1. Tecnología básica es toda aquella tecnología que fue clave en el pasado, pero que
en la actualidad está al alcance de cualquier empresa del sector. No constituye una
herramienta estratégica por sí misma, convirtiéndola el paso del tiempo en auxiliar
de otras técnicas.
Tecnología emergente es la que se encuentra en el primer estado de su aplicación en
la industria, mostrando un gran potencial de desarrollo a la vez que lleva asociado
un elevado nivel de incertidumbre. Si el mercado la refrenda puede llegar a ser la
tecnología clave del futuro próximo, por lo que puede adquirir especial importancia
a la hora de fijar la política de estrategia tecnológica de la empresa.
Tecnología clave es la que determina la actual posición competitiva de la empresa
que la utiliza, teniendo en consecuencia su impacto directo en los beneficios
actuales y en la mejora productiva. Haya sido generada internamente o adquirida
externamente, la tecnología en cuestión debe de estar plenamente asimilada por la
empresa.
Fortalexas :
Alta calidad en servicios y productos
Infraestructura adecuada para la parte tecnológica
Producción de un elevado volumen informático generado por las acciones
académicas científicas tecnológicas y administrativas
Oportunidades.
Aumentar la participación en el mercado nacional
Aprovechar la experiencia laborar en la parte tecnológica de los empleados actuales
Adquirir software de sistemas de registro y control de servicios y finanzas.
Debilidades
Constate fallas de la red.
Saturación de envíos de archivos hacia el servidor de otros sucursales
Falta de plan estratégico a la hora de mantenimiento.
Solo un proveedor de internet
Amenazas
Continuos conflictos entre dependencias
Retardo en la asignación presupuestaria en la parte de redes y telecomunicaciones
Página web con sistema de información vulnerable

2. Estrategia (fo)
Ya que se posee un amplia calidad de servicio y producción nos podemos abrir aal mercado
internación de forma competitiva
Se posee en los empleados un gran conocimiento de informática manejo de software se
puede implementar software de mejor calidad sin afectar el manejo de los empleados
Estrstegia (do)
Ya que poseemos unos empleados calificados en la parte tecnológica podemos enfocarlos
en la parte de redes para minimizar el problema actual.
Elaboración de planes para hacer el mantenimiento oportuno.
(FA)
Capacitar a los empleados con el fin de mejorar los conocimientos tecnológicos para la
solución de la vulnerabilidad de la página web
(DA)
Encontrar el problema y minimizar la falla de la red, y hacia mejorar las comunicaciones
entre las dependencias.
Desarrollar un calendario para el desarrollo de mantenimiento de la página web y así tratar
de suprimir el problema de vulnerabilidad.
MODELO DE LAS 5 FUERZAS
PROVEEDORES: falta de más proveedores de internet ya que con uno solo se aprovechan
de la empresa.
PODER DE LOS COMPRADORES: buscar más proveedores de internet,
La forma de competencia entre los competidores es la expiación a nivel nacional.
AMENAZAS DE PRODUCTOS SUSTITUTOS: otra empresa pueda brindar mejor y
nuevos servicios a menor costo y mejores garantías.
AMENAZAS DE NUEVOS COMPETIDORES: empresa competidora nueva con
diferentes servicios y costos.
RIVALIDAD: aun no hay una empresa capas de hacer frente.

3. TECNOLOGIAS
TECNOLOG
IAS
BÁSIC
AS
HERMERGE
NTES
CLAV
ES
Imprescindi
bles
Convenie
ntes
Auxiliar
es
TALENTO
HUMANO
*Se cuenta
con
empleados
altamente
calificados
en la parte
tecnológicas
+ + + +
*personal
capacitado
para la
publicidad
+ + +
*personal
para la
atención al
cliente
+ + + +
Hardware
*Equipos de
computo
+ + +
*servidores + + +
*
dispositivos
de redes
+ + +
*
Impresoras,
scanner,
cámaras de
seguridad
+ + +
*infraestruct
ura en la
parte de
sistemas
+ +
*equipos de
cómputos
para sala de
sistemas del
colegio
+ + + +

4. Software
* Software
parte
finaciera.
+ + +
*software
base de datos
parte nomina
+ + +
* software
base de datos
administrativ
o
+ + +
* software
para
aplicaciones
de redes
+ + +
*aplicativos
en la parte
contables
+ + +
*aplicativos
de tesorería
+ + +
*aplicativos
para archivos
y
corresponden
cia
+ +
PROCESO
* Pago de
nómina,
+ + +
*cronograma
de bienestar
social(evento
s)
+ + +

5. *manejo de
matricula de
alumnos(cole
gio)
+ + +
* revisión de
contratos
+ + +
* control de
presupuestos
+ + +
*coordinació
n de
servicios
sociales
+ +
*interconexi
ón entre
sucursales
+ + +
MATRIZ PRODUCTO-PROCESO
TORTA ESTADISTICA