV.
INCOMPLETA
SUP. UNIV.
COMPLETA

Convención - Cusco
25
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA, DISTRITO,
SEXO E IDIOMA O LENGUA
CON LA QUE APRENDIÓ A
HABLAR
TOTAL
SIN
NIVEL
EDUCACIÓN
INICIAL
PRIMARIASECUNDARIA
SUP. NO
UNIV.
INCOMPLETA
SUP. NO
UNIV.
COMPLETA
SUP. UNIV.
INCOMPLETA
SUP. UNIV.
COMPLETA
Distrito OCOBAMBA (000) 5,918 1,071 127 2,395 2,049 73 100 38 65
Quechua (001) 4,101 874 59 1,828 1,237 33 31 18 21
Aymara (002) 5 2 - 1 1 - - - 1
Castellano (005) 1,785 175 67 562 809 40 69 20 43
Es sordomudo/a (007) 27 20 1 4 2 - - - -
Hombres (009) 3,220 475 60 1,266 1,255 43 59 23 39
Quechua (010) 2,230 375 29 965 794 22 23 11 11
Aymara (011) 4 1 - 1 1 - - - 1
Castellano (014) 973 88 30 300 459 21 36 12 27
Es sordomudo/a (016) 13 11 1 - 1 - - - -
Mujeres (018) 2,698 596 67 1,129 794 30 41 15 26
Quechua (019) 1,871 499 30 863 443 11 8 7 10
Aymara (020) 1 1 - - - - - - -
Castellano (023) 812 87 37 262 350 19 33 8 16
Es sordomudo/a (025) 14 9 - 4 1 - - - -
URBANA (027) 378 36 7 113 128 7 39 14 34
Quechua (028) 119 17 - 47 42 2 5 1 5
Castellano (032) 259 19 7 66 86 5 34 13 29
Hombres (036) 203 19 4 48 73 6 24 8 21
Quechua (037) 61 6 - 18 28 1 5 - 3
Castellano (041) 142 13 4 30 45 5 19 8 18
Mujeres (045) 175 17 3 65 55 1 15 6 13
Quechua (046) 58 11 - 29 14 1 - 1 2
Castellano (050) 117 6 3 36 41 - 15 5 11
RURAL (054) 5,540 1,035 120 2,282 1,921 66 61 24 31
Quechua (055) 3,982 857 59 1,781 1,195 31 26 17 16
Aymara (056) 5 2 - 1 1 - - - 1
Castellano (059) 1,526 156 60 496 723 35 35 7 14
Es sordomudo/a (061) 27 20 1 4 2 - - - -
Hombres (063) 3,017 456 56 1,218 1,182 37 35 15 18
Quechua (064) 2,169 369 29 947 766 21 18 11 8
Aymara (065) 4 1 - 1 1 - - - 1
Castellano (068) 831 75 26 270 414 16 17 4 9
Es sordomudo/a (070) 13 11 1 - 1 - - - -
Mujeres (072) 2,523 579 64 1,064 739 29 26 9 13
Quechua (073) 1,813 488 30 834 429 10 8 6 8
Aymara (074) 1 1 - - - - - - -
Castellano (077) 695 81 34 226 309 19 18 3 5
Es sordomudo/a (079) 14 9 - 4 1 - - - -
. Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

Convención - Cusco
26
NIVEL EDUCATIVO DISTRITO DE OCOBAMBA.
DISTRITOL DE
OCOBAMBA
SIN NIVEL INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA SUPERIOR TÉCNICA
O UNIVERSITARIA
Urbano 0.60% 0.11% 1.90% 2.16% 0.57%
Rural 17.48% 2.02% 38.56% 32.46% 0.52%
Fuente: consultor - INEI – Censos Nacionales 2007.
Salud
 Infraestructura de Salud
Según la Dirección Ejecutiva de Estadística e Informática del Ministerio de Salud, los
centros poblados del área de estudio -distrital que cuentan con establecimientos de
salud son Chin ganilla, Ocobamba y Versalles. Todos estos poblados tienen puestos
de salud los cuales permiten que muchos pobladores que habitan en la localidad o en
otros pueblos cercanos a éste puedan atenderse. Los establecimientos pertenecen al
Ministerio de Salud.
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD.
TIPO NOMBRE INSTITUCIÓN DISA REGIÓN PROVINCIA DISTRITO
Puesto de
Salud
Chinganilla -
Ocobamba
MINSA Cusco Cusco La Convención Ocobamba
Puesto de
Salud
Versalles MINSA Cusco Cusco La Convención Ocobamba
Centro de
Salud
Ocobamba MINSA Cusco Cusco La Convención Ocobamba
Fuente: consultor -2012, datos del Ministerio de Salud. Dirección
E.Actividades Económicas
 Producción Agrícola.
Esta actividad agrícola es el principal medio de sustento de las familias campesinas en el
distrito de Ocobamba concentra el 69.2% de la PEA, lo que significa, que el distrito es
eminentemente agrícola y se le debe dar mayor importancia a esta actividad.
Los cultivos de mayor importancia económica, son el café, cacao, coca, achiote, palillo,
caña de azúcar, plátano, mango, granadillas, papaya, naranja, lima, mandarina, limón,
palta, níspero, pastos cultivados,yuca, uncucha, virraca, pacae, maíz, arroz, fríjol, soya,
maní, pepinillo, tomate, rocoto, etc.
Se practica el policultivo, donde se puede advertir que los productos de pan llevar son
mayormente para el consumo familiar, al igual que la crianza de cuyes y aves de corral

Convención - Cusco
27
que constituyen la base de su dieta alimentaria.
Los rendimientos de los cultivos, por la tecnología empleada, se encuentran por debajo
de los promedios a nivel nacional.
 Actividad pecuaria.
Ocobamba se encuentra en último orden en cuanto a la población pecuaria disponible a
nivel de toda la provincia de La Convención, con porcentajes que van desde 5.08% a
0.88%. En la crianza de ganado vacuno, mientras en menor porcentaje la crianza de
ovinos, porcinos, aves, cuyes, etc.
En el ámbito de la provincia, la ganadería vacuna se encuentra en una fase de
explotación incipiente con lento crecimiento, faltando criterio empresarial para
incrementar esta actividad, teniéndose las mismas características en el distrito de
Ocobamba.
La actividad pecuaria en la zona de estudio es desarrollada principalmente a nivel de las
familias que es aún incipiente, desarrollándose de manera complementaria a la
agricultura, siendo las crianzas más importantes: aves (gallinas, patos y pavos) y
porcinos.
 Actividad Comercial.
El distrito de Ocobamba tiene como principales productos ofertables el café, frutales y la
coca, los mismos que son entregados a las cooperativas y comerciantes intermediarios y
en el caso de la coca a ENACO.
Así mismo existe un intercambio comercial con las provincias altas de la región, que ha
conllevado a la importación de cereales (trigo, cebada, quinua), hortalizas (cebolla,
repollo, zanahoria, zapallos, etc); tuberosas (olluco, papa, etc.) y carnes (ovino y
vacuno), procediendo estos productos de Anta, Calca, Urubamba, Sicuani, y provincias
altas (mercado zonal), y Arequipa, Puno, Apurímac y Ayacucho (mercado extra zonal),
los productos agroindustriales: aceite, arroz, fideos, azúcar, leche evaporada, bebidas,
fertilizantes, etc., procedentes de las ciudades de Cusco, Arequipa, Lima.
Los productos industriales y de capital importados son prendas de vestir, cerveza,
gaseosa, herramientas, materiales de construcción, hidrocarburos y derivados; muebles
metálicos, maquinaria y equipos fármacos, que son adquiridos principalmente de las
ciudades de Quebrada (Calca), Cusco, Puno, Arequipa y Lima.

Convención - Cusco
28
PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS
DISTRITO DE
OCOBAMBA
AGRICULTURA,
GANADERIA, CAZA Y
SILVICULTURA
ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA Y
DEFENSA
HOTEL Y
RESTAURANTE
ENSEÑANZA
Urbano 2.72% 0.89% 0.34% 1.03%
Rural 84.12% 1.75% 0.41% 1.23%
Total 86.84% 2.65% 0.75% 2.27%
Fuente: consultor - 2012, a partir de los datos del INEI – Censos Nacionales 2007.

Convención - Cusco
29
CUADRO Nº 14: POBLACIÓN OCUPADA DE 6 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO,
SEGÚN DEPARTAMENTO, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y RAMA DE ACTIVIDAD ECONÓMICA
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA
URBANA Y RURAL, SEXO Y RAMA DE
ACTIVIDAD ECONOMICA
TOTA
L
SIN
NIVE
L
EDUCACI
ÓN
INICIAL
PRIMAR
IA
SECUNDA
RIA
SUP. NO
UNIV.
INCOMPLE
TA
SUP. NO
UNIV.
COMPLE
TA
SUP. UNIV.
INCOMPLE
TA
SUP.
UNIV.
COMPLE
TA
Distrito OCOBAMBA (000) 2,904 464 4 1,045 1,169 46 90 26 60
Agric., ganadería, caza y silvicultura (001) 2,522 442 4 963 1,042 28 20 13 10
Explotación de minas y canteras (003) 1 - - - 1 - - - -
Industrias manufactureras (004) 13 - - 6 6 1 - - -
Suministro de electricidad, gas y agua
(005)
2 - - - 1 - - 1 -
Construcción (006) 20 - - 4 11 2 1 1 1
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect.
pers. (007)
54 2 - 13 29 2 5 2 1
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc.
(008)
3 - - 1 1 - 1 - -
Comercio al por mayor (009) 3 - - - 1 - 1 1 -
Comercio al por menor (010) 48 2 - 12 27 2 3 1 1
Hoteles y restaurantes (011) 22 3 - 7 10 1 1 - -
Trans., almac. y comunicaciones (012) 7 - - 1 2 2 - 1 1
Intermediación financiera (013) 1 - - - - - - 1 -
Activid.inmobil., empres. y de alquiler
(014)
14 - - - - 1 2 3 8
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc.afil
(015)
77 1 - 17 32 2 16 3 6
Enseñanza (016) 66 - - - 2 4 35 - 25
Servicios sociales y de salud (017) 18 - - - - - 10 - 8
Otras activ. serv.comun.soc y personales
(018)
7 - - 3 3 - - 1 -
Hogares privados con servicio doméstico
(019)
14 7 - 4 3 - - - -
Actividad economica no especificada (021) 66 9 - 27 27 3 - - -
Hombres (022) 2,012 255 3 721 885 34 56 21 37
Agric., ganadería, caza y silvicultura (023) 1,804 251 3 688 808 22 14 11 7
(027)
2 - - - 1 - - 1 -
Construcción (028) 19 - - 4 11 2 - 1 1
pers. (029)
19 1 - 2 9 1 3 2 1
(030)
2 - - - 1 - 1 - -
Comercio al por mayor (031) 2 - - - - - 1 1 -

Convención - Cusco
30
ACTIVIDAD ECONOMICA
TOTA
L
SIN
NIVE
L
EDUCACI
ÓN
INICIAL
PRIMAR
IA
SECUNDA
RIA
SUP. NO
UNIV.
INCOMPLE
TA
SUP. NO
UNIV.
COMPLE
TA
SUP. UNIV.
INCOMPLE
TA
SUP.
UNIV.
COMPLE
TA
Hoteles y restaurantes (033) 2 - - - 2 - - - -
Trans., almac. y comunicaciones (034) 7 - - 1 2 2 - 1 1
(036)
10 - - - - 1 1 2 6
(037)
75 1 - 16 32 2 15 3 6
Enseñanza (038) 31 - - - 1 1 18 - 11
(040)
2 - - - 2 - - - -
(041)
2 2 - - - - - - -
Actividad economica no especificada (043) 16 - - 4 10 2 - - -
Mujeres (044) 892 209 1 324 284 12 34 5 23
Agric., ganadería, caza y silvicultura (045) 718 191 1 275 234 6 6 2 3
Construcción (050) 1 - - - - - 1 - -
pers. (051)
35 1 - 11 20 1 2 - -
(052)
1 - - 1 - - - - -
Comercio al por mayor (053) 1 - - - 1 - - - -
Comercio al por menor (054) 33 1 - 10 19 1 2 - -
Hoteles y restaurantes (055) 20 3 - 7 8 1 1 - -
(058)
4 - - - - - 1 1 2
(059)
2 - - 1 - - 1 - -
Enseñanza (060) 35 - - - 1 3 17 - 14
(062)
5 - - 3 1 - - 1 -
(063)
12 5 - 4 3 - - - -
URBANA (066) 204 9 - 37 70 7 37 11 33
Agric., ganadería, caza y silvicultura (067) 79 8 - 20 46 2 1 1 1
(071)
1 - - - - - - 1 -
Construcción (072) 5 - - - 2 1 1 - 1
pers. (073)
15 - - 8 5 - 2 - -
Comercio al por mayor (075) 1 - - - - - 1 - -

Convención - Cusco
31
ACTIVIDAD ECONOMICA
TOTA
L
SIN
NIVE
L
EDUCACI
ÓN
INICIAL
PRIMAR
IA
SECUNDA
RIA
SUP. NO
UNIV.
INCOMPLE
TA
SUP. NO
UNIV.
COMPLE
TA
SUP. UNIV.
INCOMPLE
TA
SUP.
UNIV.
COMPLE
TA
Comercio al por menor (076) 14 - - 8 5 - 1 - -
Hoteles y restaurantes (077) 10 1 - 4 4 - 1 - -
Trans., almac. y comunicaciones (078) 4 - - - 1 1 - 1 1
(080)
13 - - - - - 2 3 8
(081)
26 - - 1 7 - 10 3 5
Enseñanza (082) 30 - - - 1 2 17 - 10
(084)
2 - - - 1 - - 1 -
(085)
1 - - 1 - - - - -
Actividad economica no especificada (087) 2 - - 1 1 - - - -
Hombres (088) 132 5 - 17 52 6 23 8 21
Agric., ganadería, caza y silvicultura (089) 61 5 - 14 37 2 1 1 1
(093)
1 - - - - - - 1 -
Construcción (094) 4 - - - 2 1 - - 1
pers. (095)
3 - - 1 1 - 1 - -
Comercio al por mayor (097) 1 - - - - - 1 - -
Comercio al por menor (098) 2 - - 1 1 - - - -
Trans., almac. y comunicaciones (100) 4 - - - 1 1 - 1 1
(102)
9 - - - - - 1 2 6
(103)
25 - - - 7 - 10 3 5
Enseñanza (104) 13 - - - 1 1 8 - 3
(106)
1 - - - 1 - - - -
Mujeres (110) 72 4 - 20 18 1 14 3 12
Agric., ganadería, caza y silvicultura (111) 18 3 - 6 9 - - - -
Construcción (116) 1 - - - - - 1 - -
pers. (117)
12 - - 7 4 - 1 - -
Comercio al por menor (120) 12 - - 7 4 - 1 - -
Hoteles y restaurantes (121) 10 1 - 4 4 - 1 - -
(124)
4 - - - - - 1 1 2

Convención - Cusco
32
ACTIVIDAD ECONOMICA
TOTA
L
SIN
NIVE
L
EDUCACI
ÓN
INICIAL
PRIMAR
IA
SECUNDA
RIA
SUP. NO
UNIV.
INCOMPLE
TA
SUP. NO
UNIV.
COMPLE
TA
SUP. UNIV.
INCOMPLE
TA
SUP.
UNIV.
COMPLE
TA
(125)
1 - - 1 - - - - -
Enseñanza (126) 17 - - - - 1 9 - 7
(128)
1 - - - - - - 1 -
(129)
1 - - 1 - - - - -
Actividad economica no especificada (131) 2 - - 1 1 - - - -
RURAL (132) 2,700 455 4 1,008 1,099 39 53 15 27
Industrias manufactureras (136) 8 - - 4 4 - - - -
(137)
1 - - - 1 - - - -
Construcción (138) 15 - - 4 9 1 - 1 -
pers. (139)
39 2 - 5 24 2 3 2 1
(140)
3 - - 1 1 - 1 - -
Comercio al por mayor (141) 2 - - - 1 - - 1 -
Hoteles y restaurantes (143) 12 2 - 3 6 1 - - -
Trans., almac. y comunicaciones (144) 3 - - 1 1 1 - - -
(146)
1 - - - - 1 - - -
(147)
51 1 - 16 25 2 6 - 1
Enseñanza (148) 36 - - - 1 2 18 - 15
(150)
5 - - 3 2 - - - -
(151)
13 7 - 3 3 - - - -
Hombres (154) 1,880 250 3 704 833 28 33 13 16
Industrias manufactureras (158) 8 - - 4 4 - - - -
(159)
1 - - - 1 - - - -
Construcción (160) 15 - - 4 9 1 - 1 -
pers. (161)
16 1 - 1 8 1 2 2 1

Convención - Cusco
33
ACTIVIDAD ECONOMICA
TOTA
L
SIN
NIVE
L
EDUCACI
ÓN
INICIAL
PRIMAR
IA
SECUNDA
RIA
SUP. NO
UNIV.
INCOMPLE
TA
SUP. NO
UNIV.
COMPLE
TA
SUP. UNIV.
INCOMPLE
TA
SUP.
UNIV.
COMPLE
TA
(162)
2 - - - 1 - 1 - -
Comercio al por mayor (163) 1 - - - - - - 1 -
Hoteles y restaurantes (165) 2 - - - 2 - - - -
Trans., almac. y comunicaciones (166) 3 - - 1 1 1 - - -
(168)
1 - - - - 1 - - -
(169)
50 1 - 16 25 2 5 - 1
Enseñanza (170) 18 - - - - - 10 - 8
Servicios sociales y de salud (171) 3 - - - - - 3 - -
(172)
1 - - - 1 - - - -
(173)
2 2 - - - - - - -
Actividad economica no especificada (175) 16 - - 4 10 2 - - -
Mujeres (176) 820 205 1 304 266 11 20 2 11
Agric., ganadería, caza y silvicultura (177) 700 188 1 269 225 6 6 2 3
pers. (183)
23 1 - 4 16 1 1 - -
(184)
1 - - 1 - - - - -
Comercio al por mayor (185) 1 - - - 1 - - - -
Comercio al por menor (186) 21 1 - 3 15 1 1 - -
Hoteles y restaurantes (187) 10 2 - 3 4 1 - - -
(191)
1 - - - - - 1 - -
Enseñanza (192) 18 - - - 1 2 8 - 7
(194)
4 - - 3 1 - - - -
(195)
11 5 - 3 3 - - - -
Población Económicamente Activa – PEA
Según los datos del INEI, el 72.60% de la población de 6 años a más forma parte de la
PEA ocupada, el 1.67% pertenece a la PEA desocupada y el 3.25% a la no PEA.
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DISTRITOL DE OCOBAMBA.

Convención - Cusco
34
Fuentes: Consultor – 2012 INEI – Censos Nacionales 2007.
DISTRITOL DE
OCOBAMBA
PEA OCUPADA PEA DESOCUPADA NO PEA
Urbano 39.64% 3.18% 4.04%
Rural 84.30% 1.13% 2.98%

Convención - Cusco
35
VARIABLE / INDICADOR
Provincia LA
CONVENCION Distrito OCOBAMBA
Cifras
Absolutas %
Cifras
Absolutas %
POBLACION
Población censada 166833 100 6281 100
Hombres 88181 53 3413 54.3
Mujeres 78652 47 2868 45.7
Población por grandes grupos de edad 166833 100 6281 100
00-14 58408 35 2039 32.5
15-64 99986 60 3910 62.3
65 y más 8439 5 332 5.3
Población por área de residencia 166833 100 6281 100
Urbana 49892 30 400 6.4
Rural 116941 70 5881 93.6
Población adulta mayor (60 y más años) 12045 7 489 7.8
Edad promedio 26.4 27.4
Razón de dependencia demográfica 1/ 67 60.6
Índice de envejecimiento 2/ 21 24
MIGRACION
Población migrante 3/(por lugar de nacimiento) 35491 21 1103 17.6
Población migrante 3/(por lugar de residencia 5
años antes) 11575 8 280 4.9
Hogares con algún miembro en otro país 2822 6 106 6.3
EDUCACION
Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24
años) 44182 67 1668 67.1
De 6 a 11 años 21676 91 759 92.6
De 12 a 16 años 16472 86 655 88.6
De 17 a 24 años 6034 26 254 27.4
Pobl.con educ. superior (15 y más años) 12408 11 276 6.5
Hombre 6967 12 164 7
Mujer 5441 11 112 5.9
Pobl.analfabeta (15 y más años) 14799 14 844 19.9
Hombre 4812 8 337 14.3
Mujer 9987 20 507 26.9
Urbana 2269 7 20 7.3
Rural 12530 17 824 20.8
PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA(
14 y más años)
Población Económicamente Activa(PEA) 64424 2871
Tasa de actividad de la PEA 57 65.5
Hombres 79 82.1
Mujeres 32 44.9
PEA ocupada 62607 97 2864 99.8
Hombres 46388 98 1987 99.8
Mujeres 16219 96 877 99.7
PEA ocupada según ocupación principal 62607 100 2864 100
Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.púb.yemp 67 0 1 0
Profes., científicos e intelectuales 3486 6 86 3
Técnicos de nivel medio y trab. asimilados 1237 2 22 0.8
Jefes y empleados de oficina 940 2 15 0.5
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo 5838 9 66 2.3
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros 25416 41 1456 50.8
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.yotros 2085 3 23 0.8
Obreros construc.,conf.,papel,fab., instr 3426 6 33 1.2
Trabaj.no calif.serv.,peón,vend.,amb., y afines 17920 29 1090 38.1
Otra 311 1 7 0.2

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