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RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL 
JENNIFER ALEJANDRA CIFUENTES AGUDELO 
YURI ALEJANDRA ARENAS GUZMAN 
JOSE ALEJANDRO CASTAÑO RODAS 
GRADO: 11-4 
DOCENTE: MIRTZA IDALIA BARRERA ZABALA 
INSTITUCION EDUCATIVA LA GRACIELA 
TULUA (VALLE) -2014
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DEMANDA DEL PERSONAL CALIFICADO: 
GERENCIA: 
Es quien se encarga de dirigir el negocio principalmente siendo un mayor líder. 
*Perfil: 
 Experiencia en el sector de la compañía 
 Capacidad para trabajar en equipo 
 Habilidad para las relaciones interpersonales 
 Que cuenten con buenas herramientas de comunicación 
 Fuerte orientación al cliente 
 Liderazgo 
 Actitud positiva frente al trabajo buena expresión corporal 
 Responsabilidad 
 Mayor a 15 años 
 Muy estratégico
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ADMINISTRACION: 
La persona encargada de esta área en nuestro negocio se dedica a desarrollar funciones 
administrativas en sentido objetivo dirigida a satisfacer necesidades de nuestro negocio 
sabiendo manejar autoridad sobre su cargo para dirigir nuestra empresa con base en 
órdenes del gerente teniendo un mismo objetivo 
*Perfil: 
 Ser extrovertido 
 Disfrutar de la relación con las personas 
 Sacrificar horarios para desarrollar una carrera 
 Poder trabajar en equipo 
 Orientación al servicio
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OPERACIÓN: 
Los operadores de nuestra empresa turística se encarga de la operación de la agencia de 
viajes y sus paquetes turísticos, asesoría al cliente de nuestro servicio. 
*Perfil: 
 Buena actitud 
 Buena presentación personal 
 Buena expresión corporal 
 Conocimiento sobre nuestro negocio 
 Ser mayor de 15 años de edad 
 Responsabilidad 
COORDINADORES DE CADA ÁREA: 
*MARKETING: 
 Debe ser una persona con buena actitud. 
 Creativa. 
 Estratégica. 
 Buena presentación personal. 
 Mayor a 15 años de edad. 
*ÁREA DE FINANZAS: 
 Debe ser una persona con buen manejo de contabilidad. 
 Debe saber administrar. 
 Buena presentación personal. 
 Mayor a 15 años de edad. 
*TALENTO HUMANO: 
 Debe ser una persona responsable. 
 Actitud. 
 Buen coordinador. 
 Buen líder mayor de 18 años.
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*PRODUCCIÓN: 
 Debe ser una persona responsable buen líder. 
 Activa. 
 Buena actitud. 
 Que sepa que él lo que buscan para nuestro negocio. 
 Mayor a 15 años. 
DIVULGACION: 
Nuestra agencia aporto por desarrollar las siguientes líneas a realizar: 
 Publicaciones divulgativas 
 Material interpretativo: hojas de sala, señalética, unidades didácticas, 
juegos,… 
 Visitas y actividades en torno al sector de turismo 
 Visitas temáticas. 
 Anuncios con carteles con las fuentes externas. 
 Anuncios con empresas y emisoras radiales. 
 Asociaciones. 
 Comisiones de reclutamiento. 
 Edición de material de difusión: folletos, flayers, cartelería… 
 Comunicación: blog, web, Facebook, reportajes en prensa, colaboraciones 
con medios de comunicación… 
 Asistencia a ferias, congresos y jornadas de trabajo 
 Amigos y colaboradores.
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RECEPCION DE SOLICITUDES: 
El proceso de selección se realiza en dos sentidos: 
*La organización, elige a sus empleados y los empleados potenciales eligen entre varias 
empresas. 
*La selección, se inicia con una cita entre el candidato y la oficina de personal o con la 
petición de una solicitud de empleo. El candidato empieza a formarse una opinión de la 
organización a partir de ese momento. 
*ENTREVISTA PREELIMINAR EN NUESTRA EMPRESA: 
-Preparación de la Entrevista: 
 Determinar la posición que ocupa de la organización el futuro entrevistado, 
sus responsabilidades básicas, actividades, etc. (Investigación). 
 Preparar las preguntas que van a plantearse, y los documentos necesarios 
(Organización). 
 Fijar un límite de tiempo y preparar la agenda para la entrevista. (Sicología). 
 Elegir un lugar donde se puede conducir la entrevista con la mayor 
comodidad (Sicología). 
 Hacer la cita con la debida anticipación (Planeación). 
-Conducción de la Entrevista: 
 Explicar con toda amplitud el propósito y alcance del estudio (Honestidad). 
 Explicar la función propietaria como analista y la función que se espera 
conferir al entrevistado. (Imparcialidad). 
 Hacer preguntas específicas para obtener respuestas cuantitativas (Hechos). 
 Evitar las preguntas que exijan opiniones interesadas, subjetividad y 
actitudes similares (habilidad). 
 Evitar el cuchicheo y las frases carentes de sentido (Claridad).
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 Ser cortés y comedio, absteniéndose de emitir juicios de 
valores. (Objetividad). 
 Conservar el control de la entrevista, evitando las divagaciones y los 
comentarios al margen de la cuestión. 
 Escuchar atentamente lo que se dice, guardándose de anticiparse a las 
respuestas (Comunicación). 
-Determinación del tipo de Entrevista: 
La estructura de la entrevista varía. Si el objetivo de la entrevista radica en adquirir 
información general, es conveniente elaborar una serie de pregunta sin estructura, con 
una sesión de preguntas y respuesta libres 
*VERIFICACIÓN DE DATOS Y REFERENCIAS: 
Las referencias laborales difieren de las personales en que describen la trayectoria del solicitante 
en el campo del trabajo. Pero también ponen en tela de juicio dichas referencias ya que los 
antiguos superiores, pueden no ser totalmente objetivos. 
SOLICITUD DE EMPLEO 
Su solicitud de empleo es uno de los medios de dar una buena impresión. Una solicitud 
limpia, completa y precisa presenta el mejor retrato de sus calificaciones. 
SOLICITUD DE EMPLEO:
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Fecha 
_________________________________________________________________ 
Apellido ________________________________________________________________ 
Nombre: ________________________________________________________________ 
Dirección Actual__________________________________________________________ 
Dirección Correo Electrónico: ________________________________________________ 
Número de Teléfono: ______________________________________________________ 
Numero Alterno___________________________________________________________ 
Tipo de trabajo que desea: _________________________________________________ 
Sueldo que espera ganar: ___________________________________________________ 
Marque todos los que aplican: 
A) Primer Turno. ___ Fin de Semana. 
B) Segundo Turno. ___ Turno rotativo. 
C) Tercer Turno. 
EDUCACIÓN: 
Nombre y Dirección de la Escuela: ___________________________________________ 
Curso/Especialidad: _______________________________________________________ 
Nivel más alto que completo: ________________________________________________ 
Escuela Secundaria: _______________________________________________________ 
Colegio: _________________________________________________________________ 
Lenguajes Extranjeros _____________________________________________________ 
Destrezas Adicionales: ___________________________________________________ 
REFERENCIAS: 
Nombre: ________________________________________________________________
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Ocupación: 
______________________________________________________________ 
Dirección: _______________________________________________________________ 
Número de Teléfono: ______________________________________________________ 
EXPERIENCIA LABORAL 
Empiece con su trabajo actual o más reciente incluya toda experiencia de trabajo en los 
últimos 10 años. 
Nombre de la Compañía: __________________________________________________ 
Dirección: _______________________________________________________________ 
Posición: _______________________________________________________________ 
Salario: Nombre del Supervisor: 
Teléfono: _______________________________________________________________ 
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________________________________________________________________________ 
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________________________________________________________________________ 
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Se realizarán de la misma manera que se están efectuando en estos momentos. 
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Debe estar correctamente llenado para cada candidato en el cual conste si es apto o no 
para el puesto, autorizado con su firma y cuño por médicos especialistas encargados de 
realizar el peritaje. 
FECHA: AÑO________ MES_________ DIA_____________ 
DATOS PERSONALES: 
NOMBRE Y APELLIDO:______________________________________
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DIRECCION________________________________________________ 
FECHA DE NACIMIENTO_____________________________________ 
TIPO DE SANGRE: __________________________________________ 
PULSO EN REPOSO: _________________________________________ 
ENFERMEDADES PADECIDAS: ________________________________ 
VISION: SI______ NO___ CUAL? _______________ 
ALERGIAS_________________________________________________ 
ENFERMEDAD ACTUAL: _____________________________________ 
SINTOMAS: _________________________________________________ 
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CUAL? _____________________________________________________ 
OBSERVACIONES: 
_____________________________________________________ 
FIRMA MEDICO____________________________________________________ 
FIRMA PACIENTE__________________________________________________ 
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PRUEBAS PSICOMETRICAS Y APTITUDES 
La Psicometría es la rama de la Psicología que se ocupa de cuestiones relacionadas con 
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Los test psicométricos son una medida objetiva y tipificada de una muestra de conducta; 
Fundamentalmente nos permiten hacer descripciones y comparaciones de unas personas 
con otra y también de una misma persona en diferentes momentos de su vida; 
ARCHIVO DE CANDIDATOS IDONEOS
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¿Para qué sirve? 
Para cualquier organización resulta imprescindible contar con las personas adecuadas, en 
los lugares precisos. El no conseguir este objetivo supone un desajuste entre la persona y 
el puesto de trabajo. Y es éste el coste mayor que se puede tener en cualquier Entidad. Lo 
esencial es contar con recursos humanos de calidad, ya que el activo más importante de 
las Organizaciones está constituido por las personas que las forman. 
¿Cuáles son los objetivos? 
*Elegir aquellas personas que poseen una serie de competencias, cualidades y requisitos 
necesarios en un nivel óptimo para el puesto a desempeñar. 
*Identificar y atraer a su empresa a los potenciales candidatos/as que puedan cubrir 
eficientemente las posiciones que su organización requiera. 
*Definir las necesidades de la organización y los puestos de trabajo. 
¿Contenidos concretos del servicio? 
- Elaboración de perfiles de exigencias o Profesiogramas. Nos indica qué factores, y 
competencias, y en qué grado, son importantes para desempeñar adecuadamente las 
funciones y tareas propias de un puesto. 
*Reclutamiento estándar o directo: 
En el sistema de reclutamiento estándar es el candidato quien acude a nosotros, siendo 
una metodología muy adecuada para los procesos de menor complejidad o a los que se 
quiere dar una máxima transparencia. 
*Entrevista de selección por competencias: 
Es un instrumento que ponemos en marcha ante la necesidad de mejorar la objetividad, 
fiabilidad y validez de la entrevista convencional como herramienta de selección de 
personal, partiendo del principio de que el mejor predictor de la conducta futura es la 
conducta pasada. 
¿Cuáles son las ventajas institucionales –prácticas, legales y/o económicas en el 
corto-medio-largo plazo? 
* Creatividad, actitud proactiva e innovación metodológica 
* Eficiencia en el desempeño profesional 
* Agilidad y flexibilidad 
* Seriedad y sentido de la ética profesional
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* Ahorro de tiempo y dinero 
VACANTE: 
El uso más habitual de concepto está relacionado con una posición, un cargo o un puesto. 
La vacante puede completarse con la incorporación de una persona ajena a la 
organización en cuestión (en el caso de un empleo, se contrata a un nuevo trabajador 
EVALUACIONES DE CONOCIMIENTO Y/O HABILIDADES 
Son técnicas e instrumentos que tratan de verificar el grado de aprendizaje logrado por los 
alumnos en el curso de formación realizado. Este aprendizaje se puede situar a nivel 
conceptual (conocimientos) o a nivel comportamental (habilidades). 
CONTRATO DE TRABAJO 
A través del programa de inducción toda la información necesaria sobre el puesto de 
trabajo para el cual fue contratado, indicándosele por medio de una descripción de 
puestos las principales funciones y requerimientos, además de darle algunas aclaraciones 
de la forma de proceder en el área y en la entidad que a criterio del jefe de área vea como 
necesario para su buen desempeño en el puesto, así como, se realizarán todas las 
actividades pertinentes para lograr su rápida incorporación y adaptación a los colectivos 
laborales que existen en su medio de trabajo, a fin de lograr una identificación entre el 
nuevo miembro y la organización y viceversa, identificación que puede ser definida en 
términos de moral de trabajo, estabilidad, desarrollo de sentimientos de pertenencia y 
lealtad hacia la organización. 
A término fijo inferior a u año: 
Nombre del empleador: ______________________________________________ 
Domicilio del empleador: _____________________________________________ 
Nombre del trabajador: _______________________________________________ 
Dirección del trabajador: ______________________________________________ 
Lugar: ____________________________________________________________ 
Fecha de nacimiento y nacionalidad: ____________________________________ 
Oficio que desempeñará el trabajador: __________________________________ 
Salario: ___________________________________________________________ 
Pagadero por: _____________________________________________________ 
Fecha de iniciación de labores: ________________________________________ 
Lugar donde se desempeñarán las labores: _______________________________ 
Ciudad donde ha sido contratado el trabajador: _____________________________ 
Término inicial del contrato: ___________________________________________
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Meses: 
____________________________________________________________ 
Vence el día: _______________________________________________________ 
Para constancia se firma en dos o más ejemplares del mismo tenor y valor, ante testigos 
en _____________________a los_____ días del mes _____ de ________. 
EL EMPLEADOR EL TRABAJADOR 
C.C. No ____________ C.C No______________ 
De ________________ De ___________________ 
Finalmente se procede al proceso de admisión.

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5.2.4.1.1.1 informe en publisher protocolo para seleccionar el personal

  • 1. AA.VV “Viajes Supreme” Cra 25 # 22 – 12 Teléfono: (2) 2246030—3207703462 Jacas-9@hotmail.com/ aleja_-617@hotmail.com Tuluá –Valle del cauca. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL JENNIFER ALEJANDRA CIFUENTES AGUDELO YURI ALEJANDRA ARENAS GUZMAN JOSE ALEJANDRO CASTAÑO RODAS GRADO: 11-4 DOCENTE: MIRTZA IDALIA BARRERA ZABALA INSTITUCION EDUCATIVA LA GRACIELA TULUA (VALLE) -2014
  • 2. AA.VV “Viajes Supreme” Cra 25 # 22 – 12 Teléfono: (2) 2246030—3207703462 Jacas-9@hotmail.com/ aleja_-617@hotmail.com Tuluá –Valle del cauca. DEMANDA DEL PERSONAL CALIFICADO: GERENCIA: Es quien se encarga de dirigir el negocio principalmente siendo un mayor líder. *Perfil:  Experiencia en el sector de la compañía  Capacidad para trabajar en equipo  Habilidad para las relaciones interpersonales  Que cuenten con buenas herramientas de comunicación  Fuerte orientación al cliente  Liderazgo  Actitud positiva frente al trabajo buena expresión corporal  Responsabilidad  Mayor a 15 años  Muy estratégico
  • 3. AA.VV “Viajes Supreme” Cra 25 # 22 – 12 Teléfono: (2) 2246030—3207703462 Jacas-9@hotmail.com/ aleja_-617@hotmail.com Tuluá –Valle del cauca. ADMINISTRACION: La persona encargada de esta área en nuestro negocio se dedica a desarrollar funciones administrativas en sentido objetivo dirigida a satisfacer necesidades de nuestro negocio sabiendo manejar autoridad sobre su cargo para dirigir nuestra empresa con base en órdenes del gerente teniendo un mismo objetivo *Perfil:  Ser extrovertido  Disfrutar de la relación con las personas  Sacrificar horarios para desarrollar una carrera  Poder trabajar en equipo  Orientación al servicio
  • 4. AA.VV “Viajes Supreme” Cra 25 # 22 – 12 Teléfono: (2) 2246030—3207703462 Jacas-9@hotmail.com/ aleja_-617@hotmail.com Tuluá –Valle del cauca. OPERACIÓN: Los operadores de nuestra empresa turística se encarga de la operación de la agencia de viajes y sus paquetes turísticos, asesoría al cliente de nuestro servicio. *Perfil:  Buena actitud  Buena presentación personal  Buena expresión corporal  Conocimiento sobre nuestro negocio  Ser mayor de 15 años de edad  Responsabilidad COORDINADORES DE CADA ÁREA: *MARKETING:  Debe ser una persona con buena actitud.  Creativa.  Estratégica.  Buena presentación personal.  Mayor a 15 años de edad. *ÁREA DE FINANZAS:  Debe ser una persona con buen manejo de contabilidad.  Debe saber administrar.  Buena presentación personal.  Mayor a 15 años de edad. *TALENTO HUMANO:  Debe ser una persona responsable.  Actitud.  Buen coordinador.  Buen líder mayor de 18 años.
  • 5. AA.VV “Viajes Supreme” Cra 25 # 22 – 12 Teléfono: (2) 2246030—3207703462 Jacas-9@hotmail.com/ aleja_-617@hotmail.com Tuluá –Valle del cauca. *PRODUCCIÓN:  Debe ser una persona responsable buen líder.  Activa.  Buena actitud.  Que sepa que él lo que buscan para nuestro negocio.  Mayor a 15 años. DIVULGACION: Nuestra agencia aporto por desarrollar las siguientes líneas a realizar:  Publicaciones divulgativas  Material interpretativo: hojas de sala, señalética, unidades didácticas, juegos,…  Visitas y actividades en torno al sector de turismo  Visitas temáticas.  Anuncios con carteles con las fuentes externas.  Anuncios con empresas y emisoras radiales.  Asociaciones.  Comisiones de reclutamiento.  Edición de material de difusión: folletos, flayers, cartelería…  Comunicación: blog, web, Facebook, reportajes en prensa, colaboraciones con medios de comunicación…  Asistencia a ferias, congresos y jornadas de trabajo  Amigos y colaboradores.
  • 6. AA.VV “Viajes Supreme” Cra 25 # 22 – 12 Teléfono: (2) 2246030—3207703462 Jacas-9@hotmail.com/ aleja_-617@hotmail.com Tuluá –Valle del cauca.
  • 7. AA.VV “Viajes Supreme” Cra 25 # 22 – 12 Teléfono: (2) 2246030—3207703462 Jacas-9@hotmail.com/ aleja_-617@hotmail.com Tuluá –Valle del cauca. RECEPCION DE SOLICITUDES: El proceso de selección se realiza en dos sentidos: *La organización, elige a sus empleados y los empleados potenciales eligen entre varias empresas. *La selección, se inicia con una cita entre el candidato y la oficina de personal o con la petición de una solicitud de empleo. El candidato empieza a formarse una opinión de la organización a partir de ese momento. *ENTREVISTA PREELIMINAR EN NUESTRA EMPRESA: -Preparación de la Entrevista:  Determinar la posición que ocupa de la organización el futuro entrevistado, sus responsabilidades básicas, actividades, etc. (Investigación).  Preparar las preguntas que van a plantearse, y los documentos necesarios (Organización).  Fijar un límite de tiempo y preparar la agenda para la entrevista. (Sicología).  Elegir un lugar donde se puede conducir la entrevista con la mayor comodidad (Sicología).  Hacer la cita con la debida anticipación (Planeación). -Conducción de la Entrevista:  Explicar con toda amplitud el propósito y alcance del estudio (Honestidad).  Explicar la función propietaria como analista y la función que se espera conferir al entrevistado. (Imparcialidad).  Hacer preguntas específicas para obtener respuestas cuantitativas (Hechos).  Evitar las preguntas que exijan opiniones interesadas, subjetividad y actitudes similares (habilidad).  Evitar el cuchicheo y las frases carentes de sentido (Claridad).
  • 8. AA.VV “Viajes Supreme” Cra 25 # 22 – 12 Teléfono: (2) 2246030—3207703462 Jacas-9@hotmail.com/ aleja_-617@hotmail.com Tuluá –Valle del cauca.  Ser cortés y comedio, absteniéndose de emitir juicios de valores. (Objetividad).  Conservar el control de la entrevista, evitando las divagaciones y los comentarios al margen de la cuestión.  Escuchar atentamente lo que se dice, guardándose de anticiparse a las respuestas (Comunicación). -Determinación del tipo de Entrevista: La estructura de la entrevista varía. Si el objetivo de la entrevista radica en adquirir información general, es conveniente elaborar una serie de pregunta sin estructura, con una sesión de preguntas y respuesta libres *VERIFICACIÓN DE DATOS Y REFERENCIAS: Las referencias laborales difieren de las personales en que describen la trayectoria del solicitante en el campo del trabajo. Pero también ponen en tela de juicio dichas referencias ya que los antiguos superiores, pueden no ser totalmente objetivos. SOLICITUD DE EMPLEO Su solicitud de empleo es uno de los medios de dar una buena impresión. Una solicitud limpia, completa y precisa presenta el mejor retrato de sus calificaciones. SOLICITUD DE EMPLEO:
  • 9. AA.VV “Viajes Supreme” Cra 25 # 22 – 12 Teléfono: (2) 2246030—3207703462 Jacas-9@hotmail.com/ aleja_-617@hotmail.com Tuluá –Valle del cauca. Fecha _________________________________________________________________ Apellido ________________________________________________________________ Nombre: ________________________________________________________________ Dirección Actual__________________________________________________________ Dirección Correo Electrónico: ________________________________________________ Número de Teléfono: ______________________________________________________ Numero Alterno___________________________________________________________ Tipo de trabajo que desea: _________________________________________________ Sueldo que espera ganar: ___________________________________________________ Marque todos los que aplican: A) Primer Turno. ___ Fin de Semana. B) Segundo Turno. ___ Turno rotativo. C) Tercer Turno. EDUCACIÓN: Nombre y Dirección de la Escuela: ___________________________________________ Curso/Especialidad: _______________________________________________________ Nivel más alto que completo: ________________________________________________ Escuela Secundaria: _______________________________________________________ Colegio: _________________________________________________________________ Lenguajes Extranjeros _____________________________________________________ Destrezas Adicionales: ___________________________________________________ REFERENCIAS: Nombre: ________________________________________________________________
  • 10. AA.VV “Viajes Supreme” Cra 25 # 22 – 12 Teléfono: (2) 2246030—3207703462 Jacas-9@hotmail.com/ aleja_-617@hotmail.com Tuluá –Valle del cauca. Ocupación: ______________________________________________________________ Dirección: _______________________________________________________________ Número de Teléfono: ______________________________________________________ EXPERIENCIA LABORAL Empiece con su trabajo actual o más reciente incluya toda experiencia de trabajo en los últimos 10 años. Nombre de la Compañía: __________________________________________________ Dirección: _______________________________________________________________ Posición: _______________________________________________________________ Salario: Nombre del Supervisor: Teléfono: _______________________________________________________________ Razón por la que dejo el trabajo: ________________________________________________________________________ Que trabajo hacia – Por favor especifique: ________________________________________________________________________ VERIFICACIONES DE LOS CANDIDATOS: Se realizarán de la misma manera que se están efectuando en estos momentos. MODELO DE CHEQUEO MÉDICO PRE-EMPLEO: Debe estar correctamente llenado para cada candidato en el cual conste si es apto o no para el puesto, autorizado con su firma y cuño por médicos especialistas encargados de realizar el peritaje. FECHA: AÑO________ MES_________ DIA_____________ DATOS PERSONALES: NOMBRE Y APELLIDO:______________________________________
  • 11. AA.VV “Viajes Supreme” Cra 25 # 22 – 12 Teléfono: (2) 2246030—3207703462 Jacas-9@hotmail.com/ aleja_-617@hotmail.com Tuluá –Valle del cauca. DIRECCION________________________________________________ FECHA DE NACIMIENTO_____________________________________ TIPO DE SANGRE: __________________________________________ PULSO EN REPOSO: _________________________________________ ENFERMEDADES PADECIDAS: ________________________________ VISION: SI______ NO___ CUAL? _______________ ALERGIAS_________________________________________________ ENFERMEDAD ACTUAL: _____________________________________ SINTOMAS: _________________________________________________ HAS RECIBIDO ALGUN TIPO DE TRATAMIENTO? ________________ CUAL? _____________________________________________________ OBSERVACIONES: _____________________________________________________ FIRMA MEDICO____________________________________________________ FIRMA PACIENTE__________________________________________________ FIRMA GERENTE DE LA EMPRESA___________________________________ PRUEBAS PSICOMETRICAS Y APTITUDES La Psicometría es la rama de la Psicología que se ocupa de cuestiones relacionadas con la medición de aspectos psicológicos del individuo. Los test psicométricos son una medida objetiva y tipificada de una muestra de conducta; Fundamentalmente nos permiten hacer descripciones y comparaciones de unas personas con otra y también de una misma persona en diferentes momentos de su vida; ARCHIVO DE CANDIDATOS IDONEOS
  • 12. AA.VV “Viajes Supreme” Cra 25 # 22 – 12 Teléfono: (2) 2246030—3207703462 Jacas-9@hotmail.com/ aleja_-617@hotmail.com Tuluá –Valle del cauca. ¿Para qué sirve? Para cualquier organización resulta imprescindible contar con las personas adecuadas, en los lugares precisos. El no conseguir este objetivo supone un desajuste entre la persona y el puesto de trabajo. Y es éste el coste mayor que se puede tener en cualquier Entidad. Lo esencial es contar con recursos humanos de calidad, ya que el activo más importante de las Organizaciones está constituido por las personas que las forman. ¿Cuáles son los objetivos? *Elegir aquellas personas que poseen una serie de competencias, cualidades y requisitos necesarios en un nivel óptimo para el puesto a desempeñar. *Identificar y atraer a su empresa a los potenciales candidatos/as que puedan cubrir eficientemente las posiciones que su organización requiera. *Definir las necesidades de la organización y los puestos de trabajo. ¿Contenidos concretos del servicio? - Elaboración de perfiles de exigencias o Profesiogramas. Nos indica qué factores, y competencias, y en qué grado, son importantes para desempeñar adecuadamente las funciones y tareas propias de un puesto. *Reclutamiento estándar o directo: En el sistema de reclutamiento estándar es el candidato quien acude a nosotros, siendo una metodología muy adecuada para los procesos de menor complejidad o a los que se quiere dar una máxima transparencia. *Entrevista de selección por competencias: Es un instrumento que ponemos en marcha ante la necesidad de mejorar la objetividad, fiabilidad y validez de la entrevista convencional como herramienta de selección de personal, partiendo del principio de que el mejor predictor de la conducta futura es la conducta pasada. ¿Cuáles son las ventajas institucionales –prácticas, legales y/o económicas en el corto-medio-largo plazo? * Creatividad, actitud proactiva e innovación metodológica * Eficiencia en el desempeño profesional * Agilidad y flexibilidad * Seriedad y sentido de la ética profesional
  • 13. AA.VV “Viajes Supreme” Cra 25 # 22 – 12 Teléfono: (2) 2246030—3207703462 Jacas-9@hotmail.com/ aleja_-617@hotmail.com Tuluá –Valle del cauca. * Ahorro de tiempo y dinero VACANTE: El uso más habitual de concepto está relacionado con una posición, un cargo o un puesto. La vacante puede completarse con la incorporación de una persona ajena a la organización en cuestión (en el caso de un empleo, se contrata a un nuevo trabajador EVALUACIONES DE CONOCIMIENTO Y/O HABILIDADES Son técnicas e instrumentos que tratan de verificar el grado de aprendizaje logrado por los alumnos en el curso de formación realizado. Este aprendizaje se puede situar a nivel conceptual (conocimientos) o a nivel comportamental (habilidades). CONTRATO DE TRABAJO A través del programa de inducción toda la información necesaria sobre el puesto de trabajo para el cual fue contratado, indicándosele por medio de una descripción de puestos las principales funciones y requerimientos, además de darle algunas aclaraciones de la forma de proceder en el área y en la entidad que a criterio del jefe de área vea como necesario para su buen desempeño en el puesto, así como, se realizarán todas las actividades pertinentes para lograr su rápida incorporación y adaptación a los colectivos laborales que existen en su medio de trabajo, a fin de lograr una identificación entre el nuevo miembro y la organización y viceversa, identificación que puede ser definida en términos de moral de trabajo, estabilidad, desarrollo de sentimientos de pertenencia y lealtad hacia la organización. A término fijo inferior a u año: Nombre del empleador: ______________________________________________ Domicilio del empleador: _____________________________________________ Nombre del trabajador: _______________________________________________ Dirección del trabajador: ______________________________________________ Lugar: ____________________________________________________________ Fecha de nacimiento y nacionalidad: ____________________________________ Oficio que desempeñará el trabajador: __________________________________ Salario: ___________________________________________________________ Pagadero por: _____________________________________________________ Fecha de iniciación de labores: ________________________________________ Lugar donde se desempeñarán las labores: _______________________________ Ciudad donde ha sido contratado el trabajador: _____________________________ Término inicial del contrato: ___________________________________________
  • 14. AA.VV “Viajes Supreme” Cra 25 # 22 – 12 Teléfono: (2) 2246030—3207703462 Jacas-9@hotmail.com/ aleja_-617@hotmail.com Tuluá –Valle del cauca. Meses: ____________________________________________________________ Vence el día: _______________________________________________________ Para constancia se firma en dos o más ejemplares del mismo tenor y valor, ante testigos en _____________________a los_____ días del mes _____ de ________. EL EMPLEADOR EL TRABAJADOR C.C. No ____________ C.C No______________ De ________________ De ___________________ Finalmente se procede al proceso de admisión.