Los datos mas relevantes de la federacion deportiva de tungurahua y la elaboracion del FODA de la misma

1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANA S Y DE LA
EDUCACIÓN
CARRERA DE CULTURA FÍSICA
EMPRENDIMIENTO
INTEGRANTES: WILSON CHISAG
FELISA DE JESÚS
SEMESTRE: OCTAVO

2. DATOS INFORMATIVOS
 EMPRESA: federación deportiva de
Tungurahua
 PRODUCTOS: deportistas de elite
 NECESIDADES: deportistas
 MATERIALES: computadoras, raptos,
proyectores y cronómetros
 BIENES: pista atlética, poli deportivo, estadio
sintético, piscina.
 TRANSFORMACION: conservar y mejores
buenos deportista en las diferentes disciplina

3. FUNCION IMPLICADOS
ADMINISTRACION GESTION FINANCIERA Y
ADMINISTRATIVA
ADMINISTRADOR DIRECTORIO DE LA FEDERACION
TESORERIA DIRECTOR FINANCIERO
SINDICO SINDICO DE LA FEDERACION
DIRECTOR TECNICO
METODOLOGICO
PARTE TECNICA - DEPORTIVA
JEFA DEL DEPARTAMENTO DE
BIENESTAR LABORAL
DEPARTAMENTO DE BIENESTAR
LABORAL
JEFE DE SERVICIOS GENERALES PLANIFICACION, ORGANIZACIÓN,
DIRECCION CONTROL DE
RECURSOS MATERIALES
DEPARTAMENTO MEDICO DEPORTOLOGO
RELACIONADOR PUBLICO COMUNICACIÓN SOCIAL
EMPLEADOS CODIGO DE TRABAJO

4.  FORTALEZAS
 Potencial humano
 Capacidad de procesos
 Servicios
 Recursos financieros
 Asignación presupuestaria
 Cambio de dirección
 Cumplimiento de la norma
 Tecnología
 Desarrollo de proyectos
 Capacitación
 Evaluación, control
 Logros deportivos alcanzados
 Buena infraestructura
 Buena autogestión que genera ingresos
 Diversidad de capacidades técnicas y profesionales de sus
socios.

5.  DEBILIDADES
 Falta de esfuerzo
 Limitaciones relacionadas con el potencial humano
 Población y desempleo
 Pobreza
 Cargos ocupados por influencias políticas
 Abandono de la practica deportiva por falta de recursos
 No existe una adecuada comunicación
 Liderazgo autoritario
 Trabas internas y externas en el ejercicio de la gestión
 Prioridad
 Trafico de influencias
 Abandono de la practica deportiva
 No existe una adecuada comunicación
 Liderazgo autoritario
 Trabas internas y externas en la investigación
 Falta de comunicación y motivación a los socios
 falta de fortalecimiento y aplicación del marco legal y administrativo
 Ausencia de los socios
 Los socios no aportan
 Falta una política deportiva
 Falta generar e innovar nuevas propuestas en beneficio del club y los
socios

6.  AMENAZAS
 Pobreza
 Trafico de influencias
 Abandono de la practica deportiva
 No existe una adecuada comunicación
 Liderazgo autoritario
 Trabas internas y externas en la investigación
 Limitaciones relacionadas con el potencial humano
 Población y desempleo
 Cargos ocupados por influencias políticas
 Abandono de la practica deportiva por falta de recursos
 No existe una adecuada comunicación
 Liderazgo autoritario
 Trabas internas y externas en el ejercicio de la gestión
 Problemas legales con arrendatarios y socios
 Cuentas incobrables
 Perdida de imagen institucional
 Desaparición del club

7.  DEBILIDADES
 Falta de esfuerzo
 Limitaciones relacionadas con el potencial humano
 Población y desempleo
 Pobreza
 Cargos ocupados por influencias políticas
 Abandono de la practica deportiva por falta de recursos
 No existe una adecuada comunicación
 Liderazgo autoritario
 Trabas internas y externas en el ejercicio de la gestión
 Prioridad
 Trafico de influencias
 Abandono de la practica deportiva
 No existe una adecuada comunicación
 Liderazgo autoritario
 Trabas internas y externas en la investigación
 Falta de comunicación y motivación a los socios
 falta de fortalecimiento y aplicación del marco legal y administrativo
 Ausencia de los socios
 Los socios no aportan
 Falta una política deportiva
 Falta generar e innovar nuevas propuestas en beneficio del club y los
socios