La planificacion estrategica y operativa. slideshare
Planificación
1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ECONÓMICAS
ESCUELA DE COMUNICACIÓN SOCIAL
BARQUISIMETO – EDO. LARA
LA PLANIFICACIÓN Y SU LUGAR EN
VENEZUELA
Xavier Alvarado
2. PLANIFICACIÓN
Concepto
"Bajo el término de planificación se entiende un modo
sistemático de proceder en que, en una especie de anticipación «La planificación antecede
mental de situaciones futuras a configurar, se determinan a toda
objetivos a realizar durante un cierto tiempo, como vinculantes organización, management
, solución de conflictos y
para un colectivo, y también se fija el desarrollo y uso de los
toma de decisiones»
medios apropiados a la consecución de dichos objetivos.”
En otras palabras
La planificación es un proceso de preparación
fundamentado en un pronóstico, elaborado según
métodos específicos, que tiene como fin anticipar
situaciones futuras con el objetivo de responder ante las
mismas mediante la toma de decisiones previamente
pensadas.
3. PLANIFICACIÓN
Fases
1. Definición de fines y objetivos (las metas que se quieren alcanzar);
definición de criterios de evaluación.
2. Obtención de información para el diagnóstico del problema (discrepancia
entre estado deseado y fáctico).
Diseño de alternativas (fase heurística y de «problem-solving») para la
3. implementación de soluciones (búsqueda de medios, presupuestos,
recursos, y estrategias).
4. Evaluación y elección de una estrategia.
5. Implementación y operacionalización de estrategias y medios
elegidos, organización del proceso de ejecución.
6. Chequeo de procesos y evaluación de resultados finales; con el
correspondiente “feedback” a la agencia de planificación.
4. Objetivos de la
PLANIFICACIÓN
En la planificación, los objetivos no son mas que el
manojo de frutos que pretenden recogerse al final de la
faena. Los objetivos son esas metas concretas cuyo
cumplimiento combinado contribuyen al logro de la visión
de una empresa o institución.
«Podemos considerar que el fin de la
planificación es lograr los objetivos
(cuantitativos y cualitativos) a largo plazo
de la empresa, desarrollando estrategias y
gestionando los recursos para llevar a
cabo dichas estrategias»
(Miguel Costa, director de Marketing de
la Universidad SEK)
5. Errores en la praxis de la
PLANIFICACIÓN
En ocasiones, se llega a creer que un plan
ERROR DE LA puede predeterminar totalmente el futuro, lo que desde
PREDETERMINACIÓN luego es falso.
Planificar fundamentados en hechos y
situaciones aisladas, inclusive, concentrarse en una sola
ERROR DEL área del problema, puede ser el punto de quiebre en la
AISLAMIENTO planificación.
No todo en una empresa o institución es
teórico, de hecho, hay mas practicidad que teoría. No
ERROR DE LA obstante, cuando asumimos el problema únicamente
como un problema formalmente teórico y no practico, la
FORMALIZACIÓN
planificación no será efectiva para solucionar problemas.
7. Planificación social en VENEZUELA
ORIGEN
CORDIPLAN El sistema nacional de planificación se inicialacon la creación de República
Central de Coordinación y Planificación de Presidencia de la
la Oficina
(CORDIPLAN), mediante Decreto Ley Nº 492, promulgado el 30 de
diciembre de 1958.
Este ente había sido el encargado de evaluar los diferente planes de nación desde el día se su
fundación bajo el gobierno de Rómulo Betancourt hasta el último de Rafael Caldera
8. CORDIPLAN Cada uno de esos planes, diseñados desde las oficinas de
Cordiplán, tuvo sus particularidades, aunque lo más notorio y común en esos
nueve documentos quinquenales fue el incumplimiento de sus metas y
objetivos.
Las garantías económicas constitucionales
estuvieron suspendidas desde 1960 hasta el II
gobierno de Caldera, y fueron restituidas en 1995;
fueron 35 años sin el ejercicio pleno de ese derecho
constitucional.
El primero en introducir el tema de la
democracia participativa como modelo de
sociedad fue Luis Herrera Campins.
9. VENEZUELA Hoy
Socialismo del
Dentro de un régimen socialista, la planificación es
totalmente imperativa, por lo que el cumplimiento de las
metas y la cabalidad de las estrategias del plan son
obligatorias y deben ser seguidas por todos los órganos
del Estado, y los particulares deben contribuir para el
logro de los objetivos planteados.
10. EL MINISTERIO del poder popular para
la planificación y finanzas
Tiene como objetivo articular armónicamente las actividades del Ejecutivo
Nacional en la regulación, formulación y seguimiento de políticas en materia de
planificación estratégica, territorial, social, institucional, tanto en el mediano y en el
largo plazo, así como la preparación de sus proyecciones y alternativas...
• El ministerio se opera de conformidad con la LEY
ORGÁNICA DE PLANIFICACIÓN PÚBLICA Y
POPULAR, vigente desde el 21 de diciembre de 2010.
• El ministro encargado es Jorge Giordani.
11. • Lograr que la inversión social alcance los USD 500 millones.
• Superar la cultura rentística del país.
• Seguir apalancando las obras públicas necesarias (hasta ahora el
ministerio financia 680 proyectos productivos y sociales).
• Trabajar para la reducción de la deuda externa que para 1999 era
de 79.1% y hoy se ubica en el 42%.
Todas estas metas han sido establecidas en función del cumplimiento
del PROYECTO NACIONAL SIMÓN BOLÍVAR, pilar fundamental del
denominado Socialismo del Siglo XXI